tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h |
- Thú chơi nhà triệu đô của tỷ phú Larry Ellison
- Dừng sắm ô tô công và thiết bị trên 100 triệu
- Tuần tới, vàng có thể tăng giá mạnh
- Thị trường mua bán thận 'ngầm' trỗi dậy
- Cận cảnh 2 dòng máy bay riêng mới nhập vào Việt Nam
- Hiệu rửa xe chân dài đóng cửa
- Địa ốc Dầu khí bán tháo dự án vì nợ ngân hàng
- Những gia đình giàu có nhất châu Á
- Cư dân Hoàng Anh Gia Lai 3 'tố' ban quản lý lạm quyền
- Mua hàng hiệu trong 'thời buổi mặc cả'
- Chữ W nào cho chỉ số chứng khoán?
- Doanh nghiệp thép hoang mang vì lỗ
| Thú chơi nhà triệu đô của tỷ phú Larry Ellison Posted: 29 Oct 2011 04:30 PM PDT Trong vài năm trở lại đây, mặc cho số lượng mua nhà đất của các tỷ phú giảm đi đáng kể thì tỷ phú Ellison lại không ngừng ra tăng thêm những khu bất động sản đắt giá cho mình. Được biết, cách mua nhà của tỷ phú Ellison vô cùng độc đáo, mạng đậm "phong cách nhà giàu". Một khi tỷ phú này thích một khu đất nào đó, dù chỉ là nhìn thoáng qua trong lúc chạy bộ thì ngay lập tức ông sẽ đến đặt vấn đề và mua nó. Về bất động sản. phương châm của người sáng lập hãng phần mềm Oracle là "mua không cần thỏa hiệp". Ông Christine Mitchell, một người đã từng bán cho tỷ phú Ellison một khu bất động sản trị giá 11,7 triệu USD vào năm 2006 kể lại: "Khi khu nhà của tôi lọt vào mắt tỷ phú Ellison, ông này chỉ nói rằng tôi thích nó, hãy kiểm tra lại giấy tờ mua bán, và thế là cuộc thương lượng mua bán hoàn tất".
Điểm đặc biệt nữa là tỷ phú này thường chỉ để mắt đến những khu đất vô cùng rộng lớn chứ không đơn giản là một ngôi nhà. Điều đó có nghĩa là khi chọn được một ngôi nhà đẹp, ông sẽ mua nó và sau đó vung tiền thâu tóm nốt những khu đất bên cạnh, liền kề, rồi sau đó thiết kế lại, cải tạo theo phong cách của riêng mình. Kỷ lục về độ "chịu chơi" của Larry Ellison được thiết lập khi chỉ trong vài năm trở lại đây khi tỷ phú này bỏ ra tới 102 triệu USD để mua một loạt khu bất động sản.
Một số khu đất đắt giá nhất của tỷ phú Ellison phải kể đến một căn hộ hạng sang ở thị trấn Woodside, nơi tập trung nhiều nhất nhà "siêu sang" của giới đại gia công nghệ Mỹ. Ngoài ra ông còn có một khu bất động sản không kém phần xa hoa khác rộng 23 mẫu Anh, được thiết kế theo kiến trúc hoàng cung Nhật Bản xưa. Biệt thự và khu đất được xây dựng trong 9 năm và đến 2004 mới hoàn thành. Ngoài rất nhiều khu bất động sản mà tỷ phú Ellison đứng tên, ông này còn mua cho vợ và con gái những dinh thự cũng đắt giá không kém. Dù là đại cự phú, nhưng tỷ phú Ellison lại luôn tỏ ra rất gần gũi và hài hòa với những người hàng xóm mới tại khắp nơi trên thế giới. Những người dân ở vùng Tahoe cho biết Larry Ellison rất thân thiện với khung cảnh chung ở đây khi cho xây dựng ngôi nhà theo đúng lối kiến trúc rất mộc mạc, không hề khoa trương. Tạ Linh (theo Wall Street Journal)   | ||||||||||||||||||||
| Dừng sắm ô tô công và thiết bị trên 100 triệu Posted: 30 Oct 2011 12:00 AM PDT 19018 9 /2011-10-30-dung-sam-o-to-cong-va-thiet-bi-tren-100-trieu Kinh tế 24h Tác giả: TTXVN Bài đã được xuất bản.: 30/10/2011 14:00 GMT+7 Bộ Tài chính vừa có văn bản số 14355/BTC-QLCS hướng dẫn các bộ, ngành và địa phương thực hiện việc mua sắm tài sản công. Văn bản quy định việc thực hiện tạm dừng mua sắm xe ôtô, phương tiện vận tải chuyên dùng phục vụ các nhiệm vụ có tính cấp bách và phục vụ công tác đảm bảo an ninh, quốc phòng theo đúng Nghị quyết số 11/NQ-CP của Chính phủ. Trường hợp thực hiện tạm dừng mua sắm xe ôtô, phương tiện vận tải chuyên dùng phục vụ các nhiệm vụ có tính chất cấp bách và phục vụ công tác đảm bảo an ninh, quốc phòng, gây trở ngại lớn đến việc thực hiện nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị thì các bộ, cơ quan trung ương và các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có văn bản đề nghị Bộ Tài chính trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định. Việc xem xét dựa trên cơ sở đảm bảo đủ 2 điều kiện: Sau khi thực hiện rà soát, sắp xếp lại, sử dụng hiệu quả tối đa số xe ôtô, phương tiện vận tải chuyên dùng hiện có để bố trí cho cơ quan, đơn vị, nhưng vẫn không đáp ứng được để đảm bảo yêu cầu nhiệm vụ; đã được bố trí kinh phí mua xe ôtô, phương tiện vận tải chuyên dùng trong dự toán ngân sách được giao. Văn bản cũng nêu rõ tạm dừng việc mua sắm thiết bị văn phòng, phương tiện làm việc và các tài sản khác có giá trị từ 100 triệu đồng trở lên (tính cho một gói mua sắm của một đơn vị dự toán trực tiếp sử dụng ngân sách nhà nước). Về việc mua sắm xe ôtô, trang thiết bị của dự án có sử dụng vốn ODA: đối với dự án sử dụng vốn viện trợ không hoàn lại, việc mua sắm tài sản thực hiện theo thỏa thuận giữa Chính phủ Việt Nam và cơ quan, tổ chức viện trợ. Đối với dự án sử dụng vốn vay ODA, những gói thầu mua sắm tài sản của dự án thuộc danh mục các dự án cắt giảm đầu tư theo Nghị quyết số 11/NQ-CP thì thực hiện tạm dừng; những gói thầu mua sắm tài sản của dự án không thuộc danh mục các dự án cắt giảm đầu tư theo Nghị quyết số 11/NQ-CP thì tiếp tục thực hiện theo tiến độ, kế hoạch triển khai dự án đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt. Về việc mua sắm ôtô, trang thiết bị của dự án đầu tư xây dựng cơ bản đang triển khai: Đối với gói thầu mua sắm tài sản của dự án đầu tư xây dựng cơ bản thuộc danh mục các dự án cắt giảm đầu tư theo Nghị quyết số 11/NQ-CP thì thực hiện tạm dừng; đối với gói thầu mua sắm tài sản của dự án đầu tư xây dựng cơ bản không thuộc danh mục các dự án cắt giảm đầu tư theo Nghị quyết số 11/NQ-CP thì tiếp tục thực hiện theo tiến độ, kế hoạch triển khai dự án đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
* Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu  | ||||||||||||||||||||
| Tuần tới, vàng có thể tăng giá mạnh Posted: 29 Oct 2011 11:30 PM PDT 19017 9 /2011-10-30-tuan-toi-vang-co-the-tang-gia-manh Kinh tế 24h Tác giả: Hiền Mai Bài đã được xuất bản.: 30/10/2011 13:30 GMT+7 Tuần thứ hai liên tiếp, các chuyên gia kinh tế nhận định, giá vàng sẽ tiếp tục tăng mạnh. Trang vàng Kitco đưa ra khảo sát cho vàng tuần tới, với 26 ý kiến trả lời thì tới 19 người thấy giá lên, chỉ có 5 thấy giá xuống và hai nhìn thấy giá nằm ngang hoặc không thay đổi. Đây đều là những ý kiến có trọng lượng của các các đại lý vàng, ngân hàng đầu tư, thương nhân tương lai và các nhà phân tích biểu đồ kỹ thuật. Theo phân tích, đà di chuyển của vàng trong tuần tới khá lạc quan, sẽ trên ngưỡng 1.700 USD/ounce. Thậm chí có người còn tìm kiếm mức giá cao hơn thế. Tuần tới được nhận định sẽ là những ngày làm việc bận rộn của giới đầu tư vàng với hàng loạt thông tin ảnh hưởng tới giá lên, xuống của kim loại quý được các nền kinh tế thế giới đưa ra bàn thảo. Các thông tin kinh tế của thị trường Mỹ nổi bật có ảnh hưởng mạnh tới thị trường vàng được nhận định là cuộc họp của FED về chính sách tiền tệ. Chủ tịch ngân hàng trung ương ECB sẽ từ nhiệm vào tuần này tổ chức này sẽ phải thay người đứng đầu mới. Thị trường vàng ít nhiều sẽ trông chờ các bài phát biểu nhậm chức của vị tân chủ tịch. Ngoài ra, các nhà phân tích cho rằng thị trường vàng tuần này sẽ chờ đợi những thông tin tại Hội nghị thượng đỉnh Liên minh châu Âu trong tuần này. Hội nghị sẽ dành nhiều sự quan tâm về "sức khỏe" của nền tài chính thế giới nói chung. Tuần vừa rồi, đồng USD đã đạt đỉnh mới khi được giới đầu tư coi là một kênh trú ẩn an toàn. Tuy nhiên, nhiều nhà phân tích mong đợi trong ngắn hạn sức mạnh của đồng USD sẽ không còn nữa. Điều đó sẽ đem lại lợi ích cho vàng. Điều này đã khiến Jeffrey Nichols, cố vấn kinh tế cao cấp của Rosland Capital và giám đốc điều hành của American Precious Metals Advisors nhìn thấy vàng tăng giá trong tuần tới. Nichols nói, nếu cuộc khủng hoảng nợ châu Âu dần được lắng xuống, đồng USD sẽ không còn được hưởng lợi từ vai trò là nơi trú ẩn an toàn. Nếu tình hình vẫn tiếp tục xấu đi, các nhà đầu tư, đặc biệt là ở châu Âu, chắc chắn lại đặt niềm tin vào vàng vật chất khiến vàng tiếp tục có khả năng được bán với giá cao. Tuần qua, giá vàng thế giới đã có những phiên làm việc lên xuống chóng mặt. Vượt được ngưỡng cản 1.700 USD/ounce, giá vàng đã không ngừng đi lên. Trên thế giới, kim loại quý chốt phiên cuối tuần với mức 1.743 USD/ounce tại thị trường New York. Tính ra, cả tuần vừa rồi, vàng tăng được 6.8%. Cùng với đà tăng của thế giới, giá kim loại quý trên thị trường Việt đã giao dịch trên ngưỡng 45 triệu đồng/lượng gần như suốt tuần. Thậm chí, ở phiên cuối tuần, giá vàng trên thị trường tự do còn vượt khá xa ngưỡng 45 triệu đồng/lượng, giao dịch mua vào - bán ra ở mức 45 triệu đồng/lượng - 45,3 triệu đồng/lượng. Cho đến thời điểm này, mức độ chênh lệch giữa giá vàng thế giới và vàng Việt Nam đã được thu hẹp đáng kể. Nếu quy đổi, hiện giờ, giá kim loại quý trên thị trường Việt Nam chỉ còn cao hơn thế giới khoảng 150 ngàn đồng/lượng. (Theo VnMedia) * Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu  | ||||||||||||||||||||
| Thị trường mua bán thận 'ngầm' trỗi dậy Posted: 30 Oct 2011 07:36 AM PDT Sau khi cơ quan chức năng triệt phá đường dây buôn bán thận người sang Trung Quốc, việc mua bán thận ở Việt Nam có vẻ trầm xuống. Nhưng thời gian gần, thị trường mua bán thận"ngầm" lại trỗi dậy. TIN BÀI KHÁC Nhà triệu đô bỏ hoang vì lời đồn ma ám TP.HCM: Bé 5 tuổi phóng xe máy vun vút trên đường Chùm ảnh sao Việt gây 'sốc' với váy siêu mỏng Thót tim màn 'đua xe' tự chế của trẻ vùng cao Toát mồ hôi hỏi cung kẻ giết người '5 không' Định mệnh nào cho Hồ Ngọc Hà? Kết cục cay đắng của nữ sinh chết trong phòng trọ Xác chết không đầu trong ngôi nhà hoang Rao bán công khai trên mạng và… cổng bệnh viện Trong vai người có nhu cầu mua thận, phóng viên đã liên lạc với Đào Văn Linh (sinh ngày 1/3/1986) theo số điện thoại 0944xxx824 – một người rao bán thận trên trang muabanraovat.com: "Cần bán thận, nhóm máu O, bán 5.000 USD, giá cả thương lượng". Vóc dáng gầy gò, Linh bắt đầu trình bày, muốn đi bán thận vì kinh tế gia đình khó khăn. Bố mẹ và em gái sống ở Cà Mau, Linh ra Hà Nội lập nghiệp, hiện đang làm kỹ sư địa chất ở thủy điện Sơn La. Do chơi cá độ bóng đá bị thua, hiện Linh đang nợ 40 triệu đồng đã đến kỳ trả nợ nên phải đi bán thận. Để chứng thực lời mình nói, Linh còn cho số điện thoại của mẹ để chúng tôi xác minh thông tin. Người mẹ của Linh đã khóc nấc khi nghe tin con mình bán thận. Trường hợp rao bán thận như Linh không hiếm ở trên mạng. Chỉ cần một cái kích chuột vào Google với thuật ngữ "bán thận gấp" sẽ cho 5.240.000 kết quả.
Trên trang Yume.vn, một người để tên Hà Vinh Thắng, sinh ngày 24/6/1992, quê Nam Định, hoàn cảnh gia đình khó khăn, bố mất sớm, mê chơi game, nợ 50 triệu đồng nên rao bán quả thận của mình. Tin rao này cập nhật ngày 14/9/2011, có gần 500 người truy cập và comment. Thế mới thấy, thị trường mua bán nội tạng đang sôi động với những người rao bán thận công khai trên Internet hoặc ngay trước cổng bệnh viện. Những lời quảng cáo trên mạng nêu rõ độ tuổi, chiều cao, cân nặng, nhóm máu, tình trạng sức khỏe, giá cả, điện thoại, e-mail liên lạc với vô vàn lý do như cần tiền trả nợ, trang trải học hành, chữa bệnh cho người thân... Thậm chí, người bán thận còn công bố cả kết quả xét nghiệm, cam kết đã tìm hiểu và chấp nhận rủi ro, có giấy tờ đầy đủ và hợp lệ. Tiếp tục tìm hiểu về hành trình mua bán thận ở bệnh viện Hà Nội, phóng viên tới gặp anh Nguyễn Văn Vinh (Hoàn Kiếm, Hà Nội), vừa mua và thay thận thành công. Trước đây, anh Vinh đã tìm kiếm vài mối bán thận trên mạng nhưng không được vì có mối đòi giá trên… trời:; có kẻ chỉ chơi đùa nói là rao bán gan chứ không phải… thận (?). Anh kể: "Đầu năm 2011, tôi được người quen - một bác sĩ tại khoa tôi đang chạy thận giới thiệu mối mua thận với giá 200 triệu đồng của một thanh niên người Bắc Giang, khỏe mạnh, cao 1m72, không bệnh tật". Hầu hết người muốn bán thận đều không trực tiếp rao bán mà phải thông qua môi giới. Họ thường là người đã từng bán thận nay lại trở về quê tìm kiếm nguồn thận cung cấp cho người có nhu cầu mua. Nhiều kẽ hở Bác sĩ Nguyễn Cao Luận cho biết, dù luật pháp không cho phép mua bán tạng người nhưng nếu có nhu cầu thật sự người bị suy thận có tiền cũng sẽ tìm mọi cách liên lạc với người có nhu cầu bán thận. Và khi cung đã cầu thì họ sẽ thỏa thuận với nhau để qua mặt các bác sĩ, kiểu như nhận nhau là anh em, bố mẹ nuôi… tình nguyện xin hiến thận, bệnh viện không thể từ chối ghép được. Ðể lách luật, người mua và người bán thống nhất khai báo để tạo hồ sơ với những mối quan hệ thân nhân giả, hợp pháp hóa các thủ tục hành chính... Việc xác minh hồ sơ cơ bản vẫn chỉ thực hiện về mặt thủ tục hành chính. Anh Nguyễn Văn Vinh cho biết, nếu muốn mua được thận thì phải làm thủ tục chuyển từ mua sang hiến nhưng cũng khá đơn giản. Đại diện người bán thận (có thể là bố mẹ, vợ con hoặc là người môi giới) ký giấy xác nhận tại bệnh viện là đồng ý cho người thân hiến thận cho người khác. Sau đó, chính quyền địa phương xác nhận… thế là xong. Tiền mua bán trao đổi là thỏa thuận giữa hai bên, sau khi ca mổ thành công. Trước đây, giao dịch mua bán thận trái phép chỉ cần người bán cùng nhóm máu với người mua. Nhưng hiện nay kỹ thuật ghép thận không cùng nhóm máu cũng đã được thực hiện thành công. Thị trường mua bán thận vì thế lại giảm được những yêu cầu khắt khe vốn từng phụ thuộc rất nhiều vào y học. Chế tài xử phạt vẫn còn bỏ ngỏ Cho đến nay, chưa ai bị xử lý hình sự về những hành vi bị nghiêm cấm trong Luật Hiến, lấy, ghép mô, bộ phận cơ thể người và hiến, lấy xác. Mặt khác, rất khó phân biệt hiến thận nhân đạo với mua bán thận giữa những người không cùng huyết thống, bởi người cho và người nhận có thể thỏa thuận ngầm. Bộ luật Hình sự hiện hành không quy định xử lý về hành vi mua bán nội tạng nên chỉ có thể khởi tố các đối tượng đưa người ra nước ngoài bán thận về tội danh "tổ chức người khác trốn đi nước ngoài". Ðể khắc phục những bất cập trên, BS Luận đưa ra ý kiến: "Nên chăng chúng ta có chính sách cụ thể, luật hóa về việc cho phép lấy, ghép tạng trong khả năng có thể quản lý, kiểm soát được?". Còn vấn đề quan trọng hơn cả lúc này là phải tiếp tục tuyên truyền để người dân hiểu rõ hơn về ý nghĩa nhân văn của hành động hiến tạng sau khi qua đời (do chết não). Tuyệt đối không vì vật chất mà "chui lủi" tìm cách bán đi một phần nội tạng cơ thể mình, rất nguy hiểm đến sức khỏe và tính mạng. Hiện ở Việt Nam có nhiều bệnh viện đã thực hiện tốt kỹ thuật ghép thận. Chi phí cho một ca ghép thận tại bệnh viện trung bình khoảng 250-300 triệu đồng. Sau ghép thận người bệnh phải điều trị bằng thuốc chống thải ghép liên tục, ước tính tốn khoảng 5-7 triệu đồng mỗi tháng. Do đó chỉ có khoảng 15% người suy thận, bệnh thận mạn tính có nhu cầu và điều kiện ghép thận. (Theo Phụ nữ thủ đô)  | ||||||||||||||||||||
| Cận cảnh 2 dòng máy bay riêng mới nhập vào Việt Nam Posted: 29 Oct 2011 05:00 PM PDT
Công ty Hành tinh Xanh (Green Planet) nhập về 4 chiếc máy bay hạng nhẹ, được sử dụng vào mục đích đào tạo và đáp ứng nhu cầu thuê sử dụng cá nhân. Hai trong số bốn chiếc này là dòng ALTEC 321 Faeta của hãng ATEC, Cộng hòa Czech. Đây là một công ty khá non trẻ, ra đời năm 1992. Ban đầu, công ty này chuyên sản xuất các bộ phận của máy bay hạng nhẹ theo đơn đặt hàng. Hiện nay, họ đã chuyển sang sản xuất máy bay hạng nhẹ và đã xuất xưởng hàng trăm chiếc đi khắp thế giới.
Sau thành công của chiếc máy bay đầu tiên sản xuất năm 1996, hãng ATEC tiếp tục cải tiến và cho ra đời sản phẩm thứ hai mang tên ATEC 321 FAETA và bay thử nghiệm lần đầu năm 2003. Sau nhiều cuộc thử nghiệm khó khăn, đến năm 2005 dòng máy bay này cũng được cấp phép để tung ra thị trường. Hai chiếc còn lại trong lô hàng vừa nhập về là dòng A600 Talon, sản phẩm đầu tiên trong thế hệ máy bay mới nhất của RotorWay, Mỹ - một hãng sản xuất có tuổi đời hơn 4 thập kỷ.
Cả hai dòng máy bay trên đều là loại 2 chỗ ngồi và thuộc loại máy bay hạng nhẹ, trong đó riêng chiếc ATEC 321 còn đủ tiêu chuẩn để được xếp vào nhóm máy bay thể thao hạng nhẹ S-LSA. Trọng lượng của cả hai loại này khá tương đương nhau, 450 kg đối với chiếc ATEC 321 và 438 kg với chiếc A600 Talon. Tốc độ thiết kế của chiếc ATEC 321 là 165 km/h và tối đa đạt 227 km/h. Còn với chiếc A600 Talon, ở chế độ tiết kiệm nhiên liệu, chiếc máy bay có vận tốc 145 km/h.
Về mặt ngoại hình, chiếc A600 Talon khác biệt hơn vì nó là dạng máy bay cánh quạt hạng nhẹ. Chiều dài từ đầu đến đuôi là 6,7 mét và cao 2,6 mét, riêng cabin rộng 1,1 mét. Bình nhiên liệu chứa được 64 lít xăng. Nội thất của chiếc máy bay này được bọc da và phần phía trên của khoang lái gắn kính toàn bộ. Theo bảng giá của công ty ALTEC, giá xuất xưởng của chiếc ALTEC 321 là 64.450 đến 66.450 EUR (tương đương 91.400 đến
 | ||||||||||||||||||||
| Posted: 29 Oct 2011 10:08 AM PDT
Có nhiều nguyên nhân khiến cô chủ 8X - Phùng Thanh Huyền quyết định cho khai tử ý tưởng kinh doanh độc đáo này. Tuy nhiên, lý do cơ bản nhất: Dịch vụ "chân dài rửa xe" dù là lành mạnh nhưng vì quá mới ở Việt Nam nên Huyền chịu khá nhiều áp lực, điều tiếng. Hiệu rửa xe Babe Wash, cạnh Hồ Ba Mẫu, Hà Nội được Huyền khai trương vào giữa tháng 8/2010. Tổng chi phí đầu tư cho cửa hàng, gồm gara, quán cafe, các dụng cụ bơm vá, xì hơi... vào khoảng 200.000 USD. Giai đoạn đầu, mỗi ngày Babe Wash đón khoảng 40-50 lượt khách vào rửa xe. Ngày cao điểm, số lượng khách lên tới con số 60, thậm chí gần 70 lượt. Đây là con số mà hiếm có tiệm rửa xe nào ở Hà Nội đạt được. Lúc bấy giờ, Huyền đã nghĩ đến việc nhân rộng mô hình đầu tư này tại 2 điểm khác ở Hà Nội. Và nếu kết quả đạt được như mong muốn, Huyền đưa loại hình dịch vụ nào vào Nam. Thế nhưng, sau khoảng nửa năm, Huyền bắt đầu nhận ra rằng có nhiều yếu tố khiến ý tưởng kinh doanh của cô khó thành công. Mấu chốt nằm ở chỗ khái niệm "chân dài - đại gia" đã hằn sâu vào tiềm thức nhiều người nên loại hình dịch vụ này rất khó được chấp nhận. Lượng khách giảm dần khiến kết quả kinh doanh không đạt mức kỳ vọng, trong khi chi phí đầu tư lớn. Bên cạnh đó, nhân viên nữ sau vài lần xuất hiện và chịu áp lực cũng không còn mặn mà với công việc, dù mức lương họ được hưởng khá cao. "Mình buộc phải lựa chọn giữa việc đóng cửa hay duy trì ý tưởng trong lay lắt", Huyền chia sẻ. Và rồi, Huyền quyết định đóng cửa tiệm rửa xe Babe Wash - nơi mà cô gắn bó không ít cảm xúc vui buồn, vào tháng 8, sau đúng một năm khai trương. Huyền cho hay lâu nay người ta quá quen thuộc với hình ảnh nam giới rửa xe do vậy khi xuất hiện các hình ảnh các cô gái xinh xắn đảm nhận công việc này, nhiều người tỏ ra lạ lẫm. Có người thiện cảm thì cho rằng đây là ý tưởng mới mẻ và khẳng định rằng: Việc gì nam giới làm được thì nữ giới cũng có thể làm. Song cũng không ít người có cái nhìn dò xét và thiếu thiện cảm và cho rằng nó có thể biến tướng thành tệ nạn. Trong khi, trên thế giới, hình ảnh các chân dài bên cạnh xe hơi đâu còn là chuyện hiếm. Huyền cũng muốn biến công việc khá cực nhọc và nhàm chán này thành một mô hình kinh doanh mới và hiệu quả. Cùng với việc đóng cửa tiệm Babe Wash, Huyền cũng quyết định vào Nam sinh sống. Hiện tại, cô tham gia kinh doanh lĩnh vực bất động sản cùng với gia đình. "Kinh doanh không hiệu quả thì đóng cửa. Đơn giản vậy, nhưng đôi khi nghĩ lại việc khai tử một ý tưởng mà mình từng lao tâm khổ tứ cũng thấy thật buồn", Huyền chia sẻ với VnExpress.net. Tiệm rửa xe chân dài ngày nào giờ đã thay thế bằng quán bia hơi. "Dù không còn sống ở Hà Nội, cũng không còn là bà chủ 'tiệm rửa xe chân dài' nhưng thỉnh thoảng mình vẫn nhận được điện thoại từ bạn bè và cả những khách hàng quen, từng đến đây rửa xe và họ ấn tượng về chất lượng dịch vụ", Huyền kể. Hồng Anh  | ||||||||||||||||||||
| Địa ốc Dầu khí bán tháo dự án vì nợ ngân hàng Posted: 29 Oct 2011 10:40 AM PDT Công ty cổ phần Địa ốc Dầu khí vừa có thông báo sự kiện bất thường trong quản lý điều hành gửi Ủy ban chứng khoán Nhà nước, Sở giao dịch Chứng khoán thành phố Hà Nội. Theo đó, công ty giảm giá bán 85 căn hộ dự án Petro Vietnam Landmark từ 21,36 triệu đồng mỗi m2, xuống còn thấp nhất 15,5 triệu đồng mỗi m2. Khi áp dụng giá mới đã được hội đồng quản trị phê duyệt thì sau khi bán hết số căn hộ trên, số lỗ dự kiến cùa công ty vào khoảng 70 tỷ đồng.
Doanh nghiệp này lý giải, năm 2011, thị trường bất động sản trầm lắng, các doanh nghiệp thận trọng hơn trong việc khai thác các dự án nhà ở. Lãi suất vay vốn cao, nguyên vật liệu tăng giá liên tục đã đẩy nhiều doanh nghiệp xây dựng và kinh doanh bất động sản nói chung và Công ty cổ phần Địa ốc Dầu khí nói riêng lâm vào giai đoạn khó khăn. Bên cạnh đó, các chính sách vĩ mô đang tạo áp lực khiến chủ đầu tư giảm giá bán căn hộ hoặc đưa ra những phương thức thanh toán linh hoạt hơn. Để đầu tư cho dự án Petro Vietnam Landmark, Công ty cổ phần Địa ốc Dầu khí đã vay Ngân hàng Liên Việt (đã đổi tên thành Ngân hàng Bưu điện Liên Việt) 100 tỷ đồng, hạn trả nợ ngày 23/11. Đến hạn trả nợ lãi suất sẽ tăng 25% mỗi năm, phạt quá hạn 150% tương đương lãi suất 35% mỗi năm và lãi gộp công ty phải thanh toán khoảng 40% mỗi năm. Nếu không thu xếp được dòng tài chính, công ty sẽ không đủ khả năng thanh toán khoản vay 100 tỷ đồng cho Ngân hàng Liên Việt đúng hạn và do đó sẽ làm tê liệt quá trình kinh doanh của doanh nghiệp. Dự án Petro Vietnam Landmark được xếp vào phân khúc căn hộ trung cấp tại TP HCM. Dự án là Tổ hợp công trình chung cư cao cấp, trung tâm thương mại, văn phòng được xây dựng trên khu đất Tiểu khu 7, Khu đô thị phát triển An Phú, quận 2, TP HCM. Công trình có hơn 400 căn hộ chung cư. Trước đó, công ty đã triển khai bán hàng với giá bán bình quân 23,8 triệu mỗi m2. Hoàng Lan
 | ||||||||||||||||||||
| Những gia đình giàu có nhất châu Á Posted: 29 Oct 2011 05:08 PM PDT Danh sách 10 gia đình giàu có nhất châu Á được CNBC thống kê dựa trên số liệu của hãng nghiên cứu Wealth-X. Giá trị tài sản của mỗi gia đình được tính toán dựa trên lượng cổ phiếu sở hữu, lượng tiền mặt, cổ tức và các tài sản có thể đầu tư được khác. 10. Gia đình Wang
Vùng lãnh thổ: Đài Loan Công ty: Formosa Plastics Group Tài sản ước tính: 8,6 tỷ USD Gia đình Wang sáng lập nên tập đoàn Formosa Plastics Group – một trong những hãng chế tạo chất dẻo lớn nhất thế giới và cũng là công ty đa ngành lớn nhất Đài Loan. Hai anh em Yung-ching và Yung-tsai Wang thành lập tập đoàn này năm 1958. Tuy mới chỉ tốt nghiệp tiểu học, nhưng ông Yung-ching cùng người anh em của mình đã đưa Formosa Plastics trở thành một trong những tập đoàn công nghiệp hùng mạnh nhất châu Á với 4 đơn vị lớn là Formosa Petrochemical, Formosa Plastics, Nan Ya Plastics và Formosa Chemicals & Fibre. Hai anh em ông Wang đã rời vị trí lãnh đạo năm 2006 và nhường lại cho một ban điều hành gồm Cher Wang – con gái của ông Yung-ching cùng con trai của Yung-tsai là Wen Yuang Wang. Ông Wang Yung-ching qua đời năm 2008 ở tuổi 91 với lượng tài sản ước tính khoảng 5,5 tỷ USD. Ông trùm kinh doanh này có 3 người vợ và 10 người con. Trong số các con Yung-ching, bà Cher Wang, 53 tuổi, là người thành công nhất trong việc kế tục sự nghiệp của cha mình. Hãng sản xuất smartphone của bà là HTC đã đạt doanh thu tới 9,8 tỷ USD năm 2010. Bà cùng chồng là Wen Chi Chen được Forbes bình chọn là người giàu nhất Đài Loan với tài sản ước tính 8,8 tỷ USD trong năm nay. 9. Gia đình Ng
Quốc gia: Singapore Công ty: Far East Organization, Sino Group Tài sản ước tính: 8,9 tỷ USD Gia đình Ng sở hữu Far East Organiation – hãng bất động sản lớn nhất Singapore và Sino Group có trụ sở tại Hong Kong. Hai công ty hợp lại trở thành một trong những tập đoàn bất động sản hàng đầu châu Á với doanh thu hàng năm vào khoảng 4,3 tỷ USD. Tại Singapore, tập đoàn này được người ta nhớ đến là chủ sở hữu những địa điểm như khách sạn Fullerton cùng 700 bất động sản khác. Ng Teng Fong sáng lập nổi tiếng là người có lối sống thanh đạm, chỉ ở trong một căn nhà trong suốt 30 năm, ngay cả khi đã giàu lên. Năm 2010, ông đã qua đời ở tuổi 82 do xuất huyết não. Sau đó, con trai lớn của ông là Robert, 59 tuổi, lãnh đạo Sino Group, còn con trai thứ Philip tiếp quản Far East Organization. 8. Gia đình Hartono
Quốc gia: Indonesia Công ty: Djarum Group Tài sản ước tính: 11 tỷ USD Hartono là gia đình giàu có nhất Indonesia, sở hữu Djarum Group – một trong những hãng sản xuất thuốc lá vị đinh hương lớn nhất thế giới. Tập đoàn cũng nắm giữ lượng tài sản không nhỏ tại một trong những ngân hàng lớn nhất Indonesia – Bank Central Asia. Djarum được một người gốc Trung Quốc Oei Wie Gwan thành lập năm 1951. Hai người con trai là Robert Budi Hartono và Michael Bambang Hartono thừa kế sản nghiệp năm 1963 sau khi ông qua đời. Họ đã đầu tư vào khâu nghiên cứu, phát triển, và khoảng 10 năm sau thì bắt đầu xuất khẩu thuốc lá. Sản phẩm của hãng chiếm 97% thị trường thuốc lá vị đinh hương tại Mỹ năm 2009. Armand Wahyudi – con trai của Robert Budi Hartono cũng tham gia vào công việc kinh doanh của gia đình và là giám đốc Bank Central Asia từ năm 2009. Gần đây thị trường có nhiều biến động nên tài sản của gia đình Hartono cũng vì thế mà suy giảm. Theo báo chí Indonesia, trong vòng 2 tuần cuối tháng 9 và đầu tháng 10, tài sản của Robert Budi đã bốc hơi 8%, xuống còn 10,5 tỷ USD. 7. Lee Kun Hee và gia đình
Quốc gia: Hàn Quốc Công ty: Samsung Group Tài sản ước tính: 11,6 tỷ USD Lee Kun Hee là Chủ tịch hãng điện tử Samsung Electronics – hãng chủ chốt trong tập đoàn Samsung. Hoạt động của tập đoàn này chiếm khoảng 1/5 GDP của Hàn Quốc. Hiện tại, Samsung Electronics là nhà sản xuất chip hàng đầu và lớn thứ hai thế giới trong sản xuất smartphone, sau Apple. Hãng còn cạnh tranh quyết liệt với Hewlett Packard để trở thành hãng công nghệ có doanh thu lớn nhất toàn cầu. Samsung Group được Lee Byung Chull – cha của Lee Kun Hee – sáng lập năm 1938. Ông Kun Hee là người con trai thứ ba và trở thành chủ tịch của hãng vào năm 1987. Ông được nhớ đến là người đã có công đưa Samsung trở thành một "gã khổng lồ" trong lĩnh vực công nghệ trên thế giới. Song, trên cương vị là người đứng đầu tâp đoàn, Lee Kun Hee cũng phải đối mặt với hàng loạt điều tiếng trong những năm gần đây. Người đàn ông 69 tuổi này bị buộc tội trốn thuế và bội tín năm 2008, và bị phạt 3 năm tù nhưng sau được Tổng thống nước này ân xá năm 2009. Vì chuyện này mà ông đã tạm rời công việc kinh doanh trong 2 năm và trở lại lãnh đạo vào năm 2010. Các thành viên khác trong gia đình cũng tham gia vào công việc kinh doanh gồm có Jay Y.Lee – Tổng giám đốc Samsung Electronics và là con trai duy nhất, người thừa kế của Lee Kun Hee, cùng con gái ông là Lee Boon Jin –Phó chủ tịch chuỗi khách sạn cao cấp Shilla Hotels and Resorts của tập đoàn. 6. Gia đình Kuok
Quốc gia: Malaysia, Singapore Công ty: Kuok Group Tài sản ước tính: 16,1 tỷ USD Sở hữu Kuok Group – một trong những hãng hoạt động trong nhiều lĩnh vực nhất tại châu Á như nông nghiệp, bất động sản và dịch vụ tài chính, Kuok là gia đình giàu có nhất Đông Nam Á. Tập đoàn Malaysia này được ba anh em nhà Kuok thành lập năm 1949. Người trẻ nhất, Robert Kuok năm nay cũng đã 88 tuổi. Khởi đầu bằng hoạt động buôn bán nông nghiệp, năm 1952, tập đoàn này đã mở rộng sang Singapore, và sau đó là Thái Lan, Indonesia, Hong Kong và Trung Quốc. Khoon Chen (57 tuổi) – con trai của Robert – là Giám đốc điều hành của Kuok Group và công ty con Kerry Properties – hãng bất động sản lớn nhất tại Hong Kong. Người con thứ Khoon Ean, 56 tuổi, là chủ tịch của chuỗi khách sạn Shangri-La Asia. Tuy nhiên, tài sản của gia đình một phần lớn lại đến từ Wilmar International – công ty sản xuất dầu cọ lớn nhất thế giới. Khoon Hong – người cháu trai 61 tuổi của Robert Kuok – là chủ tịch hãng này. 5. Sunil Mittal và gia đình
Quốc gia: Ấn Độ Công ty: Bharti Group Tài sản ước tính: 16,5 tỷ USD Sunil Bharti Mittal là người sáng lập Bharti Group và cũng là chủ tịch của Bharti Airtel – hãng cung cấp điện thoại di động lớn nhất Ấn Độ. Đây cũng là hãng viễn thông lớn thứ năm thế giới với hơn 200 triệu khách hàng. Năm 1976, khi mới 18 tuổi với chưa đến 500 USD nhận được từ người cha, Mittal thành lập tập đoàn Bharti chuyên sản xuất các bộ phận xe đạp. Sau đó, ông tiếp tục thành lập Bharti Telecom – hãng đầu tiên tại Ấn Độ cho ra mắt điện thoại bấm số vào những năm 1980 và 10 năm sau đó là máy fax và điện thoại không dây. Hiện tại, Bharti Group hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ, dịch vụ tài chính, sản xuất tại 19 nước. Anh em của ông Sunil là Rakesh và Rajan Mittal cũng tham gia kinh doanh và là lãnh đạo các đơn vị bán lẻ và nông nghiệp. Kavin và Shravin (25 tuổi) – hai con trai sinh đôi của Sunil Mittal – gần đây cũng bước chân vào lĩnh vực kinh doanh của gia đình. Kavin sẽ lãnh đạo một công ty liên kết với Softbank – "gã khổng lồ" về viễn thông của Nhật Bản – để phát triển truyền thông xã hội, trò chơi và thương mại điện tử nhằm thúc đẩy mobile internet tại Ấn Độ. 4. Gia đình Kwok
Vùng lãnh thổ: Hong Kong Công ty: Sun Hung Kai Properties Tài sản ước tính: 22 tỷ USD Sun Hung Kai Propertiers – hãng bất động sản lớn nhất châu Á do doanh nhân người Trung Quốc đại lục Tak Seng Kwok cùng 2 đối tác là Fung King Hey và Lee Chau Kee thành lập năm 1963. Hãng bắt đầu niêm yết trên sàn chứng khoán Hong Kong năm 1972 và chẳng mấy chốc đã trở thành một trong những hãng có giá trị vốn hóa thị trường lớn nhất, hiện vào khoảng 34,25 tỷ USD. Ông Tak Seng qua đời năm 1990, để lại cơ nghiệp cho vợ Kwong Siu-hing và 3 con trai là Raymond, Thomas và Walter Kwok. Công ty tiếp tục làm ăn phát đạt nhờ thị trường bất động sản phát triển mạnh mẽ tại Hong Kong và Trung Quốc. Tháng trước, tập đoàn công bố tính đến tháng 6/2011, lợi nhuận cơ bản tăng 55% lên 2,75 tỷ USD so với cùng kỳ năm ngoái. Tập đoàn này cũng đã hoàn thiện quá trình xây dựng Trung tâm Thương mại Quốc tế - tòa nhà cao nhất Hong Kong – vào năm 2010, đánh dấu thêm một cột mốc quan trọng cho hãng. Năm 2008, do dính líu tới tranh chấp tại tòa mà ông Walter, 66 tuổi, đã phải từ chức chủ tịch Sun Hung Kai Properties. Mẹ ông là bà Kwong Siu Hing – cổ đông chính của tập đoàn – đã tiếp quản vị trí này. Quản lý hoạt động của tập đoàn là 2 người em của ông. 3. Lakshmi Narayan Mittal và gia đình
Quốc gia: Ấn Độ Công ty: ArcelorMittal Tài sản ước tính: 28 tỷ USD Lakshmi Narayan Mittal là người sáng lập ArcelorMittal – hãng sản xuất thép hàng đầu thế giới. Theo Forbes, Mittal được đánh giá là người giàu thứ 6 trên thế giới. Ông trùm ngành thép 61 tuổi này thành lập công ty vào năm 1989 với tên gọi Mittal Steel. Năm 2006, Mittal Steel sáp nhập với Arcelor trở thành tập đoàn như hiện nay, có trụ sở tại Luxembourg. Mittal là chủ tịch và CEO của ArcelorMittal, sở hữu 40% cổ phần. Các thành viên khác trong gia đình cũng tham gia vào công ty là con trai Aditya – CFO của tập đoàn, còn con gái Vanisha là một trong 11 thành viên ban lãnh đạo của ArcelorMittal. Năm 2004, đám cưới của Vanisha với Amit Bhatia đã thu hút sự chú ý của dư luận bởi sự xa hoa và được coi là đám cưới tốn kém thứ 3 trong lịch sử hiện đại với chi phí 60 triệu USD. Đám cưới diễn ra tại cung điện Versailles của Pháp. Ông Mittal được cho là đã bao 1.000 vị khách ở tại các khách sạn 5 sao của Pari trong vòng một tuần liền. 2. Li Ka-shing và gia đình
Vùng lãnh thổ: Hong Kong Công ty: Cheung Kong, PCCW, Hutchison Whampoa Tài sản ước tính: 32 tỷ USD Li Ka-shing được coi là một trong những doanh nhân quyền lực nhất châu Á. Các công ty của ông có giá trị vốn hóa thị trường vào khoảng 92 tỷ USD trên thị trường chứng khoán Hong Kong. Ông trùm tư bản người Trung Quốc này đã từng bỏ học năm 12 tuổi và cùng gia đình từ đại lục tới Hong Kong năm 1928. Sau khi làm việc cho một công ty sản xuất chất dẻo, năm 22 tuổi, Ka-shing cũng khởi nghiệp bằng ngành này mà giờ là Cheung Kong Industries – một trong những hãng bất động sản hàng đầu Hong Kong. Công ty được niêm yết trên sàn chứng khoán năm 1972 và tiếp tục mở rộng, thâu tóm Hutchison Whampoa và Hong Kong Electronics. Hiện tại, lĩnh vực kinh doanh của Ka-shing rất đa dạng từ vận chuyển, viễn thông đến công nghệ sinh học. Li Ka-shing điều hành các công ty tại Trung Quốc, Anh và Australia. Hai con trai ông là Victor Tzar Kuoi (47 tuổi) lãnh đạo Cheung Kong, Hutchison Whampoa và KC Life Science. Còn người con khác là Richard Tzar Kai Li (44 tuổi) giữ cương vị chủ tịch hãng viễn thông PCCW. 1. Gia đình Ambani
Quốc gia: Ấn Độ Công ty: Reliance Industries, Reliance Group Tài sản ước tính: 37,6 tỷ USD Ambani là gia đình giàu có nhất trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương và là những người sáng lập Reliance Industries – công ty lớn nhất Ấn Độ tính theo giá trị vốn hóa thị trường (55,6 tỷ USD). Công ty được Dhirubhai Hirachand Ambani thành lập năm 1966 chuyên dệt may và dần mở rộng hoạt động sang lĩnh vực hóa dầu, thông tin liên lạc và năng lượng. Câu chuyện từ một công nhân trở thành một ông trùm kinh doanh đã đưa ông lên một vị trí quan trọng tại Ấn Độ. Sau khi Dhirubhai qua đời năm 2002, hai con trai là Mukesh và Anil Ambanil đã tiếp nối sự nghiệp. Tuy nhiên, bất đồng giữa hai anh em đã gây ra chia rẽ năm 2006. Mukesh, 54 tuổi, lãnh đạo Reliance Industries, bao gồm các tài sản liên quan đến dầu mỏ. Ông được cả thế giới biết đến là người xây dựng ngôi nhà đắt nhất thế giới tại Mumbai với chi phí khoảng 1 tỷ USD. Còn Anil, 52 tuổi, là chủ tịch Reliance Group, hoạt động trong lĩnh vực viễn thông, năng lượng và y tế. Trong thập kỷ vừa qua, hoạt động kinh doanh của gia đình Ambani đã không ít lần bị điều tra. Tháng trước, chính quyền Ấn Độ đã tiến hành điều tra vai trò của Anil Ambani trong một vụ bê bối viễn thông trị giá hàng tỷ USD. Ngọc Thúy  | ||||||||||||||||||||
| Cư dân Hoàng Anh Gia Lai 3 'tố' ban quản lý lạm quyền Posted: 29 Oct 2011 04:34 PM PDT Ngày 29/10, hàng trăm cư dân sống tại chung cư này đã có cuộc họp khá căng thẳng với chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà. Vấn đề bị đem ra mổ xẻ nhiều nhất là ban quản lý hành xử chưa đúng mực đối với cư dân và việc sửa chữa các căn hộ bị thấm nước tiến hành quá chậm. Đại diện chủ hộ C0806 bức xúc kể: "Anh tôi mất không được mang về nhà vì bảo vệ cho rằng hòm đi vào chung cư không lọt. Tôi báo với ban quản lý thì được hướng dẫn dựng lều ở một khu đất trống để làm ma chay. Hôm đó, mưa giông lớn giật phăng tấm bạt đi, bây giờ nhớ lại tôi vẫn đau lòng". Theo người phụ nữ này, chung cư có nhà sinh hoạt cộng đồng nhưng việc cấp bách của nhà chị lại không được dùng là chưa thỏa đáng. "Ban quản lý tòa nhà phải xem lại cách hành xử trong vụ việc trên", bà nói.
Cũng không hài lòng về ban quản lý, ông Định, chủ hộ B 1111 phản đối việc thu phí cao hơn so với quy định và đề nghị công khai các khoản thu chi trong quá trình vận hành tòa nhà. Ông Định cho rằng, hiện nay theo quy định của thành phố, chung cư hạng một (cao cấp) được thu tối đa 4.000 đồng mỗi m2 phí quản lý. Chung cư New Saigon không phải là căn hộ cao cấp và mức phí 3.500 đổng mỗi m2 không nên tăng thêm. Còn chủ hộ A1107 cho rằng: "Có quá nhiều sự áp đặt từ phía ban quản lý đối với cư dân từ việc tăng phí quản lý đến phí giữ xe và các dịch vụ khác. Mọi người trả tiền và yêu cầu ban quản lý cung cấp dịch vụ. Vì vậy, nếu ban quản lý này không đáp ứng được thì cư dân sẽ thuê đơn vị quản lý khác". Trong khi đó, một chủ hộ ở lô A tòa nhà này cho hay: "Hiện nay nước từ tầng trên vẫn thấm xuống căn hộ của tôi nhưng đề nghị ban quản lý và chủ đầu tư khắc phục sự cố thì phải chờ rất lâu mới được hỗ trợ". Lâm vào cảnh "ngồi nhìn nhà dột" cũng là bức xúc của rất nhiều hộ dân trong tòa nhà này. Từ tháng 10/2010, chung cư đã xảy ra sự cố bị thấm sàn và tường, bồn cầu bốc mùi hôi, cửa không đóng được chỉ sau một năm sử dụng vì thấm nước. Trong năm ngoái, chủ đầu tư cam kết từng bước khắc phục nên cư dân tiếp tục chờ đợi. Tuy nhiên, theo phản ánh của nhiều hộ dân, từ tháng 7/2011 chủ đầu tư mới tiến hành sửa chữa là quá chậm.
"Nếu đến quý I/2012 chủ đầu tư chưa sửa chữa xong các sự cố thấm nước bên trong tòa nhà thì các hộ dân sẽ khởi kiện", đại diện một hộ dân block A nói. Giám đốc Công ty xây dựng và phát triển nhà Hoàng Anh (HAGL Land), Lê Hùng cho biết: "Tôi rất đau lòng khi biết một cư dân trong tòa nhà mất không có chỗ làm ma chay. Chung cư có nhà sinh hoạt cộng đồng và cư dân hoàn toàn có quyền sử dụng. Vì vậy, tôi sẽ rà soát lại và chấn chỉnh cách vận hành tòa nhà của ban quản lý". Theo ông Hùng, cư dân không nên quá so đo về mức phí quản lý vì hiện nay ban quản lý chỉ làm việc dựa trên nguyên tắc lấy thu bù chi. Thậm chí, trong 2 năm qua chủ đầu tư không thu được tiền từ việc vận hành tòa nhà mà còn phải bù thêm, vì thời gian đầu có quá ít người ở nhưng vẫn phải vận hành máy móc, thiết bị, thuê nhân công, bảo vệ, quản lý... "Hoàng Anh Gia Lai chưa bao giờ nghĩ đến việc thu lợi từ việc quản lý các tòa nhà. Ngay khi ban quản trị chung cư New Saigon được thành lập, chủ đầu tư sẽ bàn giao khoản tiền 2% phí bảo trì và quyền quản lý lại cho cư dân", ông Hùng nói. Lãnh đạo Công ty HAGL Land giải thích thêm, dù phải chi nhiều tiền và mất nhiều thời gian, doanh nghiệp sẽ nỗ lực khắc phục các sự cố thấm tường, trần, sàn nhà thậm chí sơn chống thấm bên ngoài tòa nhà, làm lại đường đi cho cư dân. "Khó khăn hiện nay là nhà có người ở khó sửa chữa hơn nhà trống trong khi các hộ hầu như đều đã lấp đầy. Vì vậy, cư dân cần tỏ ra thông cảm, hợp tác để việc chống thấm được tiến hành thuận lợi hơn", ông nói.
Vũ Lê  | ||||||||||||||||||||
| Mua hàng hiệu trong 'thời buổi mặc cả' Posted: 29 Oct 2011 04:00 PM PDT "Mặc cả là thứ diễn ra mọi lúc, kể cả khi nền kinh tế có diễn biến xấu hay không. Và tiết kiệm vẫn phải được đặt lên hàng đầu. Người tiêu dùng hiện đang hướng tới những thương hiệu sang trọng theo cách phù hợp nhất với ví tiền của mình". Trong bối cảnh nền kinh tế đang suy thoái, một số nhãn hiệu lớn đã tung ra các dòng sản phẩm giá rẻ. Nhiều người tiêu dùng đang nắm lấy cơ hội này để sở hữu cho mình những món đồ hàng hiệu với giá cả phải chăng. Hàng hiệu giá rẻ lên ngôi Sarah Curran, người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của mywardrobe.com, một trang web chuyên bán các dòng sản phẩm giá rẻ của các thương hiệu lớn cho biết, xu hướng này vẫn sẽ tiếp tục kể cả sau khi nền kinh tế đã phục hồi. Những sản phẩm hàng hiệu giá rẻ này không chỉ còn là "người anh em nghèo" khi so với sản phẩm gốc nữa, mà đã trở thành một thương hiệu mới và dần định hình được chỗ đứng cho riêng mình. "Ngày càng có nhiều người tìm mua dòng sản phẩm này và qua đó việc tiếp cận những sản phẩm sang trọng cũng càng trở nên dễ dàng hơn. Sau khi nghiên cứu kỹ khách hàng, trang web mywardrope.com của tôi sẽ bắt đầu bán dòng sản phẩm Marc của Marc Jacobs trong dịp thu - đông này. Túi xách và giày của Mulberry cũng sẽ được bày bán", bà Curran nói. Theo Curran, những khách hàng tìm tới trang web của bà đều bị thu hút bởi những món hàng mà họ có đủ khả năng để mua về ngay lập tức. Các dòng sản phẩm giá thấp giờ đây cũng có thể trở thành một bộ sưu tập tương tự như các dòng đắt tiền khác. D&G, dòng sản phẩm "hạng hai" của Dolce & Gabbana, đã trở thành một "cơn bão" trên thị trường khi ra mắt, và dòng sản phẩm tương tự của các hãng khác như See của Chole, 3.1 Phillip Lim và Preen cũng thu được những kết quả ấn tượng.
"Đây không phải là vấn đề về giá thành, mà là bởi con người luôn muốn được thỏa mãn ngay lập tức", bà Curran nói. Ngày càng có nhiều người mua sắm tìm đến những cửa hàng hay trang web bán hàng cá nhân. Julia Calabrese, Giám đốc điều hành của McArthurGlen, công ty sở hữu hơn 20 trung tâm bán hàng rải khắp 8 nước thuộc châu Âu cho rằng, các đại lý luôn phát triển theo "một cách phản chu kỳ" trong giai đoạn suy thoái hay khi nền kinh tế gặp khó khăn. "Chính vào những thời điểm nền kinh tế đang phải thắt chặt. người tiêu dùng lại thường xuyên tìm kiếm những món hời, tới những cửa hàng mà họ cảm thấy đồng tiền của mình có giá trị hơn. Và hệ thống các cửa hàng của chúng tôi đang làm rất tốt vai trò này", Calabrese nói. "Điểm đến phù hợp" Hệ thống cửa hàng McArthurGlen chuyên bán các sản phẩm có giá khuyến mãi hiện đang phát triển mạnh mẽ tại Anh, Ý và Đức. Không chỉ gói gọn ở châu Âu, các quốc gia ở những khu vực khác nhau trên thế giới như Trung Quốc, Nga, hay Trung Đông, nhu cầu cũng đang ngày càng lớn. Theo bà Calabrese, người đi mua hàng đặc biệt chú trọng vào các loại đồ phụ tùng, các nhãn hiệu thể thao và các sản phẩm nhỏ làm bằng da. "Có thể họ không tới mua váy, nhưng họ sẵn sàng mua một chiếc túi xách hoặc một đôi giày mới, hay thậm chí chỉ là một chiếc khăn quàng cổ", bà nói. Neil Saunders, Giám đốc tư vấn tại Verdict, công ty chuyên nghiên cứu về bán lẻ, cho rằng các cửa hàng như Bicester Village hay Cheshire Oaks tại Anh, đã trở thành "Điểm đến phù hợp". "Họ luôn bày bán những sản phẩm chất lượng cao. Cho dù cả khi chuyển mùa, nhiều người vẫn sẵn sàng mua chúng bởi giá cả rất phải chăng", Mọi người tìm đến những cửa hàng này một cách thường xuyên. Và bạn luôn tìm được ở đây những món đồ tốt. Đó là lý khiến nhiều người tiếp tục quay trở lại"., Saunders nói. Còn Rob Feldmann, Giám đốc điều hành của UK arm of BrandAlley, một trang web bán hàng tư nhân thì cho rằng, "Đã có một sự thay đổi lớn trong cách mua sắm của mọi người một vài năm trở lại đây."
Theo Feldmann, những cửa hàng tư nhân cũng là một cách để các thương hiệu sang trọng được quảng bá cho một lớp khác hàng mới, những người trước đây không đủ tiền để mua những món đồ sang trọng. "Bán hàng tư nhân là một phương thức hữu hiệu để các thương hiệu sang trọng tìm ra thêm nguồn khách hàng mới", ông nói. Nhu cầu về những mặt hàng sang trọng có giá cả phải chăng dường như hoàn toán trái ngược với hành động "thắt lưng buộc bụng" thường thấy của người dân trong thời kỳ suy thoái. Điều này khẳng định một điều rằng khách hàng sẽ di chuyển tới hai khu vực, hoặc là thị trường sang trọng giá rẻ, hoặc tìm đến các dòng sản phẩm rẻ nhất. Vì thế thị trường các loại hàng tầm trung chắc chắn sẽ phải chịu nhiều sức ép. Một sự thay đổi vĩnh viễn Hiện tại, ngày càng có nhiều thương hiệu lớn giá rẻ xuất hiện, thậm chí vào năm 2009, Marc Jacobs còn tiếp tục giới thiệu một dòng sản phẩm mới có giá rẻ hơn dòng Marc của mình. Năm ngoái, Jeager cũng giới thiệu dòng Boutique, một dòng sản phẩm mới có mức giá thấp hơn. Bà Curran tin rằng một khi khách hàng đã quen sử dụng những dòng sản phẩm hạng hai với giá cả phải chăng, họ sẽ không bao giờ từ bỏ chúng, cho dù nền kinh tế có phục hồi. "Tại sao bạn phải quay trở lại chi nhiều tiền hơn cho cùng một lợi ích tương tự?" Curran nói. Feldmann cũng đồng tình với quan điểm này: "Đây là một sự thay đổi vĩnh viễn. Tất cả chúng ta đều mong muốn nền kinh tế sẽ phục hồi trở lại, nhưng khác hàng hiện tại thì đã biết rằng họ có thể tìm được những sản phẩm giá rẻ ở đâu. Họ sẽ tiếp tục chờ đợi những dòng sản phầm này xuất hiện, và điều đó sẽ không bao giờ thay đổi". Hệ thống đại lý McAthurGlen cho biết sẽ tiếp tục tăng cường mạnh các cửa hàng bán đồ giá rẻ của mình trong thời gian tới. Động thái này cho thấy một niềm tin lâu dài vào thói quen mua sắm này của người tiêu dùng. Theo ông Saunders, những trung tâm mua sắm đang hành động một cách khôn ngoan khi nền kinh tế đang diễn biến xấu đi, và ông cũng tin rằng xu hướng hiện nay sẽ vẫn tiếp tục. "Mọi người có thể mua sắm một cách thường xuyên những sản phẩm thương hiệu lớn mà trước kia họ không đủ khả năng. Mặc cả là thứ diễn ra mọi lúc, kể cả khi nền kinh tế có diễn biến xấu hay không. Và tiết kiệm vẫn phải được đặt lên hàng đầu. Người tiêu dùng hiện đang hướng tới những thương hiệu sang trọng theo cách phù hợp nhất với ví tiền của mình".  | ||||||||||||||||||||
| Chữ W nào cho chỉ số chứng khoán? Posted: 29 Oct 2011 04:00 PM PDT (VEF.VN) - Trong một thị trường mà không ai có thể biết được hay đoán được xu thế, nhà đầu tư cũng nên chọn cách đứng hai chân trên hai cạnh của chữ W, để nếu chữ W đó bất thần bị lộn ngược thì còn kịp mà rút chân ra. Trò chơi của các ông lớn vẫn tiếp tục tra tấn nhà đầu tư nhỏ lẻ. Trừ phiên giao dịch cuối tuần trước với cuộc đánh lên bất ngờ - kịch bản được lặp lại của phiên cuối tuần trước nữa - tình hình thanh khoản tuần qua càng trở nên tệ hại, đội cổ phiếu có vốn hóa siêu lớn như BVH, MSN... vẫn tiếp tục được làm giá, càng làm cho nhà đầu tư nhỏ lẻ mất dần niềm tin vào việc thị trường đang cố xác lập vùng đáy. Tổ chức phân tích độc lập Vietstock đã đặt hai câu hỏi chính xác về sự nghi ngại đối với thị trường: liệu dòng vốn đầu cơ có đang rời bỏ thị trường, khi hiện tượng thoát hàng xảy ra khá mạnh mẽ, đặc biệt trên HNX ở các nhóm cổ phiếu Small Cap và Micro Cap; việc tăng trưởng của thị trường có bền vững khi hiện tượng nâng đỡ cổ phiếu chủ chốt với lực cầu đột biến vào cuối phiên vẫn thường xuyên xảy ra? Tất cả được minh chứng rõ ràng với tỷ lệ tăng của nhóm cổ phiếu Large Cap là mạnh nhất - 4,47%, tiếp theo là nhóm Mid Cap 2,16%, còn Small Cap chỉ có 1,07% và Micro Cap gần như đi ngang khi chỉ tăng rất nhẹ 0,04%. Vì sao thị trường lại tăng điểm mạnh vào phiên cuối tuần trước? Câu hỏi này cũng giống như câu hỏi tương tự xảy ra trong suốt 6 tuần lễ qua, kể từ thời điểm chỉ số chứng khoán của hai sàn đi xuống sau khi lập đỉnh vào giữa tháng 9/2011. Những lần trước, người ta vẫn nại ra một lý do nào đó tương đối hợp lý - như CPI giảm hoặc chính sách về thị trường vàng thay đổi, hoặc lợi nhuận đột biến của một số doanh nghiệp niêm yết... Nhưng lần này lại có nhiều lý do hơn. Đó là việc chỉ số CPI toàn quốc đã chỉ dừng ở mức 0,38% trong tháng 10/2011 và đang có chiều hướng tiếp tục khả quan vào tháng 11/2011. Phiên đánh lên cuối tuần qua cũng trùng với thời điểm mà Ngân hàng nhà nước trình dự thảo nghị định về quản lý hoạt động kinh doanh vàng cho Chính phủ. Phải chăng sau mấy tháng chờ đợi, cuối cùng dòng tiền từ kênh vàng cũng "quyết định" đổ vào kênh chứng khoán? Đây là một khả năng có thể diễn ra, như nó đã từng được dự báo không ít lần. Nhưng ứng với lần này, bản dự thảo nghị định của Ngân hàng nhà nước không đề cập đến động tác nào mà sẽ trực tiếp "siết" kênh vàng. Trong khi đó, giá vàng vẫn tiếp tục dao động ngang mà chưa có chiều hướng sụt mạnh. Liệu có thể hy vọng gì từ dòng tiền từ vàng trong bối cảnh như thế? Còn nếu căn cứ vào sự khả quan từ chỉ số CPI thì lại hình như không có cơ sở lắm. CPI thực chất đã giảm rõ vào tháng 9/2011 chứ không phải đến bây giờ mới khả quan, nhưng chứng khoán lại không phản ứng tích cực như nó thường phải "làm" như vậy để đón đầu sự hồi phục của nền kinh tế. Nói cách khác, thị trường chứng khoán và các nhà đầu cơ lớn đã bỏ qua những cơ hội khá tốt từ đầu tháng 9/2011 đến nay, khác hẳn với giai đoạn tháng 2-3/2009 là thời gian mà thị trường đã khởi động rõ rệt cho giai đoạn phục hồi. Sự an ủi còn lại chỉ đến từ động thái mua ròng của khối nước ngoài trong tuần trước. Tuy vậy, chuyện mua bán của nước ngoài vẫn thường là một ẩn số, và cho đến nay chưa có phân tích nào đánh giá được động thái đó ảnh hưởng tích cực như thế nào đến thị trường. Hơn nữa, dù là mua ròng trong tuần qua, nhưng đừng quên là trong tháng 9/2011, khối nước ngoài đã bán ròng đến hàng ngàn tỷ đồng. Một lý do "mơ hồ" khác nhằm giải thích cho phiên tăng cuối tuần trước là sự tăng tiến của Dow Jones. Trong mười ngày qua, chỉ số chứng khoán Mỹ đã tăng đến 15-17%, trở thành một hiện tượng không chỉ có ý nghĩa đối với các thị trường chứng khoán quốc tế mà còn hàm chứa những dấu hiệu về khả năng phục hồi của nền kinh tế - phục hồi tạm thời trong quá trình suy thoái. Tuy vậy, cần nhắc đến từ "mơ hồ" vì bản thân mối quan hệ giữa Dow Jones với chỉ số chứng khoán Việt Nam vốn đã luôn mơ hồ, không chứng minh được mối liên hệ song ánh, và trong thực tế là gần như không có tác động qua lại nào. Cũng có công ty chứng khoán hy vọng vào sự hình thành của cạnh bên phải của mô hình chữ W. Quả thật, có thể nhận ra rõ ràng hình ảnh này ở đồ thị chỉ số VNI, và thấp thoáng ở đồ thị của chỉ số HNX. Riêng với HNX, chỉ với một phiên bật tăng mạnh cuối tuần trước, chỉ số này đã vượt đỉnh gần nhất của nó, mang lại một mẫu hình đồ thị kỹ thuật khả quan hơn hẳn. Về lý thuyết, cho đến nay mô hình chữ W vẫn còn giá trị, tuy không thuyết phục bằng việc nếu nó đã xảy ra cách đây vài ba tuần. Từ giai đoạn phục hồi từ giữa tháng 8/2011, đến nay đồ thị của thị trường đã kéo dài được gần hai tháng rưỡi, tương ứng với khoảng thời gian 2,5-3 tháng mà chúng tôi đã đề cập trong những nhận định trước, "đủ số" để bắt đầu một giai đoạn vận động mới. Nếu mô hình chữ W được phát triển, khả năng tốt nhất của thị trường trong thời gian tới là diễn biến tăng trưởng răng cưa, đỉnh sau cao hơn đỉnh trước. Hiện tượng này phải được củng cố với khối lượng và giá trị giao dịch tăng ổn định, đồng thời buộc những cổ phiếu siêu lớn phải nằm im chứ không thể tự tung tự tác như trước đây. Thị trường lại một lần nữa đánh đố nhà đầu tư, đánh đố tất cả các công ty chứng khoán và tổ chức phân tích dộc lập. Thị trường sẽ tăng tiếp theo mô hình phục hồi chữ W hay chỉ tăng được một vài phiên rồi lại suy thoái như nó đã từng làm thế không biết bao nhiêu lần? Dù thế nào đi nữa, một sự thật không thể phủ nhận được là tuyệt đại đa số nhà đầu tư chỉ còn trông chờ vào động lực duy nhất cho sức tăng của thị trường là lực cầu quy mô của nhóm tạo lập thị trường. Mà lực cầu đó thì lại chập chờn như một bóng ma, thoắt ẩn thoắt hiện, không ai có thể biết được. Vì thế, việc bàn tới khía cạnh mô hình kỹ thuật chữ W có lẽ chỉ... cho vui. Còn thực tế, dù thị trường có "oải" đến mức không thể giảm hơn được nữa, nhưng nếu không có lực đánh lên của tổ chức lớn thì đường biểu diễn của chỉ số chứng khoán cũng sẽ y chang như thị trường bất động sản phía Nam từ đầu năm 2009 đến nay - kéo ngang dài hạn với sự bất động hoàn toàn về mặt bằng giá và thanh khoản. Và trong một thị trường mà không ai có thể biết được hay đoán được xu thế, nhà đầu tư cũng nên chọn cách đứng hai chân trên hai cạnh của chữ W, để nếu chữ W đó bất thần bị lộn ngược thì còn kịp mà rút chân ra.
 | ||||||||||||||||||||
| Doanh nghiệp thép hoang mang vì lỗ Posted: 29 Oct 2011 04:00 PM PDT (VEF.VN) - Ngành thép hoang mang vì tiêu thụ chậm, lỗ cuối năm "ăn" hết lãi đầu năm. Đã có chuyện doanh nghiệp bán phá giá nhau, dẫn tới kiện cáo nội bộ. Chấp nhận khó khăn còn kéo dài, phải tự cứu mình trước là thông điệp chung của cộng đồng doanh nghiệp ngành này. Bán chậm, lỗ cuối năm ăn hết lãi đầu năm Với mức tăng trưởng dự kiến âm 7,69%, năm 2011 sẽ lả năm đặc biệt khó khăn của ngành thép. Tại cuộc họp mới đây tại Bộ Công Thương, ông Phạm Chí Cường, Chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam cho biết, tính đến nay, tổng tiêu thụ thép đã giảm gần 10%. Những chính sách cắt giảm đầu tư công, cắt giảm chi tiêu, ngân hàng siết chặt tín dụng khiến cho các dự án bất động sản đóng băng, kéo theo, ngành vật liệu xây dựng như thép chịu ảnh hưởng rất lớn. Đầu năm, ngành thép còn đang tiêu thụ tốt, nhưng sau khi Nghị quyết 11 ra đời, tiêu thụ sản phẩm ngành thép bắt đầu giảm dần. Ông Chủ tịch Hiệp hội Thép tính toán, hiện nay, thép giảm giá 200.000-300.000 đồng/tấn. Giá thép bán tại nhà máy không kể VAT ước khoảng 15 triệu đồng/tấn trong khi gia phôi trên 14 triệu đồng/tấn. Đáng ra, để hòa vốn, sản phẩm thép phải bán giá 15,5 triệu đồng/tấn. Như vậy, hiện nay các doanh nghiệp đều đang phải chịu lỗ. "Bên cạnh đó, lãi suất vay cao như hiện nay thì không doanh nghiệp nào có thể trả nợ, hay tiếp cận được vốn. Doanh nghiệp thép lãi được 10% là mừng lắm rồi, nhưng hiện tại lãi vay là 20%, thậm chí hơn thì chỉ có lỗ", ông Cường cho biết. "Nếu 3 tháng nữa, tình hình thị trường vẫn thế này toàn bộ lãi của doanh nghiệp thép ở giai đoạn đầu năm sẽ trở về con số 0 hoặc sẽ "âm" vốn. Đây là hiện tượng đã lặp lại 2-3 năm nay trong ngành, cứ vài tháng đầu năm các doanh nghiệp lãi lớn, đến cuối năm lại âm vốn và có thể chịu lỗ tới cả năm sau", ông Phạm Chí Cường lo lắng.
Cho đến nay, mặc dù chưa có doanh nghiệp thép nào công bố phá sản, nhưng thực tế doanh nghiệp không bán được hàng, dừng sản xuất đã có. Ví dụ, công ty thép Vạn Lợi trong cuộc họp Đại hội đồng Cổ đông gần đây đã tuyên bố bán cơ sở của mình. Phá giá cả trong thị trường nội địa Theo câu chuyện của ông Phạm Chí Cường, thị trường thép đang xuống dốc một cách thảm hại trong khi các doanh nghiệp thì hoang mang và thậm chí, đã cạnh tranh không lành mạnh. Phía xuất khẩu, 2 sản phẩm chính là thép cuộn cán nguội xuất sang Indonesi đã bị kiện bán phá giá, ống thép mới đây nhất cũng bị kiện bán phá giá tại Mỹ. Không dừng lại ở đó, có thể sản phẩm tráng tôn, mạ kẽm cũng bị kiện. Tại thị trường trong nước, đã xuất hiện hiện tượng bán phá giá ở một vài doanh nghiệp nên đã lỗ còn lỗ thêm. Nhu cầu chung về xây dựng của nền kinh tế không cao nên doanh nghiệp có giảm giá bán cũng không thể tăng lượng bán được là bao. Khi không xuất khẩu được, doanh nghiệp trong nước không có sự bàn bạc chia sẻ khó khăn chung, chia sẻ thị phần, nên giá cả chào các đối tác rất khác nhau, dẫn tới những kiện cáo trong nội bộ các đơn vị. Trong ngành, những đơn vị mạnh, sở hữu công nghệ lò cao như Tổng công ty Thép Việt Nam, công ty Thép Hòa Phát thì còn có thể vận hành tốt, do có đủ nguyên liệu, vốn. Còn các công ty khác như Vạn Lợi, Đình Vũ đều đã cạn kiệt nguyên liệu đầu vào, sản xuất cầm chừng. Khi chỉ có vài doanh nghiệp có lò cao mua quặng nên ngay cả việc bán quặng sắt ở các địa phương cũng rất khó. Ông Nghiêm Xuân Đa, Phó Tổng giám đốc Tổng công Thép Việt Nam cho hay, 10 tháng đầu năm, lượng tiêu thụ thép của tổng công ty đã giảm 2,7% so với cùng kỳ, là mức giảm sút đáng kể. Trong đó, thép xây dựng giảm giảm 6,7% so với cùng kỳ. 10 tháng qua, 50% đơn vị trong Tổng công ty Thép chỉ đạt 60% kế hoạch sản xuất năm, nhiều đơn vị phải điều chỉnh kế hoạch 2011 và hiện đã có 3 đơn vị bị lỗ. Vị Phó Tổng giám đốc này băn khoăn: "Mặc dù phía Ngân hàng Nhà nước đã có chính sách giảm lãi suất huy động, cho vay nhưng thực tế chúng tôi không thấy giảm. Hiện, lãi suất đi vay vẫn hơn 20%/năm chứ không có chuyện đã xuống 17-19%".
Khả năng tiếp cận vốn nói chung vẫn rất hạn chế vì các ngân hàng chọn lọc khách để tránh tăng trưởng tín dụng. "Bên cạnh đó là khó khăn ngoại tệ vẫn còn là nỗi lo lớn cho doanh nghiệp. Hai ngày hôm nay, thị trường ngoại tệ lại đóng băng do bị kiểm soát gắt gao. Hiện, trên thị trường đã xuất hiện tình trạng hai tỷ giá khiến cho chi phí vốn của các đơn vị tăng cao lên. Trong 10 tháng, chúng tôi có lãi nhưng có thể chênh lệch tỷ giá trong quý 4 sẽ vét hết khoản lãi này", ông Đa nói. Giảm sản xuất để tự cứu mình trước Rất thẳng thắn và điềm tĩnh, ông Trần Tuấn Dương, Tổng giám đốc Tập đoàn Hòa Phát, bày tỏ: "Khó khăn cho ngành thép sẽ còn kéo dài nữa. Vì những chính sách của Chính phủ theo Nghị quyết 11 là đúng và sẽ còn duy trì trong thời gian dài tới, thị trường bất động sản đi xuống là do vài năm trước tăng trưởng quá nóng nên cũng sẽ không thể phục hồi nhanh trong ngắn hạn. Nhu cầu giảm nên nguy cơ thép thừa là có". Theo ông Dương, chúng ta phải học theo thế giới, phải tiết giảm sản lượng cho phù hợp thị trường đang bị thu hẹp. Thep Hòa Phát chiếm thị phần lớn thứ hai ở Việt Nam nhưng hiện cũng chỉ chạy 80% công suất. Co hẹp sản xuất lúc này vừa là để giảm tồn kho, vừa giảm được chi phí năng lượng, tài chính... Ông Nghiêm Xuân Đa cũng đồng tình cho rằng, các doanh nghiệp cần tiếp tục khảo sát mở rộng thị trường xuât khẩu để hỗ trợ cho phần nội địa bị giảm, đồng thời, tranh thủ tái cấu trúc chính mình, sắp xếp lại các cơ sở lưu thông thép để tiết giảm chi phí. Trong khi đó, ông Hoàng Văn Tòng, Chủ tịch Công ty Gang thép Thái Nguyên cũng cho hay, tiêu thụ thời gian qua của đơn vị chỉ bằng 70-71%. Chúng tôi bắt buộc phải giảm giá thành, từ đầu năm đến nay đã tiết kiệm được tới 150 tỷ đồng so với giá thành kế hoạch đặt ra. Ông Lê Minh Hải, Chủ tịch Công ty thép Việt Đức cho rằng, vấn đề bán phá giá thép trong nước phải được bàn sâu, kỹ. Hiện chúng ta đang lỗ nên phải đi đến vấn đề mấu chốt là phải xây dựng mang lưới bán hàng. Các doanh nghiệp thép lớn nên thành lập nhóm G để bàn bạc và từ đó các công ty nhỏ sẽ theo nhóm G...Do mạng lưới phân phối hiện rất lủng củng, ai cũng chứng minh năng lực sản xuất cao và đưa ra giá không hợp lý. Việt Đức cho rằng, nên đưa ra mức giá có lợi nhuận nhất định. Trước nhiều giãi bày của các doanh nghiệp, ông Nguyễn Mạnh Quân, Vụ trưởng Vụ Công nghiệp nặng chia sẻ, khó khăn về lãi suất cao thì Chính phủ đã có nhiều biện pháp. Nhưng phía chủ quan, ngành thép phải tính toán lập hàng rào kỹ thuật phù hợp với đặc thù trong nước, để cạnh tranh được với thép nhập khẩu. Nếu không là ngành sẽ rơi vào cảnh "chúng ta chặt chân chính mình". Các doanh nghiệp phải có đề xuất cụ thể để chúng tôi có tổng hợp hiệu quả. Phía Bộ Công Thương sẽ cố gắng thương lượng tiếp với Ngân hàng Nhà nước để tháo gỡ cho các doanh nghiệp mặc dù, thép không thuộc diện ưu tiên ngoại tệ. Năm 2012, tình hình sẽ không khá hơn ngay nên các doanh nghiệp thép phải có liệu liệu mà ứng phó. "Đương nhiên, Chính phủ và bộ ngành sẽ phải tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Tương lai ngành thép vẫn sáng sủa chứ không phải quá đen tối vì nhu cầu của sản phẩm này trong quá trình phát triển đất nước còn rất lớn, còn nhiều cơ hội phát triển. Mỗi doanh nghiệp cần có giải pháp cụ thể tùy đặc thù của riêng đơn vị mình, nhưng trên tinh thần chung là chấp nhận sắp tới còn khó khăn. Chúng ta phải tự trông mong vào sức mình là chính", Thứ trưởng Bộ Công Thương Lê Dương Quang nhấn mạnh.  |
E-mail 
Bản In
| You are subscribed to email updates from "Tin kinh tế" via Nguyen in Google Reader To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email delivery powered by Google |
| Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610 | |
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét