Chủ Nhật, 23 tháng 10, 2011

tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h

tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h


Bài toán ngân hàng: Bán cổ phần, sát nhập...

Posted: 23 Oct 2011 02:04 PM PDT

Mới đây, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) thông báo khuyến khích các tổ chức tín dụng (TCTD) tìm hiểu lẫn nhau để mua lại, sát nhập. Điều này giúp hình thành nên những tổ chức tài chính lớn mạnh, có khả năng trụ vững trong môi trường cạnh tranh và qua đó lành mạnh hóa hệ thống tài chính ngân hàng.

Vì vậy, từ bây giờ các TCTD phải có chiến lược phát triển phù hợp, xây dựng và tiến hành các biện pháp tái cấu trúc. Đối với những trường hợp cần thiết, NHNN sẽ có cơ chế hỗ trợ thích hợp để đảm bảo việc sát nhập, hợp nhất, mua lại TCTD thành công.

Bán cổ phần để tăng vốn

Theo NHNN, hiện nay hệ thống các TCTD cả nước có 52 ngân hàng thương mại (NHTM), 51 chi nhánh ngân hàng nước ngoài, 31 TCTD phi ngân hàng, hơn 1.000 quỹ tín dụng cơ sở... Mạng lưới hoạt động của các TCTD tập trung chủ yếu ở TP nên đang có sự cạnh tranh gay gắt. Điều đó gây áp lực đến lợi nhuận, tạo sức ép buộc các TCTD chấp nhận mức rủi ro cao, đe dọa đến an toàn hệ thống.

Theo TS Nguyễn Ngọc Ảnh, Trường ĐH Tài chính - Marketing TP.HCM, phải nhanh chóng tái cấu trúc ngân hàng, nếu chậm trễ thì một số NHTM sẽ khó trở tay với những khó khăn nội tại và trước làn sóng các ngân hàng ngoại vào VN.

Việc sát nhập, hợp nhất, bán cổ phần của các NHTM sẽ giúp hệ thống ngân hàng phát triển hơn. Ảnh: HTD

Phân tích sâu hơn về vấn đề này, ông Ảnh cho hay Hiệp định Thương mại Việt-Mỹ đã nói rõ đến năm 2010 các NHTM của Mỹ được đối xử bình đẳng như tất cả NHTM trong nước. Đáng ra các ngân hàng ở Mỹ có thể đã nhảy vào thị trường Việt Nam. Tuy nhiên, hiện nay họ cũng đang gặp khó khăn vì lạm phát.

"Nhưng lạm phát của Mỹ sẽ sớm được khắc phục và với trình độ quản trị chuyên nghiệp, số vốn lớn mạnh, lãi suất ưu đãi… liệu rằng các ngân hàng trong nước có đủ sức cạnh tranh với họ hay không" - ông Ảnh nói.

Tính đến cuối tháng 9 đã diễn ra chín thương vụ mua bán, sát nhập trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. Trong đó có tám thương vụ giữa các ngân hàng trong nước với các đối tác chiến lược nước ngoài. Trong tháng 10, ngân hàng Vietcombank cũng bán cổ phần cho một đơn vị tại Nhật Bản.

Theo ông Ảnh, việc các NHTM bán cổ phần cũng là cách để tăng vốn, đồng thời tranh thủ kỹ năng quản trị và công nghệ của nước ngoài để tạo thanh khoản giúp ngân hàng mạnh hơn. Nếu ngân hàng thực sự có vốn lớn, quản trị tốt... thì khả năng phát triển bền vững cao.

TS Ảnh nhận định việc NHTM bán cổ phần như trên còn một ý nghĩa khác là giúp ngoại tệ trong nước tăng. Cụ thể khi đơn vị nước ngoài mua cổ phần thì họ phải góp vốn bằng ngoại tệ. Khi ấy chúng ta có thể phát hành một lượng tiền mặt tương đương để bơm cho các NHTM mà không sợ lạm phát. Vì thế nếu có thể bán cổ phần vẫn nên tiếp tục khuyến khích.

Không nên chỉ dừng lại ở cổ phần hóa

PGS-TS Trần Hoàng Ngân, thành viên tư vấn Hội đồng Tư vấn Chính sách Tiền tệ Quốc gia, cho rằng phải yêu cầu sát nhập, giải thể chứ không đơn thuần dừng lại mua bán cổ phần. Bởi hiện nay nhiều ngân hàng đang có dấu hiệu bệnh "lâm sàng" rất nguy hiểm. Đó không hẳn là do những rủi ro về thanh khoản tạo ra mà xuất phát từ việc quản trị kém, cân đối sử dụng ngồn vốn không hợp lý (huy động ngắn hạn của người dân nhưng lại cho doanh nghiệp vay dài hạn). Chưa kể việc dư nợ cho vay bất động sản vẫn còn khá nhiều. Chính vì thế nợ xấu tăng nhanh và ngân hàng đang bị khát vốn.

ông Ngân cho hay gần đây nhiều ngân hàng đua nhau đẩy lãi suất huy động liên ngân hàng. Nghĩa là các ngân hàng không huy động được vốn từ người dân nên phải vay giữa các ngân hàng với nhau. Việc này về lâu dài sẽ ảnh hưởng rất xấu đến toàn hệ thống. Bởi vậy NHNN phải nhanh chóng thanh tra, khoanh vùng để tránh lây lan sang những ngân hàng không đáng "chết". Muốn vậy phải bắt tay vào xếp loại xem ngân hàng nào đang hoạt động hiệu quả, ngân hàng nào chưa hiệu quả, lỗ lớn trong kinh doanh. Từ đó đưa ra những giải pháp cụ thể để tái cấu trúc. Càng làm nhanh việc này bao nhiêu chúng ta sẽ đỡ tốn kém bấy nhiêu.

Cụ thể, theo ông Ngân, đối với những ngân hàng có khả năng tồn tại thì NHNN tiếp tục hỗ trợ thanh khoản. Còn với những ngân hàng thanh khoản tốt hơn phải nâng cao năng lực quản trị để có tính cạnh tranh cao. Còn với những ngân hàng yếu, năng lực sản xuất hạn chế thì bắt buộc phải sát nhập.

Bên cạnh đó, theo ông Ngân, NHNN phải hưởng ứng việc giảm mặt bằng lãi suất xuống từ nay đến cuối năm chỉ còn khoảng 16%-17% và năm 2012 ở mức 14%-15%. Muốn vậy lãi suất huy động vốn hiện nay nên để ở mức 12% và năm sau kéo xuống 10%.

Ngân hàng phải cắt giảm chi phí quảng cáo, khuyến mãi...

Trên thế giới hiện nay ngày càng xuất hiện nhiều cuộc biểu tình. Đặc biệt là cuộc biểu tình trên phố Wall do thất nghiệp gây ra... Chính vì thế chúng ta phải nhìn từ phố Wall dẫn đến yêu cầu phải hạ lãi suất cho vay để giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn để mở rộng và sản xuất kinh doanh. Đặc biệt các ngân hàng phải nhanh chóng cắt giảm các chi phí như quảng cáo, cạnh tranh khuyến mãi... bởi tất cả chi phí này đều hạch toán vào lãi suất cho vay và đè lên người vay vốn.

PGS-TS TRẦN HOÀNG NGÂN, thành viên tư vấn Hội đồng Tư vấn Chính sách Tiền tệ Quốc gia

YÊN TRANG

Chủ nhật, vàng tự do vẫn tăng giá

Posted: 23 Oct 2011 02:04 PM PDT

Tại các tiệm vàng lẻ, giá SJC bán ra giao động ở khoảng 44,180 triệu đồng/lượng đến 44,200 triệu đồng/lượng. Mức này cao hơn giá niêm yết mà SJC đã chốt phiên giao dịch cuối tuần từ 130.000 đến 150.000 đồng/lượng.

Nguyên nhân giá vàng tự do cao được các chủ tiệm vàng cho rằng do cung-cầu của thị trường. Bởi những ngày thường người dân có thể mua tại công ty nhiều hơn ở tiệm nên cuối tuần khách có nhu cầu mua ở tiệm vàng phải chấp nhận giá này.

YT

Đẩy mạnh xúc tiến đầu tư ở nước ngoài vào Thanh Hóa

Posted: 23 Oct 2011 02:04 PM PDT

Lượng khách du lịch đến tỉnh cũng tăng cao. Chính vì thế trong chín tháng đầu năm, tốc độ tăng trưởng đạt 11,6%". Đó là nhận xét của ông Nguyễn Đức Quyền, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa, tại Hội nghị tổng kết hoạt động năm 2011 và kỷ niệm hai năm thành lập Hội Doanh nhân Thanh Hóa tại TP.HCM ngày 23-10. Đây cũng là buổi Hội Doanh nhân Thanh Hóa được nhận quyết định trở thành hội viên của Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM.

Theo ông Quyền, tỉnh Thanh Hóa mới đưa ra Nghị quyết 02 nhằm bảo vệ môi trường kinh doanh trên địa bàn tỉnh. Cụ thể, tỉnh chỉ đạo cắt giảm những thủ tục hành chính, chính sách rườm rà, tạo ra môi trường đầu tư thông thoáng, thủ tục đơn giản để thu hút đầu tư. "Tỉnh đã xúc tiến thương mại đầu tư tại Hàn Quốc, đầu năm 2012 sẽ là Nhật Bản rồi sau đó đến Mỹ và Singapore" - ông Quyền nói.

YÊN TRANG

Quảng cáo cũng cần… bình đẳng giới

Posted: 23 Oct 2011 02:04 PM PDT

Ông Huỳnh Thành Lập, Trưởng đoàn, cho biết từng có một số cử tri phản ánh với ông là tại sao quảng cáo bây giờ "lợi dụng" phụ nữ quá. Cứ quảng cáo là thấy phụ nữ. Buồn một nỗi là toàn phụ nữ đi chợ, giặt quần áo, phụ nữ lau nhà, nấu bếp, phụ nữ phải giảm cân… trong khi các vai "hưởng thụ", vai "ngon", vai mạnh mẽ, khỏe đẹp thì toàn là nam giới thôi.

Hưởng ứng ý kiến này, một người khác cho ví dụ về tấm panô lớn quảng cáo một loại bánh snack có hình ảnh mấy anh thanh niên nhảy múa trên đầu một cô gái. Thiếu gì cách quảng cáo, sao lại để thanh niên đứng trên đầu phụ nữ như vậy?!

Đương nhiên, đòi bình đẳng ngang phè thì chắc là không phù hợp, quảng cáo là chuyện kinh doanh của DN. DN bỏ tiền xây dựng quảng cáo phải nghiên cứu thị trường, nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xem sản phẩm phục vụ cho đối tượng nào, do ai quyết định mua (đứa trẻ, bà mẹ hay người chồng…). Thực tế là phụ nữ đi chợ, phụ nữ quyết định mua sản phẩm chiếm tỉ lệ lớn thì DN làm quảng cáo phải "đánh" vào phụ nữ chứ sao!

Tuy nhiên, cũng phải thấy rằng một số quảng cáo có thể gây phản cảm về… bình đẳng giới. Gần đây, một loại sữa được quảng cáo trên truyền hình với hình ảnh một người chồng lớn tuổi ngồi trên ghế, tay cầm hộp sữa hút rột rột rột. Người phụ nữ cũng lớn tuổi, vừa đi chợ về, mệt mỏi ngồi phịch xuống chiếc ghế còn lại thì xảy ra sự cố dính sơn hết cả vào quần áo. Khi đó, người đàn ông mới ngưng "rột rột rột" mà nói "còn ướt đó", xong lại tiếp tục "rột rột rột". Quảng cáo này ngụ ý là sản phẩm ngon quá, hấp dẫn quá nên người đàn ông không dứt ra được, đã để cho người vợ bị dính sơn! Sữa ngon chưa thấy nhưng một số người xem đài bất bình với… ông chồng này!

Số quảng cáo gây khó chịu về bình đẳng giới hiện không nhiều. Cho nên câu chuyện về quy định bình đẳng giới trong Luật Quảng cáo cũng chưa được đề cập sâu rộng hơn. Tuy nhiên, đến một lúc nào đó, khi người xem quảng cáo có cảm giác bất bình hơn trước cách cư xử với phụ nữ trong phim, trong hình ảnh quảng cáo. Bất bình bởi cách cư xử thiếu tôn trọng trong quảng cáo có thể lây lan ra đời sống thực… Khi đó câu chuyện bình đẳng giới chắc không chỉ là câu chuyện vui rôm rả bên lề.

QUỲNH NHƯ

Bắt lô hàng mỹ phẩm, thực phẩm chức năng nhập lậu

Posted: 23 Oct 2011 01:00 AM PDT

18920

9

/2011-10-23-bat-lo-hang-my-pham-thuc-pham-chuc-nang-nhap-lau

Kinh tế 24h

Tác giả: Nguyễn Nga

Bài đã được xuất bản.: 23/10/2011 15:00 GMT+7

(VEF.VN) – Lực lượng chức năng Hà Nội vừa phát hiện một công ty bán hàng đa cấp với mạng lưới hàng trăm hội viên chuyên kinh doanh hàng mỹ phẩm, thực phẩm chức năng nhập lậu từ Trung Quốc.

Một lượng lớn các sản phẩm: màng đắp dưỡng mắt chống lão hóa, dầu hoa trà giảm béo, trà hạ áp giảm béo do Công ty TNHH Thương mại Linh Rui (địa chỉ P6 nhà B6, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy) kinh doanh và phân phối đã không xuất trình được các hóa đơn chứng từ chứng minh nguồn gốc trước cơ quan chức năng.

Cuộc kiểm tra đột xuất cở sở này của Đội 13 Chi cục Quản lý Thị trường Hà Nội và Đội 4 Phòng Cảnh sát điều tra tội phạm kinh tế Hà Nội (PC46) đã diễn ra chiều 21/10.

Qua xác minh, Công ty Linh Rui tổ chức hệ thống bán hàng đa cấp, đã xây dựng mạng lưới với hàng trăm hội viên, thu tiền của các hội viên rồi tổ chức nhập lậu hàng hóa về để bán. Khi lực lượng chức năng ập vào kiểm tra, công ty này đang phân phát hàng cho các hội viên.

Đáng nói là, theo nguồn tin từ Đội 13, Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội, toàn bộ các mặt hàng mà Công ty Linh Rui bán ra từ khi mới thành lập công ty cho đến nay đều không có nguồn gốc xuất xứ, không mở tờ khai nhập khẩu.

Hiện lực lượng chức năng đã tịch thu số lượng hàng hóa gồm: 63.000 miếng màng đắp dưỡng mắt; 36 hộp dầu hoa trà; 40 hộp trà hạ áp.

Hàng hóa mà đại diện công ty này giao cho hội viên đều không có hóa đơn chứng từ (chỉ có 4 giấy chứng nhận sản phẩm). Tất cả đều được sản xuất ở Trung Quốc.

 

* Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu

Vinashin xin ‘tái cơ cấu’ nợ thuế 40 tỷ đồng

Posted: 23 Oct 2011 12:30 AM PDT

18922

9

/2011-10-23-vinashin-xin-tai-co-cau-no-thue-40-ty-dong

Kinh tế 24h

Tác giả: Phạm Huyền

Bài đã được xuất bản.: 23/10/2011 14:30 GMT+7

(VEF.VN) Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (Vinashin) vừa đề nghị Bộ Tài chính cho phép "phân bổ" khoản nợ thuế 40 tỷ đồng của Công ty Xuất nhập khẩu Vinashin- đơn vị sắp bị giải thể về 4 công ty đóng tàu thành viên khác.

Theo đề án tái cơ cấu Tập đoàn Vinashin, một trong những giải pháp lớn là bán, chuyển nhượng, sát nhập hoặc giải thể những đơn vị thành viên làm ăn yếu kém. Tuy nhiên, nhiều khó khăn, vướng mắc đã phát sinh khi những đơn vị bị buộc phá sản này lại để lại những khoản nợ thuế lớn.

Gần đây nhất là trường hợp của công ty Xuất nhập khẩu Vinashin, đơn vị hạch toán phụ thuộc Tập đoàn và được Tập đoàn ủy thác nhập khẩu vật tư thiết bị cho đóng tàu.

Theo văn bản gửi Bộ Tài chính mới đây, Vinashin cho biết, trong 2 năm 2008-2009, công ty Xuất nhập khẩu Vinashin đã nhập thiết bị vật tư cho 5 dự án đóng tàu, do 4 công ty thành viên thực hiện. Các dự án này bao gồm tàu 53.000 tấn tại Công ty TNHH một thành viên đóng tàu Hạ Long; dự án đóng tàu 34.000 tấn tại Công ty TNHH một thành viên đóng tàu Phà Rừng, dự án àu chở ôtô 6.900 tấn và dự án tàu chở hàng 56.200 tấn thuộc Tổng Công ty công nghiệp tàu thủy Nam Triệu và dự án đóng tàu 4.600 tấn tại Công ty TNHH một thành viên Bến Kiền. Tổng số thuế nhập khẩu toàn bộ thiết bị trên là 40 tỷ đồng.

Tuy nhiên, do khủng hoảng kinh tế thế giới kéo dài đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngành đóng tàu xuất khẩu, đến nay mới chỉ có một dự án đóng tàu 34.000 tấn hoàn thành và đã xuất khẩu, đang làm thủ tục quyết toán. Bốn dự án đóng tàu còn lại hầu hết đều dang dở hoặc phải chuyến bán cho chủ tàu trong nước.

Để có thể hoàn thất thủ tục giải thể, đóng mã số thuế cho Công ty Xuất nhập khẩu Vinashin, Tập đoàn này đề nghị Bộ Tài chính cho phép chuyển giao nghĩa vụ theo dõi, quyết toán và làm thủ tục thanh khoản các tờ khai hải quan cho các công ty thành viên đang thực hiện các dự án đóng tàu dang dở trên.

Trước đó, hồi tháng 9, Tập đoàn này đã gửi công văn đề nghị Thủ tướng Chính phủ và Ban chỉ đạo tái cơ cấu Vinashin cho tập đoàn miễn điều kiện về gia hạn nộp thuế nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng đối với vật tư thiết bị cho các dự án đóng tàu dang dở. Theo đó, Vinashin muốn được tiếp tục được gia hạn nộp thuế hàng năm dù chưa nộp đủ số thuế gia hạn ở năm trước.

 

* Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu

Tiết lộ 'lãi khủng' của các website mua bán

Posted: 23 Oct 2011 02:36 PM PDT

Trang web Enbac.com hiện có tới hàng trăm nghìn gian hàng online đang hoạt động. Theo chị Hoàng Thị Ngọc Anh, nhân viên kinh doanh của Én Bạc, khách hàng muốn mở shop trên website thì phải đăng ký làm thành viên chính thức, với phí trước đây là 75.000 đồng, còn hiện nay là 45.000 đồng. Khi đã là thành viên chính thức, chủ gian hàng sẽ được đăng (up) 1 tin miễn phí mỗi ngày lên trang nhất.
Nhiều doanh nghiệp đã tận dụng thương mại điện tử vào kinh doanh.

Tuy nhiên, vì số lượng tin đăng rất nhiều nên chỉ vài chục phút sau, những tin mới up sẽ nhanh chóng trôi vào trang trong. Vì vậy, chủ topic muốn thu hút khách sẽ phải up lại tin. Những lượt up sau lượt đầu sẽ mất phí.

Chị Ngọc Anh cho biết, trung bình mỗi tin đăng trên Én Bạc, chủ topic up 20 lượt mỗi ngày. Mà mỗi chủ gian hàng một ngày trung bình đăng 5 tin rao vặt với các nội dung khác nhau. Như vậy, mỗi ngày trung bình một chủ gian hàng có khoảng 100 lượt up trên Én Bạc, tương đương với mức phí 30.000 đồng. Như vậy, mỗi tháng trung bình một chủ gian hàng trả phí cho việc kinh doanh trên Én Bạc khoảng 900.000 – 1 triệu đồng.

Cũng theo chị Ngọc Anh, trang web mua bán này hiện có tới 500.000 gian hàng đang hoạt động. Như vậy, tiền thu về mỗi tháng từ các chủ gian hàng ước tính lên tới 500 tỷ đồng.

Đây mới chỉ là mức tính trung bình. Bởi theo một nhân viên khác của Én Bạc, có tháng, nhiều chủ tài khoản up tin nhiều đến nỗi tiền phí họ bỏ ra khoảng 3 – 4 triệu đồng. Công ty còn có dịch vụ thu tiền mua lượt up tin tại nhà của khách hàng. Theo đó, cứ trả 1.000.000 đồng khách hàng được 3.300 lượt up, 2.000.000 đồng được 7.000 lượt up…, 10.000.000 đồng được 40.000 lượt up. Theo nhân viên này, có không ít người mua 1 lúc cả chục triệu đồng tiền up tin, nhưng họ chỉ dùng trong 2 – 3 tháng là hết.

Còn trang web mua bán Rongbay.com, khách hàng đăng ký làm thành viên miễn phí. Các thành viên được tự động up tin rao vặt. Tuy nhiên, mỗi người chỉ được miễn phí 10 lượt đăng đầu tiên cho 10 tin rao có nội dung khác nhau trong ngày, còn để up thêm, họ phải mất phí. Họ có thể mua lượt up qua tin nhắn, với giá 15.000 đồng = 15 lượt up, hoặc qua chuyển khoản với giá 50.000 đồng được 150 lượt up tin.

Có thể với các mặt hàng thời trang, mỹ phẩm, RongBay không nhiều gian hàng như ở Én Bạc, nhưng về bất động sản, nhà đất, sim thẻ thì các gian hàng, tin rao trên trang web này khá đông. Một nhân viên tại đây cho biết, doanh thu của website hàng tháng lên tới vài chục tỷ đồng.

Những khoản lợi nhuận kể trên của các trang web mua bán qua mạng chỉ là những khoản thu cơ bản. Bởi ngoài ra, các trang web này còn kiếm lời khá béo bở từ các hợp đồng quảng cáo. Chẳng hạn, gian hàng nào muốn lên nổi bật của website, hay tạo banner quảng cáo động/tĩnh riêng... thì phải trả thêm tiền phí không hề nhỏ.

Những trang web lớn kiếm lời khủng đã đành, những trang mua bán qua mạng nhỏ cũng ăn lời không kém. Trong khi chi phí để trang trải cho hoạt động của trang web, lương nhân viên… chẳng thấm vào đâu so với doanh thu.

Melinhxinh.com là một trang web bán hàng qua mạng do một bà mẹ có cô con gái tên là Linh lập ra để kiếm thêm sau giờ làm việc. Mặt hàng chính của melinhxinh chỉ là đồ khuyến mại thừa của các hãng sữa, mỹ phẩm, điện tử… nhưng vì giá rẻ, mẫu mã đẹp, chất lượng tốt nên melinhxinh đã thu hút được rất nhiều các bà mẹ khác đặt mua. Sau 2 năm bán hàng qua mạng, hiện giờ chị Lê Thị Hà, chủ nhân của website (số 9, ngõ 228/14 Trần Điền, gần khu đô thị Định Công) vẫn đi làm bình thường nhưng  tối đến chị lại cùng người thân đóng hàng để ngày hôm sau nhờ xe ôm chuyển đến cho khách. Manh mún là vậy nhưng doanh thu mỗi ngày của melinhxinh lên tới vài chục triệu đồng. Có những mặt hàng vừa nhập về, chưa kịp chụp ảnh đăng lên mạng thì khách đã đến tận nơi mua hết.

Chị Hà cho biết: "Xuất phát từ nhu cầu của chính bản thân là muốn tìm hàng tốt và rẻ cho con, rồi mình nhận thấy một nhu cầu rất lớn của các bà mẹ trẻ và mình tìm cách đáp ứng bằng việc lập ra website melinhxinh.com. Ban đầu mọi người cũng không đón nhận lắm vì họ không tin. Sau rồi các mẹ thích và mách nhau. Melinhxinh mang lại cho tôi rất nhiều thứ, giúp tôi hiểu thêm về kinh doanh, có thêm nhiều mối quan hệ và đặc biệt giúp gia đình tôi có nguồn thu nhập ổn định".

Nếu nhận ra những lợi thế của thương mại điện tử và tích cực ứng dụng thì đôi khi, chỉ một bà nội trợ, một công chức nhà nước cũng có thể kiếm lợi lớn. Và thương mại điện tử cũng có thể áp dụng vào những lĩnh vực ít ai ngờ tới như bất động sản hay tài chính.

Trang web về bất động sản wikinhađat.com là một trong những website thương mại điện tử chuyên về bất động sản mới được thành lập. Mỗi một bất động sản rao bán không chỉ có vài con số thông thường như diện tích, số tầng, năm ở khu vực nào như nhiều website khác, mà còn có video clip kèm theo quay phim chi tiết từ trong nhà ra ngoài ngõ, kể cả bản đồ định vị toàn cầu giúp xác định vị trí căn nhà dễ dàng hơn. Người mua có thể ngồi một chỗ xem và lựa chọn hàng nghìn căn nhà cùng một lúc còn người bán thì không phải tiếp nhiều khách. Giao dịch diễn ra nhanh chóng, minh bạch.

Tuy chưa thể nói được lợi nhuận mà website này có được, vì chủ của trang web tuyên bố miễn phí đăng tin và quay phim không giới hạn cho người bán, và phí xem tin cho người mua mãi mãi. Thế nhưng, dù mới thành lập mà website đã có cả triệu lượt truy cập, thu hút không ít quảng cáo, được nhiều doanh nghiệp bất động sản lớn nhắm đến, thì có thể nói tiềm năng của trang web này không nhỏ.

Theo ông Nguyễn Văn Hòa, Cục phó Cục phòng chống tội phạm công nghệ cao, quyết định nhiều nhất đến sự thành công hay thất bại của một hệ thống thương mại điện tử, đó là chữ tín. Nếu có được lòng tin của khách hàng thì uy tín lan tỏa rất nhanh và thàng công sẽ đến. Còn nếu không giữ uy tín, làm ăn chụp giật thì người kinh doanh thương mại điện tử cũng sẽ nhanh chóng bị khách hàng "tẩy chay". Vì hiện nay cộng đồng mạng liên kết với nhau rất chặt chẽ, họ có nhiều diễn đàn để tập trung và trao đổi thông tin với nhau như lamchame, webtretho… Chỉ cần người kinh doanh thương mại điện tử nào đó làm ăn không uy tín, họ sẽ chia sẻ và mách cho nhau để tránh.

(Theo Đất Việt)

Xuất hiện yếu tố thúc đẩy giá xăng giảm mạnh

Posted: 23 Oct 2011 01:00 AM PDT

Giá xăng trên thị trường Singapore nữa tháng qua đã giảm khá mạnh (tới gần 5%), đây được xem là yếu khá quan trọng thúc đẩy giá xăng trong nước giảm mạnh theo đà thế giới.

Theo dõi thị trường cho thấy, trong nữa đầu tháng 10/2011 giá dầu thô trên thị trường thế giới đã tăng trở lại. Nguyên nhân chủ yếu là do Bộ Năng lượng Mỹ công bố số liệu tồn kho dầu thô giảm 4,68 triệu thùng. Cùng với đó là các công ty Mỹ tạo ra nhiều việc làm hơn so với dự kiến. Đặc biệt, Thủ tướng Đức tuyên bố sẵn sàng thảo luận kế hoạch cứu trợ các ngân hàng châu Âu.

Tuy nhiên, tính bình quân nửa đầu tháng 10/2011 giá dầu thô vẫn thấp hơn so với cùng kỳ tháng 9/2011, dầu WTI là có giá là 82,18 USD/thùng, giảm 5,75 USD/thùng, tương đương 6,54%, dầu Brent có giá là 105,42 USD/thùng, giảm 6,83 USD/thùng, tương đương 6,09%.

Cùng với giá dầu thô trên thế giới, giá xăng dầu thành phẩm tại thị trường Singapore nửa đầu tháng 10/2011 biến động theo xu hướng tăng của dầu thô. Tuy nhiên, cũng như dầu thô, tính bình quân giá các sản phẩm dầu nửa đầu tháng 10/2011 cũng thấp hơn cùng kỳ tháng 9/2011.

Cụ thể trong nửa đầu tháng 10, giá xăng RON92 tại thị trường Singapore đã giảm 5,65 USD/tấn, tương đương 4,54%; dầu hỏa cũng giảm 5,76 USD/tấn, tương đương 4,6%; dầu diezen giảm 7,17 USD/tấn, tương đương 3,33%.

Theo chiều giảm của nữa đầu tháng 10, giá xăng tuần  vừa qua trên thế giới cũng đã tiếp tục giảm tới 4,8%. Tính tổng trong 3 tuần đầu tháng 10 giá xăng trên thế giới đã liên tục diễn ra trong xu hướng đi xuống. Đây được xem là yếu tố cực kỳ quan trong thúc đẩy giá trong nước có thể giảm mạnh.

Như vậy, nếu trong tuần tới giá xăng trên thế giới tiếp tục điều chỉnh theo xu hướng giảm xuống thì giá trong nước hoàn toàn có cở sở đi xuống.

Hy vọng này là càng có cơ sở hơn, khi theo Nghị định 84 về quy định điều chỉnh giá xăng, dầu theo cơ chế thị trường, giá xăng dầu trong nước sẽ được điều chỉnh theo chiều tăng giảm của giá bình quân 30 ngày trên thị trường Singapore giảm dưới 12%. Điều này có nghĩa là, nếu giá bình quân 30 ngày trên thị trường Singapore giảm dưới 12% thì các doanh nghiệp kinh dầu đầu mối phải giảm giá xăng, dầu bán lẻ trong nước.

Trước đó, trong các văn bản mà Thủ tướng kết luận về điều hành xăng dầu, Thủ tướng cũng đã tiếp tục đưa ra thông điệp sẽ tiếp tục điều hành giá xăng dầu theo cơ chế thị trường, đúng như những gì mà thông tư quy định.

Tính đến ngày 18/10/2011, giá xăng dầu tại thị trường Singapore để tính cơ sở đều diễn ra trong xu hướng giảm giá. Xăng RON 92 có giá 122,18 USD/thùng; DO 0,05S có giá 123,16 USD/thùng, DO 0,25S có giá 122,45 USD/thùng và dầu hoả là 124,67 USD/thùng.

Về giá bán lẻ tại một số nước trong khu vực tại thời điểm hiện nay, đơn cử mặt hàng xăng RON 92, theo thông tin thu thập được và quy đổi về đồng Việt Nam theo tỷ giá ngày 18/10/2011, xăng RON 92 đang bán tại Việt Nam vẫn thấp hơn Lào 5.972 đồng/lít, thấp hơn Campuchia 5.143 đồng/lít, thấp hơn Singapore 12.766 đồng/lít và thấp hơn Trung Quốc 4.282 đồng/lít.

(Theo VnMedia)

 

Căn hộ 100 triệu một m2 được tính giá theo vị trí đất

Posted: 22 Oct 2011 06:20 PM PDT

Khảo sát quý III của CBRE, trên thị trường nhà ở, căn hộ hạng sang mới được chào bán giá 4.600 USD mỗi m2 còn căn hộ cao cấp có giá 1.654 USD mỗi m2. Khoảng cách giữa hai nhóm căn hộ này xấp xỉ 3.000 USD mỗi m2.

Trước đó, ngày 17/6, tại Hội nghị tổng kết chương trình phát triển nhà ở thành phố giai đoạn 2006-2010, UBND TP HCM đã công bố giá bình quân nhà ở của đô thị này. Theo đó, căn hộ hạng sang ở Sài Gòn có giá 85,5 triệu đồng mỗi m2. Nhà cao cấp có giá "mềm" hơn, giữ mức 36,8 triệu đồng mỗi m2. Theo báo cáo này, căn hộ hạng sang đắt giá hơn căn hộ cao cấp gấp 2,3 lần.

Hiện nay, mác nhà cao cấp và nhà hạng sang đang tác động rất lớn đến giá chào bán trên thị trường. Điều này khiến cho người mua nhà bị nhiễu thông tin và bị đánh đố khi lựa chọn, bởi lẽ các tiêu chuẩn để nhận biết căn hộ hạng sang vẫn còn bỏ ngỏ. Thậm chí nhiều chuyên gia khẳng định rằng, hiện nay Việt Nam chưa có cơ sở phân hạng nhà hạng sang. Yếu tố duy nhất có thể phân biệt hai dòng sản phẩm này trên thị trường là giá chào bán căn hộ hạng sang đắt hơn nhà cao cấp.

Căn hộ hạng sang mới chào bán tại TP HCM trong quý III có giá 4.600 USD mỗi m2 và trên thị trường thứ cấp có giá 4.230 USD mỗi m2, giảm 2,3% so với quý II, theo báo cáo của CBRE. Ảnh: Vũ Lê

Trao đổi với VnExpress.net trong buổi công bố báo cáo thị trường bất động sản quý III, Trưởng bộ phận tiếp thị dự án nhà ở Công ty CBRE Nguyễn Nguyên Thái cho biết: "Ở các nước có thị trường bất động sản phát triển, căn hộ hạng sang là khái niệm do Hiệp hội về nhà ở định nghĩa, đưa ra các quy chuẩn. Song, tại Việt Nam, hiện căn hộ hạng sang chỉ có thể căn cứ theo giá bán để xác định".

Ông Thái phân tích, mặc dù giá chào bán căn hộ đôi khi không thể hiện đúng giá trị thật sự của sản phẩm, nhưng trong đó có yếu tố quyết định là giá đất. Đôi khi căn hộ không đắt nhưng đất để xây nhà lại rất đắt dẫn đến giá trị căn hộ bị đẩy lên rất cao. Chuyên gia này lấy ví dụ, trong tháng 10, ông từng đọc một mẩu quảng cáo căn nhà trên đường Nguyễn Huệ, quận 1, được rao bán với giá 2,1 tỷ đồng mỗi m2. Căn hộ có diện tích 72 m2 có giá hơn trăm tỷ đồng. Tương tự, đường Đồng Khởi có căn nhà rao bán giá 1,7 tỷ đồng mỗi m2. Những khu đất này nếu xây chung cư thì dù thiết kế xấu hoặc chất lượng kém giá bán cũng thuộc hàng khủng, và chắc chắn được xếp vào diện căn hộ hạng sang. "Trên thực tế, căn hộ hạng sang tại Việt Nam chỉ được phân loại theo giá bán là khái niệm chưa chuẩn lắm", ông Thái thừa nhận.

Tuyến đường Lê Lợi, Nguyễn Huệ và Đồng Khởi được xem là khu vực có giá đất đắt đỏ nhất TP HCM với giá chào bán lên đến 1-2 tỷ đồng mỗi m2. Ảnh: Vũ Lê

Ngược với quan điểm phân loại căn hộ hạng sang theo giá từ phía CBRE, Tổng giám đốc Công ty bất động sản Mega, Nguyễn Xuân Châu nhận định: "Không thể căn cứ vào giá bán để xếp loại bất cứ dòng sản phẩm căn hộ nào. Nhà chung cư phải dựa trên các tiêu chuẩn hoàn thiện, vị trí, thiết kế, chất lượng, thương hiệu của dự án để phân loại".

Theo ông Châu, khái niệm căn hộ hạng sang không có trong quy định pháp luật Việt Nam. Những kiểu căn hộ được xếp vào dòng sản phẩm xa hoa (luxury) vì vậy cũng không có quy chuẩn để xác định và rất dễ đánh lừa người tiêu dùng. "Khách hàng nên cẩn trọng khi được môi giới các dự án gắn mác căn hộ hạng sang có giá lên đến 4.500-6.000 USD mỗi m2 vì đây có thể là sự lừa dối hào nhoáng", ông Châu nói.

Trong khi đó, Giám đốc Công ty Indochine Engineering Việt Nam, Lê Ngọc Hồ cho biết: "Theo Thông tư 14 về phân hạng nhà chung cư thì căn hộ chỉ được phân làm 4 hạng và cao nhất là căn hộ hạng một, tạm gọi là cao cấp. Tuy nhiên, ngay cả khi xét đến các quy chuẩn cao cấp thì tại TP HCM căn hộ loại này đếm chưa hết một bàn tay".

Ông Hồ cho hay, một trong những lỗi chủ đầu tư thường mắc phải là quá "bạo tay" gắn mác 5 sao, cao cấp hay hạng sang cho dự án trong khi các tiêu chuẩn này rất nghiêm ngặt và khó đạt được và chi phí đầu tư rất cao. "Tiếc rằng, căn hộ cao cấp và sang đến đâu không thể phân biệt ngay mà phải đợi đến khi nhận nhà và sử dụng một thời gian khách hàng mới thấu hiểu", ông Hồ nói.

Thông tư 14 do Bộ Xây dựng ban hành năm 2008, hướng dẫn về phân hạng nhà chung cư quy định: Nhà chung cư được phân làm bốn hạng đảm bảo phù hợp với các quy chuẩn, tiêu chuẩn thiết kế và kỹ thuật hiện hành; quy hoạch chi tiết xây dựng do cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt; yêu cầu đối với từng hạng nhà chung cư. Trong 4 hạng nhà chung cư cũng không có quy chuẩn nào đề cập đến căn hộ hạng sang.

Chung cư hạng một (căn hộ cao cấp) được quy định là hạng có chất lượng sử dụng cao nhất; đảm bảo yêu cầu về quy hoạch, kiến trúc, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội; chất lượng hoàn thiện, trang thiết bị và điều kiện cung cấp dịch vụ quản lý sử dụng đạt mức độ hoàn hảo.

Vũ Lê

Sim di động cổ đắt hàng

Posted: 22 Oct 2011 10:06 PM PDT

Sở hữu một chiếc sim đẹp, vừa ý là mong ước của nhiều thuê bao di động. Ảnh minh họa.

Sau hơn một năm dùng số điện thoại đầu 093 với dải số khá đẹp tiến lặp 8899, anh Quang - giám đốc doanh nghiệp lớn ở Hà Nội vẫn quyết định đổi số. Thay vào đó, anh chuyển sang dùng sim di động 090340 - dải số ra đời năm 1993 và được coi là cổ nhất Việt Nam hiện nay.

Anh Quang kể trong một lần tham gia hội chợ hàng tiêu dùng ở Hà Nội, vị giám đốc Marketing của đơn vị đối tác sau khi cầm tấm danh thiệp của anh đã thốt lên: "Đại gia mới nổi hả?". "Đây có thể là câu nói đùa nhưng rõ ràng anh ta đang nghĩ tôi đang 'a dua' theo cơn sốt sim số đẹp. Thôi thì quay lại dùng đầu số cổ cho nó lành", anh Quang nói.

Sếp Tuấn - một đại gia trong giới kinh doanh bất động sản ở Hà Nội nhiều năm nay vẫn trung thành với số điện thoại đầu số 091. Số điện thoại này được xếp vào hàng cực xấu với 2 số 44 ở đuôi. Thế nhưng, anh em bạn bè khuyên kiểu gì, anh cũng không đổi. "Thậm chí, có người tặng tôi dải số 094xxx8888", tôi cũng chỉ sử dụng làm thuê bao thứ 2", anh nói.

Theo anh, giá trị của một số điện thoại thực ra nó không nằm ở chỗ "tiến lặp" hay "lộc phát" mà là dải số 0913 anh đang sử dụng có từ năm 1996. Tại thời điểm ấy, cước di động của Việt Nam đang cao ngất ngưởng. Để sở hữu được một số điện thoại, người dùng phải mất khá nhiều tiền của, công sức. Khách phải mang cả sổ hộ khẩu để đăng ký với cước phí thuê bao tháng trả sau lên tới cả triệu đồng chứ không đơn giản và giá rẻ như bây giờ.

"Tôi cho rằng các dải số như 090340 hay 091320 ra đời giai đoạn đầu được coi là có giá trị và phần nào thể hiện đẳng cấp của người dùng", anh Tuấn nói.

"Bán các loại sim đời đầu", "Sim siêu cổ hạng trống đồng Đông Sơn" hay "Số điện thoại VIP cực kỳ cổ kính đây"... những lời chào mời như thế này đang xuất hiện ngày càng nhiều trên các trang mua sắm hay diễn đàn về sim số. Anh Tùng - chủ một cửa hàng kinh doanh sim thẻ cho hay sim cổ chia thành nhiều loại với nhiều cấp khác nhau. Sim cổ không xếp theo thứ tự mạng di động ra đời trước hay ra đời sau mà theo dải số được cấp ra thị trường.

Chẳng hạn, mạng di động MobiFone ra đời năm 1993 với đầu số 090. Nhưng dải số cổ nhất mà nhà khai thác này đưa ra là 090340 (ở Hà Nội), 090350 (tại Đà Nẵng) và 090380 (tại Sài Gòn). Tương tự mạng di động VinaPhone ra đời năm 1997 mà dải số đầu tiên cung cấp ra thị trường là 0913 (miền Bắc), 0916 (miền Trung) và 0919 (miền Nam). Mạng Viettel ra mắt năm 2004 với dải số cổ nhất 0983, 0988... "Nói chung dải số cổ đang ngày càng hiếm và nó có giá trị hơn khi thị trường tràn ngập sim 11 số", anh Tùng nói.

Minh Hà ở Hà Nội - một người có thú chơi sim số chia sẻ cùng là dải số tứ quý 8 nhưng giá bán lại phụ thuộc vào lịch sử của sim. Nghĩa là, cùng là đuôi thứ quý 8 hoặc tứ quý 9 nhưng nếu đầu số cổ sẽ có giá trị cao hơn đầu số bình thường.

Hà đang rao bán một sim di động nguyên chiếc VinaPhone 0916xx8888 với giá 100 triệu đồng. Chiếc sim này theo giải thích của Hà nó có 3 điểm đặc biệt. Thứ nhất đầu số sim cổ (0916) ra đời cùng với sự có mặt của nhà mạng. Thứ 2 dải số này còn nguyên bộ kít, chưa được kích hoạt lần nào nên không sợ chuyện tranh chấp kiện tụng và rất hợp cho việc làm quà biếu, quà tặng. Điểm đặc biệt thứ 3 là phôi sim có in hình trống đồng Đông Sơn - chỉ có những chiếc sim phát hành đời đầu mới có.

"Giá cả có thể thương lượng nhưng tôi cho rằng những ai am hiểu về số họ sẽ rất thích 'em sim' này vì sự đặc biệt của nó. Và quan trọng nhất dạng sim kiểu cổ mà còn nguyên đai nguyên kiện trên thị trường hiện chỉ còn có 2 số thuộc dạng này thôi", Hà nói thêm.

Hồng Anh

Châu Âu đồng ý cứu trợ thêm cho Hi Lạp

Posted: 23 Oct 2011 11:06 AM PDT

Tuy nhiên theo AFP, gói giải cứu mới này chỉ là mở đầu cho một cuộc chạy marathon nhằm tìm cách cứu đồng tiền chung châu Âu, dưới áp lực của thế giới đang lo ngại cuộc khủng hoảng châu Âu lan rộng.

Bất đồng đang tồn tại giữa Paris và Berlin mà châu Âu hi vọng sẽ được dàn xếp tại Hội nghị thượng đỉnh châu Âu lần thứ hai vào ngày 26-10.

Pháp và Đức đều đồng ý tăng quy mô Quỹ bình ổn tài chính châu Âu (FESF) hiện đang ở mức 595 tỉ USD, xem đây là công cụ để ngăn chặn sự lây lan của cuộc khủng hoảng nợ ở các nước như Tây Ban Nha và Ý.

Pháp muốn chuyển FESF thành ngân hàng để có thể vay mượn từ Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB), song Đức lại bác bỏ giải pháp này với lý do nó đi ngược lại những thỏa thuận của châu Âu.

Đức ủng hộ lĩnh vực tư nhân tham gia gánh vác những khoản lỗ của Hi Lạp, song Pháp và ECB lại quan ngại điều này sẽ làm mất cân bằng ngành ngân hàng và gây rối loạn thị trường.

Theo MỸ AN ( TT)

Những công ty thành danh từ khủng khoảng

Posted: 23 Oct 2011 09:20 AM PDT

1. Procter & Gamble (P&G)

Ngay giữa cuộc khủng hoảng tài chính 1837, người thợ làm nến William Procter và thợ làm xà phòng James Gamble đã cùng nhau mở một công ty sản xuất hàng tiêu dùng ở Cincinnati. Đây là một quyết định hết sức rủi ro vì khi ấy cuộc khủng hoảng tài chính đã kéo dài được sáu năm. Sự di dân ồ ạt đến các nước phương Tây đã làm cho đất tăng giá và gây ra lạm phát.

Dưới thời Tổng thống Martin VanBuren, hệ thống ngân hàng lung lay cùng với những lo ngại về nền kinh tế yếu ớt đã khiến nước Mỹ rơi vào tình trạng suy thoái tồi tệ nhất kể từ khi ra đời. Nhưng Procter & Gamble đã tồn tại và tiếp tục thâu tóm được những hợp đồng béo bở để cung cấp các mặt hàng thiết yếu cho quân đội Liên bang trong suốt thời kỳ Nội chiến.

Hiện nay, P&G nổi tiếng trên khắp thế giới với các thương hiệu tên tuổi như Tide, Pampers, Oral-B, Iams, Pantene, Duracell và Pringles. Năm 2010, doanh thu của hãng đạt 78,9 tỷ USD – tăng 3% so với năm 2009 và lợi nhuận ròng là 12,7 tỷ USD. Hàng tiêu dùng là nhu yếu phẩm, chính vì vậy, bất chấp tình hình kinh tế thế giới tồi tệ đến mức nào, thì P&G sẽ vẫn được coi là một gã khổng lồ.

2. IBM

Hãng máy tính IBM được thành lập trong thời kỳ suy thoái kéo dài 1873-1896. Giai đoạn này đã chứng kiến hàng loạt sự kiện đen đủi cho nền kinh tế thế giới như sàn giao dịch chứng khoán Vienna sụp đổ, Đạo luật Tiền tệ năm 1873 hủy bỏ vai trò của bạc khiến cho các nhà đầu tư không thể cho vay dài hạn. Hệ thống ngân hàng Mỹ sụp đổ hai lần, gây ra hai cuộc khủng hoảng 1873 và 1893.

Tuy nhiên, bất chấp tình hình kinh tế ảm đạm, ba công ty mới là Tabulating Machine Company, International Time Recording Company và Computing Scale Corporation đã phát triển ra những công nghệ mới phục vụ cho nhu cầu thời bấy giờ, ví dụ như đồng hồ tính giờ làm việc của công nhân hay máy thống kê để số lượng người di cư. Ba công ty này đã sáp nhập làm một năm 1911 với tên gọi ban đầu là "Computing-Tabulating-Recording Company", vài năm sau đó mới đổi thành IBM.

Thành công quá mức của IBM trong thập niên 60 đã dẫn đến việc công ty này bị Bộ Tư pháp điều tra chống độc quyền. Đầu thập niên 90, IBM dần bị quên lãng do các sản phẩm phần cứng của hãng này không còn được ưa chuộng nữa. Khi Lou Gerstner lên làm CEO, IBM đã phải thay đổi mô hình kinh doanh và chuyển trọng tâm từ sản phẩm sang dịch vụ. Năm 2010, IBM đạt doanh thu 99,9 tỉ USD và lợi nhuận là 14,8 tỉ USD.

3. General Electric (GE)



Được thành lập bởi nhà phát minh Thomas Edison, Công ty General Electric vẫn phát triển vững mạnh đến tận ngày nay.

Châm ngòi cho Thời kỳ suy thoái kéo dài chính là cuộc khủng hoảng năm 1873, bắt đầu bằng sự phá sản của công ty đầu tư lớn Jay Cooke & Co, làm đình trệ hoạt động của sàn NYSE trong nhiều ngày liền. Kéo theo đó là cuộc khủng hoảng tài chính diễn ra trong suốt 6 năm trời.

Ngay trong thời điểm đó, Thomas Edison đã mở một phòng thí nghiệm tại Menlo Park, New Jersey năm 1876. Đến 1879, khi cuộc khủng hoảng chính thức chấm dứt, ông đã chế tạo thành công bóng đèn điện đầu tiên. Mặc dù tình hình kinh tế vẫn còn tồi tệ cho đến tận năm 1896, nhưng Edison cũng đã chuẩn bị tất cả những gì cần thiết để lập ra công ty có tên Edison General Electric Company. Năm 1896, GE của Edison đã có tên trong Dow Jones Industrial Average và hiện nay là đại diện duy nhất còn lại từ câu lạc bộ 12 công ty đầu tiên có tên trong chỉ số này.

Năm 2010, GE đã có 3 quý tăng trưởng mạnh liên tiếp với doanh thu là 150,2 tỷ USD – giảm nhẹ so với 155,3 tỷ USD năm 2009. Tuy nhiên, lợi nhuận của công ty này lại tăng từ 11 tỷ USD năm 2009 lên 11,6 tỷ USD năm 2010.

4. General Motors (GM)



Trong cuộc khủng hoảng 1907 dưới thời Tổng thống Theodore Roosevelt, trước khi các ngân hàng trung ương ra đời, thì các tổ chức cho vay phải tự dựa vào nguồn lực của chính mình. Năm 1907, khi rất nhiều ngân hàng lớn thất bại trong việc kiểm soát cổ phiếu của United Copper, người dân đã đổ xô đi rút tiền, làm sụp đổ hàng loạt quỹ tín thác và nhiều tổ chức cho vay khác.

Nhưng điều này không ngăn cản được William Duran - một nhà sản xuất xe ngựa hàng đầu thời đó – tìm kiếm vận may với công nghệ mới có tên là ôtô. Ngày 16/9/1908, GM được thành lập ở Flint, Mich. Cùng năm đó, GM nắm quyền kiểm soát Buick & Oldsmobile. Lịch sử ghi nhận cuộc khủng hoảng 1907 kết thúc vào tháng 6/1908. Tuy nhiên, đến tận năm 1909, tình hình kinh tế vẫn chưa thể khôi phục về mức trước năm 1907. Đó là thời điểm tuyệt vời cho việc mua lại các công ty khác của GM và họ tiếp tục phát triển mạnh mẽ đến tận cuộc suy thoái gần đây nhất bắt đầu từ năm 2008.

Đến 2010, lần đầu tiên sau 6 năm, GM thu được lợi nhuận 4,7 tỷ USD. Đây là dấu hiệu chứng tỏ công ty này đang dần hồi phục và thoát khỏi tình trạng suy thoái. Tuy nhiên, theo các nhà phân tích, đà phát triển của hãng sản xuất ô tô này khó có thể giữ được trong năm 2011.
5. Federal Express (FedEx)

Vào cuộc khủng hoảng dầu lửa 1973, nhà kinh doanh Frederic W. Smith đã nhận ra được một nhu cầu kinh doanh cấp thiết: đó là chuyển phát các tài liệu quan trọng trong thời gian chỉ một đến hai ngày. Vì vậy, tháng 6/1971, ông thành lập Federal Express và chính thức hoạt động năm 1973 tại sân bay quốc tế Memphis. Đêm đầu tiên, FedEx đã chuyển được 186 gói hàng tới 25 thành phố trên nước Mỹ.

Thế nhưng, chỉ trong vòng vài tháng, nhiều quốc gia Ảrập lại ra lệnh cấm xuất khẩu dầu lửa sang Mỹ. Đây đúng là một thảm họa cho các công ty phụ thuộc vào phương tiện chạy bằng nhiên liệu như FedEx. Tuy nhiên, họ vẫn tồn tại và có lợi nhuận vào tháng 7/1975, khi giá dầu đã bình ổn trở lại. Cuộc khủng hoảng năm 2008 đã làm cho nhu cầu chuyển phát nhanh yếu đi đáng kể. Tuy nhiên, năm 2010, FedEx đã đạt dược doanh thu là 34,73 tỷ USD và 22,83 tỷ USD lợi nhuận.

Theo Hà Thu (theo CNN)


Thị trường Halloween bắt đầu 'nóng'

Posted: 23 Oct 2011 08:55 AM PDT


Thị trường Halloween sôi động sớm. Ảnh: Bạch Hường


Tại TP HCM, thị trường đồ chơi ma quái sôi động mấy ngày nay. Kiểu dáng, chủng loại không nhiều thay đổi so với các năm trước, tuy nhiên, giá đắt hơn từ 15% đến 30%. Một số loại có giá bạc triệu vẫn hút khách hàng như bộ xương, bà phù thủy có thể cử động và phát ra những tiếng kêu ghê rợn...

Anh Ngọc, chủ cửa hàng đồ chơi ở quận 3, TP HCM cho biết, có một vị khách mua đến 3-4 triệu đồng, gồm nhiều loại trang phục khác nhau để chuẩn bị tổ chức Halloween. Bộ sưu tập này không thể thiếu đầu lâu, áo choàng, mặt nạ quỷ, bộ xương, mụ phù thủy, rắn độc... Theo anh, những mặt hàng càng ghê rợn với những đường nét thực có thể khiến lầm tưởng là ma quỷ thật trong đêm tối càng đắt hàng trong năm nay.

"Một số phụ huynh dẫn con nhỏ tới chọn, những em này không hề sợ hãi với tạo hình ma quái mà còn tỏ ra hứng thú chọn lựa để sao cho đáng sợ nhất, giành giải hóa trang cao trong đêm Haloween do trường tổ chức", anh Ngọc chia sẻ.

Cùng nhận định trên, chị Trang, chủ cửa hàng lưu niệm ở quận I cũng cho biết, 2 bộ xương trắng toát cao ngất nghểu mới nhập về đã có khách đặt, dù giá của nó trên 2 triệu đồng một bộ. Có khách mua 3-4 con ma cùng lúc, tổng cộng gần 3 triệu đồng, chưa kể các vật dụng đi kèm khác. Theo chị, do lo ngại kinh tế khó khăn nên không nhiều người chịu chi vài triệu đồng để chơi Halloween. "Song, không ngờ mới đem về trưng bày đã có người hỏi mua. Biết vậy tôi nhập về nhiều hơn nữa", chị chia sẻ.

Một phụ huynh cho biết, con chị học lớp 6 mấy ngày nay đòi sắm bộ đồ chơi Halloween cho giống bạn bè. Chọn lựa hồi lâu, chị mới tìm được chiếc mũ đen rộng vành, bộ áo phù thủy, cây chổi đi kèm, xấp xỉ 400.000 đồng. "Bộ năm ngoái đã chật nên không sử dụng lại được, nên phải sắm đồ mới, khi thử vào chắc bé sẽ rất hào hứng", chị cười nói.

Cách bài trí ở một số cửa hàng tạo sự ghê rợn, không gian ma quái ngay từ cửa ra vào và đập vào mắt người xem ngay từ cái nhìn đầu tiên. Có nơi, một con rắn hổ mang to tướng uốn éo với ánh mắt như muốn nuốt chửng người đối diện được gắn chặt vào tay cầm mở cửa. Nếu muốn vào trong xem hàng phải nắm chặt con rắn này. Nhiều khách tỏ ra hứng thú, nhưng một số người không phải dân chơi Halloween khiếp sợ với cách bày trí này.

Tại Hà Nội, dọc nhiều tuyến phố cổ như Hàng Mã, Lương Văn Can, Chả Cá, các sản phẩm dành cho ngày lễ Halloween được bày bán tràn lan từ hơn một tuần nay. Vật dụng trang trí như bí ngô mặt quỷ xốp, đèn lồng bí ngô... giá từ 20.000 đồng đến 75.000 đồng. Đồ hóa trang bao gồm tóc giả, mặt nạ, gậy phép thuật, bồ quần áo mũ phù thủy giá 70.000 đồng đến 250.000 đồng...

Anh Chính, kinh doanh mặt hàng này trên phố Hàng Mã cho biết, lễ hội Halloween ngày càng phổ biến trong giới trẻ ở Việt Nam nên việc kinh doanh mặt hàng đó ngày càng được chú trọng hơn. "Bây giờ, dịp này cả phố bán đồ Halloween, sôi động không kém gì Trung thu. Chúng tôi cũng nhập hàng sớm hơn so với năm ngoái chừng 2-3 ngày", anh Chính nói.

Theo anh Chính, còn gần chục ngày nữa mới đến lễ hội Halloween song thị trường này đã khá sôi động. Khách hàng chủ yếu là những bạn trẻ, học sinh, sinh viên mua lẻ hoặc sắm theo lố về tổ chức. Đồ được anh bán chạy nhất là đèn lồng bí ngô và mặt nạ hóa trang.

Một số khách hàng ở Hà Nội chia sẻ để tìm mua những món hàng độc, ma quái và gớm ghiếc, họ phải đặt trên mạng Internet vì rất ít thấy trên thị trường. "Mình thấy shop bán đồ Halloween trên mạng quảng cáo những mẫu mặt nạ mới của năm nay như dao đâm qua đầu, đinh ghim qua tay... nhưng tìm trên nhiều phố mà không thấy", Hưng, sinh viên trường Đại học Bách Khoa chia sẻ.

Giải thích về điều này, chị Ngát, kinh doanh trên phố Lương Văn Can cho hay, hiện nay, giới trẻ ở Hà Nội đã bắt đầu quen với lễ hội Halloween song những sản phẩm quá ma quái thì vẫn chưa được nhiều người lựa chọn. "Nguồn hàng có, nếu đặt tiền thì chị lấy cho, nhưng ít người mua nên chị chưa nhập", chị Ngát nói.

Tuy nhiên, đa phần những sản phẩm cho lễ hội Halloween đang bán trên thị trường đều có xuất xứ từ Trung Quốc. Điều đó khiến không ít người tiêu dùng, đặc biệt là các bậc phụ huynh lo lắng khi chọn đồ cho con. "Trường cháu tổ chức lễ hội hóa trang, tôi nghĩ cũng hay, tham gia sẽ giúp cháu bạo dạn hơn. Nhưng đi tìm mua, đa phần mặt nạ, quần áo của Trung Quốc nên tôi thấy không yên tâm lắm về chất lượng", một phụ huynh tìm mua đồ cho cậu con trai học lớp 7 giãi bày.

Halloween là một lễ hội xuất phát từ các nước phương Tây, diễn ra vào ngày 31/10 hàng năm. Trong ngày này, người tham gia thường hoá trang thành những con quỷ, quái vật... với mục đích xua đuổi ma quỷ. Vật dụng trang trí thường thấy trong những ngày này là đèn lồng bí ngô.

Theo Bạch Hường - Xuân Ngọc (VNE)


"Vàng có thể lên tới 10.000USD/oz trong 5 năm tới"

Posted: 22 Oct 2011 05:00 PM PDT

"Vàng sẽ ngưng tăng giá khi chính phủ các nước thực thi các chính sách kinh tế bền vững. Nhưng nếu lạm phát không được kiềm chế, vàng có thể tăng cao đến mức 10.000USD/oz trong vòng trong 5 năm tới", Chủ tịch Bullion Management Group, tập đoàn đầu tư các kim lọai quý có trụ sở tại Toronto nhận định.

Khi giá vàng vọt thêm 20% vào tháng trước, nhiều nhà quan sát thị trường đã tuyên cơn sốt vàng đã qua. Những nhà nhà phân tích thì cho rằng để nói là cơn bùng phát vàng đã qua thì không đúng, cuộc đua mới chỉ tạm ngưng.

"Tôi có thể nói với các nhà đầu tư rằng đừng vội bán tháo. Chúng ta đang ở ngã tư.", Martin Murenbeeld, kinh tế trưởng tại DundeeWealth, công ty dịch vụ tài chính tại Canada nhận định.

Trong suốt mùa hè qua, vàng đã tăng 29% giá trị, chạm đến đỉnh cao mới 1.920USD/oz. Sự tăng vọt này đã khiến giá vàng cao hơn hẳn giá trung bình trong suốt 200 ngày trước đó. Đường phân tích kỹ thuật xu hướng của vàng cho thấy, giá vàng siết khá chặt trong suốt thập kỷ qua. Các nhà phân tích kỹ thuật coi sự tăng bật của giá vàng tiềm tàng nhiều bất ổn và sự thực là trong suốt tháng 9 vừa qua, vàng quay đầu giảm giá.

Vàng rớt xuống gần mức 1.534,49USD/oz. Dù nhiều nhà quan sát cho rằng kim loại quý này sẽ trải qua thời kỳ bất ổn định trong vài tháng tới, giá vàng vẫn có thể leo cao hơn vì vàng vẫn đóng vai trò là nơi trú ẩn an toàn trong suốt giai đoạn bấp bênh này.

"Những nước nào trên thế giới đã giải quyết xong khủng hoảng nợ? Các cuộc cứu trợ đã kết thúc hẳn chưa? " Nick Barisheff, Chủ tịch Bullion Management Group, tập đoàn đầu tư các kim lọai quý có trụ sở tại Toronto đặt câu hỏi. Với tình hình thế giới đang lo ngại về các vấn đề nợ công của Hy Lạp, cơn sốt vàng mùa hè này cũng dấy lên lo lắng rằng Mỹ có thể "nằm ỳ" luôn trên khoản nợ của mình.

Sau khi  S&P hạ xếp hạng tín nhiệm nợ của Mỹ, các nhà đầu tư đổ xô vào vàng như một trong những nơi trú ẩn an toàn còn sót lại. Điều này cũng làm tăng nguy cơ về một bóng ma suy thoái - mối nguy hiểm với vàng. Sự kết hợp của các yêu cầu về tài sản thế chấp ngày càng cao trong giao thương với sự rớt giá của thị trường hàng hóa và chứng khoán, vàng ắt giảm khi các nhà đầu tư bán tháo để thanh khoản.

Tình trạng "bong bóng" là khi giá trị tài sản tăng theo cấp số nhân từ 15 đến 20 lần. Nhiều nhà phân tích vẫn nghĩ rằng thị trường vàng không còn trong tình trạng bong bóng và cuộc chạy đua với giá vàng còn lâu mới qua.

Vàng đã tăng gấp 7 lần giá trị trong suốt thập kỷ qua. Riêng từ ngày 26/9/2011, vàng đã tăng 9%.

Ed Carlson, Chuyên gia phân tích kỹ thuật thị trường tại Seattle Technical Advisors.com cho rằng thời gian tới vàng có thể rớt xuống còn 1.460USD/oz, nhưng cũng tiên liệu sau Lễ Tạ Ơn sẽ có nhiều chuyển biến mới.

Yếu tố quan trọng khác ảnh hưởng tới việc tăng giá vàng là vấn đề lãi suất. Tháng 8, Cục Dự trữ liên bang đã hứa sẽ giữ lãi suất ở mức thấp trong 2 năm tới. Thêm vào đó, nhiều nhà phân tích kỳ vọng Ngân hàng TƯ châu Âu sẽ ngăn chặn khủng hoảng nợ cho châu Âu bằng việc in thêm tiền.

"Mối quan hệ giữa vàng và các vấn đề thanh khoản là rất trực tiếp. Nếu các quốc gia cho in thêm tiền, giá vàng sẽ tăng", Murenbeeld nhận định. Khả năng rất cao là Ngân hàng TƯ châu Âu và Hệ thống Giám sát Tài chính châu Âu sẽ bơm thêm một lượng tiền đáng kể từ 1 nghìn đến 2 nghìn tỉ euro vào hệ thống.

"Tất cả các kịch bản đều ảnh hưởng đến vàng". Murenbeeld gợi ý các nhà đầu tư nên sử dụng chiến lược chi phí trung bình với đồng USD.

"Các chính phủ sẽ bị bắt phải in thêm tiền vì mục đích chính trị, và đó là việc "ít đau" nhất có thể thực hiện được. Khi đó, giá vàng sẽ tăng."

Tuy nhiên, Barishsheff cảnh báo, sẽ không dễ dàng đối với các chính phủ trong việc nới lỏng kiểm soát với đồng tiền của mình, bởi điều này có thể khiến quốc gia lâm vào tình trạng siêu lạm phát. Barishsheff cho rằng, vàng sẽ ngưng tăng giá khi các chính phủ thực thi các chính sách kinh tế bền vững, nhưng nếu thời gian tới lạm phát không được kiềm chế, vàng có thể tăng cao đến mức 10.000USD/oz trong trong vòng 5 năm tới.

Những thương hiệu xa xỉ nhất thế giới năm 2011

Posted: 22 Oct 2011 06:08 PM PDT

8. Burberry

Giá trị thương hiệu: 3,38 tỷ USD

Tăng trưởng bình quân một năm: 86%

Thương hiệu thời trang Burberry bước sang tuổi 155 trong năm nay. Ngoài bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực thời trang, Burberry còn tỏ ra nhanh nhạy trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt. Công ty đã đưa ra một chiêu thức vô cùng độc đáo để kích thích doanh số bán hàng của mình.

Trước mỗi buổi trình diễn thời trang được tổ chức ngay tại cửa hàng Burberry ở London, công ty luôn gửi đến từng khách hàng của mình lời mời trân trọng nhất. Đến đây, bất kỳ sản phẩm nào được trình diễn trên sàn catwalk đều có thể được người đi xem và mua ngay lập tức. Chính vì thế, hầu hết các bộ sưu tập mới của Burberry đều được bán hết chỉ sau khi ra mắt vài tuần.

7. Fendi

Giá trị thương hiệu: 3,42 tỷ USD

Tăng trưởng bình quân một năm: 7%

Sở hữu một nhà thiết kế tài ba như Karl Lagerfeld, Fendi luôn tạo ấn tượng là một thương hiệu thời trang với những chiếc túi sang trọng, luôn toát lên vẻ quyến rũ. Ngoài ra, Fendi còn nổi tiếng với thời trang da và lông thú.

6. Rolex

Giá trị thương hiệu: 5,27 tỷ USD

Tăng trưởng bình quân một năm: 11%

Đây là một trong những thương hiệu đồng hồ nổi tiếng nhất thế giới. Ông chủ Hans Wilsdorf của hãng này luôn hiểu rằng tính chính xác là điều quan trọng hàng đầu. Năm 1931, Rolex đăng ký bản quyền chiếc đồng hồ lên giây vĩnh cửu đầu tiên. Theo năm tháng, đến nay Rolex đã có mặt khắp nơi trên thế giới, khách hàng chọn Rolex không chỉ vì chất lượng sự chính xác mà còn bởi để khẳng định đẳng cấp của họ.

5. Đồng hồ Cartier

Giá trị thương hiệu: 5,33 tỷ USD

Tăng trưởng bình quân một năm: 34%

Mặc dù những năm 1888 khi mà đồng hồ bỏ túi vẫn còn phổ biến, thì Cariter đã mạnh dạn đưa ra mẫu sản phẩm đồng hồ đeo tay và đó không phải là một quyết định sai lầm. Năm 1904 Cariter đã tạo ra chiếc đồng hồ tên là Santos được xem là chiếc đồng hồ hiện đại nhất thời bấy giờ.

Hiện tại, đồng hồ của hãng Cartier đang phát triển rất nhanh chóng ở thị trường Châu Á. Nguyên nhân chính là do tại Trung Quốc, số lượng người giàu sử dụng loại đồng hồ này để khoa trương tăng đột biến trong những năm trở lại đây.

4. Channel

Giá trị thương hiệu: 6,82 tỷ USD

Tăng trưởng bình quân một năm: 23%

Hãng Chanel rất nổi tiếng về thời trang, túi xách và nước hoa. Chanel đang tiếp tục mở rộng sang lĩnh vực hàng tiêu dùng bao gồm giày dép, ví tiền và đồ trang sức. Hiện tại, Channel đang chú trọng đến kênh bán hàng trực tuyến thông qua mạng Internet. Điều này sẽ thu hút ngày càng nhiều hơn lượng khách hàng cho hãng.

3. Gucci

Giá trị thương hiệu: 6,82 tỷ USD

Tăng trưởng bình quân một năm: 23%

Thương hiệu Gucci thành công nhờ thu hút được một số lượng lớn khách hàng thượng lưu sành điệu với những sản phẩm như: túi xách, giày, dây lưng, kính mắt.

Năm 2002, theo thống kê doanh thu của Gucci đạt 7 tỉ USD toàn cầu và được xếp ở vị trí thứ 46 trong bảng xếp hạng hàng năm "Top 100 sản phẩm" của tạp chí Business Week. Ngoài ra hãng này còn thức thời trong việc ứng dụng những kỹ thuật công nghệ cao vào sản xuất, tạo ra những sản phẩm hoàn hảo nhất cho người tiêu dùng.

2. Hermès

Giá trị thương hiệu: 11,92 tỷ USD

Tăng trưởng bình quân một năm: 41%

Từ một xưởng chế biến da, Hermès phát triển dần và trở thành một thương hiệu chuyên về đồ da xa xỉ lớn nhất thế giới. Các sản phẩm như túi Kelly và Constance là 2 mẫu nổi bật với vẻ ngoài sang trọng và lịch lãm. Ngoài ra, còn phải kể tới dòng túi Birkin, được lấy tên của nữ diễn viên Jane Birkin. Tất cả các sản phẩm trên hoàn toàn được làm từ da động vật quý hiếm, thời gian và công sức tạo ra những chiếc túi này rất lâu và kỳ công.

Vài năm trở lại đây, suy thoái lan rộng ra nhiều nước, ảnh hưởng đến nền kinh tế toàn cầu. Tuy nhiên, nhờ việc đi trước đón đầu, CEO của Hermès, ông Robert Chavez vẫn luôn chú trọng đến việc tăng trưởng công ty, nhằm tăng giá trị thương hiệu. Từ năm 2009, Hermes đã mở thêm rất nhiều cửa hàng riêng tại Mỹ.

1. Louis Vuitton

Giá trị thương hiệu: 24,31 tỷ USD

Tăng trưởng bình quân một năm: 23%

Quốc gia đặt trụ sở: Pháp

Louis Vuitton là công ty và cũng là nhãn hiệu thời trang hàng hiệu nổi tiếng của Pháp. Trụ sở được đặt ở Paris, nhưng hiện nay sản phẩm của thương hiệu này đã lan tỏa ra khắp thế giới.

Bí quyết đem lại thành công cho Louis Vuitton là sự thống nhất. Hãng này trực tiếp thực hiện tất cả mọi khâu trong quy trình sản xuất - kinh doanh, từ thiết kế cho đến phân phối. Ngoài ra, một cách để Louis Vuitton có được sự yêu mến từ người tiêu dùng đó là marketing đại chúng, bằng cách thông qua chứng nhận của các ngôi sao và chương trình tài trợ cho các sự kiện thể thao.

Ngoài những danh mục sản phẩm cũ như vali, túi xách du lịch, Louis Vuitton đã mở rộng danh mục sản phẩm của mình như quần áo thời trang, nhờ vậy doanh thu năm 2010 của công ty đã tăng lên rất nhiều.

Tạ Linh (theo Business Insider)

Ý kiến của bạn

Căn hộ 100 triệu một m2 được tính giá theo cảm tính

Posted: 22 Oct 2011 06:20 PM PDT

Khảo sát quý III của CBRE, trên thị trường nhà ở, căn hộ hạng sang mới được chào bán giá 4.600 USD mỗi m2 còn căn hộ cao cấp có giá 1.654 USD mỗi m2. Khoảng cách giữa hai nhóm căn hộ này xấp xỉ 3.000 USD mỗi m2.

Trước đó, ngày 17/6, tại Hội nghị tổng kết chương trình phát triển nhà ở thành phố giai đoạn 2006-2010, UBND TP HCM đã công bố giá bình quân nhà ở của đô thị này. Theo đó, căn hộ hạng sang ở Sài Gòn có giá 85,5 triệu đồng mỗi m2. Nhà cao cấp có giá "mềm" hơn, giữ mức 36,8 triệu đồng mỗi m2. Theo báo cáo này, căn hộ hạng sang đắt giá hơn căn hộ cao cấp gấp 2,3 lần.

Hiện nay, mác nhà cao cấp và nhà hạng sang đang tác động rất lớn đến giá chào bán trên thị trường. Điều này khiến cho người mua nhà bị nhiễu thông tin và bị đánh đố khi lựa chọn, bởi lẽ các tiêu chuẩn để nhận biết căn hộ hạng sang vẫn còn bỏ ngỏ. Thậm chí nhiều chuyên gia khẳng định rằng, hiện nay Việt Nam chưa có cơ sở phân hạng nhà hạng sang. Yếu tố duy nhất có thể phân biệt hai dòng sản phẩm này trên thị trường là giá chào bán căn hộ hạng sang đắt hơn nhà cao cấp.

Căn hộ hạng sang mới chào bán tại TP HCM trong quý III có giá 4.600 USD mỗi m2 và trên thị trường thứ cấp có giá 4.230 USD mỗi m2, giảm 2,3% so với quý II, theo báo cáo của CBRE. Ảnh: Vũ Lê

Trao đổi với VnExpress.net trong buổi công bố báo cáo thị trường bất động sản quý III, Trưởng bộ phận tiếp thị dự án nhà ở Công ty CBRE Nguyễn Nguyên Thái cho biết: "Ở các nước có thị trường bất động sản phát triển, căn hộ hạng sang là khái niệm do Hiệp hội về nhà ở định nghĩa, đưa ra các quy chuẩn. Song, tại Việt Nam, hiện căn hộ hạng sang chỉ có thể căn cứ theo giá bán để xác định".

Ông Thái phân tích, mặc dù giá chào bán căn hộ đôi khi không thể hiện đúng giá trị thật sự của sản phẩm, nhưng trong đó có yếu tố quyết định là giá đất. Đôi khi căn hộ không đắt nhưng đất để xây nhà lại rất đắt dẫn đến giá trị căn hộ bị đẩy lên rất cao. Chuyên gia này lấy ví dụ, trong tháng 10, ông từng đọc một mẩu quảng cáo căn nhà trên đường Nguyễn Huệ, quận 1, được rao bán với giá 2,1 tỷ đồng mỗi m2. Căn hộ có diện tích 72 m2 có giá hơn trăm tỷ đồng. Tương tự, đường Đồng Khởi có căn nhà rao bán giá 1,7 tỷ đồng mỗi m2. Những khu đất này nếu xây chung cư thì dù thiết kế xấu hoặc chất lượng kém giá bán cũng thuộc hàng khủng, và chắc chắn được xếp vào diện căn hộ hạng sang. "Trên thực tế, căn hộ hạng sang tại Việt Nam chỉ được phân loại theo giá bán là khái niệm chưa chuẩn lắm", ông Thái thừa nhận.

Tuyến đường Lê Lợi, Nguyễn Huệ và Đồng Khởi được xem là khu vực có giá đất đắt đỏ nhất TP HCM với giá chào bán lên đến 1-2 tỷ đồng mỗi m2. Ảnh: Vũ Lê

Ngược với quan điểm phân loại căn hộ hạng sang theo giá từ phía CBRE, Tổng giám đốc Công ty bất động sản Mega, Nguyễn Xuân Châu nhận định: "Không thể căn cứ vào giá bán để xếp loại bất cứ dòng sản phẩm căn hộ nào. Nhà chung cư phải dựa trên các tiêu chuẩn hoàn thiện, vị trí, thiết kế, chất lượng, thương hiệu của dự án để phân loại".

Theo ông Châu, khái niệm căn hộ hạng sang không có trong quy định pháp luật Việt Nam. Những kiểu căn hộ được xếp vào dòng sản phẩm xa hoa (luxury) vì vậy cũng không có quy chuẩn để xác định và rất dễ đánh lừa người tiêu dùng. "Khách hàng nên cẩn trọng khi được môi giới các dự án gắn mác căn hộ hạng sang có giá lên đến 4.500-6.000 USD mỗi m2 vì đây có thể là sự lừa dối hào nhoáng", ông Châu nói.

Trong khi đó, Giám đốc Công ty Indochine Engineering Việt Nam, Lê Ngọc Hồ cho biết: "Theo Thông tư 14 về phân hạng nhà chung cư thì căn hộ chỉ được phân làm 4 hạng và cao nhất là căn hộ hạng một, tạm gọi là cao cấp. Tuy nhiên, ngay cả khi xét đến các quy chuẩn cao cấp thì tại TP HCM căn hộ loại này đếm chưa hết một bàn tay".

Ông Hồ cho hay, một trong những lỗi chủ đầu tư thường mắc phải là quá "bạo tay" gắn mác 5 sao, cao cấp hay hạng sang cho dự án trong khi các tiêu chuẩn này rất nghiêm ngặt và khó đạt được và chi phí đầu tư rất cao. "Tiếc rằng, căn hộ cao cấp và sang đến đâu không thể phân biệt ngay mà phải đợi đến khi nhận nhà và sử dụng một thời gian khách hàng mới thấu hiểu", ông Hồ nói.

Thông tư 14 do Bộ Xây dựng ban hành năm 2008, hướng dẫn về phân hạng nhà chung cư quy định: Nhà chung cư được phân làm bốn hạng đảm bảo phù hợp với các quy chuẩn, tiêu chuẩn thiết kế và kỹ thuật hiện hành; quy hoạch chi tiết xây dựng do cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt; yêu cầu đối với từng hạng nhà chung cư. Trong 4 hạng nhà chung cư cũng không có quy chuẩn nào đề cập đến căn hộ hạng sang.

Chung cư hạng một (căn hộ cao cấp) được quy định là hạng có chất lượng sử dụng cao nhất; đảm bảo yêu cầu về quy hoạch, kiến trúc, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội; chất lượng hoàn thiện, trang thiết bị và điều kiện cung cấp dịch vụ quản lý sử dụng đạt mức độ hoàn hảo.

Vũ Lê

Cuộc đời bà chủ L’Oreal và số phận khối tài sản 23 tỷ USD

Posted: 22 Oct 2011 12:03 PM PDT

Mọi quyền hành sẽ được chuyển sang cho người con gái duy nhất của bà. Dưới đây là một số dấu mốc quan trọng đánh dấu sự kiện gây tranh cãi này.

Bà Liliane Bettencourt sinh ngày 21/10/1922 tại Paris. Bà là người sáng lập ra hãng mỹ phẩm nổi tiếng thế giới L'Oreal.
2. Năm 1950, bà Liliane cưới một chính trị gia người Pháp, ông Andre Bettencourt, sau này chính ông Andre cũng được bổ nhiệm làm chủ tịch của công ty L'Oreal. 2 ông bà chỉ có một người con gái tên là Francoise sinh ra vào ngày 10/71953.
Năm 1950, bà Liliane cưới một chính trị gia người Pháp, ông Andre Bettencourt, sau này chính ông Andre cũng được bổ nhiệm làm chủ tịch của công ty L'Oreal. 2 ông bà chỉ có một người con gái tên là Francoise sinh ra vào ngày 10/71953.
Năm 1957, bà Liliane trở thành một trong những cổ đông chính của L'Oreal sau khi bố của bà qua đời. Tới năm 1974, bà đã bán bớt một số cổ phần được thừa kế của mình để đổi lấy 3% cổ phần của tập đoàn Nestlé.
Một vài năm trở lại đây, bà Bettencourt luôn phải tập trung giám sát, giải quyết rất nhiều mâu thuẫn pháp lý về cổ phần trong công ty. Thậm chí, người ta còn gọi bà với cái tên vui nhộn là "bà Bettencourt của những rắc rối".
Mọi chuyện chỉ bắt đầu kể từ năm 2008 khi con gái của bà Bettencourt, cô Francoise gửi đơn kiện đối với nhiếp ảnh gia người Pháp tên là François-Marie Banier với cáo buộc ông này lợi dụng trạng thái tinh thần không ổn định của bà Bettencourt để chiếm đoạt khối tài sản lên tới một tỷ USD bao gồm cả tiền mặt và những món quà đắt tiền.
Mọi chuyện chỉ bắt đầu kể từ năm 2008 khi con gái của bà Bettencourt, cô Francoise gửi đơn kiện đối với nhiếp ảnh gia người Pháp tên là François-Marie Banier với cáo buộc ông này lợi dụng trạng thái tinh thần không ổn định của bà Bettencourt để chiếm đoạt khối tài sản lên tới một tỷ USD bao gồm cả tiền mặt và những món quà đắt tiền.
Francois-Marie Banier bị cáo buộc nhận rất nhiều phần quà từ bà Bettencourt như những tác phẩm nghệ thuật đắt giá, những hợp đồng bảo hiểm lớn cho chính bản thân ông Banier và ngoài ra còn rất nhiều tiền mặt.
Francois-Marie Banier bị cáo buộc nhận rất nhiều phần quà từ bà Bettencourt như những tác phẩm nghệ thuật đắt giá, những hợp đồng bảo hiểm lớn cho chính bản thân ông Banier và ngoài ra còn rất nhiều tiền mặt.
Trong năm 2010, sự việc càng trở nên phức tạp khi người quản gia cũ của bà Bettencourt công bố đoạn ghi âm lại cuộc nói chuyện của bà Bettencourt với tổng thống Pháp Nicolas Sarcozy. Theo đó, bà Bettencourt bị cáo buộc cung cấp số tiền bí mật cho chiến dịch tranh cử của vị tổng thống này để đổi lại việc được trốn thuế.
Trong năm 2010, sự việc càng trở nên phức tạp khi người quản gia cũ của bà Bettencourt công bố đoạn ghi âm lại cuộc nói chuyện của bà Bettencourt với tổng thống Pháp Nicolas Sarcozy. Theo đó, bà Bettencourt bị cáo buộc cung cấp số tiền bí mật cho chiến dịch tranh cử của vị tổng thống này để đổi lại việc được trốn thuế.
Những vụ kiện tụng liên tiếp đã gây ra sự rạn nứt đối với tình cảm của bà Bettencourt dành cho người con gái duy nhất của mình. Chỉ mãi đến năm 2010, tình cảm 2 mẹ con mới được hàn gắn khi mọi cáo buộc về nhiếp ảnh gia Banier bị bác bỏ.
Những vụ kiện tụng liên tiếp đã gây ra sự rạn nứt đối với tình cảm của bà Bettencourt dành cho người con gái duy nhất của mình. Chỉ mãi đến năm 2010, tình cảm 2 mẹ con mới được hàn gắn khi mọi cáo buộc về nhiếp ảnh gia Banier bị bác bỏ.
Mặc dù gặp nhiều sóng gió, tuy nhiên, bà Bettencourt vẫn được liệt vào hàng ngũ những người lãnh đạo ưu tú nhất nước Pháp. Theo tạp chí Forbes, bà là người giàu thứ 15 thế giới và thứ 2 nước Pháp với khối tài sản lên tới 23,5 tỷ USD.
Mặc dù gặp nhiều sóng gió, tuy nhiên, bà Bettencourt vẫn được liệt vào hàng ngũ những người lãnh đạo ưu tú nhất nước Pháp. Theo tạp chí Forbes, bà là người giàu thứ 15 thế giới và thứ 2 nước Pháp với khối tài sản lên tới 23,5 tỷ USD.
Nhưng, tháng 10 vừa qua, bất ngờ tòa án đưa ra phán quyết bà Bettencourt không còn đủ minh mẫn để kiểm soát khối tài sản quá lớn lên đến 23,5 tỷ USD. Chính vì thế, mọi quyền hành được chuyển sang cho người con gái duy nhất của bà là Fancoise và một người cháu trai khác.
Nhưng, tháng 10 vừa qua, bất ngờ tòa án đưa ra phán quyết bà Bettencourt không còn đủ minh mẫn để kiểm soát khối tài sản quá lớn lên đến 23,5 tỷ USD. Chính vì thế, mọi quyền hành được chuyển sang cho người con gái duy nhất của bà là Fancoise và một người cháu trai khác.
Cuộc sống của nữ tỷ phú được cho là
Cuộc sống của nữ tỷ phú được cho là "không còn minh mẫn" này vẫn là niềm mơ ước của nhiều người. Bà luôn phân chia thời gian để sống tại 3 khu biệt thự sang trọng của mình bao gồm một ở ngoại ô Paris, một ở bờ biển Brittany và một ở trên hòn đảo riêng hẻo lánh ở Seychelles.

Tạ Linh (Theo Business Insider)

'Chưa phải lúc dồn tiền mua chứng khoán'

Posted: 22 Oct 2011 05:55 PM PDT

Công ty chứng khoán Thăng Long

CPI tháng 10 của TP HCM chỉ tăng nhẹ 0,18% có lẽ đã làm cho thị trường khá hưng phấn trong phiên cuối tuần với sự lạc quan rằng CPI cả nước sẽ tăng ở mức rất thấp. Còn những quan ngại về tỷ giá USD/VND có thể tiếp tục tăng và ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng nợ tại châu Âu. Tuy nhiên, có vẻ như giai đoạn điều chỉnh trong xu thế đi xuống đang có khả năng xuất hiện, khi cả giá và khối lượng đều tăng trong phiên cuối tuần này. Tuần sau có thể là tuần mang nhiều hy vọng cho thị trường.

Công ty chứng khoán Bảo Việt

Phiên cuối tuần thị trường bật lại khá mạnh. Tuy nhiên, vẫn chưa đủ tín hiệu để có thể mua vào. Khi thị trường lên cao hơn trong vài phiên tới thì áp lực cung sẽ lớn hơn làm cho thị trường khó có thể đi lên tiếp được.

Tín hiệu mua cho nhà đầu tư ngắn hạn chưa xuất hiện nhưng với kết quả tăng điểm của ngày 21/10, xu hướng bán đã suy yếu. Nói cách khác, áp lực cung giá cao hiện tại không còn mạnh như thời điểm HNX-Index hồi phục từ hỗ trợ 73 điểm. Nhưng nhà đầu tư nên thận trọng quan sát thị trường và chờ thêm tín hiệu.

"Tranh mua trong giai đoạn hiện nay là không cần thiết, việc giải ngân chỉ nên xem xét ở những phiên thị trường giảm điểm". Ảnh: B.H.

Công ty chứng khoán Kim Eng

Mối lo tỷ giá, giá vàng (còn cao hơn khá nhiều so với giá thế giới) và việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng còn nhiều nhiều ngổn ngang và quan ngại.

Chứng khoán vẫn tồn tại khá nhiều bất lợi, do đó khó có thể kết luận thị trường đã đảo chiều hay đơn thuần chỉ là sự hồi phục trở lại sau chuỗi ngày rớt điểm trước đó.

Về mặt kỹ thuật, tín hiệu phân kỳ dương đã xuất hiện ở Ultimate, Stochastic và Composite Index, xuất hiện ở Vn-Index và HNX-Index. Như vậy, phân tích kỹ thuật cũng ủng hộ xu hướng tích cực của chứng khoán trong ngắn hạn hay ít ra mức giảm điểm cũng sẽ bị hạn chế.

Nhà đầu tư không cần thiết bán ra bằng mọi giá, trừ những nhà đầu tư có tỷ trọng chứng khoán lớn và cần cơ cấu lại danh mục trong lúc này. Nhà đầu tư có tỷ trọng tiền lớn có thể giải ngân một phần tiền một cách từ tốn, tránh mua vào dồn dập.

Công ty chứng khoán ACB

Thông tin đáng chú ý nhất trong tuần này là việc công bố chỉ số CPI tháng 10 của cả 2 thành phố lớn. Với mức tăng khá thấp, dự báo giá tiêu dùng cả nước cũng chỉ tăng trong khoảng 0,3%-0,4%.

Tuy nhiên, lạm phát vẫn có khả năng tăng mạnh trở lại trong 2 tháng cuối năm. Đây là thời điểm người dân có nhu cầu chi tiều nhiều nhất để chuẩn bị tết. Đặc biệt, CPI sẽ tăng mạnh hơn nếu Bộ Công thương cho phép EVN tăng giá điện vào đầu tháng 11.

Tỷ giá USD tiếp tục tăng tại một số ngân hàng thương mại, lên mức 20.955 đồng. Trong khi đó, đôla Mỹ trên thị trường tự do được niêm yết ở mức 21.730 đồng, cho thấy nhu cầu dự trữ ngoại tệ càng về cuối năm càng cao. Nhu cầu cho USD càng mạnh hơn, sau khi 7 ngân hàng được cho phép mở tài khoản mua vàng ở nước ngoài để cân bằng trạng thái vàng. Việc căng thẳng tỷ giá có khả năng làm cho Ngân hàng Nhà nước tiếp tục nâng tỷ giá chính thức và điều này sẽ ảnh hưởng khá tiêu cực đền dòng tiền của khối ngoại.

Về mặt phân tích kỹ thuật, cả 2 chỉ số có khả năng hồi phục nhẹ trong một vài phiên tới. Đây là cơ hội tốt cho nhà đầu tư ngắn hạn lướt sóng.

Công ty chứng khoán Rồng Việt

Tính từ đỉnh lập được vào giữa tháng 9, Vn-Index mất 17% và HNX-Index mất 12,8% điểm số. Tuy nhiên, nhiều cổ phiếu còn giảm giá mạnh hơn so với biến động của các chỉ số.

Kỳ vọng CPI tháng 10 thấp đã kích thích tâm lý bắt đáy. Sự hưng phấn này có thể duy trì vào đầu tuần sau. Tuy nhiên, hiện tại chưa có dấu hiệu hỗ trợ tốt cho dòng tiền - nền tảng để thị trường hoạt động tích cực. Do vậy, đợt hồi phục này khó có thể kéo dài.

Vn-Index sẽ biến động trong biên độ hẹp (400-420 điểm) cùng với mức thanh khoản trung bình trong giai đoạn này là dưới 500 tỷ đồng một phiên.

Với bối cảnh kinh tế vĩ mô chưa thực sự được cải thiện, quan điểm thận trọng cần được duy trì. Tranh mua trong giai đoạn hiện nay là không cần thiết, việc giải ngân chỉ nên xem xét ở những phiên thị trường giảm điểm.

Công ty chứng khoán FPT

Khủng hoảng nợ tại khu vực đồng tiền chung châu Âu, sự đồng thuận để đi đến quyết định của Đức và Pháp là mối quan tâm lớn tuần này. Hy vọng những chính sách giải quyết vấn đề nợ được thông qua và đưa ra kịp thời sẽ tạo tâm lý tốt cho nhà đầu tư chứng khoán thế giới trong tuần tới.

Tỷ giá hối đoán diễn biến phức tạp là cản trở lớn đến dòng tiền vào thị trường chứng khoán.

Sau một thời gian giảm điểm khá dài, Vn-Index đã rơi về vùng giá khá hợp lý, đủ
để kích thích lòng tham của một bộ phận các nhà đầu tư. Khả năng trong tuần tới sẽ có một đợt tăng hoàn bù cho đợt giảm điểm từ 470 xuống 403.

Nhà đầu tư lướt sóng chịu rủi ro có thể mua vào khi Vn-Index kiểm tra vùng kháng cự 415, bán ra khi chỉ số tiến đến chinh phục ngưỡng kháng cự 445. Nhà đầu tư dài hạn vẫn có thể mua vào các mã cơ bản tốt.

Nhật Hường tổng hợp

* Bản tin do các công ty chứng khoán cung cấp và chỉ mang tính tham khảo.

10 công ty đông nhân viên nhất thế giới

Posted: 22 Oct 2011 05:08 PM PDT

 E-mail     Bản In

10. IBM (International Business Machines)

Số lượng nhân viên: 426.750 người
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 234.000 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 24.750 USD

Xét về lượng vốn hóa thị trường, IMB là tập đoàn công nghệ lớn thứ 3 thế giới chỉ sau Apple và Microsoft. Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty là phần cứng, phần mềm máy tính, hạ tầng và các dịch vụ tư vấn. Hiện IBM sử dụng lao động tại hơn 200 quốc gia trên toàn thế giới.

Năm 2009, IBM công bố số lượng người lao động của công ty riêng tại thị trường Mỹ là 10.000 người. Thời gian gần đây, IMB đang thực hiện chính sách chuyển việc làm từ Mỹ sang các khu vực khác như châu Á và Nam Mỹ. Vào năm 2003, IBM chỉ có 9.000 nhân viên của Ấn Độ, đến nay con số này đã lên tới 75.000 người. Từ năm 2005 đến 2010, IBM đã tuyển dụng thêm 97.000 lao động trên toàn thế giới.

9. Compass Group

Số lượng nhân viên: 428.000 người (cả bán thời gian)
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 53.000 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 2.500 USD

Compass Group là tập đoàn dịch vụ thực phẩm lớn nhất thế giới, hoạt động tại hơn 50 quốc gia. Mỗi năm, Compass Group phục vụ 4 tỷ bữa ăn trên toàn cầu. Từ 2005 đến 2010, Compass Group đã tuyển dụng thêm gần 18.000 nhân viên. Lao động tại Anh và Ireland chỉ chiếm 20% lực lượng lao động của tập đoàn trong khi đó Bắc Mỹ chiếm hơn 40%.

Trong những năm gần đây, Compass đang cố gắng cải thiện năng suất lao động của nhân viên. Doanh thu tính trên mỗi nhân viên của tập đoàn này đã tăng gần 14.500 USD so với năm 2005 còn lợi nhuận tính trên mỗi nhân viên tăng 5 lần.

8. Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc (AgBank)

Số lượng nhân viên: 444.440 người
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 85.470 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 33.500 USD

AgBank là ngân hàng lớn nhất thế giới xét về số lượng khách hàng, chi nhánh và nhân viên. Một vài năm trở lại đây, lực lượng lao động đông đảo của Agbank không giảm nhiều ngay cả khi ngân hàng này chuyển đổi từ hình thức quốc doanh sang ngân hàng niêm yết trên thị trường chứng khoán. Tuy phát triển mạnh mẽ là vậy, nhưng lợi nhuận tính trên mỗi nhân viên của AgBank lại thấp hơn so với các ngân hàng khác tại Trung Quốc như ICBC.

7. Deutsche Post DHL

Số lượng nhân viên: 467.000 người
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 148.000 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 8.350 USD

Deutsche Post DHL hãng thư tín và phát chuyển nhanh lớn nhất và đồng thời cũng là một trong những công ty hậu cần lớn nhất thế giới,có mặt tại hơn 220 quốc gia. Trong những năm gần đây, lực lượng lao động của Deutsche Post tăng lên do công ty thực hiện nhiều thương vụ mua lại, trong đó nổi bật là vụ mua lại công ty hậu cần Exel của Anh và Blue Dart của Ấn Độ.

Tuy vậy, số nhân viên toàn thời gian của công ty đã giảm khoảng 7,5% so với tổng số 455.000 lao động của năm 2005. Điều này được cho là bởi xu hướng sử dụng email thay vì thư viết tay như trước đây.

6. Carrefour

Số lượng nhân viên: 471.750 người
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 256.000 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 3.920 USD

Tập đoàn Carrefour của Pháp là hãng bán lẻ lớn nhất châu Âu và lớn thứ 2 thế giới chỉ sau Wal-Mart. Hiện cửa hàng và siêu thị của hãng có mặt tại 32 quốc gia, trong đó 57% doanh thu đến từ các nước bên ngoài lãnh thổ Pháp.

Tính đến cuối năm 2010, lực lượng lao động của hãng tăng lên trên 471.000 người so với 436.000 người của năm 2005. Tuy đang gặp nhiều khó khăn do sự cạnh tranh khốc liệt, Carrefour vẫn khẳng định hạn chế mức tối đa việc cắt giảm lao động.

5. Tesco

Số lượng nhân viên: 492.700 người (cả bán thời gian)
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 194.000 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 9.000 USD

Tesco là hãng bán lẻ lớn thứ 3 trên thế giới, sau Wal-Mart và Carrefour. Hãng này bán lẻ đủ loại mặt hàng từ sách, quần áo, đồ điện tử cho đến dịch vụ tài chính.

Trong 5 năm qua, lực lượng lao động của Tesco đã tăng 19%, và từ 2007 đến 2011, hãng đã tuyển dụng thêm gần 80.000 lao động. Mặc dù gặp nhiều khó khăn do điều kiện kinh tế tại Anh khiến lợi nhuận nội địa giảm nhưng hãng lại liên tục mở rộng sang các thị trường mới nổi tại châu Á. Mới đây, hãng Tesco cũng đã tuyên bố rút lui khỏi thị trường Nhật Bản sau 8 năm thất bại và phải bán đi 129 siêu thị mini tại đây để tập trung vào phát triển tại các nước châu Á khác.

4. PetroChina

Số lượng nhân viên: 592.700 người
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 398.000 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 37.250 USD

PetroChina là công ty dầu khí lớn nhất Trung Quốc với vốn hóa thị trường là 274,3 tỷ USD. Đây cũng là hãng năng lượng có giá trị vốn hóa thị trường lớn thứ 2 thế giới sau Exxon Mobil của Mỹ. Các hoạt động của PetroChina bao gồm thăm dò, lọc hóa, bán lẻ xăng dầu. Hiện công ty đang sở hữu 18.000 trạm bán xăng trên toàn Trung Quốc.

Từ 2005 đến 2010, lực lượng lao động của PetroChina tăng 25% tương đương 113.000 người. Hơn 60% lực lượng lao động của hãng làm việc trong mảng sản xuất năng lượng.

3. Hon Hai Precision Industry

Số lượng nhân viên: 836.000 người
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 117.700 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 3.000 USD

Hon Hai Precision Industry là công ty mẹ của hãng công nghệ Foxconn và cũng là hãng điện tử lớn nhất thế giới tính về doanh thu. Còn Foxconn hiện là công ty xuất khẩu lớn nhất tại Trung Quốc lục địa. Hãng lắp ráp mọi thứ từ máy tính cho đến điện thoại thông minh hay tấm màn hình cho các đối tác như Apple, Cisco, Dell, Nokia và Sony.

Năm 2010, Foxconn lên kế hoạch tuyển thêm 400.000 lao động trong vài năm tới. Hiện công ty này đang phải đối mặt với tình trạng số lượng nhân viên tự tử gia tăng, mà nguyên nhân chính được cho là điều kiện làm việc quá khắc nghiệt. Do vậy, trong năm 2010, Foxconn đã phải tăng lương cho nhân viên. Chi phí lao động tăng cũng ảnh hưởng lớn tới lợi nhuận của hãng.

2. McDonald's

Số lượng nhân viên: 1,7 triệu người (cả bán thời gian)
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 14.200 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 2.930 USD

McDonald's là một trong những thương hiệu giá trị nhất trên thế giới với 33.000 cửa hàng, trên 118 quốc gia. Trong chương trình "National hiring day" hồi tháng 4 vừa rồi, McDonald tuyển dụng thêm 62.000 lao động chỉ trong một ngày. Con số này nhiều hơn so với dự đoán ban đầu là 50.000 người. Chương trình này nằm trong kế hoạch tăng thêm 7% lao động Mỹ của hãng. Hiện McDonald vẫn có kế hoạch mở thêm nhiều chuỗi cửa hàng tại nhiều nước trên thế giới. Điều này đồng nghĩa với việc lực lượng lao động của hãng sẽ còn tăng cao trong các năm tới.

1. Wal-Mart

Số lượng nhân viên: 2,1 triệu người (cả bán thời gian)
Doanh thu trên mỗi nhân viên: 199.500 USD
Lợi nhuận trên mỗi nhân viên: 7.100 USD

Wal-Mart là hãng bán lẻ lớn nhất thế giới với hơn 9.600 cửa hàng tại 28 quốc gia. Từ 2005 đến 2010, lực lượng của Wal-Mart đã tăng gần 17%, từ 1,8 triệu lao động năm 2005 lên 2,1 triệu lao động năm 2010.

Trong số 2,1 triệu nhân viên của Wal-Mart, có 1,4 triệu người làm việc tại Mỹ. Ngoài ra, Wal-Mart cũng là hãng sử dụng nhiều nhân viên nhất tại Mexico và là một trong những hãng tư nhân đông nhân viên nhất tại Canada. Sử dụng nhiều lao động hơn bất cứ công ty tư nhân nào trên thế giới, Wal-Mart chịu sự giám sát chặt chẽ của các tổ chức công đoàn và liên tục bị chỉ trích là có chính sách chống công đoàn.

Tạ Linh (theo CNBC)

Ý kiến của bạn

Những công ty thành danh từ khủng khoảng

Posted: 22 Oct 2011 05:00 PM PDT

1. Procter & Gamble (P&G)

P&G hiện là một trong những hãng sản xuất hàng tiêu dùng lớn nhất thế giới.
P&G hiện là một trong những hãng sản xuất hàng tiêu dùng lớn nhất thế giới.

Ngay giữa cuộc khủng hoảng tài chính 1837, người thợ làm nến William Procter và thợ làm xà phòng James Gamble đã cùng nhau mở một công ty sản xuất hàng tiêu dùng ở Cincinnati. Đây là một quyết định hết sức rủi ro vì khi ấy cuộc khủng hoảng tài chính đã kéo dài được sáu năm. Sự di dân ồ ạt đến các nước phương Tây đã làm cho đất tăng giá và gây ra lạm phát.

Dưới thời Tổng thống Martin VanBuren, hệ thống ngân hàng lung lay cùng với những lo ngại về nền kinh tế yếu ớt đã khiến nước Mỹ rơi vào tình trạng suy thoái tồi tệ nhất kể từ khi ra đời. Nhưng Procter & Gamble đã tồn tại và tiếp tục thâu tóm được những hợp đồng béo bở để cung cấp các mặt hàng thiết yếu cho quân đội Liên bang trong suốt thời kỳ Nội chiến.

Hiện nay, P&G nổi tiếng trên khắp thế giới với các thương hiệu tên tuổi như Tide, Pampers, Oral-B, Iams, Pantene, Duracell và Pringles. Năm 2010, doanh thu của hãng đạt 78,9 tỷ USD – tăng 3% so với năm 2009 và lợi nhuận ròng là 12,7 tỷ USD. Hàng tiêu dùng là nhu yếu phẩm, chính vì vậy, bất chấp tình hình kinh tế thế giới tồi tệ đến mức nào, thì P&G sẽ vẫn được coi là một gã khổng lồ.

2. IBM

Hãng máy tính IBM được thành lập trong thời kỳ suy thoái kéo dài 1873-1896. Giai đoạn này đã chứng kiến hàng loạt sự kiện đen đủi cho nền kinh tế thế giới như sàn giao dịch chứng khoán Vienna sụp đổ, Đạo luật Tiền tệ năm 1873 hủy bỏ vai trò của bạc khiến cho các nhà đầu tư không thể cho vay dài hạn. Hệ thống ngân hàng Mỹ sụp đổ hai lần, gây ra hai cuộc khủng hoảng 1873 và 1893.

Tuy nhiên, bất chấp tình hình kinh tế ảm đạm, ba công ty mới là Tabulating Machine Company, International Time Recording Company và Computing Scale Corporation đã phát triển ra những công nghệ mới phục vụ cho nhu cầu thời bấy giờ, ví dụ như đồng hồ tính giờ làm việc của công nhân hay máy thống kê để số lượng người di cư. Ba công ty này đã sáp nhập làm một năm 1911 với tên gọi ban đầu là "Computing-Tabulating-Recording Company", vài năm sau đó mới đổi thành IBM.

Thành công quá mức của IBM trong thập niên 60 đã dẫn đến việc công ty này bị Bộ Tư pháp điều tra chống độc quyền. Đầu thập niên 90, IBM dần bị quên lãng do các sản phẩm phần cứng của hãng này không còn được ưa chuộng nữa. Khi Lou Gerstner lên làm CEO, IBM đã phải thay đổi mô hình kinh doanh và chuyển trọng tâm từ sản phẩm sang dịch vụ. Năm 2010, IBM đạt doanh thu 99,9 tỉ USD và lợi nhuận là 14,8 tỉ USD.

3. General Electric (GE)

Được thành lập bởi nhà phát minh Thomas Edison, Công ty General Electric vẫn phát triển vững mạnh đến tận ngày nay.

Châm ngòi cho Thời kỳ suy thoái kéo dài chính là cuộc khủng hoảng năm 1873, bắt đầu bằng sự phá sản của công ty đầu tư lớn Jay Cooke & Co, làm đình trệ hoạt động của sàn NYSE trong nhiều ngày liền. Kéo theo đó là cuộc khủng hoảng tài chính diễn ra trong suốt 6 năm trời.

Ngay trong thời điểm đó, Thomas Edison đã mở một phòng thí nghiệm tại Menlo Park, New Jersey năm 1876. Đến 1879, khi cuộc khủng hoảng chính thức chấm dứt, ông đã chế tạo thành công bóng đèn điện đầu tiên. Mặc dù tình hình kinh tế vẫn còn tồi tệ cho đến tận năm 1896, nhưng Edison cũng đã chuẩn bị tất cả những gì cần thiết để lập ra công ty có tên Edison General Electric Company. Năm 1896, GE của Edison đã có tên trong Dow Jones Industrial Average và hiện nay là đại diện duy nhất còn lại từ câu lạc bộ 12 công ty đầu tiên có tên trong chỉ số này.

Năm 2010, GE đã có 3 quý tăng trưởng mạnh liên tiếp với doanh thu là 150,2 tỷ USD – giảm nhẹ so với 155,3 tỷ USD năm 2009. Tuy nhiên, lợi nhuận của công ty này lại tăng từ 11 tỷ USD năm 2009 lên 11,6 tỷ USD năm 2010.

4. General Motors (GM)

Trong cuộc khủng hoảng 1907 dưới thời Tổng thống Theodore Roosevelt, trước khi các ngân hàng trung ương ra đời, thì các tổ chức cho vay phải tự dựa vào nguồn lực của chính mình. Năm 1907, khi rất nhiều ngân hàng lớn thất bại trong việc kiểm soát cổ phiếu của United Copper, người dân đã đổ xô đi rút tiền, làm sụp đổ hàng loạt quỹ tín thác và nhiều tổ chức cho vay khác.

Nhưng điều này không ngăn cản được William Duran - một nhà sản xuất xe ngựa hàng đầu thời đó – tìm kiếm vận may với công nghệ mới có tên là ôtô. Ngày 16/9/1908, GM được thành lập ở Flint, Mich. Cùng năm đó, GM nắm quyền kiểm soát Buick & Oldsmobile. Lịch sử ghi nhận cuộc khủng hoảng 1907 kết thúc vào tháng 6/1908. Tuy nhiên, đến tận năm 1909, tình hình kinh tế vẫn chưa thể khôi phục về mức trước năm 1907. Đó là thời điểm tuyệt vời cho việc mua lại các công ty khác của GM và họ tiếp tục phát triển mạnh mẽ đến tận cuộc suy thoái gần đây nhất bắt đầu từ năm 2008.

Đến 2010, lần đầu tiên sau 6 năm, GM thu được lợi nhuận 4,7 tỷ USD. Đây là dấu hiệu chứng tỏ công ty này đang dần hồi phục và thoát khỏi tình trạng suy thoái. Tuy nhiên, theo các nhà phân tích, đà phát triển của hãng sản xuất ô tô này khó có thể giữ được trong năm 2011.

5. Federal Express (FedEx)

Vào cuộc khủng hoảng dầu lửa 1973, nhà kinh doanh Frederic W. Smith đã nhận ra được một nhu cầu kinh doanh cấp thiết: đó là chuyển phát các tài liệu quan trọng trong thời gian chỉ một đến hai ngày. Vì vậy, tháng 6/1971, ông thành lập Federal Express và chính thức hoạt động năm 1973 tại sân bay quốc tế Memphis. Đêm đầu tiên, FedEx đã chuyển được 186 gói hàng tới 25 thành phố trên nước Mỹ.

Thế nhưng, chỉ trong vòng vài tháng, nhiều quốc gia Ảrập lại ra lệnh cấm xuất khẩu dầu lửa sang Mỹ. Đây đúng là một thảm họa cho các công ty phụ thuộc vào phương tiện chạy bằng nhiên liệu như FedEx. Tuy nhiên, họ vẫn tồn tại và có lợi nhuận vào tháng 7/1975, khi giá dầu đã bình ổn trở lại. Cuộc khủng hoảng năm 2008 đã làm cho nhu cầu chuyển phát nhanh yếu đi đáng kể. Tuy nhiên, năm 2010, FedEx đã đạt dược doanh thu là 34,73 tỷ USD và 22,83 tỷ USD lợi nhuận.

Hà Thu (theo CNN)

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét