tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h |
- Lãi suất còn gượng ép
- Ngày nghỉ thị trường vàng tự do vẫn nhấp nhổm
- Muốn đầu tư phải có 30% vốn
- 100 tỉ đồng xây Trung tâm Thương mại chợ Quảng Ngãi
- ‘Chứng khoán vẫn trong xu thế giảm’
- Gửi xe lên 100.000 đồng nhờ Westlife
- Tòa tháp Việt Nam lọt vào top 20 ấn tượng nhất thế giới
- Doanh nhân TP HCM kể khổ vì thủ tục hành chính
- EVN Telecom đã khắc phục sự cố đứt cáp quang biển
- Huyền thoại về túi xách Hermès Birkin
- Phần thiệt người thuê địa điểm kinh doanh lãnh đủ
- Những ngân hàng mơ ước cho nhân viên
- Công nghệ: Con đường duy nhất để công nghiệp hóa
| Posted: 02 Oct 2011 03:12 PM PDT Các ngân hàng cũng đã bắt đầu giải ngân vốn giá rẻ này. Tuy nhiên, nhiều hộ kinh doanh cá thể, các DN, các hội ngành nghề của mình vẫn than tại các hội thảo rằng lãi suất cho vay như mức trên chưa đến được tay mình, đa số vẫn còn chịu lãi vay trên 20%/năm. Thế nên lãi suất cho vay nói hạ nhiệt vẫn theo kiểu gì đó gượng ép. Chỉ thị 02 của Ngân hàng Nhà nước buộc các ngân hàng thương mại khi huy động vốn của người dân, DN không được vượt quá 14%/năm kể cả khuyến mãi, thưởng… Sợ bị rút tiền gửi ra khỏi hệ thống nên một số ngân hàng tìm đủ cách để lách. Có ngân hàng âm thầm thỏa thuận lãi suất đã bị Ngân hàng Nhà nước phát hiện xử lý nghiêm. Nhưng có ngân hàng lách quy định bằng hình thức huy động lãi suất tiền gửi theo ngày, tính lãi 14%/năm hoặc có ngân hàng thỏa thuận bằng các hợp đồng dân sự ràng buộc trong đó quy định mức lãi phạt nếu ngân hàng trả lãi không đúng hạn… Xét lại việc này vẫn có cảm giác lãi suất huy động đang chưa thật thông. Tại sao có kiểu lãi suất gượng ép? Nghị quyết 11 của Chính phủ đưa ra nhằm mục đích kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, an sinh xã hội. Nhiều mục tiêu kiên quyết làm như thắt chặt chính sách tiền tệ, siết đầu tư công, giảm bội chi ngân sách… Bước đầu chính sách tiền tệ thắt chặt đã phát huy tác động, tiền đưa ra lưu thông được rút về bằng các giải pháp hạn chế tăng trưởng tín dụng, giảm tín dụng phi sản xuất (chứng khoán, bất động sản, vay tiêu dùng)… Lãi suất cho vay theo đó cũng hạ nhiệt. Thế nhưng các chính sách khác như cắt giảm đầu tư công, giảm bội chi ngân sách… vẫn chưa mang lại hiệu quả như mong muốn. Các bộ, ngành, các tổng công ty, tập đoàn nhà nước từ đầu năm đến nay đã công bố cắt giảm đầu tư, đã phát động nhiều chiến dịch phát huy sáng kiến, nâng cao năng suất lao động… nhưng xem ra con số tiết kiệm thực tế chưa thật thuyết phục. Do vậy, để lãi suất đầu ra và vào hết gượng ép như hiện nay, giúp nền kinh tế ổn định, phát triển nhanh bền vững, các DN có môi trường kinh doanh minh bạch, hơn lúc nào hết cần thêm thái độ kiên quyết từ Chính phủ, các địa phương được phân cấp làm tốt và có trách nhiệm với hai mũi giáp công cắt giảm đầu tư công, giảm bội chi ngân sách. BÙI NHƠN    | ||||
| Ngày nghỉ thị trường vàng tự do vẫn nhấp nhổm Posted: 02 Oct 2011 03:12 PM PDT Tuy nhiên, trong thời gian qua, thị trường vàng biến động mạnh nên trên thị trường tự do vào ngày cuối tuần giá cả cũng biến động theo. Đầu phiên giao dịch buổi sáng Chủ nhật 2-10, giá vàng SJC tự do tăng thêm 150.000 đồng/lượng so với hôm trước. Đến lúc 18 giờ 45, giá vàng SJC trên thị trường tự do tiếp tục biến động, giá mua vào là 44,1 triệu đồng/lượng, bán ra 44,45 triệu đồng/lượng, tăng 350.000 đồng/lượng so với buổi sáng. Ông Nguyễn Công Tường, Phó Giám đốc kinh doanh của SJC, cho biết các sáng thứ Bảy, SJC chỉ niêm yết giá chứ không giao dịch. Chính vì thế, giá tăng lên hay hạ xuống trên thị trường trong những ngày này là do thị trường tự do điều chỉnh. "Thường thì hai ngày thứ Bảy và Chủ nhật, ngân hàng và các công ty vàng đóng cửa không giao dịch nên các tiệm vàng tùy vào cung cầu của người dân tự điều tiết" - ông Tường nói. Phân tích thêm về thị trường vàng hiện nay, ông Tường cho biết nếu giá vàng biến động vài chục USD mỗi ngày thì còn nhận định được xu hướng. Nhưng hiện nay giá vàng lúc lên, lúc xuống cả 100 USD. Giờ trước tăng 100 USD, giờ sau có thể đã giảm mất 100 USD rồi. Điều đó cho thấy tình hình thị trường vàng hiện nay rất phức tạp. "Với nguồn cầu trong nước lớn như hiện nay, số vàng nhập khẩu mà NHNN mới cấp quota đã bán gần hết. Số còn lại một, hai ngày tới sẽ về. Tuy nhiên, SJC tiếp tục xin thêm quota mới, mỗi lần xin lên đến vài tấn mà vẫn không đủ" - ông Tường nói. YÊN TRANG  | ||||
| Posted: 02 Oct 2011 03:12 PM PDT Nhà đầu tư chỉ được huy động thêm vốn vay sau khi góp đủ vốn chủ sở hữu theo tiến độ quy định tại giấy chứng nhận đầu tư. Đây là một trong các điều kiện mới, bắt buộc nhà đầu tư phải đáp ứng để thực hiện hoạt động đầu tư, do Bộ Kế hoạch và Đầu tư vừa đưa vào dự thảo Nghị định hướng dẫn Luật Đầu tư, thay cho Nghị định 108/2006. Ngoài điều kiện về vốn nói trên, nhà đầu tư còn phải đáp ứng các điều kiện khác về lĩnh vực và phạm vi hoạt động đầu tư, hình thức đầu tư, tỉ lệ vốn góp của nhà đầu tư nước ngoài, đối tác Việt Nam tham gia liên doanh, vốn pháp định. Điều kiện đầu tư được quy định tại các luật, pháp lệnh, nghị định, quyết định của Thủ tướng Chính phủ và điều ước quốc tế. Các bộ và địa phương không được "đẻ" thêm điều kiện đầu tư. Q.NHƯ  | ||||
| 100 tỉ đồng xây Trung tâm Thương mại chợ Quảng Ngãi Posted: 02 Oct 2011 03:12 PM PDT Trung tâm này được xây dựng trên nền chợ Quảng Ngãi cũ (TP Quảng Ngãi), quy mô một tầng hầm và ba tầng nổi với sáu hệ thống thang cuốn. Tổng mức đầu tư trên 100 tỉ đồng. Trung tâm Thương mại chợ Quảng Ngãi hoàn thành sẽ đáp ứng trên 1.000 kiốt kinh doanh cho các hộ tiểu thương. Đây là trung tâm thương mại hiện đại nhất Quảng Ngãi. Thời gian hoàn thành là 15 tháng. LUẬN NGỮ  | ||||
| ‘Chứng khoán vẫn trong xu thế giảm’ Posted: 02 Oct 2011 12:31 AM PDT Công ty chứng khoán VnNDirectDiễn biến những phiên gần đây cho thấy thị trường chứng khoán đang quay trở lại những ngày giao dịch lình xình với thanh khoản dần cạn kiệt Với sức cầu yếu, khả năng nảy lại của thị trường lần này sẽ không mạnh, lợi nhuận kiếm được qua T+4 vì thế rất mỏng. Sự xuất hiện của phiên tăng điểm chỉ là những phiên phục hồi kỹ thuật trong xu hướng giảm điểm, chưa thể khẳng định thị trường sẽ tích cực trở lại, việc giải ngân trong giai đoạn này sẽ đối mặt với rủi ro T+ lớn. Nhà đầu tư nên kiên nhẫn quan sát thị trường trước khi ra quyết định. Công ty chứng khoán Sài Gòn (SSI)Phiên giao dịch cuối tuần trước áp lực bán mạnh đã khiến Vn-Index giảm điểm vào cuối phiên. Tại thời điểm đó, chỉ có 82 mã tăng giá trong khi có đến 138 mã giảm. Các cổ phiếu vốn hóa lớn chững lại đà giảm và phân hóa với MSN tăng nhẹ, VIC đứng giá và BVH chỉ giảm nhẹ. Chỉ báo kỹ thuật cho thấy thị trường tiếp tục rơi sâu vào vùng bán quá, hiện tượng một số cổ phiếu vốn hóa lớn như MSN, BVH, VIC chững lại đà giảm và có thể đảo chiều hồi phục sẽ tác động tích cực hơn đến chỉ số trong tuần tới. Nếu mốc 427 điểm bị phá vỡ thì vùng hỗ trợ kế tiếp sẽ ở 416 - 422 điểm. Trước tình hình đó, nhà đầu tư trung và dài hạn có thể mua vào các cổ phiếu đang giảm khá sâu so với vùng đỉnh. Đối với nhà đầu tư lướt sóng chờ đợi phiên tăng điểm tích cực cùng khối lượng giao dịch gia tăng đáng kể để tham gia trở lại thị trường. Công ty chứng khoán Bảo Việt (BVSC)Trải qua 3 tuần giảm điểm và 2 phiên giảm mạnh, cơ hồi phục hồi của giá cổ phiếu là khá rõ ràng. Tuy nhiên, những tín hiệu kỹ thuật theo tuần đang cho thấy xu hướng ngắn hạn (3 tuần - 1 tháng) là khá tiêu cực. Do đó, đợt phục hồi này là cơ hội bán cổ phiếu. Những lo ngại về ảnh hưởng của tình hình mưa bão sẽ tác động tiêu cực lên chỉ số CPI tháng 10 là một trong những nguyên nhân khiến tâm lý nhà đầu tư thêm thận trọng. Giá cả một số mặt hàng lương thực thực phẩm trong ngày 30/9 được ghi nhận là tăng đột biến tại một số chợ tại Hà Nội. Tuy nhiên, đây có thể sẽ chỉ là yếu tố mang tính chất thời điểm và ngắn hạn. Việc tác động lên tình hình lạm phát là có thể có song mức độ sẽ không quá lớn do kỹ thuật lấy số liệu để tính CPI hàng tháng rơi vào ngày 5, 15 và 25 hằng tháng. Công ty chứng khoán ACB (ACBS)Đáng chú ý nhất trong tuần trước là Ngân hàng Nhà nước bắt đầu xem xét đến một số giải pháp làm giảm đầu cơ trên thị trường vàng. Trong đó, một giải pháp là cho phép các ngân hàng thương mại mở tài khoản giao dịch vàng trên thị trường thế giới, nhằm làm giảm rủi ro bán khống vàng huy động, tăng nguồn cung… Chính sách mới sẽ giải quyết triệt để sự chênh lệch giá giữa thị trường trong nước và quốc tế. Thêm vào đó là Ngân hàng Nhà nước có thể sẽ can thiệp và quản lý thị trường ngoại hối để tránh tình trạng phá giá tiền đồng. Việc quản lý thị trường vàng và ngoại hối sẽ làm giảm tình trạng đô la hóa, ổn định tỷ giá và kinh tế vĩ mô trong dài hạn. Những diễn biến này có thể tác động tích cực đến tâm lý nhà đầu tư. Tuy vậy, về phân tích kỹ thuật, các chỉ báo đều cho thấy thị trường chứng khoán Việt Nam có khả năng tiếp tục đi xuống trong thời gian sắp tới. Theo đó, cả hai chỉ số Vn-Index và HNX-Index có thể lùi về ngưỡng hỗ trợ tiếp theo, là 415 và 71 tương ứng. Do vậy, chưa thể khẳng định thị trường sẽ tích cực trở lại. Công ty chứng khoán FPT (FPTS)Quan sát diễn biến trong phiên giao dịch cuối tuần có thể nhận thấy tâm lý nhà đầu tư vẫn khá ổn định. Bên mua tiếp tục kiên nhẫn chờ đợi những tín hiệu tích rõ ràng cho khả năng phục hồi của thị trường. Trong khi đó, bên bán cũng không vội vàng bán tháo với lượng cung duy trì khá chừng mực. Tuy nhiên, giao dịch trên thị trường đang chịu sự ảnh hưởng bởi áp lực bán ròng từ khối các nhà đầu tư nước ngoài. Ngoài ra, biến động của nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn BVH, MSN, VIC… cũng khiến cho diễn biến của VN-Index vốn đã bị bóp méo càng trở nên tiêu cực hơn. Nhiều khả năng xu thế giảm sẽ tiếp tục lấn lướt và chi phối biến động thị trường. Mốc hỗ trợ tại 415 - 420 điểm sẽ tiếp tục là đích đến của chỉ số Vn-Index trong những phiên giao dịch đầu tuần tới. Nhật Hường tổng hợp * Bản tin do các công ty chứng khoán cung cấp và chỉ mang tính tham khảo.  | ||||
| Gửi xe lên 100.000 đồng nhờ Westlife Posted: 01 Oct 2011 08:50 PM PDT
Từ 17h30, nhiều xe hàng bánh mỳ, xúc xích, bắp rang bơ đã quy tụ về trước cửa sân vận động Quốc gia Mỹ Đình. Chủ bãi trông xe tất bật chăng dây, quây "địa bàn" đón khách. Từng nhóm bạn trẻ khẩn trương thổi gậy cổ vũ, chia nhau xâu vòng, đèn phát sáng, chuẩn bị kinh doanh. 18h, dòng khán giả đến xem đêm diễn Westlife mỗi lúc một đông hơn, những dịch vụ trên cũng đến thời điểm "hốt bạc". Chỉ một đoạn đường dài hơn 500 mét trên đường Lê Đức Thọ cũng được chia thành gần chục khu trông xe. Mỗi điểm đều cắt cử người xuống đứng giữa lòng đường vẫy tay mời khách. Giá vé xe máy từ 20.000 đồng đến 50.000 đồng, tùy theo khoảng cách xa hay gần từ đó đến cổng sân vận động, vé trông ôtô là 100.000 đồng. Với các sự kiện khác cũng tổ chức tại đây, giá vé trông xe máy, ôtô chỉ bằng một nửa hoặc thấp hơn. Với mức giá trông xe cao như vậy nhưng nếu kỳ kèo, có ý kiến đắt rẻ, khách hàng ngay lập tức mất chức "Thượng đế". "Sao đắt thế bác?", một phụ nữ ngạc nhiên khi ông chủ bãi xe đưa giá 50.000 đồng. "Thôi kiếm chỗ khác gửi đi", không thèm ghi vé, người trông xe quay mặt, đi thẳng ra lòng đường tiếp tục vẫy khách mới. Chừng hơn một giờ đồng hồ sau, những bãi xe sát cửa sân đã kín chỗ với hơn một nghìn chiếc. Bác Thành, một trong những người kinh doanh dịch vụ này cho biết: "Chúng tôi trông xe thế này cũng phải đấu thầu, thuê đất cả, chứ ai cho không. Đất ở đây đắt hơn mấy bãi xa xa kia nên đương nhiên giá vé cao hơn. Nhưng nói thật là những dịp thế này cũng kiếm được, hơn nghìn chiếc, trừ chi phí cũng lãi vài ba chục triệu đồng".
Đứng chen lẫn trong dòng người là đám bạn trẻ, tay đeo vòng, cầm đèn phát sáng, ôm gậy cổ vũ đi bán. "Chị ơi, chị mua gậy cổ vũ đi, hay vòng, que phát sáng nhé, lát nữa vào cho có không khí ạ. Biết đâu cái này giúp mấy anh Westlife chú ý đến chị đấy ạ", Hoa, sinh viên năm thứ 2 trường Đại học Hà Nội đon đả mời khách. Hoa tâm sự, ngay khi biết tin Westlife sẽ đến Việt Nam, cô đã đi thuyết phục các bạn mê boyband này thành lập một đội bán đồ cổ vũ để kiếm tiền mua vé. "350.000 đồng là giá vé rẻ nhất rồi nhưng đó không phải là số tiền nhỏ với sinh viên bọn em. Rất nhiều bạn muốn đi nghe thần tượng hát, cũng chỉ có một lần trong đời thôi nên không thể bỏ lỡ được. Bọn em tập trung kinh doanh đồ này, cũng chỉ cần đi nhập hàng và đến sớm 3 giờ đồng hồ trước giờ diễn, số lãi sẽ dành trả nợ cho số tiền mà bọn em đã vay để mua vé", Hoa chia sẻ. Ghi nhận của VnExpress.net, những dụng cụ cổ vũ trên có giá khá bình dân, 20.000 đồng cho đôi gậy đập làm từ nilon bơm căng hơi; 5.000 đồng là giá đồng hạng cho một chiếc vòng tay, cờ dán hoặc băng rôn đội đầu; 15.000 - 50.000 đồng mỗi chiếc đèn phát sáng, tùy kích cỡ; ảnh, tấm poster của các thành viên ban nhạc được bán từ 30.000 đồng trở lên. Còn những hàng ăn, quán nước đều tự tăng giá sản phẩm thêm 25-50%. Xúc xích nướng từ 12.000 đồng lên 15.000 đồng, cặp túi bắp rang bơ từ 12.000 đồng lên 15.000 đồng, bánh mỳ trứng giá 15.000 đồng… Đắt nhất là các loại đồ uống, 10.000 đồng một chai nước khoáng, 15.000 đồng mỗi chai trà xanh hay lon cocacola… gấp đôi so với bình thường. Tuy các dịch vụ đều đắt hơn thường nhật, thậm chí khó chấp nhận như phí trông xe nhưng đa phần khán giả của đêm diễn đều không mấy bận tâm và phàn nàn vì điều đó. "Chi phí cũng đắt thật nhưng với tôi, đêm này là dành cho thần tượng. Tôi đã chờ hơn chục năm nay để được nghe họ hát live nên cũng không mấy quan tâm đến những chuyện ngoài lề", anh Vũ Văn Thanh, nhân viên của một hãng viễn thông giãi bày. Xuân Ngọc  | ||||
| Tòa tháp Việt Nam lọt vào top 20 ấn tượng nhất thế giới Posted: 01 Oct 2011 08:38 PM PDT Tòa nhà búp sen Bitexco Finacial Tower, TP HCM của Việt Nam cũng lọt vào danh sách này. 1. Tòa tháp Empire State, New York, Mỹ  Công trình có chiều cao 437 m, chi phí xây dựng hết 41 triệu USD. Tòa nhà mất 1 năm 45 ngày để xây dựng và được hoàn thành vào năm 1931. Với chiều cao kỷ lục, tòa nhà trở thành biểu tượng của New York, nơi những giấc mơ có thể trở thành hiện thực. Được xây dựng vào thời kỳ suy thoái, Empire State cũng lập kỷ lục giữ danh hiệu tòa nhà cao nhất thế giới lâu nhất, từ năm 1931 tới năm 1972. Công trình cũng là biểu tượng cho nước Mỹ trong suốt 70 năm, thể hiện sự vững chãi của nền kinh tế Mỹ vượt qua nhiều sóng gió. 2.Trụ sở Tuyền hình Trung ương Trung Quốc (CCTV).  Cao ốc có chiều cao: 234m, chi phí xây dựng: 600 triệu USD, và được hoàn thành vào tháng 1/2008. 3.Trụ sở của Commerzbank ở Frankfurt, Đức  Tòa nhà có chiều cao 300,1m, chi phí xây dựng: 414 triệu USD, hoàn thành năm 1997. Công trình không có đài quan sát, tuy nhiên có thể ngắm cảnh từ chính các tầng của tòa nhà. Đây là tòa nhà cao nhất của Đức và thứ hai ở châu Âu hiện nay. Trụ sở được coi là công trình sinh thái vì sử dụng hệ thống chiếu sáng và thông gió tự nhiên và giảm tiêu thụ năng lượng. 4. Tháp Elephant ở Bankok, Thái Lan  Tòa tháp cao 102m, hoàn thành năm 1997. Ngoài nụ cười, một hình ảnh thân quen nữa khi nhắc tới Thái Lan là những chú voi. Từ nhiều góc phố của Thái Lan, du khách có thể nhìn thấy biểu tượng con voi với đôi mắt và đôi ngà cao chót vót. Ngoài căn hộ, tòa nhà còn có khu văn phòng và trung tâm mua sắm. 5. Bitexco Finacial Tower, TP HCM, Việt Nam  Công trình cao 262m, thời gian hoàn thành năm 2010. Tòa nhà có hình búp sen, có đài quan sát trên tầng 47 và có đỗ trực thăng. Từ tầng 47, du khách có thể ngắm toàn cảnh TP HCM. Đến nay, ngôi vị cao nhất tòa nhà Việt Nam đã nhường chỗ cho Keangnam Land Mark Tower nhưng Bitexco Finacial Tower vẫn là biểu tượng của người dân TP HCM. 6. Transamerica Pyramid ở San Francisco, Mỹ  Cao 260m, hoàn thành năm 1972, chi phí xây dựng 32 triệu USD. Cao ốc này mang hình tên lửa và là biểu tượng của San Francisco từ năm 1972 7. Bank of China Tower, HongKong  Công trình cao 305 m, hoàn thành năm 1990. Với thiết kế lấy từ cảm hứng cây tre, tòa tháp là biểu tượng của HongKong. Đến nay, ngôi vị cao nhất HongKong đã bị bị soán ngôi. 8. Kingdom Center, Riyadh, Ảrập Xêút  Cao 302m, hoàn thành năm 2002, chi phí xây dựng: 458 triệu USD. Tòa nhà có trung tâm mua sắm dành riêng cho phụ nữ. 9. Tháp đôi Petronas, Kuala Lumpur, Malaysia Cao 452 m, hoàn thành năm 1996, chi phí xây dựng: 1,6 tỷ USD. Tòa nhà tựa như cánh cửa mở ra tương lai vào thế kỷ 21 của Malaysia đã trở thành biểu tượng của đất nước châu Á này. 10. Tháp Tokyo Mode Gakuen Cocoon, Nhật Công trình cao 204m, hoàn thành năm 2008. Cao ốc 50 tầng dành cho việc đào tạo sinh viên thời trang, vi tính, y học. 11. Trung tâm tài chính Shanghai World Công trình cao 492 m, hoàn thành năm 2008, chi phí xây dựng: 1,2 tỷ USD. Tòa nhà có hình giống chiếc mở nắp chai và được thiết kế để tránh sức cản của gió. 12. Hotel & Casino Grand Lisboa, Macau Cao 261m, hoàn thành năm 2008, chi phí xây dựng 385 triệu USD. Tòa nhà thể hiện rõ sự cẩn trọng về mặt phong thủy khi có hình dáng của phần trên cổ chai, hứng mọi tài lộc. Thiết kế mô phỏng hình ảnh pháo hoa, vàng… là những biểu tượng vinh hoa của Á đông. 13. Bahrain World Trade Center, Bahrain Cao 240m, hoàn thành năm 2008, chi phí xây dựng: 150 triệu USD. Công trình có 3 turbin gió được sử dụng để cung cấp 13% nhu cầu năng lượng. Đây được coi là công trình thân thiện với môi trường. 14. Two International Finance Center, Hong Kong Cao 415m, chi phí xây dựng: 2,5 tỷ USD. Nằm ở trung tâm khu vực tài chính của Hong Kong, đây chính là biểu tượng sự thịnh vượng của miền đất này. 15. Burj al Arab, Dubai, Các tiểu vương quốc Ảrập Thống nhất Cao 321m, hoàn thành năm 1999, chi phí xây dựng: 650 triệu USD. Đây là khách sạn 7 sao duy nhất trên thế giới. Hai tay vợt Federer và Andre Agassi từng có màn trình diễn ở độ cao 300m so với mặt đất. 16. Taipei 101, Đài Loan Cao 508m, hoàn thành năm 2004, chi phí xây dựng: 1,8 tỷ USD Tòa nhà có hệ thống thang máy chở khách nhanh nhất thế giới với vận tốc 1.010m trong một phút. 17. Torre Agbar, Barcelona, Tây Ban Nha Tòa nhà cao 142m, hoàn thành: 2004 năm chi phí xây dựng: 130 triệu USD. Tòa nhà mang tượng văn hóa của Barcelona. Torre Agbar có hai phần, phần trên là nhôm còn dưới là kính với 40 màu sắc khác nhau. Vào buổi tối, cao ốc được thắp sáng bởi 4.500 ngọn đèn đủ sắc màu. 18. Burj Khalifa, Dubai, Các tiểu vương quốc Ảrập Thống nhất Cao 828m, hoàn thành năm 2009, chi phí xây dựng là 1,5 tỷ USD Ngoài nắm giữ danh hiệu cao nhất thế giới, tòa nhà còn sở hữu thánh đường cao nhất thế giới. 19. 30 St. Mary Axe, London, Anh Công trình cao 180m, hoàn thành năm 2003, chi phí xây dựng 212 triệu USD. Cao ốc có nhiều tên gọi như quả dưa chuột hay viên đạn. 20. Turning Torso, Malmo, Thụy Điển Cao 190m, hoàn thành 2005, chi phí xây dựng là 80 triệu USD. Tòa nhà được thiết kế vặn vẹo để mô phỏng cử động của con người. Bách Hợp - Diễm Ái  | ||||
| Doanh nhân TP HCM kể khổ vì thủ tục hành chính Posted: 01 Oct 2011 06:54 PM PDT Ngày 1/10, hàng trăm doanh nhân trẻ đã có buổi đối thoại với lãnh đạo thành phố về các vấn đề thuế, hải quan, tài chính, cải cách hành chính, giao thông, đô thị, quy hoạch... của TP HCM. Trong đó, vấn đề cải cách hành chính được nhiều doanh nghiệp quan tâm và đưa ra đề xuất tháo gỡ nhiều nhất. Giám đốc công ty cơ khí Duy Khanh, Đỗ Phước Tống phản ánh: "Thủ tục hải quan nhũng nhiễu về phí bôi trơn là chuyện dài nhiều tập. Đôi khi chỉ có một kiện hàng nhỏ cũng phải chi 50.000, 100.000 đồng, không có không xong". Không những thế, ông Tống kể thêm, thủ tục kiểm hóa càng rắc rối và nhiêu khê gấp bội. Doanh nghiệp nhập máy tiền tỷ, hải quan yêu cầu kiểm hóa, phải đập thùng container rồi đem đi giám định xem các thiết bị của máy này có đồng bộ với nhau không. "Cuối cùng tôi đành chào thua vì nếu đem đi kiểm định thì phải chờ không biết đến bao giờ, còn nếu biết điều thì xong ngay", ông nói.
Ngoài thủ tục hải quan, ông Tống còn chỉ ra những bất cập về thuế. Cụ thể, trong lĩnh vực cơ khí, máy móc thiết bị nhập về thuế suất là 0% nhưng nhập linh kiện lẻ thì thuế suất lại rất cao, lên đến 30-40%. Đặc thù của ngành này là có rất nhiều linh kiện trong nước không có và không thể chế tạo được, doanh nghiệp không còn lựa chọn nào khác là phải nhập về với thuế suất 30-40%. "Tôi đề nghị cơ quan thuế cần xem xét và có sự công bằng về thuế đối với mặt hàng cơ khí, tạo điều kiện cho ngành này phát triển. Riêng đối với thuế giá trị gia tăng (VAT) của ngành này hoàn toàn có thể bỏ hoặc truy thu sau", ông Tống đề xuất. Còn Tổng giám đốc Công ty TNHH thương mại dịch vụ địa ốc Đất Xanh, Lương Trí Thìn cho hay, ông từng gặp trường hợp đổi giấy phép kinh doanh mất đến 3-4 tuần trong khi quy định chỉ mất 5-7 ngày làm việc là xong. "Cải cách hành chính phải đồng bộ, cần áp dụng công nghệ vào các thủ tục hành chính để hạn chế chuyện nhũng nhiễu và bôi trơn", ông Thìn kiến nghị. Trong khi đó, Giám đốc Công ty TNHH dịch vụ thương mại Ánh Kim Nguyễn Thị Thu Huyền lại bức xúc về chi phí kiểm định chất lượng sản phẩm. Bà Huyền cho biết, công ty bà muốn ký hợp đồng phân phối thủy sản vào siêu thị thì phải đăng ký kiểm định chất lượng sản phẩm. Với hơn 200 danh mục sản phẩm, để hoàn tất việc đăng ký, công ty phải tốn 6 tỷ đồng, phí đăng ký mỗi mặt hàng là 30 triệu đồng thì mới có thể ký hợp đồng với siêu thị. "Chi phí này quá khập khiễng so với việc kinh doanh sản xuất, gây nản lòng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng chúng tôi không biết kêu ai", bà Huyền nói. Phó trưởng phòng giám sát quản lý Cục Hải quan TP HCM Trần Đức Minh giải thích, thuế suất của hàng cơ khí đã được ngành thuế xem xét và sẽ tìm cách giải quyết. "Về vấn đề bôi trơn, tôi thừa nhận vẫn có những cá nhân chưa tốt nhưng điều này không có nghĩa là cả tập thể đều xấu", ông Minh nói.
Đại diện Cục Hải quan thành phố cho biết thêm, hiện nay, tại tất cả các cửa khẩu, ở các vị trí thuận tiện mọi người có thể quan sát được, hải quan đều đặt điện thoại đường dây nóng để doanh nghiệp và người dân phản ánh hành vi nhũng nhiễu của công chức trong ngành. Nếu doanh nghiệp có vấn đề bức xúc thì liên lạc với lãnh đạo chi cục hải quan để được giải quyết. Ông Minh cho biết thêm, để giảm thiểu nhũng nhiễu, hiện nay ngành hải quan đang thực hiện quy trình thủ tục hải quan điện tử. Theo đó, khách hàng có thể ngồi tại nhà khai báo và chuyển thông tin cho cơ quan hải quan trên mạng. Thống kê của Cục Hải quan TP HCM, hiện nay tỷ lệ kiểm tra của hải quan đối với hàng xuất khẩu rất thấp, khoảng 4-5% và tỷ lệ kiểm tra hàng nhập khẩu không vượt quá con số 18%. Phó chủ tịch UBND TP HCM Lê Mạnh Hà thừa nhận: "Thủ tục hành chính vẫn còn nhiều khâu nhiều nấc, vì vậy thành phố có chương trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để tiếp tục cải cách. Về tiêu cực, nhũng nhiễu tôi đề nghị doanh nghiệp mạnh dạn phản ánh để cơ quan chức năng chấn chỉnh". Ông Hà cho hay, mặc dù Hội doanh nhân mong muốn được tạo điều kiện gặp gỡ lãnh đạo thành phố một năm 1-2 lần, nhưng ông luôn sẵn sàng gặp các doanh nghiệp mỗi tháng một lần. Ông Hà cũng hứa trong thời gian tới sẽ tăng cường cung cấp thông tin để hỗ trợ các doanh nghiệp xúc tiến thương mại đầu tư. Phó chủ tịch UBND TP HCM hoan nghênh các doanh nghiệp đã tich cực ủng hộ và đóng góp ý kiến cho các lĩnh vực: năng lượng tái tạo, năng lượng xanh, biến đổi khí hậu, giao thông, quy hoạch đô thị... Theo ông Hà, mỗi doanh nhân như một vị tướng, có năng lực, tài lực, có quyền quyết định cao nhất trong doanh nghiệp. Đặc biệt đối với doanh nhân trẻ thời gian cống hiến cho thành phố sẽ nhiều hơn. Ông Hà cho rằng, nhiều ý kiến của doanh nhân xoáy vào chương trình trọng điểm có tính chất đột phá của thành phố, trong đó có chương trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế là điều tích cực. "Tôi tin rằng doanh nhân chính là đầu tàu của chương trình này vì chính các doanh nghiệp sẽ tham gia vào việc tái cấu trúc doanh nghiệp, tái cấu trúc ngành nghề để thích ứng với hoàn cảnh mới", ông Hà nói. Hà Thanh  | ||||
| EVN Telecom đã khắc phục sự cố đứt cáp quang biển Posted: 01 Oct 2011 06:11 PM PDT Theo đó, 100% dung lượng băng thông kết nối Internet từ Việt Nam đi quốc tế qua tuyến cáp Liên Á đã được khôi phục. Các hoạt động liên lạc, trao đổi thông tin đi nước ngoài của người dùng Internet đã gần như thông suốt. Sự cố đứt cáp quang biển xảy ra lúc 21h45 đêm 28/9 đã khiến việc truy cập Internet của những khách hàng sử dụng dịch vụ của EVN Telecom bị chậm. Theo EVN Telecom, sự cố đứt cáp quang biển này lần này được xác định là do ảnh hưởng bởi bão Nesat chứ không có hành động phá hoại nào. Tuyến cáp quang biển Liên Á do EVNTelecom và TATA Communication (Ấn Độ) đầu tư với tổng vốn ban đầu lên tới 200 triệu USD. IA có tốc độ truyền dữ liệu lên tới 3,84Tbit/giây. Trong đó, EVNTelecom được sử dụng độc quyền 50Gbps. Hồng Anh  | ||||
| Huyền thoại về túi xách Hermès Birkin Posted: 01 Oct 2011 05:55 PM PDT Chiếc túi xách Birkin đầu tiên được hãng Hermès thiết kế vào năm 1984 cho nữ ca sĩ, người mẫu kiêm diễn viên Jane Birkin. Trên một chuyến bay từ Paris đến London, tình cờ ngồi cạnh CEO của Hermès là cô người mẫu kiêm diễn viên Jean-Louis Dumas. Trò chuyện với CEO, Jane đã phàn nàn về chiếc túi xách của mình và bày tỏ ý muốn có một chiếc túi hoàn hảo để đi dạo cuối tuần. CEO của hãng Hermès lúc đó là ông Dumas đã cảm thấy rất hứng thú và đề nghị cô miêu tả đích xác về kích cỡ cũng như tính năng của chiếc túi mong muốn. Chỉ ít ngày sau, Jane nhận được một chiếc rất ưng ý, và kể từ đó, Hermès Birkin đã trở thành một biểu tượng đầy quyền lực trong làng thời trang thế giới. Những chiếc túi xách Birkin đã giúp Hermès vượt qua thời kỳ đen tối của cuộc khủng hoảng kinh tế với một nửa doanh thu năm 2010 (khoảng 3,2 tỷ USD) đến từ các sản phẩm làm từ da. Lợi nhuận của công ty cũng đã tăng 50% trong nửa đầu năm nay.
Một chiếc Hermès Birkin có giá 10.000 – 150.000 USD, thậm chí là cả triệu USD, tùy thuộc vào kích cỡ và chất liệu. Những nhân vật nổi tiếng và giàu có từng mang túi xách của Hermès Birkin là: Zeta-Jones, Katie Holmes và Eva Longoria. Người ta còn đồn rằng cô vợ đình đám của danh thủ Beckham sở hữu một bộ sưu tập túi Hermès trị giá tới 2 triệu USD. Yếu tố làm nên thành công cho Hermès Birkin chính là việc tất cả sản phẩm đều được làm bởi các nghệ nhân thủ công cao tuổi tại một xưởng thiết kế ở Paris. Mỗi chiếc túi đều được may, vẽ và đánh bóng bằng tay, vì vậy, người ta phải mất đến 48 giờ để cho ra đời một chiếc hoàn chỉnh. Đó cũng chính là lý do tại sao giá của những chiếc túi này luôn ở "trên trời". Túi xách Hermès Birkin được làm từ da lấy trực tiếp tại Pháp với nhiều kiểu dáng khác nhau, độc đáo nhất là da cá sấu nước mặn. Lớp màng túi thường được làm bằng da dê. Những thành phần kim loại trên đó như khóa hay khóa kéo cũng không bị xỉn đi theo thời gian vì chúng đã được mạ vàng. Trước đây, những bộ phận được thiết kế theo đơn hàng đặc biệt còn được bọc cả bằng da và nạm kim cương.
Một lý do nữa tạo nên sức hút cho Hermès Birkin là chúng chỉ được sản xuất với số lượng cực kì hạn chế đến mức người ta có cảm tưởng cơ hội để được ở hữu một chiếc túi xách này là không thể. Thông thường Hermès chỉ bán cho những nhân vật VIP hay người nổi tiếng và danh sách chờ nhận hàng luôn dài dằng dặc. Khách hàng thường phải đợi hàng năm trời để có được một chiếc túi Hermès Birkin. Việc nhận được túi chỉ sau 1 hoặc 2 năm là điều không tưởng. Tuy nhiên, tháng 4/2010, Hermès đã thông báo hủy bỏ những danh sách chờ này. Theo anh Micheal Tonello, người chuyên mua và bán lại túi xách Hermès Birkin trên eBay suốt 8 năm nay, thì tuy không dùng từ "danh sách chờ" nữa, nhưng hãng lại khuyến khích khách xây dựng mối quan hệ tốt với nhân viên bán hàng, những người sẽ giúp họ có được một chiếc Hermès Birkin. Điều này có nghĩa là "Cứ tiêu tiền trong cửa hàng của chúng tôi đi đã, rồi bạn sẽ có một chiếc túi Hermès sau". Chính bản thân Tonello lúc mới bắt đầu kinh doanh các sản phẩm của Hermès cũng bị từ chối liên tục khi ghé thăm các cửa hàng của hãng này và hỏi mua túi xách. Nhưng anh cũng sớm nhận ra rằng nếu mua một tá các xa xỉ phẩm ở đây trước, thì các nhân viên lúc nào cũng sẵn lòng đưa cho anh xem những chiếc túi Hermès Birkin được để ở phòng trong. Theo Tonello, lý do làm phái đẹp phát cuồng với những chiếc túi xách này là chúng rất độc đáo. Người ta chẳng thể tìm sản phẩm nào là tương tự như thế này trên thị trường phụ kiện cho nữ giới. Giống như đàn ông tự hào khi có xe thể thao của Italia hay đồng hồ Patek Philippe. Còn đối với phụ nữ, túi xách Hermès giúp họ nói lên rằng "Tôi là người giàu có và quyền lực", hoặc chí ít cũng là "Chồng tôi rất giàu và có quyền lực". Năm nay thương hiệu này đã bước sang tuổi thứ 27, nhưng quyền lực của nó thì vẫn không hề giảm sút chút nào. Càng ngày càng có nhiều người nổi tiếng dùng Hermès Birkin xuất hiện trên các TV show như Sex and the City và Gilmore Girls, tạo nên một thế hệ những người phát cuồng vì Hermès Birkin. Anh Tonello nhận xét: "Sẽ không có công ty nào có khả năng thúc đẩy sự phát triển của nghề thủ công truyền thống như Hermès Birkin. Vì thế, mọi người đều cảm thấy mình vô cùng may mắn khi mua được các sản phẩm của Hermès". Phần lớn các thương hiệu mở ra là để bán được hàng, càng nhiều càng tốt. Thế nhưng với Hermès Birkin, họ lại làm cứ như thể họ chẳng có hàng bán cho bạn, giống như bạn đòi có vé lên sao Hỏa vậy. Và điều đó lại rất có tác dụng, vì ai mà chẳng muốn những thứ mà họ không có được. Hà Thu  | ||||
| Phần thiệt người thuê địa điểm kinh doanh lãnh đủ Posted: 01 Oct 2011 04:00 PM PDT (VEF.VN) - "Hai lần chuyển nhà bằng một lần cháy nhà", câu nói đó luôn đúng khi nhiều thương nhân đã "sạt nghiệp" do phải di chuyển địa điểm. Nhiều người cho rằng nguyên nhân một phần là do thiếu một chế định về hợp đồng thuê địa điểm kinh doanh trong pháp luật thương mại của Việt Nam. Bà Nguyễn Nga, Việt kiều Pháp, Giám đốc Công ty CP Ngôi nhà Nghệ thuật, tọa lạc tại số 31 A Văn Miếu. Đây là địa chỉ văn hóa thân quen trong giới nghệ thuật, vì không chỉ là gallery trưng bày và kinh doanh tranh, ảnh nghệ thuật, đó còn là địa điểm giao lưu của nhiều văn nghệ sỹ trong và ngoài nước. Tuy nhiên, bà Nga đang lo lắng, đứng ngồi không yên vì địa chỉ văn hóa này có khả năng bị "xóa sổ "vì hợp đồng thuê nhà sắp chấm dứt mà không thể tiếp tục gia hạn được như dự kiến ban đầu". Bà Nga cho biết, với mục tiêu kinh doanh dài hạn, khi ký hợp đồng thuê nhà, bà muốn thuê ít nhất 10 năm bởi bà đã lên kế hoạch quảng bá, xây dựng thương hiệu rất bài bản. Tuy nhiên, cũng như nhiều người cho thuê nhà khác, chủ nhà chỉ đồng ý ký hợp đồng có thời hạn là 5 năm với lời hứa rằng: khi hết thời hạn 5 năm, có thể ký tiếp với mức giá thị trường tại thời điểm ký hợp đồng mới. Với con mắt của một kiến trúc sư và số tiền đầu tư không nhỏ, căn nhà cũ kỹ đã trở thành một bảo tàng nghệ thuật thu nhỏ và với một kế hoạch marketing bài bản, cửa hàng đã bắt đầu hấp dẫn khách hàng đến thưởng thức nghệ thuật và mua tranh.
5 năm trôi qua nhanh. Khi hợp đồng thuê nhà sắp hết hạn, bà Nga gặp chủ nhà đề xuất ký tiếp hợp đồng. Song, chủ nhà đã đưa ra rất nhiều lý do và điều kiện mà bà Nga khó lòng đáp ứng được. Nhiều khả năng bà phải đi tìm địa điểm khác để kinh doanh. Bà Nga nói rằng, việc chuyển địa điểm sẽ làm công ty thiệt hại rất lớn. Một trong những lý do bà chọn địa điểm này để đầu tư, quảng bá vì nó gắn với di tích Văn Miếu - Quốc Tử Giám - nơi rất nhiều khách du lịch có văn hóa cao đến thăm quan và ghé lại cửa hàng tranh nghệ thuật của bà. Việc phải chuyển địa điểm khiến bà thực sự lo lắng vì sẽ phải bỏ ra chi phí và công sức làm lại từ đầu, mà chưa biết sau đó có giữ được địa chỉ nữa hay không. Nỗi lo lắng của bà Nga dường như cũng là nỗi trăn trở của rất nhiều thương nhân, nhất là các các nhà đầu tư nước ngoài, vì hầu hết các hợp đồng thuê địa điểm kinh doanh ở Việt Nam thường chỉ được ký tối đa 5 năm với mức giá thay đổi trung bình mỗi năm một lần. Tuy nhiên, vì chưa có một chỉ số cụ thể về mức giá thuê để làm cơ sở so sánh nên nhiều khi bên cho thuê thường đưa ra mức giá mới cao "ngất ngưởng" làm cho bên thuê khó có thể chấp nhận được. Điều đó dẫn đến việc nhiều hợp đồng thuê nhà bị hủy bỏ khi chưa hết thời hạn thuê. Nhìn chung, trong các vụ việc đơn phương chấm dứt hợp đồng thuê địa điểm kinh doanh, phần thiệt hại thường nghiêng về phía bên thuê. Bởi, địa điểm kinh doanh theo quan niệm của nhiều nước phương Tây là một trong những tài sản vô hình rất quan trọng của thương nhân [1], việc thay đổi địa điểm sẽ làm cho việc kinh doanh gặp rất nhiều bất lợi.
Trong khi đó, khung pháp lý điều chỉnh loại hợp đồng thuê địa điểm kinh doanh này của chúng ta lại chủ yếu dựa vào chế định hợp đồng thuê nhà trong Bộ luật dân sự 2005. Nhưng, chế định này lại thiên về điều chỉnh hợp đồng thuê nhà ở, đo đó chưa có tính đến đặc thù của việc thuê địa điểm kinh doanh. Trong trường hợp xảy ra tranh chấp, nếu phát sinh thiệt hại thì tòa án có thể áp dụng Bộ luật dân sự và Luật Thương mại 2005 để giải quyết thiệt hại xảy ra. Thiệt hại ở đây được coi như thiệt hại trong hợp đồng, vì thế, theo quy định của Bộ luật dân sự, việc đền bù cũng phải được ghi trong hợp đồng. Nếu không, bên bị thiệt không được yêu cầu đền bù mà chỉ được nhận khoản tiền phạt vi phạm. Mức phạt, chiểu theo Bộ luật dân sự, là không hạn chế. Tuy nhiên, nếu áp dụng Luật Thương mại thì mức phạt vi phạm lại bị khống chế ở mức không vượt quá 8% giá trị phần nghĩa vụ hợp đồng bị vi phạm. Như vậy, bên cho thuê đăng ký kinh doanh bất động sản thì hoàn toàn được lợi trong trường hợp này do hợp đồng được điều chỉnh theo Luật Thương mại. Ngoài ra, khi khung pháp lý về luật cạnh tranh của chúng ta chưa hoàn thiện, sẽ rất thiệt thòi cho bên thuê nếu sau khi họ rút đi, một người thuê mới (hoặc chính chủ nhà) lại kinh doanh đúng mặt hàng mà bên thuê đã kinh doanh. Họ chẳng mất nhiều thời gian và tiền bạc để quảng bá giới thiệu cửa hàng của mình. Khách hàng nhiều khi quen địa điểm hoặc được người khác giới thiệu sẽ vẫn vào mua mà không để ý nhiều đến việc người bán là ai. Cổ nhân có câu "an cư lạc nghiệp". Đối với mỗi người dân, có một chỗ ở ổn định là niềm mơ ước, có khi là mục tiêu phấn đấu của cả một đời người. Đối với một thương nhân, địa điểm kinh doanh còn là một trong những tài sản quan trọng cấu thành nên sản nghiệp của họ. Địa điểm kinh doanh là một trong những lợi thế cạnh tranh chiến lược so với các đối thủ khác. Châm ngôn kinh doanh của phương Tây cũng chỉ ra rằng "hãy cho tôi biết địa điểm kinh doanh của anh ở đâu, tôi sẽ nói anh là ai". Luật Thương mại của Pháp cho phép một thương nhân được quyền thuê địa điểm với thời gian tối thiểu 9 năm vì họ đã nghiên cứu và cho thấy chín năm mới là một thời gian đủ để cho người thuê ổn định và phát triển công việc kinh doanh của mình [2]. Nếu chỉ quan tâm đến phát triển sản xuất mà không quan tâm chú trọng phát triển thương mại thì nền kinh tế chỉ như một người đi trên đôi chân khập khiễng, không thể đi nhanh được. Hơn nữa, với xu thế chung của các nền kinh tế là chuyển dịch từ tỷ trọng sản xuất sang tỷ trọng thương mại, dịch vụ thì địa điểm kinh doanh ngày càng là mối quan tâm hàng đầu của bất cứ thương nhân nào. Nếu chúng ta không sớm có một chế định cụ thể về địa điểm kinh doanh hoặc một chế định nào đó tương tự thì sẽ dễ làm nản lòng các thương nhân cũng như nhà đầu tư. Kết quả, nền thương mại của chúng ta sẽ luôn ở trong tình trạng kinh doanh "chụp giật" và manh mún, không có một tầm nhìn chiến lược và một kế hoạch phát triển bền vững dài lâu. [1] Trong pháp luật thương mại của Pháp cũng như quan niệm tại pháp luật nhiều nước thuộc Liên minh châu Âu (EU), sản nghiệp của một thương nhân bao gồm các tài sản hữu hình (hàng hóa, máy móc trang thiết bị) và các tài sản vô hình (khách hàng, quyền thuê địa điểm kinh doanh, thương hiệu). Sản nghiệp được bảo vệ bằng hàng loạt các chế định khác nhau. [2] Tuy nhiên luật cũng đưa ra công thức 3 - 6 - 9 có nghĩa là cứ sau mỗi 3 năm, người thuê có quyền xem xét tình hình kinh doanh và có thể chấm dứt hợp đồng thuê. Trong khi đó người cho thuê không được quyền chấm dứt hợp đồng. Kể cả trong trường hợp hết thời hạn 9 năm, người cho thuê không muốn cho thuê nữa mà không đưa ra được lý do chính đáng thì phải bồi thường một khoản tiền cho người thuê. Giá tiền thuê cũng có thể được các bên xem xét điều chỉnh, 3 năm một lần nhưng mỗi lần thay đổi không được vượt qua chỉ số giá thuê nhà do Viện Nghiên cứu Thống kê và Kinh tế (INSEE) công bố.  | ||||
| Những ngân hàng mơ ước cho nhân viên Posted: 01 Oct 2011 04:00 PM PDT 18585 7 /2011-09-30-nhung-ngan-hang-mo-uoc-cho-nhan-vien Mở tầm nhìn Tác giả: Bảo Linh (Theo CNBC) Bài đã được xuất bản.: 02/10/2011 06:00 GMT+7 The Vault Banking 50 mới đây đã xếp hạng những ngân hàng tốt nhất để làm việc, trong đó sử dụng công thức tính phản ánh được những vấn đề bản thân các ngân hàng quan tâm nhất, và kết hợp cả tiêu chí xếp hạng chất lượng cuộc sống (văn hóa, độ hài lòng, thời gian làm việc và lương thưởng) do nhân viên dánh giá. Theo xếp hạng này, Morgan Stanley đã nhảy vọt từ vị trí thứ 22 năm ngoái lên đến vị trí số 3 trong năm nay. Blackstone "thảm" nhất khi rớt hạng từ vị trí á quân xuống giữa bảng, giữ vị trí 25,không biết có phải co cổ phiếu của ngân hàng này gần đây đã trở nên "lỗi thời"? Sau đây là xếp hạng những ngân hàng hàng đầu đáp ứng đủ các tiêu chí của bảng xếp hạng The Vault Banking 50 do chính những nhân viên làm việc trong đó bầu chọn. 7. Evercore Partners Được thành lập năm 1996 bởi hai đối tác của Blackstone. 10 năm sau khi lên sàn, đây vẫn được coi như nơi xứng đáng để làm việc. Bầu không khí làm việc của Evercore Partner được xem là thoải mái, dễ chịu. 6. Greenhill & Co. Greenhill được cho là "có chọn lọc" hơn so với Goldman Sachs trong việc tuyển dụng. Ngân hàng đầu tư đầu tư này nổi tiếng là khắt khe với nhân viên. Kết quả là, Greenhill "ghi điểm" tốt hơn Goldman Sach về mức độ thỏa mãn trong công việc và mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên cấp dưới. Nhưng Greenhill mất điểm về "tính đa dạng" khi nơi này vẫn không có nhiều nữ nhân viên làm việc trong hệ thống. 5. Houlihan Lokey Mọi người rất thích làm việc ở Houlihan Lockey. Ngân hàng này giữ vị trí hàng đầu trong bản khảo sát khi đạt được các tiêu chí về số giờ làm việc, văn hóa, giao thương, mức độ thỏa mãn trong công việc, tính minh bạch và mối quan hệ nhân viên và sếp. Thu nhập ở đây cũng được đánh giá là tốt. Mặt kém duy nhất là Houlihan Lockey không được xem là một nơi thực sự uy tín để cống hiến. 4. Credit Suisse Trong khi nhiều công ty trên Phố Wall tọa lạc ở những vị trí ảm đảm ở khu trung tâm, Credit Suisse nằm vắt ngang trên Madison Square Park. Đào tạo được xem là điểm mạnh nhất của Credit Suisse. Thực tế, Credit Suisse xếp vị trí thứ hai về đào tạo, chỉ sau JPMorgan. 3. Morgan Stanley Morgan Stanley là ngân hàng đột phá nhất bảng xếp hạng năm nay, từ vị trí 22 năm ngoái lên vị trí thứ 3. Một trong những điều tạo nên đột phá này của Morgan Stanley là khả năng đứng vững trước những khủng hoảng. Và trong khi việc Bank of America mua lại Merrill Lynch đã gặp phải nhiều vấn đề, sự tăng trưởng của Morgan Stanley trong kinh doanh môi giới lại suôn sẻ thuận lợi hơn rát nhiều. Tuy nhiên, thu nhập lại là vẫn đề của Morgan Stanley khi ngân hàng này thậm chí không trả lương nhân viên được như các đối thủ của mình. 2.Goldman Sachs Goldman Sachs năm nay đã mất vị trí đẫn đầu bảng xếp hạng năm ngoái vào tay JPMorgan. Tuy nhiên Goldman vẫn là ngân hàng số 1 về uy tín trong một thời gian dài. Không ngân hàng nào có thể vượt dấu ấn đặc biệt của Goldman về uy tín. Tuy nhiên, thời gian làm việc ở đây rất hà khắc. Goldman Sachs cũng mất điểm vì sự thiếu đa dạng và ghi được số điểm rất thấp trong tiêu chí mỗi quan hệ nhân viên - sếp. Những thông tin báo chí bất lợi liên tục cùng nhận thức tiêu cực từ công chúng cũng có gây thiệt hại cho Goldman. 1. JPMorgan Jamie Dimon vẫn là ông hoàng Phố Wall. Năng lực lãnh đạo của Dimon là một trong những lý do JPMorgan dẫn vị trí hàng đầu trong bảng xếp hạng. « JPMorgan được điều hành bởi CEO hàng đầu trong giới kinh doanh », một nhà báo nhận xét về Dimon. Văn hóa công sở ở đây được miêu tả là « rất cởi mở và thoải mái ». Đào tạo nhân viên cấp thấp cũng là điểm mạnh của JPMorgan. Tuy nhiên JPMorgan đang trở nên lạc hậu và quan liêu. * Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu  | ||||
| Công nghệ: Con đường duy nhất để công nghiệp hóa Posted: 30 Sep 2011 04:00 PM PDT Tác giả: TS. Đinh Thế Phong (*) (VEF.VN) - Việt Nam nên thuê tư vấn nước nước ngoài để hoạch định chiến lược CNH cho mình, đặc biệt trong các vấn đề liên quan đến công nghệ, chu kỳ và cách mạng công nghệ, cơ hội cửa sổ, v..v. Việc này có thể làm tập trung ở cấp trung ương với một nhóm công tác. Nhóm này sẽ dần tiếp thu được "công nghệ" CNH và dần có thể theo dõi, điều hành. Sự phát triển đột biến về công nghệ và các định chế kinh doanh toàn cầu từ cuối thế kỷ 20 làm thay đổi hoàn toàn lý thuyết về công nghiệp hóa (CNH). CNH kiểu cũ không còn môi trường hoạt động, trở nên lỗi thời và dẫn đến thất bại nếu vẫn áp dụng. Ngày nay, muốn CNH phải hiểu về Công-Nghệ, các hệ thống của nó, nắm được các quy luật vận động để "đáo giang" (qua sông) đúng lúc, hợp với "dòng chảy" của công nghệ và với sự đóng, mở của các cơ hội cửa sổ (window opportunites). Khác biệt giữa CNH kinh điển và CNH ở thế kỷ 21 Trong bài này, thuật ngữ CNH vẫn cố ý được dùng để dễ hiểu tuy nội hàm của nó đã khác xa với kinh điển. Nó có thể không liên quan mấy tới "công nghiệp" theo nghĩa truyền thống, mà đến kinh doanh, đến dịch vụ, đến tính sáng tạo, đến xã hội, ..v..v. Nó có thể không mang tính cân đối trong phạm vi một quốc gia "đóng" mà lại gắn chặt vào hệ thống sản xuất - kinh doanh, vào các chuỗi cung ứng trên thế giới. Đặc điểm và sự khác biệt giữa CNH kinh điển và CNH từ cuối thế kỷ 20 như sau. Một là: Yếu tố quyết định để CNH từ cuối thế kỷ 20 là Công-Nghệ chứ không còn là Vốn (Capital) hay Lao Động (Labor) như trước đây. Việc chuyển vai chính sang công nghệ đòi hỏi phải nghiên cứu các mối liên kết của công nghệ, chứ không phải của vốn và các vấn đề liên quan như lao động, giá trị, ..v..v. như K. Marx và các đồng sự đã làm trước đây. Nghiên cứu về công nghệ tốn kém và cần tính chuyên môn cao hơn so với nghiên cứu về vốn, lao động, giá trị, tương tự như học phí đại học ngành công nghệ cao gấp rưỡi hay gấp đôi học phí ngành kinh tế (ở các phát triển) do cần thí nghiệm, máy móc. Hiện Việt Nam chưa nghiên cứu, học tập kinh nghiệm thỏa đáng về các vấn đề này.
Ba là: Ở CNH kinh điển, nhà nước, "bàn tay hữu hình", có vai trò rất lớn vì nắm vốn, thị trường nội địa, chính sách, bảo hộ, doanh nghiệp nhà nước, vv. Nay, thị trường và tư nhân đang dần đóng vai chính. Vì vậy, CNH kiểu kinh điển với vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước không thể được vì không huy động được sức mạnh chính của nền kinh tế. Chỉ nhà nước có nền kinh tế thị trường mang tính chuyên nghiệp mới quản lý, giải quyết tốt mối tương tác này giữa Nhà nước và thị trường cũng như các mối liên kết công nghệ. Công nghiệp hóa theo kiểu kinh điển ở thế kỷ 21 có khả thi? Mô hình CNH tuần tự, tuyến tính từ công nghiệp nặng, công nghiệp nhẹ, điện, ..v..v.. đã trở nên không khả thi trong bối cảnh toàn cầu hóa, khi các công ty đa quốc gia và các cường quốc kinh tế chia sẻ lợi ích với nhau, tạo ra các định chế, hiệp ước kinh tế có lợi cho họ, kéo các nước đang phát triển vào vòng xoáy khó bề thoát ra nổi. Ngày nay, không thể dựa vào vốn và chính sách bảo hộ thị trường nội địa như thời CNH kinh điển được nữa. Công nghệ nay đã phát triển trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp. Tỷ trọng của năng suất lao động (mà phần chính là công nghệ) đã gia tăng và trở nên áp đảo so với vốn và lao động trong việc tạo ra giá trị (đây là lao động giản đơn trong lý thuyết CNH kinh điển). Vì vậy, ngày nay, cách tối ưu để CNH là thông qua công nghệ, chứ không phải vốn và lao động. Vì sao đây là con đường duy nhất đến CNH? Công nghệ đang dần thay đổi cách sống của con người, cách thức điều hành xã hội. CNH, với cỗ máy làm giàu chính là công nghệ, ngày càng ít mang tính chính trị và tính chuyên môn ngày càng cao. Không phải ý chí, quyết tâm, vốn, thậm chí tài nguyên, vật chất, quyết định thành công của CNH mà là sự hiểu biết cách thức, chu kỳ hoạt động của công nghệ và các hệ thống sản xuất - kinh doanh toàn cầu. Thuyền lớn nếu không biết dòng chảy, chỗ xoáy, con nước sẽ khó đáo giang hơn thuyền nhỏ mà biết các quy luật này. Phạm trù công nghệ ngày nay đã rộng hơn rất nhiều so với thời kỳ CNH kinh điển. Khác với CNH kinh điển với máy móc, thiết bị "cứng", nay công nghệ "mềm", sản phẩm trực tiếp nhất của tri thức, các know-how về quy trình kỹ thuật và phi kỹ thuật, về công nghệ trong thương mại, kinh tế, kinh doanh, ngày càng trực tiếp và đóng góp lớn để tạo ra giá trị, trở nên áp đảo so với công nghệ mang tính vật thể. Dưới giác độ này, CNH, với các hệ thống liên quan phức tạp của nó, cũng là một công nghệ. Công nghệ ngày nay hòa vào quá trình tạo ra giá trị, nó trở cấu phần của doanh nghiệp. Điều này khác hẳn với thời kỳ CNH kinh điển khi mà công nghệ đi liền, hay là "công đoạn" tiếp theo của khoa học. Điều này làm giảm tính kinh tế của công nghệ và làm nó khó nắm bắt được "hơi thở" của thị trường để phục vụ. Đây là lý do vì sao R&D (Nghiên cứu và Phát triển) ngày càng rời xa tháp ngà khoa học và đi vào doanh nghiệp. Lưu ý là công nghệ ở đây bao gồm cả cho sản xuất sản phẩm hữu hình và vô hình cũng như trong thị trường sở hữu trí tuệ, nơi chắc chắn sẽ ngày càng sôi động. Các "công đoạn" của cái ngày xưa gọi là khoa học và công nghệ, thường tuần tự, tách bạch, từ hhoa học rồi qua công nghệ. Nay, do sự hợp lưu (convergence) của rất nhiều công nghệ và len lỏi, vào cuộc của thị trường công nghệ, các công đoạn bị cắt nhỏ ra, đan xen, hòa quyện vào nhau, tạo ra rất nhiều "ngã rẽ" (những điểm bán, mua công nghệ), giống liên kết chùm hơn là các mạch tuyến tính. Hệ thống này làm tăng việc thương mại hóa công nghệ. "Đổi mới" (hay đổi mới -sáng tạo, Innovation), với mục đích thương mại hóa tri thức, có nội hàm rộng hơn và đem lại giá trị hơn nhiều so với "khoa học và công nghệ" ở thời kỳ CNH kinh điển. Thị trường công nghệ (khá độc lập với khoa học), với các doanh nghiệp đổi mới - sáng, tiêu biểu là Thung lũng Silicon của Mỹ, tạo ngày càng tạo ra nhiều giá trị và ngày càng sôi động. Đổi mới - sáng tạo tự nó sẽ "kéo" công nghệ dần xa khỏi khoa học và hòa nó vào doanh-nghiệp, nơi tạo ra giá trị. Các chuyên gia nói: Đổi Mới-Sáng Tạo đang xóa bỏ sự "cưỡng hôn" giữa Công-Nghệ và Khoa-Học là vì vậy. Gợi suy cho Việt Nam Cần hiểu các mối liên kết công nghệ như: chu kỳ công nghệ, đường cong tiến hóa của từng công nghệ, rào cản của thị trường công nghệ cụ thể, quy luật dòng chuyển giao công nghệ, hệ thống công nghệ, phát triển tiệm tiến, hay đột biến của công nghệ, cách mạng công nghệ, mô thức kinh tế -công nghệ, độ trễ trong công nghệ, đặc biệt, các "đứt đoạn" (discontinuities) hay còn gọi là các cửa sổ (windows) trong sự tiến hóa của công nghệ, nơi mà các nước (hay doanh nghiệp) có thể "nhảy cóc" vào được. Các cơ hội này thường có ở các cuộc cách mạng công nghệ (hay các đột phá công nghệ), thường diễn ra cứ nửa thế kỷ một lần, với sự thay đổi hướng hay bước ngoặt về công nghệ. Đây là những "bến đỗ" hiếm hoi của con tàu công nghệ và văn minh nhân loại để lấy thêm du khách và thải ra những hành khách không thể theo kịp. Muốn du hành trên con tàu Phát-Triển thì phải lên tàu ở những bến đỗ đó. Nếu không tìm ra "công nghệ" để bước lên được con tầu đó thì không thể CNH thành công. Chính vì vậy, công nghệ là con đường duy nhất để CNH. Do tính chuyên môn, các vấn đề trên sẽ được đề cập chi tiết trong các bài sau. Việt Nam luôn khẳng định CNH nhưng chưa hiểu rõ và thống nhất về CNH. Nguy hiểm ở chỗ: vẫn theo CNH kinh điển dù không khả thi, hoặc là không rõ nội dung, nhưng vẫn theo đuổi mà chưa bao giờ thực sự nhập cuộc. Giới chuyên môn cần nói cho lãnh đạo rõ: Công-Nghệ hay CNH có thể đem lại gì. Qua đó, một mặt, tránh trông đợi quá viển vông vào CNH; mặt khác, biết cái có thể đạt được để mà thực hiện. Cả hai mặt yếu sau ta đều có. Một là coi CNH như cây đũa thần sinh ra mọi thứ. Hai là không biết cái có thể đạt được để làm. Việc "đặt bài" chưa rõ nên chương trình CNH, khoa học và công nghệ trở nên chông chênh, không có mục tiêu rõ ràng cần đạt tới. Khoa học và công nghệ, vốn dĩ dễ xa rời hiệu quả kinh tế, thì trong hoàn cảnh này lại càng bị phân tán. Đây là việc mang tính chuyên môn của cả lãnh đạo và nhà chuyên môn. Cần có cơ chế để lãnh đạo lắng nghe chuyên môn (giỏi) và giới chuyên môn đưa ra được phương án để lãnh đạo chọn. Việt Nam nên thuê tư vấn nước nước ngoài để hoạch định chiến lược CNH cho mình, đặc biệt trong các vấn đề liên quan đến công nghệ, chu kỳ và cách mạng công nghệ, cơ hội cửa sổ, vv. Việc này có thể làm tập trung ở cấp trung ương với một nhóm công tác. Nhóm này sẽ dần tiếp thu được "công nghệ" CNH và dần có thể theo dõi, điều hành. Việt Nam không chỉ kém ở công nghệ mà còn ở sự hiểu biết về hệ thống sản xuất - kinh doanh trên thế giới, về chuỗi cung ứng cùng cách hoạt động, quy luật của nó. Tính công nghệ ta cần chỉ ở mức áp dụng chứ không phải sáng tạo. Vì vậy, chương trình đại học công nghệ ở Việt Nam chuyển từ nặng về công nghệ cụ thể sang về quy trình công nghệ, hệ thống công nghệ - chuỗi cung ứng - kinh doanh - toàn cầu hóa. Ta áp dụng công nghệ nhưng chưa chú ý đến các liên kết của nó, nên công nghệ bị tách rời khỏi các điều kiện "sống" của nó. Các công nghệ khác nhau lại cần các liên kết khác nhau. Ví dụ, công nghệ cao đòi hỏi tính liên kết giữa các bên tham gia cao hơn nhiều so với công nghệ truyền thống. Muốn phát triển công nghệ cao thì tính liên kết với bên ngoài phải mạnh hơn, phải gắn chặt vào các chuỗi cung ứng trên thế giới chứ không mấy liên quan đến các suy tính nội địa. Công nghệ không chỉ để CNH quốc gia, mà nên xem xét tính khả thi của việc đưa nó thành một ngành kinh tế riêng biệt. Lúc đó, ngành kinh tế công nghệ mang tính độc lập nhất định, không nhất thiết (và không nên) mang nhiều liên kết nội địa, mà gắn với thị trường tri thức, nhân công chất xám ở bất cứ đâu mà nó tạo ra giá trị nhiều nhất. Đó là cấu phần với tính hiệu quả cao trong nền Kinh tế tri thức Việt Nam. (*) TS. Đinh Thế Phong, Bộ KH&CN, dtphong@most.gov.vn  |
Hai là: Toàn cầu hóa tác động vào các nước mạnh hơn so với thế kỷ 17, 18 hay khi mới CNH và 1970-80, khi bốn nước châu Á công nghiệp hóa thành công. Càng phát triển, tác động này càng nhanh hơn, mạnh, với tính bất khả tiên lượng và tính phức tạp cao hơn, vv. Qua đó, CNH dựa rất nhiều vào việc hành động đúng quy luật, hợp với "dòng" chuyển động của các hệ thống bên ngoài.
| You are subscribed to email updates from "Tin kinh tế" via Nguyen in Google Reader To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email delivery powered by Google |
| Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610 | |
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét