Thứ Hai, 31 tháng 10, 2011

tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h

tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h


“Bắt tay” làm giá: Thị phần nhỏ, khó xử lý

Posted: 31 Oct 2011 02:40 PM PDT

Đến nay đã gần hết 30 ngày điều tra sơ bộ vụ việc thỏa thuận hạn chế cạnh tranh của 12 đơn vị bảo hiểm tại Khánh Hòa. Các DN bảo hiểm đang đưa ra một số căn cứ pháp lý để phản biện với Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công Thương), cho rằng không thể điều tra tiếp vụ việc trên vì không có vi phạm.

Ký thỏa thuận ấn định giá

Cuối tháng 5-2011, tại văn phòng Công ty Bảo Việt Khánh Hòa (ở TP Nha Trang), 12 đại diện công ty và chi nhánh của các công ty bảo hiểm đã ký một "bản thỏa thuận" về bảo hiểm học sinh năm học 2011-2012. Trong đó, cam kết thực hiện triển khai bảo hiểm học sinh tại tỉnh Khánh Hòa với mức phí 80.000 đồng/năm/học sinh. Trước đó, mức phí bảo hiểm năm học 2010-2011 là 60.000 đồng/năm/học sinh. Bản thỏa thuận này cũng cam kết "trên tinh thần tôn trọng, hợp tác trong công việc, các bên cùng nhau cam kết thực hiện đúng những nội dung đã nêu trên".

Cuối tháng 9, Cục Quản lý cạnh tranh đã ra quyết định điều tra sơ bộ vụ việc trên. Quá trình điều tra sơ bộ là 30 ngày.

Trong quá trình Cục điều tra sơ bộ, các DN bảo hiểm cũng đã xem lại bản thỏa thuận của các chi nhánh và cho rằng không có vi phạm về cạnh tranh.

Thị phần nhỏ

Công ty Bảo Minh Khánh Hòa (Tổng Công ty Cổ phần Bảo Minh) là một trong 12 đơn vị ký thỏa thuận. Bà Phạm Thanh Hải, Phó Chánh Văn phòng phụ trách pháp chế của Tổng Công ty Cổ phần Bảo Minh, cho rằng xét về thị phần thì bản thỏa thuận trên không vi phạm Luật Cạnh tranh. Bà Hải cho biết các đơn vị bảo hiểm tùy vào mối quan hệ của mình mà có thể bán bảo hiểm tại một địa phương hoặc mở rộng trên toàn quốc. Ví dụ, chi nhánh tại TP.HCM mà có mối quan hệ khách hàng tốt thì vẫn có thể bán bảo hiểm tại thị trường Khánh Hòa. Luật chỉ cấm nếu các bên tham gia thỏa thuận ấn định giá bán dịch vụ có thị phần kết hợp trên thị trường liên quan từ 30% trở lên. thị phần Khánh Hòa trong thỏa thuận không chiếm trên 30%, do đó không vi phạm Luật Cạnh tranh.

TS Nguyễn Ngọc Sơn (ĐH Kinh tế - Luật TP.HCM) cho rằng trường hợp thỏa thuận về bảo hiểm học sinh nói trên chỉ áp dụng "trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa". Nếu xét về thị phần thì người muốn mua bảo hiểm cũng có thể mua ở địa phương khác. Đơn vị bảo hiểm ở tỉnh khác cũng có quyền đến bán bảo hiểm ở tỉnh Khánh Hòa. Do đó, nhiều khả năng là vụ việc này không vi phạm Luật Cạnh tranh.

Đã từng xử lý

Bà Hải cũng cho biết việc ký kết này tổng công ty không biết. Nếu tổng công ty biết thì đã can thiệp ngay. Một loạt công ty bảo hiểm đã bị xử phạt vi phạm vào năm 2010 về hành vi thỏa thuận về bảo hiểm xe.

Theo báo cáo hoạt động thường niên Cục Quản lý cạnh tranh 2010 thì Cục đã từng xử lý một vụ việc thỏa thuận về bảo hiểm. Cuối năm 2008, 19 DN ký kết thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực bảo hiểm hàng hóa, tàu biển, bảo hiểm xe cơ giới và điều khoản về biểu phí bảo hiểm vật chất xe ô tô. Sau đó, Cục Quản lý cạnh tranh đã điều tra.

Điều tra của Cục cho thấy thị phần kết hợp của 19 DN tham gia thỏa thuận chiếm đến 99,79% thị trường bảo hiểm vật chất xe ô tô tại Việt Nam. Vì vậy mà các DN đã bị phạt 0,025% tổng doanh thu của năm trước đó (trên 1,7 tỉ đồng) và chịu tổng chi phí xử lý vụ việc thêm 100 triệu đồng.

Luật Cạnh tranh quy định tám hành vi thỏa thuận hạn chế cạnh tranh.

Trong đó, hành vi thỏa thuận ngăn cản, kìm hãm, không cho DN khác tham gia thị trường hoặc phát triển kinh doanh; thỏa thuận loại bỏ khỏi thị trường những DN không phải là các bên của thỏa thuận; thông đồng để một hoặc các bên của thỏa thuận thắng thầu... là các thỏa thuận bị cấm, không cần xét thị phần.

Trong khi đó, các hành vi như thỏa thuận ấn định giá hàng hóa, dịch vụ một cách trực tiếp hoặc gián tiếp; phân chia thị trường; hạn chế hoặc kiểm soát số lượng sản xuất, mua bán; thỏa thuận áp đặt cho DN khác điều kiện ký kết hợp đồng mua bán… chỉ bị cấm nếu các bên tham gia thỏa thuận có thị phần kết hợp trên thị trường liên quan từ 30% trở lên.

QUỲNH NHƯ

Vàng mất mốc 45 triệu đồng/lượng

Posted: 31 Oct 2011 02:40 PM PDT

Điều này giúp đồng USD tăng trở lại, kéo theo giá vàng trong nước cũng giảm mạnh.

Lúc 17 giờ, vàng SJC mua vào 44,55 triệu đồng/lượng, bán ra 44,850 triệu đồng/lượng, giảm 300.000 đồng/lượng so với chốt phiên giao dịch tuần trước. Chủ một tiệm vàng trên đường Nguyễn Trãi, quận 1, TP.HCM cho biết giá vàng giảm, khách đến giao dịch không nhiều.

Hôm qua, tỉ giá USD bình quân liên ngân hàng được Ngân hàng Nhà nước giữ vững mức 20.803 VND/USD. Trong khi đó tỉ giá USD tự do giảm 130-150 VND/USD.

YÊN TRANG

Siết chặt quản lý chất lượng thủy sản xuất khẩu

Posted: 31 Oct 2011 02:40 PM PDT

Theo đó, các đơn vị này sẽ tăng cường tổ chức thanh tra, kiểm tra việc sản xuất, kinh doanh và sử dụng hóa chất, kháng sinh, sản phẩm xử lý cải tạo môi trường trong nuôi trồng, bảo quản thủy sản. Kết quả thanh kiểm tra sẽ được công khai trên địa chỉ www.nafiquad.gov.vn. Cơ sở sản xuất, kinh doanh thủy sản nào có mẫu bị phát hiện có tồn tại các hóa chất, kháng sinh độc hại sẽ bị xử lý theo quy định. Ngoài ra, các đơn vị cung cấp hóa chất, kháng sinh cấm cho các cơ sở nuôi trồng thủy sản cũng bị xử lý theo.

TRỌNG PHÚ

Sắp đấu thầu 1.000 tỉ đồng trái phiếu chính phủ

Posted: 31 Oct 2011 02:40 PM PDT

Số trái phiếu này có kỳ hạn ba năm, ngày phát hành là 7-11-2011, ngày đáo hạn là 7-11-2014. Trái phiếu sẽ được bán bằng mệnh giá, thanh toán một lần khi đến hạn. Phương thức đấu thầu là kết hợp đấu thầu cạnh tranh lãi suất và không cạnh tranh lãi suất. Thành viên đấu thầu bỏ phiếu trực tiếp. Thời hạn nộp phiếu dự thầu trước 14 giờ ngày 3-11.

PT

DN vi phạm quyền lợi người tiêu dùng sẽ bị nêu tên

Posted: 31 Oct 2011 02:40 PM PDT

Theo đó, các tổ chức, cá nhân kinh doanh vi phạm quyền lợi người tiêu dùng sẽ bị công bố tên, địa chỉ trên phương tiện thông tin đại chúng. Thời hạn công bố là 30 ngày.

Người tiêu dùng muốn yêu cầu bảo vệ cần cung cấp thông tin về tổ chức, cá nhân kinh doanh vi phạm; thông tin về tổ chức xã hội hoặc người tiêu dùng yêu cầu; nội dung vụ việc; các yêu cầu cụ thể của người tiêu dùng, tổ chức xã hội tham gia bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và tài liệu, chứng cứ kèm theo. Nơi tiếp nhận thông tin giải quyết là các đơn vị thuộc ngành công thương cấp huyện trở lên.

TRÀ PHƯƠNG

Thêm dự án bất động sản phải bán tháo thu hồi vốn

Posted: 31 Oct 2011 04:19 AM PDT

Chiều 31/10, lãnh đạo Công ty Sài Gòn Mekong, ông Hồ Văn Tuyên đã xác nhận thông tin trên với VnExpress.net. Từ chối bình luận về lý do giảm giá, ông Tuyên cho biết: "Chúng tôi đã xây dựng khung giá tốt nhất có thể nhằm phục vụ nhóm khách hàng thu nhập khá, có nhu cầu thật sự về nhà ở". Ông Tuyên cho biết thêm, doanh nghiệp quyết định bán sản phẩm với mức giá 14,5 triệu đồng trong thời điểm này để thu hồi vốn tìm kiếm những cơ hội mới.

Dự kiến đầu tháng 11, sàn địa ốc Mega và ACBR sẽ phân phối dự án này. Tổng giám đốc Công ty bất động sản Mega, ông Nguyễn Xuân Châu phân tích giá 14,5 triệu đồng mỗi m2 (chưa tính thuế giá trị gia tăng) là đã giảm 3,5 triệu đồng mỗi m2 so với năm 2010, tương đương 20%. Khách hàng thanh toán 30% giá trị căn hộ, 70% còn lại chủ đầu tư hỗ trợ vay ngân hàng thời gian 15 năm, không cần chứng minh thu nhập.

"Giá 14,5 triệu đồng mỗi m2 có thể xem là hợp lý nhất tại khu Nam, gần đô thị Phú Mỹ Hưng. Đây là tín hiệu thị trường căn hộ TP HCM đang thiết lập một mặt bằng giá mới hợp lý hơn", ông Châu dự báo.

Dự án An Tiến còn có tên gọi là Gold House đang được giảm giá 20%. Ảnh phối cảnh.

Chung cư An Tiến do Công ty xây dựng và phát triển nhà Hoàng Anh (HAGL Land) làm chủ đầu tư và đã bán toàn bộ căn hộ cho hai nhà đầu tư thứ cấp là Ngân hàng BIDV và Công ty Sài Gòn Mekong vào quý IV/2009. Dự án đang trong giai đoạn hoàn thiện phần thô, tháng 6/2012 sẽ giao nhà.

Trên thực tế, hiện tượng căn hộ An Tiến và PV Land giảm giá 20-30% trong thời điểm hiện nay đã gây sốc cực mạnh cho thị trường. Bởi lẽ, trong năm 2010, nhà đất đã từng sụt giảm 30-50%.

Với giá bán mới 14,5 triệu đồng mỗi m2, dự án An Tiến đang bỏ xa giá bán của nhiều chung cư khác tại huyện Nhà Bè nói riêng và khu Nam TP HCM nói chung với khoảng cách 5 triệu đồng mỗi m2. Còn đối với dự án PetroVietnam Landmark, giá bán chỉ còn một nửa so với hàng loạt dự án lân cận thuộc khu Đông TP HCM.

Vũ Lê

Hàng Việt vào Nga: “Chiếu hoa” sắp trải

Posted: 31 Oct 2011 11:30 AM PDT

Khi thị trường Nga dần đi vào quy củ thì hoạt động kinh doanh, đầu tư của người Việt tại Nga cũng phải chuyên nghiệp và nề nếp hơn.

Trao đổi với ông Nguyễn San Miên Nhuận, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty CP đầu tư Miên Viễn Triều, thành viên của hội đồng cố vấn ABAC; bà Đoàn Kim Hoa, Tổng Giám đốc công ty Inrus Travel - chuyên du lịch, tư vấn và tìm kiếm các đối tác tại Nga; ông Đỗ Văn Tiếu, chủ doanh nghiệp DOPHUC sản xuất hàng may mặc tại Nga.

Tiềm năng lớn nhưng thủ tục khó, sức cạnh tranh yếu

- Ông có đánh giá gì về tiềm năng của thị trường Nga? Doanh nghiệp Việt đã khai thác tiềm năng này đến đâu?

Ông Nguyễn San Miên Nhuận
Ông Nguyễn San Miên Nhuận: Nga là cửa ngõ quan trọng của thị trường Đông Âu. Một khi DN đã xây dựng được uy tín ở thị trường Nga thì việc tiếp cận với thị trường khác ở Đông Âu dễ dàng hơn rất nhiều. Năm 2010, DN VN cũng đã đầu tư khá mạnh vào Nga với hơn 20 dự án, tổng số vốn đầu tư lên đến 1,6 tỷ USD. Tuy nhiên, trao đổi thương mại giữa hai nước chưa có bước đột phá, chưa tương xứng với tiềm năng và nhu cầu của hai bên.

- Khó khăn lớn nhất của DN VN khi muốn xâm nhập đầu tư vào thị trường Nga?

Ông Nguyễn San Miên Nhuận: Có một tồn tại rất lớn là các thủ tục đầu tư vào Nga khá phức tạp, khiến DN mất rất nhiều thời gian. Theo tôi, chính phủ hai nước cần có chính sách hỗ trợ cho DN đặc biệt về mặt thủ tục để việc xúc tiến đầu tư được thuận lợi và thông thoáng hơn.

Ông Đỗ Văn Tiếu: Năm 2008, tôi cùng với đối tác người Trung Quốc đã mua nhà máy và sản xuất quần áo tại Nga. Trong giai đoạn đầu, khó khăn lớn nhất là việc xin tiêu chuẩn lao động nước ngoài, sửa chữa xưởng theo yêu cầu, lắp đặt trạm điện, dẫn gas để sưởi ấm cũng như việc xây dựng chỗ ăn ở cho công nhân.

Mặt khác, tôi thấy sức cạnh tranh của hàng Việt Nam so với hàng Trung Quốc và hàng Thổ Nhĩ Kì rất kém. Cụ thể, hàng may mặc Việt Nam chỉ chiếm 10% tổng số hàng hóa người Việt tại Nga bán ra mà chủ yếu là quần áo trẻ em và áo phông nam chất lượng trung bình.

Dễ "trắng tay" khi kinh doanh bất hợp pháp

- Bắt đầu từ 2007, chính phủ Nga bắt đầu siết chặt quản lý đối với việc nhập cư, kinh doanh buôn bán của người nước ngoài tại Nga. Điều này ảnh hưởng như thế nào đối với cộng đồng người Việt và việc xuất khẩu hàng Việt vào Nga?

Bà Đoàn Kim Hoa: Người Việt sang Nga làm ăn có đến 80% làm việc trực tiếp hoặc gián tiếp tại các chợ trong đó có tới hơn 90% là kinh doanh bất hợp pháp. Khi chính phủ Nga lập hàng rào thuế chặt chẽ thì người buôn bán tại chợ xu hướng chung là chuyển sang việc sản xuất tại chỗ. Tuy nhiên, các xưởng này cũng thường khai man số người làm việc và đa số công nhân trốn giấy tờ. Chẳng hạn một xưởng đăng kí 50 người làm việc nhưng thực tế có hơn 150 người. Những người ở và làm việc bất hợp pháp này luôn có nguy cơ bị đuổi, bị thu giữ tài sản và trục xuất vĩnh viễn khỏi nước Nga.

Một khu chợ của người Việt tại Nga
Ông Nguyễn San Miên Nhuận: Từ 15/1/2007, chính phủ Nga ra quy định hạn chế ở mức 40% đối với người nước ngoài bán hàng tại các chợ lẻ Nga và bắt đầu dẹp các chợ lẻ. Điều này khiến nhiều chủ hàng người Việt phải ngừng nhập khẩu kinh doanh. Trong khi đó, một lượng không nhỏ hàng hóa Việt nhập khẩu vào Nga do người Việt định cư tại đây nhập khẩu và phân phối. Và kênh bán hàng tại các chợ lẻ luôn được xem là cầu nối quan trọng trong bước tiếp cận thị trường đầu tiên của DN Việt tại Nga. Điều này ảnh hưởng khá lớn tới hoạt động xuất khẩu của DN VN đặc biệt ở các ngành hàng dệt may, giày dép, đồ nhựa.

Trải "chiếu hoa" cho hàng Việt vào Nga

- Năm 2013 Trung tâm Văn hóa, Thương mại (đa chức năng) và khách sạn Hà Nội - Matxcơva do Incentra JSC. làm chủ đầu tư sẽ đi vào hoạt động. Đây được cho là 1 địa chỉ hợp pháp, cơ sở hỗ trợ, tư vấn pháp lý đắc lực cho DNVN. Bà nghĩ thế nào về sự kiện này?

Bà Đoàn Kim Hoa: Theo tôi thì mọi sự ra đời đều được hoan nghênh bởi vì nó đều chứa đựng những cơ hội làm ăn mới. Tôi hi vọng là Trung tâm thương mại, văn hóa và khách sạn Hà Nội - Matxcơva sẽ trở thành một biểu tượng của Việt Nam trên đất Nga.

Ngoài ra, nhu cầu cấp thiết của cộng đồng kiều bào tại Nga là có chỗ ở an toàn và một nơi buôn bán hợp pháp. Cả hai điều này kéo theo một loạt những vấn đề như hộ khẩu, giấy tờ làm ăn, con cái đi học… Việc có một tổ chức được chính thức công nhận một cách hợp pháp là thắng lợi lớn của chính phủ Việt Nam.

Ông Nguyễn San Miên Nhuận: Một trung tâm văn hóa, thương mại và khách sạn hợp pháp sẽ mang đến giải pháp về nơi ở, về địa điểm kinh doanh hợp pháp ổn định lâu dài cho người Việt Nam ở Nga. Ngoài ra, nó cũng là địa điểm lý tưởng cho các doanh nghiệp VN có mối quan hệ làm ăn buôn bán xuất khẩu hàng hóa vào thị trường Nga mở văn phòng đại diện, mở showroom.

Phối cảnh trung tâm văn hóa, thương mại (đa chức năng) và khách sạn Hà Nội - Matxcơva
Và một trung tâm như thế này cũng góp phần củng cố, tăng cường mối quan hệ hữu nghị và hợp tác truyền thống giữa hai quốc gia, là đầu nối doanh nghiệp giữa 2 nước nhằm thúc đẩy xuất khẩu hàng hóa VN sang LB Nga.

Ông Đỗ Văn Tiếu: Việc ra đời một trung tâm thương mại hợp pháp sẽ giúp quảng bá hàng Việt Nam và đặc biệt sẽ giúp mở rộng hơn nữa xuất khẩu hàng may mặc vào Nga. Tuy nhiên, hiệu quả của nó còn phụ thuộc nhiều vào chính sách, định hướng kinh doanh của đơn vị chủ quản - công ty Incentra, phụ thuộc vào sức cạnh tranh của trung tâm với các trung tâm thương mại khác của người Nga, người Trung Quốc đang hoạt động.

- Từ chợ chuyển vào trung tâm thương mại, chi phí đầu tư sẽ cao hơn. Bên cạnh đó, hiện có rất ít doanh nghiệp Việt đặt văn phòng đại diện, showroom tại nước ngoài. Ý kiến của ông về vấn đề này như thế nào?

Ông Nguyễn San Miên Nhuận: Chuyển kinh doanh từ chợ vào trung tâm thương mại là một xu thế tất yếu. Từ chỗ mình làm ăn manh mún cho đến làm ăn bài bản sẽ rất khác nhau. Chưa kể yếu tố hợp pháp đặc biệt quan trọng khi doanh nghiệp muốn làm ăn và mở rộng thị trường tại nước ngoài. Tôi tin rằng khi các DN chuyển mạng lưới tiêu thụ hàng hóa từ chợ vào trung tâm thương mại, trong môi trường chuyên nghiệp đó, họ sẽ còn bay cao bay xa hơn nữa.

Còn vấn đề đặt văn phòng đại diện hay showroom tại nước ngoài là một vấn đề mang tính chiến lược của các công ty. Nhưng từ kinh nghiệm đặt văn phòng tại NewYork, Hồng Kông và đầu tư một số dự án tại Mỹ, tôi thấy rằng điều quan trọng nhất là khi đặt văn phòng đại diện, tôi tạo ra được các kết nối, các networking với nhà đầu tư trong và ngoài nước, có tầm nhìn bao quát hơn. Cùng với đó là việc cọ xát, hiểu được biến động của thị trường để có sự điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.

Xin cảm ơn ông/bà!

Huyền My (thực hiện)

Trồng chuối trở thành tỷ phú

Posted: 31 Oct 2011 09:58 AM PDT

Trước khi thành tỷ phú, anh Ngô Văn Đán, 43 tuổi, ở thôn Năm Mẫu, xã Tứ Dân, Khoái Châu, Hưng Yên từng làm phụ vữa, rồi buôn chuối.

TIN BÀI KHÁC
Nguyễn Đức Nghĩa sẽ bị thi hành án bằng tiêm thuốc độc?
Chị em ruột lấy nhau: 2 năm tù có hợp lý?
Hạnh phúc kỳ lạ mối tình chị dâu và em chồng
Người đàn ông với hàng nghìn khối u trên người
Lộ diện 4 máy bay cá nhân mới nhập về Việt Nam
Những chiêu huy động vốn của 'chúa chổm' Nguyễn Thị Cúc
Hai lao động người Việt chết và mất tích tại Malaysia
Diễm Hương thân mật bạn trai Mai Phương Thúy?
Đã từng rong xe đi khắp nơi từ miền Trung ra Bắc để gom chuối, mang về rấm rồi đem lên Hà Nội bán kiếm lời, nhưng anh chưa thấy nơi nào có loại chuối quả to, thẳng, buồng dài, màu sắc đẹp và ăn thơm ngon như chuối tiêu hồng ở xã Đại Hoàng (Lý Nhân, Hà Nam). Anh Đán cho biết, khi còn đi buôn chuối, nếu hôm nào mua được chuối tiêu hồng có thể lãi gấp đôi, mà bán rất chạy.

 
Mỗi năm chuối mang về cho anh Ngô Văn Đán hơn 1 tỷ đồng.

Để chủ động nguồn hàng, năm 2004, anh đến Lý Nhân mua chuối giống này về trồng. Mặc dù là chuối đặc sản, nhưng giống chuối tiêu hồng còn lại ở đây rất ít, mỗi nhà chỉ có vài khóm. Gom cả tuần được 1.000 cây chuối, với giá 3.000 đồng/cây, sau một năm chăm sóc, bán lứa chuối đầu, anh thu về 100 triệu đồng.

Năm 2006, anh Đán thầu thêm 6 mẫu ruộng để trồng chuối. Mặc dù năm đó trời lạnh, sương muối nhiều nên chuối quả hơi bé, nhưng lại được giá nên anh vẫn lãi 300 triệu đồng.

"Trồng chuối không khó, chuối ít bệnh, vào mùa đông nên dùng túi nylon che sương cho buồng chuối, tránh quả chuối bị "cháy" sương. Mỗi khóm chỉ nên để một cây to khỏe nhất, nếu muốn ăn vụ hai nên chọn những mầm chuối to để lại, các mầm khác chặt hết để nó tập trung nuôi cây. Cây khỏe thì quả, nải mới to, thơm ngon"- anh Đán chia sẻ kinh nghiệm trồng chuối của mình.

Đến nay, anh Đán có 15 mẫu chuối, mỗi năm bán ra thị trường hàng vạn buồng chuối. Ngoài bán buôn, sẵn có mối hàng cũ, năm 2008, anh tậu một chiếc ô tô tải để tiện vận chuyển hàng lên Hà Nội tiêu thụ. Anh Đán cho hay, mỗi năm, anh trồng 4 lứa, nên có chuối bán quanh năm. Chuối của anh chủ yếu xuất đi Hà Nội, Hải Phòng và Trung Quốc.

Ngoài ngôi nhà tiền tỷ, đầy đủ tiện nghi, anh bảo điều vui nhất là nhờ chuối mà anh có điều kiện nuôi con cái ăn học trưởng thành. "Năm ngoái, trừ chi phí, tôi lãi khoảng 1,3 tỷ đồng. Nếu ai muốn trồng chuối, tôi sẵn sàng hỗ trợ giống và kỹ thuật" - anh Đán bày tỏ.

(Theo Dân Việt)

 

Những chiêu huy động vốn của con nợ "nghìn tỷ"

Posted: 31 Oct 2011 09:07 AM PDT

"Thực tế là mọi người tự gom tiền mang đến cho tôi, tôi không phải thế chấp bất cứ tài sản nào cho ai cả. Lúc đó, nhiều người còn vay tiền ngân hàng mang đến gửi nhưng tôi không nhận", chủ nợ Nguyễn Thị Cúc (32 tuổi, trú tại xã Văn Nhân, Phú Xuyên, Hà Nội) biện bạch.

TIN BÀI KHÁC
Chị em ruột lấy nhau: 2 năm tù có hợp lý?
Nguyễn Đức Nghĩa sẽ bị thi hành án bằng tiêm thuốc độc?
Việt Nam xếp thứ 3 về mua vũ khí từ Nga
Thảm cảnh người đàn ông nhặt rác mang 'thân hình quỷ'
Lộ diện 4 máy bay cá nhân mới nhập về Việt Nam
Hai lao động người Việt chết và mất tích tại Malaysia

Được sự đồng ý của Đại tá Phạm Văn Nôm, Trưởng Công an huyện Phú Xuyên, chiều 28/10, phóng viên đã có cuộc trò chuyện với Cúc. So với hôm đầu gặp tôi, sắc mặt của Cúc đã khá hơn nhiều do có sự ổn định về tâm lý.

"Từ ngày bỏ trốn, tôi sụt mất 8 cân. Cứ bưng bát cơm lên lại nghĩ đến hai đứa con. Chỉ vì tôi mà tương lai các con và gia đình bị ảnh hưởng… Thằng cu bé chưa biết gì, nhưng đứa lớn đi học thường bị các bạn túm vào trêu trọc nên cháu về nhà khóc suốt. Tôi xin chịu tội trước pháp luật", Cúc giãi bầy.

- Lĩnh vực Cúc đầu tư là gì?

- Ban đầu, tôi kinh doanh vàng bạc. Sau đó, tôi chuyển sang buôn bán bất động sản. Thời gian này, Cúc đã vay tiền của 11 người, trong đó có ông Nguyễn Viết Phơ là bố đẻ và chị gái Lê Thị Siêng, với khoản tiền là 3 tỷ đồng.

 
Chúa chổm Nguyễn Thị Cúc

- Cúc làm gì với số tiền này?

- Tôi đầu tư vào bất động sản, mua sắm đồ dùng trong gia đình và trang trải các khoản tiền lãi khoảng 100 tỷ đồng. Cúc giãi bầy: "Chị tính xem, từ đầu năm đến giờ mỗi tháng tôi phải trả 10 tỷ đồng tiền lãi. Trước đó, cũng mất vài tỷ… cứ nhân lên thì ra ngay và năm 2010, tôi đã lỗ khoảng 70 tỷ".

- Nếu Cúc dừng lại ở đó thì sự việc sẽ không đi xa như hôm nay?

Trước câu nói này của tôi, Cúc im lặng một lúc lâu:

- Lúc đó, tôi biết mình đã không còn khả năng trả nợ nhưng đã "cưỡi trên lưng hổ" thì chẳng thể xuống được. Hơn nữa, lúc đó tôi đang mang thai thằng Huy (Cúc nói đến cậu con trai vừa sinh) nên nghĩ rằng nếu để sự việc bại lộ thì chắc chắn tôi sẽ phải đi tù, con tôi sẽ khổ… Vì thế, tôi tiếp tục tìm cách huy động tiền, kéo dài được ngày nào hay ngày đấy.

- Cúc huy động tiền bằng cách nào ?

- Thực tế là mọi người tự gom tiền mang đến cho tôi, tôi không phải thế chấp bất cứ tài sản nào cho ai cả. Nhiều người còn vay tiền ngân hàng "xách" đến gửi nhưng tôi không nhận. Mới đầu, tôi chỉ "làm ăn" với Vân Anh, chị Ưng Hưng và Thủy. Khi bị thua lỗ nặng, tôi mới đứng ra vay tiền của một số người khác.

- Hiện tại chị đã trả được bao nhiêu tiền gốc và lãi, có giấy tờ gì chứng minh không?

- Tôi không thể nhớ cụ thể số nợ và số tiền lãi đã trả vì hàng tháng đều thanh toán đúng kỳ. Khi trả nợ, tôi và chủ nợ chỉ gạch sổ của chủ nợ, thanh toán tiền lãi hàng tháng là trả đứt nên chẳng cần có sổ sách theo dõi…

Để bưng bít thông tin, tiếp tục huy động vốn của các đại lý cấp hai và cấp 3… Cúc đánh bóng bản thân bằng cách mua sắm những đồ dùng đắt tiền và mua thêm một số bất động sản tại Phú Xuyên. Đến ngày 28/10, cơ quan điều tra xác định Cúc đã mua được 9 mảnh đất. Nhưng thực tế cho thấy, các mảnh đất này đều đã đem đi cầm cố, thế chấp cho các chủ nợ để vay tiền, nhiều mảnh chưa có giấy tờ hợp lệ chứng minh quyền sở hữu hợp pháp của Cúc.

Khi Cúc bị bắt, những chủ nợ thực sự là những người dân lao động nghèo đang mong ngóng từng ngày để được trả lại tiền. Họ đa phần là những người dân nghèo, cả đời chắt chiu dành dụm để kiếm được số tiền trên…

(Theo Công An Nhân Dân)
 

 

Lộ diện 4 máy bay cá nhân mới nhập về Việt Nam

Posted: 31 Oct 2011 08:16 AM PDT

Bốn chiếc máy bay hạng nhẹ vừa được Công ty Hành tinh Xanh (Green Planet) nhập về đều là những sản phẩm mới của hai hãng sản xuất có tiếng ở Mỹ và châu Âu.


TIN BÀI KHÁC


Công ty Hành tinh Xanh (Green Planet) nhập về 4 chiếc máy bay hạng nhẹ, được sử dụng vào mục đích đào tạo và đáp ứng nhu cầu thuê sử dụng cá nhân.
Hai trong số bốn chiếc này là dòng ALTEC 321 Faeta của hãng ATEC, Cộng hòa Czech. Đây là một công ty khá non trẻ, ra đời năm 1992. Ban đầu, công ty này chuyên sản xuất các bộ phận của máy bay hạng nhẹ theo đơn đặt hàng. Hiện nay, họ đã chuyển sang sản xuất máy bay hạng nhẹ và đã xuất xưởng hàng trăm chiếc đi khắp thế giới.


Máy bay ATEC 321 FAETA của hãng ATEC (Ảnh: atecaircraft)

Sau thành công của chiếc máy bay đầu tiên sản xuất năm 1996, hãng ATEC tiếp tục cải tiến và cho ra đời sản phẩm thứ hai mang tên ATEC 321 FAETA và bay thử nghiệm lần đầu năm 2003. Sau nhiều cuộc thử nghiệm khó khăn, đến năm 2005 dòng máy bay này cũng được cấp phép để tung ra thị trường.

Hai chiếc còn lại trong lô hàng vừa nhập về là dòng A600 Talon, sản phẩm đầu tiên trong thế hệ máy bay mới nhất của RotorWay, Mỹ - một hãng sản xuất có tuổi đời hơn 4 thập kỷ. 

Cả hai dòng máy bay trên đều là loại 2 chỗ ngồi và thuộc loại máy bay hạng nhẹ, trong đó riêng chiếc ATEC 321 còn đủ tiêu chuẩn để được xếp vào nhóm máy bay thể thao hạng nhẹ S-LSA.
Trọng lượng của cả hai loại này khá tương đương nhau, 450 kg đối với chiếc ATEC 321 và 438 kg với chiếc A600 Talon. Tốc độ thiết kế của chiếc ATEC 321 là 165 km/h và tối đa đạt 227 km/h. Còn với chiếc A600 Talon, ở chế độ tiết kiệm nhiên liệu, chiếc máy bay có vận tốc 145 km/h.


Chiếc máy bay cánh quạt A600 Talon của hãng RotorWay (Ảnh: RotorWay)

Về mặt ngoại hình, chiếc A600 Talon khác biệt hơn vì nó là dạng máy bay cánh quạt hạng nhẹ. Chiều dài từ đầu đến đuôi là 6,7 mét và cao 2,6 mét, riêng cabin rộng 1,1 mét. Bình nhiên liệu chứa được 64 lít xăng. Nội thất của chiếc máy bay này được bọc da và phần phía trên của khoang lái gắn kính toàn bộ.

Theo bảng giá của công ty ALTEC, giá xuất xưởng của chiếc ALTEC 321 là 64.450 đến 66.450 EUR (tương đương 91.400 đến

(Theo Đất Việt)

Thêm một dự án bất động sản bán tháo

Posted: 31 Oct 2011 04:19 AM PDT

Chiều 31/10, lãnh đạo Công ty Sài Gòn Mekong, ông Hồ Văn Tuyên đã xác nhận thông tin trên với VnExpress.net. Từ chối bình luận về lý do giảm giá, ông Tuyên cho biết: "Chúng tôi đã xây dựng khung giá tốt nhất có thể nhằm phục vụ nhóm khách hàng thu nhập khá, có nhu cầu thật sự về nhà ở". Ông Tuyên cho biết thêm, doanh nghiệp quyết định bán sản phẩm với mức giá 14,5 triệu đồng trong thời điểm này để thu hồi vốn tìm kiếm những cơ hội mới.

Dự kiến đầu tháng 11, sàn địa ốc Mega và ACBR sẽ phân phối dự án này. Tổng giám đốc Công ty bất động sản Mega, ông Nguyễn Xuân Châu phân tích giá 14,5 triệu đồng mỗi m2 (chưa tính thuế giá trị gia tăng) là đã giảm 3,5 triệu đồng mỗi m2 so với năm 2010, tương đương 20%. Khách hàng thanh toán 30% giá trị căn hộ, 70% còn lại chủ đầu tư hỗ trợ vay ngân hàng thời gian 15 năm, không cần chứng minh thu nhập.

"Giá 14,5 triệu đồng mỗi m2 có thể xem là hợp lý nhất tại khu Nam, gần đô thị Phú Mỹ Hưng. Đây là tín hiệu thị trường căn hộ TP HCM đang thiết lập một mặt bằng giá mới hợp lý hơn", ông Châu dự báo.

Dự án An Tiến còn có tên gọi là Gold House đang được giảm giá 20%. Ảnh phối cảnh.

Chung cư An Tiến do Công ty xây dựng và phát triển nhà Hoàng Anh (HAGL Land) làm chủ đầu tư và đã bán toàn bộ căn hộ cho hai nhà đầu tư thứ cấp là Ngân hàng BIDV và Công ty Sài Gòn Mekong vào quý IV/2009. Dự án đang trong giai đoạn hoàn thiện phần thô, tháng 6/2012 sẽ giao nhà.

Với tư cách là chủ đầu tư của dự án An Tiến, Giám đốc Công ty xây dựng và phát triển nhà Hoàng Anh (HAGL Land), Lê Hùng phân tích: "Trong tình huống khó khăn hiện nay, Công ty Sài Gòn Mekong giảm giá lại là quyết định sáng suốt".

Ông Hùng nhận xét, nếu khung giá mới 14,5 triệu đồng mỗi m2 này được thị trường chấp nhận, đồng nghĩa với việc có nhiều người mua được nhà. Sài Gòn Mekong có thể thu tiền về để tìm kiếm những cơ hội mới, lại giải được bài toán lãi suất. "Kinh doanh phải có cơ hội song hành cùng rủi ro. Trong từng thời kỳ, doanh nghiệp và nhà đầu tư phải có phản ứng linh hoạt với thị trường để thích ứng với tình hình chung".

Trên thực tế, hiện tượng căn hộ An Tiến và PV Land giảm giá 20-30% trong thời điểm hiện nay đã gây sốc cực mạnh cho thị trường. Bởi lẽ, trong năm 2010, nhà đất đã từng sụt giảm 30-50%.

Với giá bán mới 14,5 triệu đồng mỗi m2, dự án An Tiến đang bỏ xa giá bán của nhiều chung cư khác tại huyện Nhà Bè nói riêng và khu Nam TP HCM nói chung với khoảng cách 5 triệu đồng mỗi m2. Còn đối với dự án PetroVietnam Landmark, giá bán chỉ còn một nửa so với hàng loạt dự án lân cận thuộc khu Đông TP HCM.

Cuối tháng 7, chuyên gia tài chính đầu tư Đinh Thế Hiển từng dự báo: "Tôi không ngạc nhiên nếu bất động sản, đặc biệt là căn hộ giảm giá trong thời gian tới. Nếu xét về khả năng chi trả và nhu cầu thật của người mua nhà thì giảm 50% mới là mức giá hợp lý".

Ông Hiển cho rằng, nguyên nhân căn hộ giảm giá ban đầu là do doanh nghiệp đói vốn hoặc cắt lỗ, nhưng nguyên nhân sâu xa là địa ốc cần được thanh lọc để thị trường này có sức khỏe tốt hơn nhằm chống chọi với khủng hoảng. "Doanh nghiệp bán lỗ nhưng đổi lại họ có dòng tiền để nắm bắt thêm nhiều cơ hội đầu tư còn người dân lại tăng thêm cơ hội mua được nhà", ông nói.

Vũ Lê

8 ngân hàng niêm yết có gần 15.000 tỷ đồng nợ xấu

Posted: 31 Oct 2011 02:44 AM PDT

Trong tháng 10 vừa qua, 8 các ngân hàng có cổ phiếu niêm yết tại 2 Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội và TP HCM là ACB, Vietinbank, Eximbank, Habubank, Nam Việt, Sài Gòn - Hà Nội, Sacombank và Vietcombank đã lần lượt công bố kết quả kinh doanh quý III và 9 tháng đầu năm. Một trong những điểm đáng chú ý tỷ lệ nợ xấu ở hầu hết các nhà băng, so với thời điểm cuối năm 2010 đều đang tăng lên nhanh chóng.

Vấn đề nợ xấu đang ngày một đè nặng lên các ngân hàng. Ảnh minh họa: Hoàng Hà
Vấn đề nợ xấu đang ngày một đè nặng lên các ngân hàng. Ảnh minh họa: Hoàng Hà

Cụ thể, Vietcombank là ngân hàng có tổng nợ xấu (gồm nợ dưới chuẩn, nợ nghi ngờ và nợ có khả năng mất vốn) lớn nhất với giá trị xấp xỉ 7.380 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ hơn 3,9% tổng dư nợ (gần 188.500 tỷ). Tỷ lệ này cũng là lớn nhất trong số 8 ngân hàng và tăng mạnh so với con số 2,8% tại thời điểm cuối năm 2010.

Cũng có tỷ lệ tăng nợ xấu mạnh trong 9 tháng là 2 ngân hàng ACB và Vietinbank. Tuy chỉ ở mức 1,4-1,5%, thấp hơn khá nhiều so với con số 3,9% của Vietcombank như so với thời điểm cuối năm 2010, tỷ lệ nợ xấu của ACB và Vietinbank đã lần lượt tăng 2 và 3,7 lần. Do dư nợ cho vay lớn, tổng giá trị nợ xấu của 2 ngân hàng này cũng đạt hơn 4.800 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu ở 5 ngân hàng còn lại dao động trong khoảng 0,6-2,8% tổng dư nợ. Trong đó, Sacombank là ngân hàng có tỷ lệ nợ thấp nhất (0,6%) với giá trị tương đương gần 460 tỷ đồng.

Chất lượng tín dụng và kết quả kinh doanh 9 tháng của 8 ngân hàng

ACB CTG EIB HBB NVB SHB STB VCB
Dư nợ 99.719 271.676 69.524 18.685 12.869 28.252 80.149 188.472
Nợ xấu 1.071 3732 1.043 447 366 438 457 7.380
LNST 2.101 4.129 2028 392 147 533,5 1.594 3.309
T.Trưởng 15% 49% 65% -6% 30% 32% 6% 6%

Đơn vị: tỷ đồng

Một chi tiết đáng chú ý là trong 14.934 tỷ đồng nợ xấu của các ngân hàng thì có đến 8.293 tỷ đồng là nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn), chiếm tỷ lệ hơn 55%. Loại nợ này cũng có xu hướng tăng ở hầu hết các nhà băng.

Tuy nợ xấu đang trở thành một vấn đề đáng quan ngại nhưng cũng theo báo cáo kết quả kinh doanh 9 tháng, 8 ngân hàng niêm yết đều có lợi nhuận sau thuế dương. Trong đó, ngân hàng có nợ xấu lớn nhất - Vietcombank cũng là nhà băng có lợi nhuận cao nhất (gần 3.309 tỷ đồng, tăng trưởng 6%).

Ngân hàng có tăng trưởng cao nhất so với cùng kỳ là Eximbank (đạt 2.101 tỷ đồng, tăng 65%), tiếp đó là Vietinbank (gần 4.130 tỷ, tăng 49%). Habubank là nhà băng duy nhất thụt lùi về lợi nhuận khi giảm 6% so với cùng kỳ 2010.

Tại phiên thảo luận về tình hình kinh tế - xã hội của Quốc hội ngày 27/10, đại biểu Nguyễn Bá Thanh - Ủy viên Ủy ban Tài chính - Ngân sách cho biết: Căn cứ vào số liệu báo cáo của các ngân hàng thì tổng nợ xấu của toàn hệ thống hiện khoảng 75.000 tỷ đồng. Trong số này có gần 50% là nợ nhóm 5 - nợ có khả năng mất vốn.

Nhật Minh

Nhà mạng gửi tin nhắn quảng cáo phải xin phép thuê bao

Posted: 31 Oct 2011 01:52 AM PDT

Người dùng di động khốn khổ bởi nạn phát tán tin nhắn rác. Ảnh: Hồng Anh.

Bộ Thông tin và Truyền thông đang soạn thảo, bổ sung sửa đổi một số điều tại Nghị định 90 của Chính phủ về chống thư rác. Theo dự thảo, các tổ chức, cá nhân, nhà cung cấp dịch vụ chỉ được gửi thư điện tử, tin nhắn quảng cáo khi có sự đồng ý trước đó của người nhận.

Đồng thời, trong vòng 24 giờ kể từ khi nhận được tin nhắn từ chối, người gửi phải chấm dứt ngay việc gửi tin nhắn quảng cáo, trừ trường hợp việc gửi này là bất khả kháng.

Điểm mới nhất của dự thảo sửa đổi lần này là cá nhân, tổ chức, hãng cung cấp dịch vụ chỉ được gửi tối đa một thư, hoặc tin nhắn quảng cáo có cùng nội dung tới một địa chỉ hoặc số điện thoại trong 24 giờ. So với quy định hiện hành, số lượng tin nhắn được phép gửi tới một số điện thoại trong vòng 24 giờ giảm từ 5 tin xuống còn 1 tin.

Bên cạnh đó, các tin nhắn quảng cáo, thư điện tử gửi cho khách hàng chỉ được thực hiện trong khoảng thời gian từ 7 giờ đến 22 giờ mỗi ngày trừ trường hợp đã có thỏa thuận khác với người nhận.

Cũng theo dự thảo, trước khi gửi cho khách hàng, cá nhân, tổ chức sẽ phải chuyển một bản sao tới hệ thống kỹ thuật của Bộ Thông tin và Truyền thông. Nếu đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp không tuân thủ quy định này sẽ bị phạt tiền từ 10 triệu đồng tới 20 triệu đồng.

Dự thảo Nghị định cũng bổ sung thêm 6 hành vi vi phạm có mức xử phạt đến 80 triệu đồng gồm các tin nhắn có nội dung quảng cáo phát tán từ thư điện tử mà máy chủ không đặt tại Việt Nam; cung cấp dịch vụ nhắn tin qua mạng Internet có máy chủ dịch vụ gửi tin nhắn không đặt tại Việt Nam; cung cấp dịch vụ quảng cáo bằng tin nhắn mà không sử dụng số thuê bao gửi tin nhắn quảng cáo do nhà cung cấp dịch vụ tin nhắn Việt Nam cấp...

Đồng thời, các hành vi như không cung cấp công cụ đăng ký nhận, từ chối tin nhắn rác; không hướng dẫn thuê bao gửi thông báo tin nhắn rác hoặc không thực hiện đúng quy định về dải số cho hoạt động nhắn tin quảng cáo... cũng bị phạt 80 triệu đồng, theo dự thảo Nghị định.

Thời gian qua, người dùng di động khốn khổ bởi tình trạng tin nhắn rác phát tán với tần suất lớn. Điều đáng nói là không chỉ bị làm phiền tin nhắn lô đề, bói toán, mời trào trúng thưởng rởm mà họ còn bị spam bởi tin nhắn quảng cáo từ chính nhà mạng.

Hồng Anh

Mua căn hộ không phải trả tiền?

Posted: 31 Oct 2011 08:00 AM PDT

Thị trường căn hộ đang trong thời kỳ khó khăn nhưng vẫn có nhiều cơ hội cho chủ đầu tư và khách hàng nếu biết tìm lối đi riêng và có bài bản.

Chủ đầu tư: Khó, nhưng vẫn có đất sống
Tình trạng nguồn cung căn hộ cao cấp đang bội thực ở các thành phố lớn như Hà Nội và Tp.HCM là điều mà lâu nay ai cũng biết. Nhiều chủ đầu tư không tìm được đầu ra trong khi ngân hàng lại đẩy mạnh siết tín dụng. Vì vậy, giá căn hộ cao cấp dù đã sụt giảm nhưng đầu ra vẫn bế tắc, nhiều dự án đã phải dừng thi công.

Ảnh "thực" Căn hộ chuyên gia IJC Aroma
Thế nhưng, có những dự án căn hộ khá ung dung trong việc tìm đầu ra nếu không muốn nói là "sốt nóng". Căn hộ chuyên gia IJC Aroma do Becamex IJC làm chủ đầu tư là một ví dụ điền hình.

Giữa tháng 10/2011, block D - block cuối cùng của dự án được triển khai cho khách hàng đến thăm quan và đặt giữ chỗ. Theo công bố của các đơn vị phân phối, sau 10 ngày triển khai đã có 101 khách đặt giữ chỗ. Do có nhiều khách hàng cùng đặt một vị trí nên những ai xuống tiền trước sẽ được ở vị trí ưu tiên hơn.

Sức nóng của căn hộ chuyên gia IJC Aroma đã được khẳng định trong những lần mở bán block A, B, C trước đó. Sự quan tâm của khách hàng rất lớn, nên chỉ sau hai giờ công bố mở bán, tất các sản phẩm đã bán hết. Mặc dù giá bán của căn hộ IJC Aroma cũng không hề dễ thở, xấp xỉ 30 triệu đồng/m2.

Một khách nữ đến từ Hà Nội đăng ký đặt cọc nhưng ngày mở bán không thể dành được quyền mua nên bật khóc ngay tại sàn. Điều này cho thấy căn hộ dành cho chuyên gia thuê đang là hướng đi đúng đắn của chủ đầu tư trong lúc thị trường bất động sản bế tắc.

Khách hàng: Siêu lợi nhuận nhờ biết kinh doanh

Căn hộ chuyên gia IJC Aroma có vị thế số một thành phố mới Bình Dương, nằm ngay trung tâm hướng ra hồ sinh thái và công viên trung tâm. Nhưng, yếu tố nổi bật và thu hút khách hàng lại chính là phương thức thanh toán của dự án.

Nhiều khách hàng khi mua căn hộ đã cho biết, dự án có một tiến độ thanh toán cực kỳ dễ thở trong lúc kinh tế còn nhiều khó khăn (tiến độ thanh toán được chia làm 96 đợt kéo dài trong vòng 8 năm).

Ông Nguyễn Thành Hoàng, đến từ quận Tân Bình, Tp.HCM cho biết: Sau khi xem tiến độ thanh toán, tôi đã mua liền lúc bốn căn để đầu tư cho chuyên gia thuê.

Khi được hỏi lý do mua một lúc nhiều căn hộ ông đã đưa ra một bài toán kinh doanh thú vị: Một căn nhà giá trung bình khoảng 2 tỷ đồng. Khi ký hợp đồng chỉ phải thanh toán 20% giá trị, tương đương 400 triệu đồng, còn 80% thanh toán trong 8 năm tương đương mỗi tháng chưa tới 1%. Nếu bỏ số vốn ban đầu 2 tỷ đồng, giai đoạn 1 chỉ đóng 400 triệu đồng, số còn lại gửi ngân hàng với lãi suất hơn 1%/tháng, sau đó sẽ lấy tiền lãi thanh toán mua căn hộ IJC Aroma (dưới 1%/tháng).

Sau hai năm nhận nhà đã có thể đầu tư cho chuyên gia thuê với giá từ 10 - 15 triệu đồng/tháng. Và 8 năm sau người mua vừa được một căn hộ cao cấp theo tiêu chuẩn căn hộ chuyên gia vừa dư ra hơn 1 tỷ đồng nhờ vào tiền cho chuyên gia thuê nhà (15tr x 12 tháng x 6 năm = 1.080.000.000 đồng).

Nhưng với người kinh doanh chúng tôi không bao giờ để tiền trong ngân hàng mà số tiền này sẽ được xoay vòng để kinh doanh sẽ sinh lời lớn nhiều so với lãi suất của ngân hàng, chắc chắn số tiền sẽ không dừng lại ở 1 tỷ đồng.

Chênh lệch giá vàng trong và ngoài nước lại mở rộng

Posted: 31 Oct 2011 10:29 AM PDT

Đầu tuần, các doanh nghiệp vàng tại TP HCM công bố mỗi lượng vàng miếng quanh 44,95-45,25 triệu đồng, giảm 50.000 đồng cả mua và bán so với chốt tuần trước. Nửa tiếng sau, giá giảm thêm 50.000 đồng, xuống 44,90-45,20 triệu đồng khi thị trường quốc tế rớt mạnh tới 18 USD.

Khoảng cách trong và ngoài nước lại mở rộng. Ảnh: Lệ Chi

Cùng lúc, tại Hà Nội, giá thu mua tương đương TP HCM, nhưng bán ra đắt hơn 20.000 đồng, quanh 45,22 triệu đồng. Hệ thống DOJI sáng nay lúc 8h45 công bố mua bán lẻ vàng miếng ở 44,85-45,20 triệu đồng. Trong khi đó, với mua bán sỉ, đơn vị này để giá thu gom cao hơn bán lẻ 50.000 đồng, quanh mốc 44,90 triệu, còn bán ra rẻ hơn 30.000 đồng, xuống mức 45,17 triệu đồng.

Biên độ mua bán sỉ là 270.000 đồng mỗi lượng.Giao dịch trên thị trường vàng sáng đầu tuần vẫn khá chậm. Trong phiên giao dịch thứ 7 tuần trước, tại khu vực Hà Nội và các tỉnh phía Bắc, tổng lượng mua bán của Tập đoàn DOJI chỉ đạt khoảng gần 500 lượng.

Theo Công ty Sacombank-SBJ, trong tuần vừa qua, thị trường giao dịch tuy không quá sôi động, nhưng lực bán ra mạnh do các nhà đầu tư tranh thủ chốt lời khi giá nằm trong vùng 43 triệu đồng một lượng.

Thị trường vàng quốc tế sáng đầu tuần không có nhiều tin tức mới nên giá vẫn chưa thay đổi nhiều sau khi mở cửa. Tính đến 8h25 theo giờ Hà Nội, mỗi ounce tương đương 1.743,50 USD. Tuy nhiên, khoảng nửa giờ sau đó, giá thế giới bất ngờ rơi mạnh, xuống dưới 1.725,40 USD, mất hơn 18 USD so với mở cửa.Nếu căn cứ theo tỷ giá ngân hàng 21.011 đồng, mỗi lượng vàng thế giới quy đổi hiện tương đương khoảng 43,7 triệu đồng (chưa bao gồm các loại phí).

Còn nếu tính theo giá đôla tự do khoảng 21.400 đồng thì, mỗi lượng vàng quy đổi có giá khoảng 44,51 triệu đồng (chưa tính phí). Như vậy, với mức giá này, giá thu gom của các doanh nghiệp trong nước hiện cao hơn 390.000 đồng, còn bán ra cao hơn khoảng 690. 000 đồng mỗi lượng. Trước đó, lúc mới mở cửa, khoảng chênh giửa trong và ngoài nước chỉ dưới 200.000 đồng.

Trước đó, vàng vừa có tuần tăng giá khá mạnh, có thêm 6,8% giá trị mỗi ounce. Tuần này, theo khảo sát của Kitco.com, trong số 26 người vốn là nhà đầu tư, chuyên gia phân tích quốc tế tham gia trả lời, có 19 người dự đoán giá tăng, 5 người cho rằng giá giảm và 2 người nghĩ giá không thay đổi.Trong nước, đà tăng liên tục kéo dài 14 lần trong tháng, đưa tỷ giá liên ngân hàng đạt 20.803 đồng hôm 28/10 đã chững lại sáng nay, với niêm yết không thay đổi. Các ngân hàng thương mại cũng công bố giá mua bán khá ổn định. Vietcombank đầu ngày công bố giá mua và bán quanh 21.005-21.011 đồng.

Tương tự, ACB công bố giá bán ra bằng Vietcombank và mua chuyển khoản chỉ đắt hơn 4 đồng tại 21.009 đồng, nhưng mua tiền mặt thấp hơn 20 đồng dao động 20.989 đồng.Trong khi đó trên thị trường tự do, giá bán USD vẫn dao động quanh 21.500 đồng, mua vào 21.300-21.350 đồng mỗi đôla Mỹ.

Theo Lệ Chi (VNE)

Giá đôla tiếp tục giảm

Posted: 31 Oct 2011 10:29 AM PDT

Tại phố Hà Trung (Hà Nội) sáng nay, các điểm thu đổi ngoại tệ công bố mua bán ở 21.380 - 21.450 đồng, giảm 130 đồng chiều mua và 150 đồng chiều bán so với cuối tuần trước.

Trong khi đó, các điểm thu đổi ngoại tệ tại những tuyến khác như Cầu Giấy, Nguyễn Thái Học… công bố mua vào ở 21.350 đồng, bán ra 21.450 đồng, cùng giảm 150 đồng mỗi chiều so với hôm thứ sáu. Giá USD giao dịch thực tế tại các ngân hàng cũng thấp hơn so với những ngày trước đó.

Tại Hà Nội, một số ngân hàng thương mại sáng nay chào bán USD với giá khoảng 21.280 - 21.300 đồng. So với cuối tuần trước, mức này thấp hơn khoảng 100 đồng. Tuy nhiên, theo nhân viên một ngân hàng tại quận Đống Đa (Hà Nội), mức giá biến động từng phút, từng giờ, do đó, trong một ngày, tỷ giá có thể thay đổi liên tục, khách hàng thanh toán thời điểm nào mới có giá chính xác.

Với giá niêm yết trên website, các ngân hàng thương mại về cơ bản vẫn giữ nguyên. Vietcombank và Vietinbank cùng công bố mua bán ở 21.005-21.011 đồng. Các đơn vị khác như ACB, Eximbank..., bảng giá phổ biến ở 20.969 - 21.009 đồng chiều thu mua còn chiều bán ra kịch trần 21.011 đồng. Từ đầu tháng 10 đến nay, giá USD trong ngân hàng và trên thị trường tự do liên tục trồi sụt, biến động thất thường.

Có những ngày, USD trong ngân hàng thậm chí cao hơn so với thị trường tự do 200-400 đồng. Nhưng từ vài ngày nay, mức chênh lệch này có xu hướng thấp đi. Tính đến hôm nay, tỷ giá trong ngân hàng đang thấp hơn tự do khoảng gần 200 đồng. Tính từ 7/9, tỷ giá liên ngân hàng đã tăng tổng cộng 175 đồng, tương đương với khoảng 0,85%.

Nếu thực hiện không tăng quá 1% như tuyên bố của người đứng đầu Ngân hàng Nhà nước, từ nay đến hết 31/12, tỷ giá liên ngân hàng chỉ được tăng thêm 0,15%, tương ứng với 31 đồng. Tỷ giá liên ngân hàng, sau 14 lần tăng, đến hôm nay, bám trụ ở 20.803 đồng.

Theo Tuệ Minh (VNE)

“Mổ xẻ” nợ xấu của 8 ngân hàng thương mại

Posted: 31 Oct 2011 02:10 AM PDT

Tổng nợ xấu của 8 NHTM niêm yết tính tại thời điểm 30/9/2011 lên tới gần 15.018 tỷ đồng. Trong đó nợ có khả năng mất vốn là 8.293 tỷ đồng. VCB có nợ xấu cao nhất 3,9%.

8 NHTM niêm yết trên hai sàn đều đã công bố kết quả kinh doanh quý 3 và 9 tháng đầu năm 2011 của ngân hàng mẹ. Theo đó, duy nhất Habubank (HBB) có LNST giảm nhẹ 6% so với cùng kỳ 2010, còn lại các ngân hàng khác đều tăng trưởng mạnh, đặc biệt Eximbank (EIB) tăng trưởng 65%, Vietinbank (CTG) tăng trưởng 49%, Navibank (NVB) tăng trưởng 30% so với cùng kỳ 2010.

Tăng trưởng tín dụng

Tính đến 30/9/2011, tăng trưởng tín dụng của ngân hàng mẹ NVB đã lên tới 19,5%, của CTG là 16,6%, của SHB là 16,3%, của ACB là 15,1%. Habubank có tỷ lệ tăng trưởng tín dụng thấp nhất, tăng 0,6% so với đầu năm, tiếp theo là STB 3,6%.

Ngân hàng

CTG

VCB

STB

EIB

ACB

SHB

HBB

NVB

Tổng dư nợ
tại 30/9/2011

271,677

188,473

80,149

69,524

99,719

28,252

18,685

12,869

Tăng trưởng tín dụng

16.60%

7.30%

3.60%

11.50%

15.10%

16.30%

0.60%

19.5%

Nợ xấu
đến cuối T9/2011

1.40%

3.90%

0.60%

1.50%

1.10%

1.50%

2.80%

2.80%

Nợ xấu
cuối năm 2010

0.70%

2.80%

0.50%

1.40%

0.30%

1.40%

2.40%

2.20%

Trích lập dự phòng
9 tháng 2011

2,185

1,687.40

383.6

164

303.8

41.87

137

31.76

Lợi nhuận sau thuế
9 tháng 2011

4,129

3,308.60

1593.6

2028

2101.4

533.5

391.6

147.4

Tăng trưởng LNST so với cùng kỳ 2010

49%

6%

6%

65%

15%

32%

-6%

30%

(Nguồn: BCTC riêng lẻ của các NHTM quý 3/2011)

Dư nợ cho vay của CTG tính đến cuối quý 3/2011 là gần 271.680 tỷ đồng; điều này lý giải về việc thu nhập lãi thuần (cho vay) của Vietinbank trong quý 3/2010 tăng tới 80% so với quý 3 năm ngoái, 9 tháng tăng 76% cùng kỳ 2010; thu nhập lãi thuần của NVB cũng tăng tới 45% cùng kỳ 2010...

Tuy nhiên nếu theo chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng dưới 20% của NHNN thì "room" cho vay của Navibank trong quý 4/2011 không còn nhiều.

Tuy nhiên, đằng sau câu chuyện tăng trưởng lợi nhuận thì câu chuyện nợ xấu đang là mối quan tâm hàng đầu của giới đầu tư đối với các NHTM lúc này.

VCB có tỷ lệ nợ xấu cao nhất khối NHTM niêm yết

Theo Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN, nợ xấu là các khoản nợ thuộc các nhóm 3 (nợ dưới tiêu chuẩn), nợ nhóm 4 (nợ nghi ngờ) và nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn).

Nếu căn cứ theo Quyết định 493 về phân loại nợ, thì Vietcombank (VCB) bất ngờ lại là ngân hàng có nợ xấu cao nhất 3,9%, tiếp theo là NVB (2,8%), HBB (2,8%). Sacombank (STB) là ngân hàng có tỷ lệ nợ xấu thấp nhất (0,6%).

Hầu hết các NHTM niêm yết đều có tỷ lệ nợ xấu tăng mạnh so với cuối năm 2010. Đáng chú ý, nợ có khả năng mất vốn (nợ nhóm 5 - phải trích lập dự phòng 100%) tăng mạnh.

Tại 30/9/2011

CTG

VCB

STB

EIB

ACB

SHB

HBB

NVB

Tổng cộng

Nợ có khả năng mất vốn (nhóm 5) - tỷ đồng

1,691

4,950

169

490

263

233

351

147

8,293

Nợ nhóm 2 (nợ cần chú ý) của HBB chiếm 24% tổng dư nợ, của VCB là 18,78% tổng dư nợ. Mặc dù nợ nhóm 2 chưa được tính vào nợ xấu nhưng chỉ cần các khoản nợ này quá hạn trên 90 ngày hoặc các khách hàng có thêm một khoản nợ bị chuyển vào nhóm rủi ro cao hơn thì khoản nợ đó sẽ bị cơ cấu lại thành nợ xấu. Tỷ lệ nợ nhóm 2 cao cũng là một tín hiệu đáng lưu ý.

Tổng nợ xấu của 8 NHTM niêm yết tính tại thời điểm 30/9/2011 lên tới gần 15.018 tỷ đồng. Trong đó tổng nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) lên tới 8.293 tỷ đồng.

Theo quyết định 493, nợ nhóm 1 không phải trích lập dự phòng, nợ nhóm 2 trích lập dự phòng 5%, nợ nhóm 3 là 20%, nợ nhóm 4 là 50% và nợ nhóm 5 phải trích lập đủ 100%.

Rủi ro thanh khoản

Nếu nhìn vào cơ cấu kỳ hạn huy động vốn và cho vay của các NHTM, chúng ta sẽ không khỏi "giật mình" vì ngoại trừ các NHTM lớn có vốn huy động dài hạn, các NHTM nhỏ hầu như không có khoản tiền gửi trên 5 năm, đa số là các khoản tiền gửi 1 tháng đến 3 tháng.

99,8% tiền gửi của khách hàng NVB (không tính tiền gửi và vay của NHNN và các TCTD khác) là các khoản tiền gửi dưới 1 năm trong đó 72,4% là tiền gửi dưới 1 tháng, 22,4% là tiền tửi từ 1-3 tháng, không có khoản tiền gửi nào trên 5 năm.

SHB cũng ở tình trạng tương tự với 99,85% khoản tiền gửi của khách hàng là tiền gửi dưới 1 năm trong đó tiền gửi dưới 1 tháng chiếm tới 71,7%.

CTG, STB, EIB có khoản tiền gửi trung hạn tương đối cao so với các ngân hàng khác. CTG có tỷ lệ tiền gửi trên 5 năm khá cao so với các NH khác.

Các NHTM cho vay trung và dài hạn trong khi các khoản tiền gửi của khách hàng lại chỉ tập trung vào các kỳ hạn ngắn từ 1-3 tháng sẽ khiến các ngân hàng có thể gặp rủi ro về thanh khoản. Hơn nữa, nợ xấu tăng nhanh qua các tháng, đặc biệt nợ có khả năng mất vốn tăng cao (lên tới 8.293 tỷ) là 1 khó khăn của các ngân hàng hiện nay.

Theo TTVN/BCTC các NHTM

Sau TQ, Nhật sẽ ra tay cứu trợ châu Âu

Posted: 31 Oct 2011 01:29 AM PDT

19033

9

/2011-10-31-sau-tq-nhat-se-ra-tay-cuu-tro-chau-au

Kinh tế 24h

Tác giả: HungNinh (WSJ)

Bài đã được xuất bản.: 31/10/2011 15:29 GMT+7

Người đứng đầu quỹ cứu trợ tài chính châu Âu, Ông Klaus Regling vừa có chuyến thăm các nước tài trợ tiềm năng châu Á trong đó có Nhật Bản. Trước đó Bắc Kinh tỏ ra chưa sẵn sàng hỗ trợ nếu các nhà lãnh đạo châu Âu chưa đưa ra một kế hoạch cứu trợ chi tiết, cụ thể.

Nhật Bản đã thể hiện quan điểm sẵn sàng mua trái phiếu của Quỹ ổn định tài chính châu Âu. Bộ trưởng Tài chính Nhật Bản Jun Azumi tuần trước khẳng định nước này sẵn sàng để mua thêm trái phiếu của tổ chức này. Trong khi đó ông Regling cũng cho biết sau một cuộc họp với Takehiko Nakao, nhà ngoại giao tài chính cấp cao của Nhật Bản, rằng Tokyo sẽ tiếp tục mua trái phiếu EFSF.

Tuy nhiên nếu châu Âu yêu cầu các quốc gia trả tiền mặt cho các trái phiếu không được bảo hiểm thì Nhật Bản  cũng sẽ cân nhắc, tránh đưa ra những cam kết quá vội vàng.

Lãnh đạo châu Âu đã đạt được thỏa thuận vào thứ năm tuần trước về việc giảm gánh nặng nợ nần cho Hy Lạp và tăng cường quỹ bình ổn tài chính châu Âu  EFSF lên 1 nghìn tỷ euro (khoảng  1,4 nghìn tỷ USD). Các nhà lãnh đạo Liên minh châu Âu đang tìm kiếm nguồn hỗ trợ tài chính từ các nước khác như Trung Quốc và Nhật Bản.

"Sự ổn định của châu Âu cũng là mong muốn của chúng ta. Với quan điểm này, chúng ta cũng sẽ thực hiện các biện pháp cần thiết một cách kịp thời," Ông Azumi, phát biểu  trong cuộc tranh luận quốc hội tuần trước về khả năng đóng góp của Nhật Bản trong việc giải cứu châu Âu. Tuy nhiên ông không đưa ra bất kỳ thông tin chi tiết nào.

Nhật Bản đã mua hơn 20% chứng khoán nợ của quỹ cứu trợ. Ông Regling cho biết Trung Quốc cũng là nhà đầu tư thường xuyên, nhưng ông  từ chối cho biết số lượng chính xác. Các nước châu Á khác ngoài Nhật Bản cũng đã mua khoảng 20% ​​trái phiếu của EFSF.

Ông Regling từ chối bình luận về kết quả các cuộc họp ở Bắc Kinh với các quan chức từ Bộ Tài chính và ngân hàng trung ương Trung Quốc. Ông chỉ nói họ đã trao đổi một cách "cởi mở" và "thân mật." Chủ đề thảo luận bao gồm việc xây dựng một cấu trúc hiệu quả nhất cho quỹ cứu trợ mới, ông nói.

Tân Hoa Xã Trung Quốc hôm qua cho biết: "Rõ ràng, các nước châu Âu  phải tự tìm các giải quyết vấn đề tài chính của họ. Tuy nhiên, Trung Quốc sẽ nỗ lực hết sức trong khả năng của mình để giúp đỡ châu Âu. Các nhà lãnh đạo châu Âu tại hội nghị thượng đỉnh nên kêu gọi sự trợ giúp của các nền kinh tế mới nổi- các quốc gia đã đóng góp rất nhiều trong việc phục hồi và tăng trưởng kinh tế thế giới ".

* Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu

IMF xem xét hỗ trợ các nước đang gặp căng thẳng kinh tế

Posted: 31 Oct 2011 12:44 AM PDT

19032

9

/2011-10-31-imf-xem-xet-ho-tro-cac-nuoc-dang-gap-cang-thang-kinh-te

Kinh tế 24h

Tác giả: Nguyên Linh (Theo Reuters)

Bài đã được xuất bản.: 31/10/2011 14:44 GMT+7

IMF sẽ xem xét để tìm ra giải pháp tốt hơn nhằm giúp các nước đang phải chịu những căng thẳng kinh tế do áp lực trên thị trường tài chính.

Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) đưa ra tuyên bố của mình trước những thông tin được công bố hồi cuối tuần trước, trong đó có tin từ tờ Yomiuri của Nhật Bản khi cho rằng IMF sẽ tạo ra một cơ chế cho vay ngắn hạn mới để ngăn chặn cuộc khủng hoảng tài chính hiện nay ở châu Âu lây lan.

Tờ báo dẫn nguồn tin giấu tên cho rằng IMF có khả năng cung cấp hỗ trợ tài chính cho các nước như Italia và Tây Ban Nha, nơi lợi suất trái phiếu chính phủ vẫn ở mức cao.

Trong tuyên bố của mình, IMF cho biết trong năm qua đã rà soát lại các thỏa thuận cho vay hiện có, xây dựng trên nền tảng những cải cách bắt đầu từ năm 2008 và 2009 để tăng cường các công cụ đối phó với khủng hoảng.

IMF cũng không trực tiếp trả lời các ý kiến cho rằng tổ chức này có thể sẽ thiết lập một cơ chế cho vay mới.

IMF cho biết, mục tiêu của việc rà soát là để tăng cường khả năng của quỹ nhằm giảm thiểu lây lan bằng cách cung cấp thanh khoản cho các nước với chính sách và nền tảng cơ sở tương đối mạnh mà đang bị ảnh hưởng bởi những căng thẳng trên thị trường tài chính toàn cầu và khu vực.

Tuy nhiên, theo IMF, nỗ lực của IMF nhằm đáp ứng nhu cầu của tất cả các thành viên và không nhắm mục tiêu vào những nước cụ thể nào và cũng không có dấu hiệu nào cho biết về thời điểm sẽ đưa ra quyết định.

* Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu

Tái cấu trúc kinh tế: Hóc bài toán lợi ích

Posted: 31 Oct 2011 12:00 AM PDT

Bài toán thống nhất lợi ích sẽ xuất hiện trong tất cả mục tiêu cải tổ của Chính phủ, từ câu chuyện cắt giảm đầu tư công, cải cách DNNN đến sắp xếp lại hệ thống ngân hàng. Với bất kỳ mục tiêu gì, sẽ có các nhóm lợi ích tìm cách ngăn cản không cho nó thành công - TS. Trần Vinh Dự.

Tái cấu trúc kinh tế thật ra đã được nhắc đến ở Việt Nam trong vài năm trở lại đây. Và cũng đã có nhiều ý kiến phân tích, đánh giá, góp ý, tư vấn về tái cấu trúc kinh tế Việt Nam, tựu trung ở yêu cầu tăng hiệu quả (và vì thế tăng tính cạnh tranh) của nền kinh tế.

Điều đó thể hiện sự đồng điệu giữa tầm nhìn của xã hội với tầm nhìn của các nhà hoạch định chính sách. Câu chuyện còn lại là làm như thế nào?

Cuộc đổ vỡ trên thị trường chứng khoán Việt Nam từ năm 2007 đã làm nhiều người dần thức tỉnh khỏi giấc mộng dài về triển vọng một sớm một chiều hóa rồng của nền kinh tế. Cộng thêm cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu dai dẳng tới tận ngày nay... Dao động cộng hưởng của cả các yếu kém nội tại lẫn môi trường quốc tế bất lợi đã khiến cỗ máy kinh tế Việt Nam liên tục trong bốn năm trải qua rất nhiều khó khăn.

Việt Nam đang phải đương đầu với những cặp nghịch lý như tăng trưởng thấp nhưng luôn quá nóng, tiền tệ và tín dụng bị thắt chặt nhưng lạm phát vẫn cao, nhập siêu vẫn là hội chứng mãn tính và có xu hướng ngày càng nặng.

Áp lực về chi phí liên tục tăng và thị trường đầu ra bị thu hẹp khiến hệ thống doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp tư nhân, bị ép cả từ hai phía và phần đông hầu như chỉ còn thoi thóp thở. Trong khi đó, một số doanh nghiệp nhà nước hoạt động không hiệu quả, thậm chí thua lỗ nặng nề như trường hợp Vinashin hay EVN. Đời sống của đại bộ phận dân chúng đang ngày càng trở nên vất vả hơn do sức mua bị bào mòn vì trượt giá đồng tiền.

Để năng suất nền kinh tế hiệu quả hơn, đòi hỏi tỉ lệ thất thoát trong đầu tư xây dựng phải giảm mạnh. Trong ảnh: cảng Phú Hữu, Q.9, TP.HCM (là cảng mới để di dời cảng Bến Nghé) đến nay vẫn chưa có đường vào cảng, mỗi năm vẫn phải trả 50 tỉ đồng nợ gốc và lãi vay.

Người đứng đầu Chính phủ hôm khai mạc kỳ họp thứ hai, Quốc hội khóa XIII đã nêu ra một trong những mục tiêu trọng điểm của các năm tới là "đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền kinh tế theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả sức cạnh tranh".

Riêng trong năm 2012, Chính phủ coi nhiệm vụ hàng đầu là tái cơ cấu nền kinh tế, đổi mới mô hình tăng trưởng, phát động phong trào tiết kiệm trong toàn xã hội. Mục tiêu tăng trưởng trong giai đoạn 2012-2015 đã được giảm xuống, trung bình còn 6,5-7%, trong đó riêng năm 2012 chỉ đặt mục tiêu 6-6,5% (trong đó ưu tiên cho phương án 6%).

Tái cấu trúc thế nào?

Trong rất nhiều ý kiến phân tích, đánh giá, góp ý, và tư vấn về tái cấu trúc kinh tế Việt Nam, câu chuyện được nhiều người bàn tới nhất là cắt giảm bớt đầu tư công (trên cơ sở cho rằng đầu tư công là thiếu hiệu quả), cơ cấu lại hệ thống doanh nghiệp nhà nước (đặc biệt là các tổng công ty và các tập đoàn kinh tế), cải tổ thị trường tài chính, chuyển đổi mô hình kinh tế từ tăng trưởng dựa vào thâm dụng vốn và tài nguyên sang mô hình dựa vào tăng năng suất lao động và giá trị gia tăng, thay đổi hệ thống luật về đất đai (bao gồm cả việc nhìn nhận lại vấn đề quyền sử dụng đất), cải cách hệ thống tiền lương và thi tuyển công chức...

Một phần lớn các nội dung này đã được Nhà nước nhìn nhận và đưa vào chương trình hành động. Hội nghị lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XI đã chỉ ra rằng trong năm năm tới cần tập trung vào ba lĩnh vực quan trọng nhất là tái cấu trúc đầu tư với trọng tâm là đầu tư công; cơ cấu lại thị trường tài chính với trọng tâm là tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính; tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước mà trọng tâm là các tập đoàn kinh tế và tổng công ty nhà nước.

Báo cáo của Chính phủ trước Quốc hội tuần qua cũng cho thấy với nhiệm vụ tái cơ cấu nền kinh tế, Chính phủ xác định ba khu vực trọng tâm là đầu tư công (tập trung thực hiện nghị định 11), doanh nghiệp nhà nước (tập trung vào các tập đoàn, tổng công ty) và hệ thống tài chính (tập trung vào ngân hàng).

Đây là một chủ trương đúng đắn, thể hiện sự đồng điệu giữa tầm nhìn của xã hội với tầm nhìn của các nhà hoạch định chính sách. Câu chuyện còn lại là làm như thế nào?

Động cơ và lợi ích của các bên tham gia

Những gì thể hiện ra tính tới thời điểm này vẫn là các mục tiêu hơn là một kế hoạch hành động. Ngay cả khi có một kế hoạch hành động thì vẫn chưa có gì bảo đảm là sẽ thành công. Thí dụ, khi đội tuyển bóng đá quốc gia tham gia giải đấu vô địch Đông Nam Á với mục tiêu giành cúp vàng. Kế hoạch hành động trong trường hợp này là sơ đồ chiến thuật chiến lược về sử dụng các cầu thủ của huấn luyện viên trưởng.

Kinh nghiệm mà người Việt Nam thấy được ở đội tuyển bóng đá nước nhà là thua nhiều hơn thắng trong các giải này. Và vấn đề được nhắc tới là chuyện cầu thủ đá không hết mình, thậm chí bán độ.

Đây chính là vấn đề cần bàn: động cơ của các cầu thủ, nói cách khác, lợi ích của các cầu thủ có gắn chặt với lợi ích của đội tuyển hay không? Các cầu thủ có phải có động cơ mạnh mẽ nhất, và duy nhất, là giành chiến thắng cho đội tuyển hay không? Họ có thể gắn bó với nhau để thay vì chơi cuộc chơi tỏa sáng của từng cá nhân, tập trung vào chơi cuộc chơi của đội bóng với tư cách là một tập thể thống nhất hay không?

Một cơ chế cho phép thống nhất các lợi ích cá nhân và lợi ích nhóm với lợi ích của cả đội tuyển, hay trong trường hợp tái cơ cấu kinh tế, là lợi ích của cả quốc gia, là chìa khóa để bảo đảm rằng các mục tiêu và kế hoạch cải tổ có thể đạt được. Nhưng khi nói tới lợi ích, không thể duy ý chí giống như việc kêu gọi các phong trào và tinh thần tự nguyện của các bên tham gia. Để thống nhất lợi ích, cần có cơ chế nối kết.

Trong trường hợp của đội tuyển bóng đá, đó là cơ chế thưởng nhiều dựa trên thành tích đạt được của cả đội, phạt nghiêm khắc nếu có tinh thần rã đám, chơi cá nhân hoặc bán độ. Quan trọng không kém nữa là tạo hành lang an toàn, bí mật và có lợi để các cầu thủ khi phát hiện đồng đội chơi xấu có thể báo lãnh đạo đội tuyển xử phạt.

Một trong những điều có thể nói là thành công của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Nguyễn Văn Bình gần đây là việc giữ lãi suất tiền gửi ở đúng mức trần 14%/năm. Trước ông, Ngân hàng Nhà nước đã nhiều lần muốn thực hiện việc này nhưng không làm được. Hai trong những bí quyết quan trọng của thống đốc là quyết định xử phạt thật nặng tất cả vi phạm và tạo đường dây nóng để bất kỳ ai khi phát hiện vi phạm lãi suất tiền gửi có thể ngay lập tức phản ảnh lên Ngân hàng Nhà nước.

Thậm chí, Ngân hàng Nhà nước còn khuyến khích và bảo vệ các ngân hàng dám đứng ra "tố" ngân hàng bạn vi phạm. Thống đốc đã thành công trong việc tạo một cơ chế, trong đó lợi ích của các ngân hàng thương mại gắn chặt với mục tiêu của chính sách: các ngân hàng thương mại tuân thủ quy định 14% chắc chắn không muốn các ngân hàng khác cạnh tranh bằng cách huy động trên 14%, vì thế, việc "tố" các hành vi vi phạm này là lợi ích của họ, và lợi ích này trùng khớp với lợi ích của chính sách mà Thống đốc Nguyễn Văn Bình đưa ra.

Bài toán thống nhất lợi ích sẽ xuất hiện trong tất cả mục tiêu cải tổ của Chính phủ, từ câu chuyện cắt giảm đầu tư công, cải cách doanh nghiệp nhà nước đến sắp xếp lại hệ thống ngân hàng. Với bất kỳ mục tiêu gì, sẽ có các nhóm lợi ích tìm cách ngăn cản không cho nó thành công. Trong trường hợp đầu tư công, nó là câu chuyện lợi ích của ngành, lợi ích của địa phương, thậm chí là của các nhóm cá nhân hưởng lợi từ các dự án của Nhà nước.

Trong trường hợp sắp xếp lại hệ thống doanh nghiệp nhà nước, đó là sự mâu thuẫn giữa lợi ích của các bộ ngành chủ quản, của các bộ máy lãnh đạo doanh nghiệp này, thậm chí là của các cá nhân có trách nhiệm dẫn tới những sai lầm, thất thoát, thua lỗ của các doanh nghiệp này trong quá khứ. Trong trường hợp của hệ thống ngân hàng, đó là lợi ích của các "quyền lực ẩn" đằng sau các ngân hàng này và các doanh nghiệp mà sự sống chết của họ gắn liền với sự hưng vong của các ngân hàng có chức năng bơm máu.

Và như vậy, sau khi Trung ương Đảng và Chính phủ đã quyết định về các mục tiêu cải tổ nền kinh tế, hai câu chuyện tiếp theo, quan trọng không kém, là có những kế hoạch triển khai thông minh và tạo ra các cơ chế để đảm bảo sự thống nhất giữa lợi ích của các bên chịu tác động từ các chương trình cải tổ. Không có sự thống nhất này thì các nỗ lực và mục tiêu vênh nhau chắc chắn sẽ làm chương trình cải tổ bị lệch đường ray.

(Thep Tuổi trẻ CN)

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét