Thứ Hai, 17 tháng 10, 2011

tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h

tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h


Thị trường vàng vẫn cần thêm 'thuốc bổ'

Posted: 17 Oct 2011 10:00 AM PDT

Nhóm 5 ngân hàng và SJC tham gia bình ổn giá vàng đang được biết đến với cái tên G5+1.

Các ngân hàng trong nhóm này gồm: ACB, Đông Á, Techcombank, Eximbank và Sacombank

So với trước ngày 6/10, ngày đầu tiên 5 ngân hàng cùng Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) bán vàng ra thị trường theo quy định tại Thông tư 32, khoảng cách giữa giá vàng trong nước và thế giới hiện đã thu hẹp đáng kể. Nếu như ngày 5/10, giá vàng SJC cao hơn gần 4 triệu đồng mỗi lượng so với giá thế giới quy đổi (theo giá đôla ngân hàng, không tính thêm chi phí nhập khẩu, gia công), thì tới sáng 17/10, khoảng cách này là 1,7 triệu. Và nếu quy đổi theo giá đôla thị trường tự do cộng các loại chi phí (tạm gọi là giá thành), khoảng cách này thu hẹp từ gần 2 triệu đồng xuống còn dưới 400.000 đồng mỗi lượng, chủ yếu do giá đôla tự do giảm dần.

Đợt bình ổn thị trường trong nước lần này cũng thuận lợi hơn, bởi nhu cầu đầu tư vàng của dân chúng đã dịu lại và giá trong nước những ngày gần đây biến động không lớn. Cuối tháng 8, khi SJC được yêu cầu bán vàng bình ổn, giá thế giới giảm mạnh khiến nhiều người chua xót mua vàng bình ổn giá 49 triệu đồng rồi phải bán ra khi giá xuống 45 triệu đồng mỗi lượng.

Diễn biến giá vàng từ ngày 5/10.
Diễn biến giá vàng từ ngày 5/10 đến 17/10. Khoảng cách giữa giá trong nước và thế giới thu hẹp nhanh trong 5ngày đầu bán vàng bình ổn, nhưng lại nới rộng ra sau đó.
- Giá SJC: Giá bán vàng do SJC công bố vào đầu ngày
- Giá quy đổi: Giá thế giới tính theo ounce quy đổi ra lượng theo tỷ giá đôla ngân hàng
- Giá thành: Giá thế giới quy đổi theo giá đôla tự do cộng với các chi phí nhập khẩu, lãi suất ngân hàng và gia công.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp ngoài nhóm G5+1 lại cho rằng khoảng cách giữa giá trong nước và thế giới hiện nay lẽ ra phải thu hẹp hơn nữa, bởi các ngân hàng và SJC có nhiều lợi thế khi bán vàng. Thông thường, các doanh nghiệp tính giá thành dựa trên việc quy đổi theo đôla tự do, cộng cước vận chuyển (khoảng 3 USD mỗi ounce), chi phí vốn (lãi suất khoảng 0,5% cho 10 ngày nhập khẩu và gia công), phí gia công (50.000 đồng một lượng). Khoảng chênh lệch giữa giá thành với giá bán thường được duy trì ở một mức đủ đảm bảo hoạt động an toàn cho doanh nghiệp, trong điều kiện thị trường hiện nay là 400.000 đồng.

Nhưng vàng các ngân hàng bán ra là chủ yếu là vàng miếng SJC có sẵn trong kho, không tốn chi phí nhập khẩu cũng như gia công, dập đúc. Vì vậy, giá bán vàng của ngân hàng chỉ bao gồm giá thế giới quy đổi theo giá đôla trong ngân hàng cộng một khoản lãi nhất định, chứ không phải tính thêm cước vận chuyển, chi phí vốn hay gia công, dập đúc.

"Trong trường hợp này, khoảng vênh giữa giá bán của ngân hàng với giá thế giới quy đổi quá lắm cũng chỉ là 1 triệu đồng một lượng, không thể lên tới 1,7 triệu đồng như hiện nay. Và về lâu dài, khoảng cách này nên tiếp tục được thu hẹp", Tổng giám đốc một công ty kinh doanh vàng SJC nói.

Thừa nhận giá bán hiện nay vẫn "quá đáng" nếu nhìn từ phía người mua, song đại diện một ngân hàng trong nhóm G5+1 cho rằng sự bất hợp lý này không do lỗi ngân hàng, mà vì cung cầu chưa gặp nhau. Ông đánh giá cao biện pháp tăng cung một cách nhanh chóng của Ngân hàng Nhà nước, thông qua việc cho 5 ngân hàng bán vàng tồn quỹ thay vì phải tốn đôla và thời gian để nhập khẩu. Ông cũng tự nhận bản thân mình từng đề xuất biện pháp này trước khi nó được triển khai. Tuy nhiên ông lý giải ngân hàng ông không thể bán với giá tương đương với thế giới, bởi lực mua của dân vẫn rất lớn, trong khi ngân hàng chỉ được bán một phần số vàng tồn quỹ. Và điều ngân hàng lo hơn cả là nếu bán giá thấp, khi cần mua lại để tất toán sẽ không thể có giá như vậy.

Tại Thông tư 32 ban hành hôm 6/10, Ngân hàng Nhà nước cho phép các ngân hàng được chuyển đổi tối đa 40% số vàng tồn quỹ đã huy động của dân từ trước thành tiền mặt và phải mua lại vàng vật chất trong nước để bù đắp cho lượng đã bán ra. Trong trường hợp khó khăn khi mua trong nước, các ngân hàng mới được cấp phép nhập khẩu từ nước ngoài.

"Quy định này đồng nghĩa với việc ngân hàng bán vàng ra bằng tay phải nhưng tay trái lúc nào cũng phải chăm chăm tìm cơ hội mua lại để cân đối. 10 tấn vàng bổ sung cho thị trường những ngày qua chẳng khác nào là lấy của tương lai dùng cho hiện tại", vị Tổng giám đốc doanh nghiệp vàng lo lắng. Theo ông, thị trường sẽ lại mất cân đối cung cầu khi các ngân hàng phải mua lại số vàng đã bán ra.

Một tuần sau khi Ngân hàng Nhà nước công bố giải pháp bình ổn, thị trường vàng trong nước vẫn chưa đạt được mục tiêu bình ổn
Một tuần sau khi Ngân hàng Nhà nước công bố gói giải pháp, thị trường vàng trong nước vẫn chưa đạt được mục tiêu bình ổn như mong muốn. Ảnh: TB

"Thuốc" bình ổn giá vàng hiện nay cũng được cho là chưa "đủ liều" khi Ngân hàng Nhà nước chỉ lựa chọn 5 ngân hàng và duy nhất một doanh nghiệp thay vì cho thêm nhiều ngân hàng và các doanh nghiệp có mạng lưới bán lẻ rộng khắp. Bởi lượng vàng đưa đến tay người dân một cách nhỏ giọt, thay vì đồng loạt. Mặt khác, giải pháp này có thể mang lại đặc quyền cho số ít đơn vị được lựa chọn.

Một nguồn tin từ Hiệp hội Ngân hàng cho biết nhiều ngân hàng dù nằm ngoài nhóm G5+1 vẫn chạy đua đẩy lãi suất huy động vàng lên cao để "sống nhờ" vào nguồn tiền mà 5 đồng nghiệp thu được từ việc bán vàng. Khi phải thực hiện nghiêm trần lãi suất VND 14% một năm, nhiều ngân hàng nhỏ hầu như không thể huy động tiền đồng từ dân cư. Nếu muốn vay trên thị trường liên ngân hàng, sẽ phải chấp nhận lãi suất cao, có lúc tới 20%. Vì thế, họ tìm cách huy động vàng, lãi suất cao lắm cũng chưa tới 3% một năm, rồi đem cầm cố ở các ngân hàng thuộc nhóm bình ổn để vay tiền đồng về kinh doanh.

Trên thực tế, khoảng cách giữa giá trong nước và thế giới (dù quy đổi theo giá đôla tự do hay ngân hàng) không co hẹp một cách ổn định, chỉ giảm nhanh trong 5 ngày đầu thực hiện chủ trương bình ổn và có xu hướng tăng trở lại trong 4 phiên tiếp theo. Khoảng cách giữa giá SJC và giá thế giới quy đổi xuống thấp nhất vào ngày 11/10, khoảng 1,4 triệu đồng mỗi lượng nhưng lại vượt mốc 2 triệu đồng đúng hai ngày sau đó. Tương tự như vậy khi xem xét khoảng cách giữa giá SJC và giá thế giới quy đổi theo đôla chợ đen cộng chi phí nhập khẩu, gia công, mức thấp nhất đạt được vào 11/10, tương đương 310.000 đồng mỗi lượng nhưng đến 14/10 lại leo lên gần 600.000 đồng.

"Điều này cho thấy giá vàng hiện nay vẫn như con ngựa bất kham chưa thể thuần cương. Thị trường vàng vẫn cần thêm thuốc hỗ trợ sau liều kháng sinh vừa qua", vị Tổng giám đốc doanh nghiệp vàng với nhiều năm kinh nghiệm bình luận.

Vài ngày nay, một số ngân hàng tiếp tục tăng lãi suất huy động vàng, có nơi lên mức 3%, cao nhất trong vòng vài tháng gần đây. Theo biểu lãi suất mới áp dụng từ 11/10, Ngân hàng cổ phần Sài Gòn tăng lãi suất huy động vàng kỳ hạn 10 và 11 tháng lên 3%. Lãi suất cho các kỳ hạn từ một đến 9 tháng đều được nâng thêm 0,2 đến 0,3% so với biểu lãi suất áp dụng từ hôm 30/9.

Tương tự, sau khi nâng lãi suất huy động vào cuối tháng 9, Ngân hàng Việt Nam Tín Nghĩa tiếp tục đẩy cao lãi suất trong biểu lãi suất mới nhất. Nếu như trước đây lãi suất huy động vàng cao nhất ở 2,2% thì hiện nay, ngân hàng này huy động vàng với các mức lãi suất từ 2,00 đến 2,70% cho các kỳ hạn từ một đến 9 tháng.

Trước đó, một loạt ngân hàng nhỏ cũng đã có đợt tăng lãi suất huy động vàng vào đầu tháng 10 như SCB, HDBank...

Song Linh - Thanh Bình

Lãi suất liên ngân hàng lên 30% kỳ hạn 1 tháng

Posted: 17 Oct 2011 10:37 AM PDT

Theo Tổng giám đốc một ngân hàng cổ phần quy mô nhỏ, trong ngày hôm nay, lãi suất giao dịch trên thị trường liên ngân hàng có lúc đã vọt lên 30% cho kỳ hạn 1 tháng. Các kỳ hạn ngắn như qua đêm, 1 tuần cũng tăng rất mạnh so với trước đó. Cụ thể, lãi suất qua đêm đã lên tới trên dưới 16% một năm, 1 tuần quanh 18% mỗi năm.

Lãi suất liên ngân hàng đã dâng lên 30% kỳ hạn 1 tháng. Ảnh: Lệ Chi

Đà tăng cao của lãi suất liên ngân hàng đã bắt nhịp từ mấy tuần qua. Hôm thứ bảy tuần trước, nguồn tin từ một số ngân hàng cho biết, kỳ hạn 1 tháng đã lên tới 23% một năm, cao gấp rưỡi so với huy động từ dân cư (14%).

Lý giải điều này, ông Nguyễn Thanh Toại, Phó tổng giám đốc ACB cho rằng, lãi suất liên ngân hàng chỉ phản ánh trong chu kỳ ngắn hạn vì thông thường, kỳ hạn đối với loại này chỉ 2-3 ngày. Do đó, cũng không thể phán xét cứ ngân hàng nào huy động liên ngân hàng với lãi suất cao đều có vấn đề về thanh khoản. "Có thể trước mắt họ phải vay để đảm bảo dự trữ bắt buộc hoặc giải quyết đầu ra cho những khoản đến hạn. Chuyện này cũng bình thường", ông Toại nói.

Ông này cũng cho rằng, trong lịch sử, có thời điểm lãi suất liên ngân hàng đẩy lên trên 30% một năm nhưng thị trường tiền tệ vẫn bình thường. "Nếu mức tăng cứ diễn ra đều đều và liên tục theo tháng mới đáng bàn, chứ hiện tại mới diễn ra theo tuần, và lúc tăng lúc giảm tùy thị trường nên vẫn có thể an tâm", vị này nhận định.

Tuy nhiên, các chuyên gia kinh tế độc lập thì không lạc quan như vậy. Theo Tiến sĩ Trần Hoàng Ngân, Phó hiệu trường trường Đại học Kinh tế TP HCM, lãi suất giao dịch trên thị trường liên ngân hàng đã có dấu hiệu tăng nhiệt ngay từ thời điểm 8/9 và bắt đầu tăng tốc trong những ngày gần đây. Nguyên nhân đầu tiên là khi lãi suất huy động được cào bằng tối đa 14% một năm và 6% mỗi năm có thể một số ngân hàng nhỏ gặp khó khăn trong huy động, lượng giấy tờ có giá hạn chế để có thể cầm cố, tái chiết khấu nên buộc phải vay trên liên ngân hàng với lãi suất cao.

Ngoài ra, theo ông Ngân, tác động điều chỉnh của Ngân hàng Nhà nước tăng lãi suất tái cấp vốn từ 14% một năm lên 15%, lãi suất cho vay qua đêm trong thanh toán điện tử liên ngân hàng từ 14% lên 16% mỗi năm, áp dụng từ ngày 10/10 cũng là một nhân tố đẩy lãi suất liên ngân hàng dâng cao. Và một khi lãi suất liên ngân hàng đã tăng cao thì nó cũng giống như cơn bệnh đã lộ ra, tức dấu hiệu lâm sàng của căn bệnh thiếu thanh khoản.

Cùng quan điểm, chuyên gia kinh tế Huỳnh Bửu Sơn chia sẻ, lý do khiến nhà băng tìm đến thị trường liên ngân hàng làm lãi suất dội lên cao, đó là nguồn vốn từ dân cư bị sụt giảm khi phải nghiêm túc thực hiện trần lãi suất. Trong khí đó, các nhà băng cũng không dễ tiếp cận được nguồn vốn qua hình thức tái cấp vốn từ Ngân hàng Nhà nước. Vì muốn được tái cấp vốn, ngân hàng cần cam kết giảm dư nợ mà điều này không dễ trong một sớm một chiều. "Ngân hàng phải tìm vay từ thị trường 2 để cải thiện thanh khoản trước mắt là cách làm duy nhất có thể", ông Sơn nói.

Trước đó, có ý kiến đề xuất nên áp trần lãi suất trên thị trường liên ngân hàng để các ngân hàng nhỏ có thể giải quyết vấn đề thanh khoản trước mắt. Tuy nhiên, quan điểm này không nhận được sự đồng tình từ nhiều ngân hàng, đặc biệt là các "ông lớn". Tổng giám đốc Techcombank thẳng thắn cho rằng, không nên xem xét áp dụng trần lãi suất liên ngân hàng, vì trong thời gian tới, hoạt động liên ngân hàng có thể sẽ trầm lại so với bây giờ.

Tiến sĩ Trần Hoàng Ngân cũng chung nhận định khi cho rằng, việc áp trần lãi suất liên ngân hàng là không nên. Việc này cũng giống như lãi suất cho vay, phải để các ngân hàng tự cân nhắc mức độ rủi ro và đưa ra những mức lãi suất phù hợp.

Tổng giám đốc một ngân hàng thương mại cổ phần tại Hà Nội chia sẻ, trong bối cảnh hiện nay, lãi suất huy động từ dân cư quy về một mối, ngân hàng nhỏ không thể đủ sức cạnh tranh với đơn vị lớn hơn.

Lãnh đạo một ngân hàng thương mại cổ phần tại TP HCM cho rằng, Ngân hàng Nhà nước vẫn giám sát hoạt động trên thị trường 2 tương đối chặt chẽ trong suốt thời gian vừa qua. Thị trường liên ngân hàng cũng là căn cứ để cơ quan này đo được "sức khỏe" của các ngân hàng thương mại từ đó điều chỉnh thị trường mở (OMO) và áp dụng tái chiết khấu linh hoạt. Do đó, nếu có vấn đề gì trên thị trường này, chắc chắn Ngân hàng Nhà nước đã có cách để xử lý, ông nhận định.

Lệ Chi - Tuệ Minh

Máy bay chở 60 khách lòng vòng trên bầu trời hơn 3 giờ

Posted: 17 Oct 2011 01:56 AM PDT

Theo lịch trình, chuyến bay ATR 72 của Công ty bay dịch vụ hàng không (VASCO) từ sân bay Tân Sơn Nhất (TP HCM) về cảng hàng không Chu Lai (Quảng Nam) chỉ khoảng 1 giờ 30 phút. Song thời tiết xấu hôm nay không cho phép máy bay hạ cánh xuống Chu Lai. Sau nhiều vòng bay trên không, cuối cùng tổ lái của chuyến bay này đã quyết định quay vào hạ cánh xuống sân bay quốc tế Cam Ranh (Khánh Hòa), rồi tiếp tục bay ngược vào TP HCM.

Hành khách Huỳnh Kim Sơn đi trên chuyến bay này cho biết, theo lịch chuyến bay sẽ xuất phát tại sân bay Tân Sơn Nhất lúc 9h25 sáng nay, song đã hoãn chuyến đến gần 11h trưa mới cất cánh. Đến Chu Lai không thể hạ cánh, máy bay quay về Cam Ranh lúc 13h chiều.

Sân bay quốc tế Cam Ranh-nơi máy bay ATR 72 từ TP Hồ Chí Minh về Chu Lai(Quảng Nam) hạ cánh xuống đây vào đầu giờ chiều nay (Ảnh mang tính minh họa). Ảnh: T.B
Sân bay quốc tế Cam Ranh, nơi máy bay ATR 72 từ TP HCM về Chu Lai (Quảng Nam) hạ cánh khẩn cấp vào đầu giờ chiều nay. Ảnh mang tính minh họa: T.B.

Trao đổi với VnExpress.net, ông Phạm Đình Giàng, Phó giám đốc sân bay Quốc tế Cam Ranh xác nhận: "Chuyến bay từ TP HCM về Chu Lai do thời tiết xấu phải quay vào hạ cánh xuống sân bay Cam Ranh. Khoảng 60 hành khách trong nước và quốc tế đi trên chuyến bay này đều an toàn". Khoảng 40 hành khách đón ôtô tiếp tục cuộc hành trình, 29 người còn lại theo máy bay quay về TP HCM lúc 14h chiều nay.

Do ảnh hưởng của thời tiết, nhiều chuyến bay tại Huế và thành phố Đà Nẵng không thể cất hạ cánh. Gần 1.000 hành khách bị kẹt tại sân bay Đà Nẵng. Ông Lê Minh Trung, phụ trách khai thác mặt đất hãng hàng không Jetstar Pacific cho biết cả ngày hôm nay, các chuyến bay từ TP HCM và Hà Nội của hãng không thể hạ cánh tại sân bay Đà Nẵng được, làm trễ dây chuyền các chuyến bay đi từ Đà Nẵng. Trong đó có một chuyến với 168 hành khách bay tuyến Đà Nẵng - Hà Nội và 3 chuyến bay Đà Nẵng - TP HCM với trên 500 hành khách bị hủy. Nhiều chuyến bay của hãng tới Huế, Gia Lai và ngược lại cũng bị hủy do thời tiết quá xấu.

Trí Tín

Ý kiến của bạn

Những vụ lừa đảo siêu lãi suất đình đám thế giới

Posted: 17 Oct 2011 01:13 AM PDT

1. Ông trùm Madoff và cú lừa 50 tỷ USD

Vốn là một trong những sáng lập viên của sàn giao dịch chứng khoán Nasdaq, Bernard Madoff điều hành một quỹ đầu tư với tài sản khoảng 17 tỷ USD. Dựa vào danh tiếng sẵn có, Madoff thu hút dòng tiền vào quỹ đầu tư của mình với mức lợi tức hứa trả hàng năm lên tới 11%. Chiêu bài của Madoff là lấy tiền của nhà đầu tư đến trước để trả cho người đến sau. Vì những đồng vốn này không tự sinh lời, nên cuối cùng, toàn bộ hệ thống quay vòng này cũng bị sụp đổ khi khoản tiền đến sau không thể gánh nổi khoản đến trước, và số lỗ thực tế lên tới 50 tỷ USD.

Ngày 11/12/2008, sự việc được phanh phui với danh sách nạn nhân có đủ những tên tuổi nổi tiếng thế giới như Ngân hàng Santander (Tây Ban Nha), HSBC (Anh), Ngân hàng Hoàng gia Scotland, Ngân hàng BNP (Pháp), Ngân hàng Nomura (Nhật Bản)… Với cú lừa lịch sử này, Madoff đối mặt với án tù 20 năm cộng với 5 triệu USD tiền phạt.

Trùm lừa Madoff và số thiệt hại lên tới 50 tỷ USD. Ảnh: economist.com
Trùm lừa Madoff và số thiệt hại lên tới 50 tỷ USD. Ảnh: economist.com

2. Tám tỷ USD và án phạt 250 năm cho tỷ phú lừa đảo Allen Stanford

Người Mỹ đầu tiên được Khối thịnh vượng chung phong tước Hiệp sĩ, Allen Stanford, đã khiến thị trường tài chính - ngân hàng Mỹ rung chuyển với vụ lừa đảo đầu tư siêu lợi nhuận được phát hiện vào tháng 6/2009. Vị tỷ phú này đã dựng lên một kế hoạch đầu tư "ma" thông qua Ngân hàng Quốc tế Stanford (SIB) do ông ta cùng gia đình làm chủ.

Thủ đoạn mà SIB sử dụng là bán các chứng chỉ ký thác đầu tư trị giá khoảng 8 tỷ USD với lãi suất từ 11% đến 16% một năm, rồi ngụy tạo báo cáo tài chính nhằm đút túi toàn bộ số tiền trên. Cùng với các chiến dịch quảng cáo của mình, chỉ riêng trong năm 2005, SIB đã thuyết phục được 35.000 khách hàng với tổng số vốn đóng góp 3,8 tỷ USD và đến cuối năm 2007, số vốn ký thác trong tay trùm lừa đảo đã lên đến 6,7 tỷ USD.

Tỷ phú Texas này đã bị áp dụng luật hình sự với tội danh lừa đảo và đối mặt với án tù lên tới 250 năm tại nhà tù liên bang.

Hiệp sĩ Allen Stanford đã khiến cả nước Mỹ rúng động sau cú lừa 8 tỷ USD. Ảnh: Telegraph.co.uk
Hiệp sĩ Allen Stanford đã khiến cả nước Mỹ rúng động sau cú lừa 8 tỷ USD. Ảnh: Telegraph.co.uk

3. Doanh nhân 75 tuổi và vụ lừa đảo 1,4 tỷ USD tại Nhật

Kazutsugi Nami, chủ tịch của công ty L&G, đã thực hiện vụ lừa đảo đối với 37.000 nhà đầu tư trong gần 10 năm. Theo cơ quan điều tra Nhật, Nami và các lãnh đạo cao cấp của L&G đã thu lượng tiền lớn từ các nhà đầu tư với cam kết trả lãi 36 % một năm. Ngoài ra, ông ta còn gây quỹ bằng cách phát hành "Enten" và nói với nhà đầu tư rằng loại "tiền" này sẽ có giá trị tại các hội chợ trên khắp cả nước do công ty tài trợ, cũng như các giao dịch trên Internet.

Khi bị bắt giữ, vị doanh nhân 75 tuổi không thừa nhận bất kỳ hành vi phạm pháp nào. Số tiền lừa đảo ước tính lên tới 1,4 tỷ USD

Kazutsugi Nami được giới đầu tư Nhật tin tưởng như Madoff. Ảnh: Globo.com
Kazutsugi Nami được giới đầu tư Nhật tin tưởng như Madoff. Ảnh: Globo.com

4. Công ty cờ bạc trực tuyến Full Tilt

Full Tilt
Howard Lederer, một trong những người sáng lập ra Full Tilt. Ảnh: Forbes

Mới đây, Cục Điều tra Liên bang Mỹ đã tuyên bố rằng Full Tilt Poker, một trong những công ty cờ bạc trực tuyến lớn nhất nước này, thực chất là một "bộ máy Ponzi khổng lồ". Sau khi đóng cửa trang web và phong tỏa tài khoản của Full Tilt, các công tố viên Liên bang đang lập hồ sơ đưa những người quản lý Full Tilt ra tòa.

Mô hình lừa đảo Ponzi mang nghĩa lấy tiền của người này trả cho người khác, cam kết trả lãi cao. Còn trong trường hợp vụ Full Tilt, một nhóm tay chơi cờ bạc chuyên nghiệp đã lập ra công ty đánh bạc trực tuyến Full Tilt để lừa đảo. Họ thu hút người tham gia rồi lấy tiền của người này trả cho người kia, xoay vòng vốn và đút túi riêng khoản lừa được. Kể từ năm 2007, các thành viên sáng lập Full Tilt đã bỏ túi hàng trăm triệu USD theo cách này. Sự việc vỡ lở sau khi những người chơi phát hiện ra rằng Full Tilt không có khả năng hoàn trả số tiền do họ thắng bạc mà có.

5. MMM - vụ lừa đảo hình tháp lớn nhất trong lịch sử nước Nga

MMM là một công ty Nga được thành lập năm 1989. Ban đầu, công ty này đơn thuần nhập khẩu máy tính và thiết bị văn phòng rồi chuyển sang hoạt động tài chính nhưng đều không mấy thành công.

Sergei Mavrodi, một trong 3 người sáng lập của MMM sau khi bị kết án vào năm 2007. Ảnh: TheMoscowTimes

Đến năm 1994, tình thế xoay chuyển khi MMM bắt đầu hoạt động theo mô hình Ponzi, tức lừa đảo theo hình tháp. MMM thu hút tiền từ các nhà đầu tư tư nhân, hứa trả cho họ khoản lãi suất khổng lồ lên tới cả nghìn phần trăm mỗi năm. Chính những hoạt động quảng cáo rầm rộ, lãi suất cao khiến ngày càng nhiều người đổ tiền vào MMM và công ty này phất lên nhanh chóng. Vào thời kỳ cao điểm, MMM huy động được hơn 100 tỷ ruble (tương đương 50 triệu USD) mỗi ngày. Số tiền thu được lớn đến nỗi chính bản thân MMM cũng không đếm nổi và họ phải thống kê tiền theo đơn vị phòng, ví dụ một phòng tiền, hai phòng tiền.

Chứng kiến sự phất lên của MMM, nhiều người cũng bắt chước và lập ra những công ty tương tự, hoạt động theo mô hình thu hút vốn và hứa trả lãi suất cao. Có nơi hứa trả lãi tới 30.000% một năm.

Đến tháng 7/1994, sự việc đột ngột vỡ lở khi các nhà chức trách đóng cửa văn phòng MMM với cáo buộc trốn thuế. Chỉ ít ngày sau đó, người ta mới ngã ngửa ra rằng công ty đang gánh những khoản nợ khổng lồ không có khả năng chi trả. Invest-Consulting, một trong số công ty con của MMM, nợ hơn 50 tỷ ruble (26 triệu USD) tiền thuế. Bản thân MMM nợ các nhà đầu tư từ 100 tỷ đến 3.000 tỷ ruble (50 triệu đến 1,5 tỷ USD). Chính những người sáng lập cũng chẳng nhớ nổi họ nợ những ai và nợ bao nhiêu tiền.

Cho đến nay, đây vẫn là vụ lừa đảo theo hình tháp lớn nhất trong lịch sử nước Nga, với ít nhất 2 triệu người đã bị mất tiền và ít nhất 50 nạn nhân kết liễu đời mình vì trắng tay. Sergei Mavrodi, một trong 3 người sáng lập MMM, bị bắt vào năm 2003 và bị kết án 4 năm tù vào năm 2007.

Quỳnh Anh - Thanh Bình (tổng hợp)

Doanh nghiệp không mặn mà xây nhà công nhân

Posted: 17 Oct 2011 08:41 AM PDT

Tại hội thảo Nhà ở công nhân thực trạng và giải pháp diễn ra hôm nay ở Bình Dương, nhiều chuyên gia, cơ quan quản lý đầu ngành xây dựng đã xoáy vào câu chuyện còn thiếu cơ chế chính sách ưu đãi doanh nghiệp xây dựng nhà ở cho công nhân nên thị trường này bị bỏ ngỏ.

Theo số liệu của Bộ Xây dựng, cả nước có 260 khu công nghiệp rộng 72.000 ha với 174 khu công nghiệp đã đi vào hoạt động. Tính đến năm 2015, nhu cầu về chỗ ở cho công nhân khu công nghiệp lên đến 2,65 triệu người, cần 21,2 triệu m2 sàn. Tuy nhiên, hiện chỉ có 20% công nhân có chỗ ở ổn định, 80% phải thuê nhà trọ không đạt tiêu chuẩn với giá 1,5-2 triệu đồng một tháng và đa phần những người này đều là công nhân ngoại tỉnh. Theo báo cáo của các địa phương, hiện nay, doanh nghiệp khá thờ ơ với loại hình kinh doanh cho thuê hoặc xây nhà ở cho công nhân.

Báo cáo của Sở Xây dựng tỉnh Đồng Nai, hiện tỉnh có 61 dự án đăng ký xây nhà ở cho công nhân, tuy nhiên chỉ có 17 dự án hoàn thành và đưa vào sử dụng. Số còn lại chỉ dừng lại ở thủ tục đăng ký, giới thiệu địa điểm, giải phóng mặt bằng... Tình trạng các doanh nghiệp đăng ký đầu tư loại hình nhà ở cho công nhân, sau khi được thuận địa điểm thì không tiếp tục triển khai dự án xảy ra khá nhiều. Cũng có trường hợp doanh nghiệp đăng ký đầu tư nhà ở thương mại kết hợp nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, thu nhập thấp nhưng chủ yếu chỉ tập trung xây dựng nhà ở thương mại.

Tòa nhà ở cho công nhân khu công nghiệp Phú Nghĩa, Hà Nội. Ảnh: H.L.

Theo đại diện Sở Xây dựng tỉnh Đồng Nai, một trong những nguyên nhân khiến cho các dự án nhà ở cho công nhân không thu hút nhà đầu tư và doanh nghiệp tham gia vì họ chưa tiếp cận được nguồn vốn và các chính sách ưu đãi. Vị này kiến nghị Chính phủ sớm ban hành hướng dẫn thành lập quỹ tiết kiệm nhà ở để giải quyết cho các đối tượng công nhân, người thu nhập thấp vay vốn mua nhà.

Trong khi đó, tình hình tại TP HCM cũng không khá hơn là bao. Tại hội thảo, Phó giám đốc Sở Xây dựng TP HCM Nguyễn Văn Danh cho biết: "Nhu cầu nhà ở công nhân trên địa bàn thành phố hiện nay rất lớn nhưng việc triển khai xây dựng chưa đáp ứng được. Doanh nghiệp cũng không mạnh tay với hình thức đầu tư này".

Thống kê của Ban quản lý các khu công nghiệp thành phố, TP HCM hiện có 3 khu chế xuất và 10 khu công nghiệp được hình thành và phát triển với 1.216 dự án đầu tư còn hiệu lực. Tổng số công nhân trên địa bàn hiện lên đến 1,9 triệu người, trong đó có khoảng 1,33 triệu công nhân đến từ các tỉnh khác và 50% trong số họ có nhu cầu thuê nhà ở. Tuy nhiên, nguồn cung nhà ở công nhân vẫn còn rất hạn chế so với nhu cầu. Hiện các khu nhà trọ tư nhân cho thuê không đạt chuẩn về phòng cháy chữa cháy, bẩn chật với giá thành cao.

Theo ông Danh, nguyên nhân doanh nghiệp chưa mặn mà xây nhà công nhân vì hình thức đầu tư này hiệu quả không cao, thu hồi vốn chậm. Nếu đầu tư với quy mô hoàn chỉnh, đảm bảo điều kiện ăn ở, sinh hoạt thì thời gian thu hồi vốn kéo dài hàng chục năm. Cũng chính vì vậy nên doanh nghiệp đầu tư xây dựng mô hình này gặp rất nhiều khó khăn khi vay vốn từ các tổ chức tín dụng.

Nhà lưu trú cho công nhân tại khu công nghiệp Tân Bình 2, TP HCM. Ảnh: Tanimex

Lãnh đạo Sở Xây dựng TP HCM cho rằng cần có chính sách hỗ trợ hộ gia đình, cá nhân và doanh nghiệp vay vốn hoặc xây dựng mới nhà trọ cho công nhân thuê với mức lãi suất ưu đãi để thúc đẩy các thành phần cùng tham gia vào thị trường này.

Tại Bình Dương cũng không có nhiều doanh nghiệp nhảy vào thị trường xây nhà cho công nhân. Mới đây, Công ty Becamex IDC đang xây dựng đề án nhà ở xã hội Becamex với 64.700 căn hộ theo hình thức xây đến đâu bán đến đấy, trong đó có nhà ở cho công nhân. Tuy nhiên, doanh nghiệp này cho rằng, bên cạnh nguồn vốn tự có của người lao động (khoảng 30-50% giá trị nhà), Nhà nước cần sớm hỗ trợ 30-50% vốn để người dân mua được nhà với lãi suất thấp. Nguồn vốn cho vay này có thể trích từ các quỹ phát triển nhà ở, quỹ tiết kiệm nhà ở, quỹ đầu tư bất động sản, quỹ hỗ trợ người nghèo...

Đại diện Công ty Vinaconex phân tích, các chương trình nhà ở cho công nhân cần được sự đồng thuận của 5 thành phần. Đó là nhà nước (hỗ trợ chính sách), tổ chức tín dụng (ưu đãi vay vốn), doanh nghiệp sử dụng lao động (giúp công nhân chỗ ở), nhà đầu tư (giá thành hợp lý). Cuối cùng là người lao động phải chủ động tích lũy tài chính để thuê hoặc mua nhà nhằm ổn định cuộc sống.

Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Trịnh Đình Dũng nhận xét: "Áp lực về nhà ở cho người lao động tại các khu công nghiệp là trách nhiệm của nhiều thành phần. Trong đó, trước tiên, doanh nghiệp sử dụng lao động phải có trách nhiệm tạo chỗ ở cho công nhân của mình".

Theo ông Dũng, Bộ Xây dựng sẽ chủ động hỗ trợ các dự án xây dựng nhà ở cho công nhân thông qua việc tháo gỡ những vướng mắc, đề xuất các chính sách ưu đãi đồng thời khuyến khích các công ty nhà nước tham gia vào những dự án nhà ở xã hội.

Ông Dũng cho biết thêm, sau hội thảo này, Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục nhận các ý kiến đóng góp và đề xuất của doanh nghiệp để tham mưu xây dựng đề án chương trình nhà ở xã hội, trong đó có chương trình nhà ở cho công nhân.

Vũ Lê

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét