tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h |
- Thu nhập 9 triệu, tạm chưa trừ thuế
- Groupon “sẩy chân” tại Trung Quốc
- Nước thải trộn máu lênh láng ở Hà Nội
- Honda Spacy 2011 có giá trên trời
- Cùng bậc thầy thế giới định nghĩa lại nhân tài
- BĐS Hà Nội: Liệu có 'cầu vồng tháng 8'?
- Phương Tây cần mô hình tăng trưởng mới?
- Quản lý yếu, nợ công sẽ thành gánh nặng
- Kiềm chế 'cơn sốt' vàng
- TP.HCM: Chủ động kế hoạch ứng phó với lạm phát
- Phải giảm ngay lãi suất! - Bài 1: Lãi suất… nuốt lợi nhuận
- Vàng tụt giá thẳng đứng, mất 2 triệu đồng/lượng
- Hơn 3.000 tỉ đồng bình ổn thị trường tết
- Không đăng ký lại sẽ không được góp vốn, mua cổ phần
- Xuất khẩu nông sản tháng 8 ước đạt 2,2 tỉ USD
- Cuối tháng 9 giá thịt lợn mới giảm mạnh
- Kỹ sư Tạch đi làm lại, lương bị giảm 1/4
- Beeline có nguy cơ ngợp trong 'chiếc áo' MU
- Cả thế giới quay cuồng với vàng
- Tín đồ hàng hiệu giật mình vì quần áo chứa độc
| Thu nhập 9 triệu, tạm chưa trừ thuế Posted: 25 Aug 2011 01:58 PM PDT Ngày 23/8 Bộ Tài chính cho biết cơ quan này vừa có văn bản 10790/BTC-CST gửi UBND các tỉnh, thành phố yêu cầu triển khai việc thực hiện miễn giảm thuế thu nhập cá nhân theo Nghị quyết 08/2011/QH13 của Quốc hội. Theo yêu cầu của Bộ Tài chính, UBND các tỉnh, thành phố chỉ đạo cục thuế phối hợp với UBND các cấp, các tổ chức Đảng, đoàn thể tại địa phương đẩy mạnh vận động, tuyên truyền tới các tổ chức, doanh nghiệp, hộ kinh doanh nhà trọ, hộ, cá nhân chăm sóc, trông giữ trẻ, cung ứng suất ăn ca cho công nhân, người lao động, sinh viên... thực hiện việc giữ ổn định mức giá cho thuê nhà trọ, suất ăn ca, trông giữ trẻ em như với mức giá cuối năm 2010, triển khai tổ chức thực hiện giảm 50% mức thuế khoán kể từ ngày 1/8/2011. Bộ Tài chính cũng yêu cầu Cục Thuế thông báo cho các doanh nghiệp, hộ, cá nhân không thực hiện khấu trừ, chưa thu thuế thu nhập cá nhân đối với trường hợp chi trả cổ tức cho cá nhân kể từ ngày 1/8/2011 (trừ cổ tức do các ngân hàng cổ phần, quỹ đầu tư tài chính, tổ chức tín dụng chi trả cho cá nhân). Từ tháng 8/2011, tạm khấu trừ theo tỷ lệ 0,05% đối với các giao dịch chứng khoán trên các sàn giao dịch, thay thế cho tỷ lệ 0,1% trước đây. Từ tháng 8/2011 đến hết tháng 12/2011, tạm chưa khấu trừ thuế thu nhập cá nhân, tạm chưa thu thuế thu nhập cá nhân đối với người hưởng lương và cá nhân kinh doanh có thu nhập tính thuế đến bậc 1 của biểu thuế lũy tiến từng phần theo quy định của Luật Thuế thu nhập cá nhân. Bao gồm, cá nhân không có người phụ thuộc có thu nhập từ trên 4 triệu đồng đến 9 triệu đồng/tháng. Cá nhân có 1 người phụ thuộc có thu nhập từ trên 5,6 triệu đồng đến 10,6 triệu đồng/tháng; cá nhân có 2 người phụ thuộc có thu nhập từ trên 7,2 triệu đồng đến 12,2 triệu đồng/tháng… (Theo VnEconomy)    | ||||||||||||||
| Groupon “sẩy chân” tại Trung Quốc Posted: 25 Aug 2011 01:58 PM PDT Liên doanh của Groupon Inc. tại Trung Quốc đã đóng cửa văn phòng tại một số thành phố và sa thải hàng trăm nhân viên, đặt ra những nghi vấn về chiến lược của công ty phiếu giảm giá trực tuyến tại thị trường lớn này trước lần đầu phát hành cổ phiếu ra thị trường (IPO) dự kiến. Mở rộng rồi mới đào sâu Các nhân viên cũ và hiện tại của liên doanh Trung Quốc, vận hành website GaoPeng.com cho biết hơn 10 văn phòng trên khắp Trung Quốc đã bị đóng cửa, bao gồm cả một văn phòng ở phía bắc thành phố Đường Sơn nơi một nhân viên cho biết ông và các đồng nghiệp đã bị khóa không cho vào hôm thứ 6 tuần trước sau giờ nghỉ trưa ngay sau khi được thông báo về việc đóng cửa. "Họ đã sa thải mọi người ít nhất ba tháng trước" - James Liu, một nhiếp ảnh gia cho GaoPeng cho biết. Một luật sư Trung Quốc đại diện cho những cựu nhân viên bất bình của GaoPeng ước tính đến nay khoảng 400 người đã bị sa thải, một con số vẫn chưa thể xác định. Những động thái này có vẻ như đánh dấu sự đảo chiều đột ngột trong việc tích cực mở rộng vào thị trường Trung Quốc của Groupon chỉ 8 tháng trước. Kể từ tháng 1/2011, Groupon đã đầu tư 8,6 triệu USD cho 40% cổ phần trong liên doanh GaoPeng, vốn cũng được đầu tư bởi người khổng lồ về Internet - Tencent Holdings Ltd và công ty tư nhân Yunfeng Capital.
Groupon và GaoPeng cho biết vào hôm thứ 3 rằng việc đóng cửa các văn phòng là một phần của sự thay đổi chiến lược và không làm giảm cam kết của họ với Trung Quốc. Người phát ngôn của GaoPeng cho biết kế hoạch của công ty "tập trung nhiều hơn vào các thành phố quy mô lớn và vừa" tại Trung Quốc nơi thị trường "phát triển hơn", bổ sung thêm rằng công ty "hoàn toàn cam kết với thị trường Trung Quốc trong thời gian dài." Heather Dickinson, phát ngôn viên của Groupon nói: "Phương pháp mở rộng quốc tế của Groupon là tích cực tạo ra sự hiện diện lớn trước và tinh chỉnh chiến lược khi đạt được sự hiểu biết sâu hơn về thị trường địa phương. Chúng tôi coi việc điều chỉnh với doanh nghiệp là đặc thù để xây dựng nền tảng lâu dài cho thành chông. Liên doanh của chúng tôi tại Trung Quốc chỉ là một ví dụ về rất nhiều thị trường mới nơi chúng tôi đã điều chỉnh chiến lược khi phát triển thị trường đó." GaoPeng cho biết công ty này vẫn đang thuê văn phòng tại Trung Quốc nhưng không tranh luận về việc tổng số nhân viên đang thu hẹp lại. Groupon cho biết công ty không công bố số nhân viên tính theo quốc gia và không thể xác định hiện có bao nhiêu nhân viên tại Trung Quốc. Tencent và Yunfeng không đưa ra bình luận gì. Groupon dự kiến sẽ tăng khoảng 750 triệu USD trong đợt IPO vào giữa tháng 9 này, nâng giá trị công ty lên 20 tỷ USD. Theo một người nắm rõ tình hình, Trung Quốc chiếm ít hơn 1% trong doanh thu toàn cầu của Groupon. Làm ăn ở Trung Quốc: Chuyện chẳng dễ dàng! Các công ty Internet nước ngoài từ lâu đã phải vật lộn tại thị trường Trung Quốc, một thị trường có nhiều người sử dụng Internet hơn bất kỳ một quốc gia nào. Yahoo Inc, một trong số những công ty đầu tiên thâm nhập vào trị trường này đã chuyển giao công việc kinh doanh tại Trung Quốc cho Alibaba Group Holding Ltd vào năm 2005 và kể từ đó đã luôn xảy ra tranh chấp với công ty Trung Quốc này. Ebay Inc đã thu nhỏ quy mô hiện diện tại Trung Quốc sau khi mất thị phần vào một trang web mua sắn trực tuyến do Alibaba sở hữu. Google Inc phải chứng kiến thị phần giảm, rơi vào tay đối thủ Baidu Inco. kể từ khi công ty Mỹ này chuyển công cụ tìm kiếm bằng tiếng Trung tới Hong Kong vì quá mệt mỏi và chán nản với các vấn đề về kiểm duyệt và hacking.
Sự thâm nhập vào Trung Quốc của Groupon đã hỗn loạn ngay từ đầu. Công ty này đã phải vật lộn để giành thị trường khi đoàn quân các đối thủ cạnh tranh địa phương cũng đầu tư rất nhiều vào marketing và mở rộng về mặt địa lý. Hàng trăm công ty Trung Quốc cũng đã cung cấp các dịch vụ mua sắm trực tuyến tại Trung Quốc tính tới thời điểm GaoPeng bắt đầu cung cấp các giao dịch tới người sử dụng Trung Quốc vào tháng Ba. Một trong số những đối thủ cạnh tranh sở hữu tên miền Groupon.cn tại Trung Quốc, mà theo công ty nghiên cứu Analysys International, có khách truy cập trong quý hai nhiều hơn cả trang GaoPeng của Groupon. Trong khi Groupon là trang web giao dịch hàng ngày hàng đầu tại Mỹ, GaoPeng chỉ đứng thứ 8 trong số những website như vậy tại Trung Quốc trong quý hai với 15 triệu khách truy cập một tháng - thấp hơn 30% số khách truy cập với website đứng đầu trong danh sách là Lashou.com. Một nhà quản lý giấu tên của GaoPeng cho biết công ty có khoảng 80 văn phòng trên cả nước vào thời điểm đỉnh cao và tổng số nhân viên lên tới hơn 3.000 người trước khi bắt đầu quy mô lại. "Groupon vào Trung Quốc và cố gắng mở rộng một cách tham vọng. Chỉ là chiến lược đó không hiệu quả tại Trung Quốc." Zhao Zhanling, một luật sư tại Bắc Kinh đại diện cho những người bị GaoPeng sa thải cho biết một số nhân viên khiếu nại về các trường hợp mà họ bị sai thải và đàm phán nhận hai tháng lương bồi thường để giải quyết vấn đề. Ông Zhao cho biết ông có kế hoạch yêu cầu một thỏa thuận tương tự trong các tháng tới cho 100 nhân viên khác trước đây và cho biết ít nhất 300 người khác nữa đã bị sa thải. Sự ra mắt thị trường Trung Quốc của Groupon theo sau một loạt những tiếng xấu từ một quảng cáo của Super Bowl gắn liền với tình hình chính trị tại Tây Tạng - một vấn đề cực kỳ nhạy cảm với chính phủ Trung Quốc. Trong quảng cáo, nhanh chóng được dịch và lưu truyền trên các website Trung Quốc, nam diễn viên Timothy Hutton kể lại một thông báo phục vụ công cộng về người Tây Tạng đang "gặp rắc rối, nền văn hóa rất riêng của họ đang gặp nguy hiểm" - nhưng ngay sau đó chuyển sang một quảng cáo về thương vụ của Groupon về thực phẩm cho người Tây Tạng. Những người sử dụng Internet Trung Quốc chỉ trích quảng cáo này, cho rằng quảng cáo mang tính xúc phạm và thể hiện sự thiếu hiểu biết về Trung Quốc của công ty. Nhiều người Mỹ cũng cảm thấy bị xúc phạm. Trong khi đó Ủy ban chứng khoán Mỹ đã đặt ra những câu hỏi về việc sử dụng các biện pháp kế toán không theo quy ước trong quá trình nộp hồ sơ cho lần IPO của Groupon mà các nhà phê bình cho rằng đã che giấu cho các chi phí marketing cao của Groupon. Công ty này đã tính toán chi phí cho các quảng cáo và thấy rằng công ty đã thua lỗ 423,4 triệu USD năm ngoái trên doanh thu 713,4 triệu USD.  | ||||||||||||||
| Nước thải trộn máu lênh láng ở Hà Nội Posted: 25 Aug 2011 01:58 PM PDT Nước thải dính máu từ quá trình giết mổ 400 con lợn, không qua xử lý được công ty TNHH chế biến thực phẩm Minh Hiền xả thẳng ra môi trường. TIN BÀI KHÁC 14h30 ngày 23-8, Đội 5 Phòng Cảnh sát PCTP về môi trường - CATP Hà Nội, phối hợp với Trung tâm Quan trắc và phân tích TNMT - Sở TN&MT Hà Nội, CAH Thanh Oai…, tiến hành kiểm tra việc chấp hành pháp luật bảo vệ môi trường, tại Công ty TNHH chế biến thực phẩm Minh Hiền (Công ty Minh Hiền) - công ty chuyên giết mổ, chế biến, bảo quản sản phẩm từ thịt, địa chỉ tại Cụm công nghiệp Bích Hòa - huyện Thanh Oai (Hà Nội). Tại thời điểm kiểm tra, các lò mổ lợn sống của công ty đang hoạt động bình thường. Lực lượng chức năng phát hiện, nước thải dính máu từ quá trình giết mổ lợn, sơ chế lòng lợn không được xử lý, chỉ thu sơ bộ vào các bể lắng rồi xả trực tiếp ra mương sông Hòa Bình, dẫn ra sông Nhuệ.
Bà Nguyễn Thị Hiền - Phó Giám đốc Công ty cho biết: Công ty đang cho 7 hộ thuê mặt bằng giết mổ lợn. Trung bình, các lò mổ trong của công ty giết mổ 400 con lợn sống/ngày. Khoảng 50m3 nước thải phục vụ quá trình giết mổ lợn, không qua xử lý xả thẳng ra môi trường. Ngoài vi phạm về xả thải, lực lượng chức năng còn phát hiện, công ty chưa xây dựng hệ thống xử lý khí thải. Theo ghi nhận của PV ANTĐ tại buổi kiểm tra, nước thải dính máu từ quá trình giết mổ lợn sống không được công ty thu gom tập trung, để chảy lênh láng ra đường đi, thoát qua các khe nắp hố ga thu nước mưa. Khu vực sơ chế lòng lợn bên cạnh lênh láng nước thải. Kết thúc buổi kiểm tra, Trung tâm Quan trắc và phân tích TNMT đã lấy mẫu nước thải tại điểm xả cuối cùng, tiến hành phân tích làm căn cứ để lực lượng chức năng đưa ra biện pháp xử lý.
 | ||||||||||||||
| Honda Spacy 2011 có giá trên trời Posted: 25 Aug 2011 01:58 PM PDT Chỉ sau 3 tháng chính thức xuất hiện tại Indonesia, mẫu xe tay ga hạng trung Honda Spacy Helm in AT đã được nhập khẩu về Việt Nam. Dù được trang bị khá khiêm tốn nhưng giá bán gần 60 triệu đồng của mẫu xe mới bị cho là quá đắt, khiến không ít người giật mình. Theo khảo sát ngày 23/8, Honda Spacy Helm-in mới chỉ lác đác xuất hiện tại Hà Nội với mục tiêu thăm dò phản ứng của người tiêu dùng. Xung quanh khu vực bán nhiều xe máy nhập khẩu như Phố Huế, Bà Triệu..., chúng tôi chỉ thấy có một chiếc duy nhất trưng bày tại cửa hàng 316 Phố Huế. Anh Dũng, trưởng bộ phận bán hàng ở đây cho biết, mẫu xe này vừa được một đơn vị khác nhờ bán ký gửi ngày 22/8 với giá 57 triệu đồng, đã bao gồm thuế VAT. Theo anh Dũng, do mẫu xe mới, cộng với thiết kế cũng như công nghệ không quá nổi bật nên chưa được nhiều người tiêu dùng quan tâm hỏi mua. Honda Spacy Helm in AT chính thức ra mắt thị trường Indonesia đầu tháng 5/2011 và sau đó lần lượt được giới thiệu tại châu Âu với tên gọi Honda Vision, tại Nhật với tên gọi Honda Dio. Xe có kích thước tổng thể dài x rộng x cao là 1841 x 660 x 1094 mm, chiều dài cơ sở là 1.256 mm, độ cao yên xe 760 mm; tự trọng 97 kg. Một trong những khác biệt đáng kể của mẫu xe mới là có cốp rộng tới 18 lít, có thể đựng vừa mũ bảo hiểm cả đầu. Cũng chính vì lẽ đó mà mẫu xe này được đặt tên Honda Spacy Helm in (mũ bảo hiểm bên trong). Về động cơ, Spacy Helm in 2011 sử dụng động cơ 4 thì SOHC, dung tích 108 cc, làm phát bằng không khí; đạt công suất tối đa 8,54 mã lực ở 8.000 vòng/phút và mô men xoắn tối đa 8,03 Nm ở 6.000 vòng/phút. Xe có một số tính năng an toàn đáng chú ý như: khóa từ chống trộm, hệ thống chân chống phụ thông minh (động cơ tự ngắt khi chân chống cạnh được gạt xuống, và chỉ có thể khởi động xe khi chân chống cạnh đã gạt lên), le gió tự động, phanh đĩa ở phía trước, piston đơn; phanh sau tang trống… Tuy nhiên, nhược điểm lớn nhất về công nghệ của mẫu xe mới là không được trang bị hệ thống phun xăng điện tử PGM-FI tiết kiệm nhiên liệu mà vẫn dùng động cơ với chế hoà khí truyền thống. Với thiết kế gần giống với mẫu Click đang được sản xuất tại Việt Nam, cộng với điểm yếu về công nghệ động cơ nên khả năng Honda Việt Nam sản xuất, lắp ráp Spacy Helm in là rất thấp. Hiện tại, với giá bán 57-58 triệu đồng/chiếc, Spacy Helm in AT nhập khẩu cao gần gấp đôi so với giá bán tại Indonesia (tương đương 28-30 triệu đồng), tương đương giá các mẫu xe Honda PCX, Piaggio Liberty và gấp trên 1,5 lần các mẫu xe Air Blade, Click... Một số hình ảnh Honda Spacy Helm in tại Hà Nội:
(Theo VnMedia)  | ||||||||||||||
| Cùng bậc thầy thế giới định nghĩa lại nhân tài Posted: 23 Aug 2011 05:00 PM PDT "Lắm tài, nhiều tật" - chân dung của "nhân tài" thường được vẽ như vậy từ hàng trăm năm nay, mặc nhiên bao hàm cả yếu tố "tài" và "tật". Tuy nhiên, với "Lý thuyết Nhân tài 3C", Dave Ulrich - người được coi là "bộ óc" số 1 thế giới về nhân sự - đã vẽ lại một cách hoàn hảo chân dung người tài của thời đại mới. Hai người cùng làm trong một công ty, người thứ nhất giỏi, làm được rất nhiều việc nhưng cũng "phá" rất nhiều thứ; người thứ hai năng lực bình thường, tạo ra giá trị ở mức bình thường nhưng "phá" ít, thậm chí làm ra được cái gì là chắc chắn cái đó. Người thứ hai chắc chắn không phải là người tài, song nếu coi người thứ nhất là người tài thì cũng chưa thỏa đáng vì mặc dù anh ta giỏi nhưng giá trị tạo ra từ sự giỏi đó nhiều khi lại không bằng người bình thường kia, có khi lại còn âm. Tư tưởng và học thuyết của Dave Ulrich - Giáo sư Đại học Michigan (Hoa Kỳ) - về nhân lực, nhân tài, trong đó đặc biệt là "Lý thuyết Nhân tài 3C" (3C Talent Formula) đang được áp dụng phổ biến trên khắp thế giới, tỏ ra khả dụng đối với các tổ chức trong việc phát hiện "người giỏi", từ đó bồi dưỡng, vun đắp họ thành "người tài", mang lại giá trị cao cho tổ chức, xã hội. Giỏi chưa hẳn đã tài! Lâu nay chúng ta thường quan niệm "giỏi" và "tài" là một cặp song hành, gắn kết khăng khít với nhau. Tuy nhiên, dưới góc nhìn của Dave Ulrich, "giỏi" mới chỉ là điều kiện cần, một người muốn trở thành "nhân tài" thực thụ thì còn phải hội đủ nhiều yếu tố khác. Một "người giỏi" sẽ không thể là "người tài" khi cái "giỏi" đó là trời phú và chỉ nằm im ở dạng tiềm năng, không được trưng dụng để tạo ra giá trị. Nghĩa là, một người cho dù thông minh, có tố chất đến mấy đi chăng nữa nhưng không chịu làm hoặc không biết cách làm thì vẫn bị coi là không có giá trị.
Ngược lại, cũng có những người giỏi, như trường hợp đã nêu ở đầu bài, tạo ra nhiều giá trị nhưng cũng gây ra không ít hệ lụy, phiền toái thì cũng không thể gọi là "nhân tài", là "nguyên khí" của tổ chức được. Đánh thức nhân tài bằng "Lý thuyết Nhân tài 3C" "Lý thuyết Nhân tài 3C" (Talent = Competence*Commitment*Contribution / Nhân tài = Năng lực*Cam kết*Cống hiến) được Dave Ulrich xây dựng sau khi khảo sát, nghiên cứu trên hàng nghìn doanh nghiệp, trong đó có hơn một nửa số công ty trong danh sách Fortune 500 (được coi là những công ty tinh hoa nhất toàn cầu); phỏng vấn hơn 40.000 nhân sự được coi là "người tài" trên khắp thế giới. Năng lực (Competence) Một nhân sự được cho là có năng lực khi anh ta có kiến thức, kĩ năng và giá trị phù hợp với công việc của hôm nay và nhất là trong tương lai. Năng lực liên quan tới 3 "đúng": kỹ năng đúng, vị trí đúng và công việc đúng. Có 4 bước để xác định và phát triển năng lực: 1. Thiết lập một lý thuyết hoặc chuẩn mực (những năng lực hiện tại về xã hội và kỹ thuật mà công ty mình đang có là gì? Công ty đang phải đối mặt với những thay đổi về môi trường kinh doanh như thế nào và đã có những chiến lược gì để đối phó? Dựa vào môi trường tương lai và những lựa chọn về chiến lược, nhân viên cần phải thể hiện mình có những năng lực về kỹ thuật, xã hội nào?); 2. Đánh giá cá nhân và tập thể (khi đã có chuẩn mực, các nhân viên sẽ được đánh giá về những gì họ đạt hoặc không đạt được. Trong những năm gần đây, đánh giá nhân tài đã bắt đầu dựa trên cả kết quả công việc và cách thức hành xử); 3. Phát triển nhân tài (Bộ công cụ "6B" gồm Mua - Buying: tuyển dụng, tìm nguồn cung và gắn chặt tài năng mới vào tổ chức; Xây dựng - Building: phát triển nhân viên thông qua việc huấn luyện, công việc thực tế hoặc kinh nghiệm sống; Vay mượn - Borrowing: Đưa kiến thức vào tổ chức thông qua qua các chuyên gia tư vấn hoặc đối tác; Ràng buộc - Bounding: Bổ nhiệm đúng người vào những vị trí quan trọng; Cắt giảm - Bouncing: Loại bỏ những nhân sự thừa, yếu kém; Kết tinh - Binding: Giữ chân nhân tài). 4. Theo dõi và phát hiện, phát triển năng lực (Người tài ngoài việc được đánh giá thông qua lượng tiền họ tạo ra cho công ty thì còn được đánh giá thông qua khả năng tạo ra những người tài). "Nhân tài phải là những người có khả năng làm tốt những công việc của ngày hôm nay và đặc biệt là của tương lai. Sẽ hết sức sai lầm nếu chỉ so sánh thành tích của quá khứ để xác định ai là nhân tài, mà phải nhìn về phía trước xem ở tương lai tổ chức mình sẽ cần những con người như thế nào," Dave Ulrich đặc biệt nhấn mạnh. Cam kết - Commitment
Năng lực là không đủ nếu thiếu cam kết! Cam kết có nghĩa là nhân viên sẵn sàng cống hiến hết mình cho sự thành công của công ty. Trên thực tế, có những người rất giỏi, thông minh, thạo việc nhưng do không "chịu làm" hoặc làm không hết mình nên rút cục họ không tạo ra giá trị, đóng góp gì. Theo Dave Ulrich, nhân viên thường sẽ "hết mình" khi họ "tạo ra giá trị cho tổ chức thì cũng sẽ nhận được những giá trị từ tổ chức". "Giá trị" đó có thể là: 1. Tầm nhìn: Mục tiêu, hướng đi; 2. Cơ hội: Khả năng trưởng thành, phát triển và học hỏi; 3. Ưu đãi: Lương, thưởng hợp lý; 4. Tác động: Có thể thấy được thành quả hoặc hiệu quả công việc; 5. Cộng đồng: Đồng nghiệp, quản lý và lãnh đạo - những người xây dựng nên cộng đồng; 6. Truyền thông: Luôn biết chuyện gì đang diễn ra và tại sao; 7. Sự linh hoạt - Môi trường làm việc: Được trao quyền lựa chọn và linh hoạt trong điều kiện làm việc. Cống hiến - Contribution Trước đây, khi đánh giá người tài thường ta chỉ dừng lại ở 2 yếu tố: năng lực (có khả năng làm việc) và cam kết (có ý chí làm việc). Tuy nhiên, với thế hệ nhân lực hiện nay và tương lai, chừng đó là chưa đủ, người tài còn phải là người biết cống hiến và được ghi nhận. Nghĩa là họ còn phải ý thức được ý nghĩa và mục đích của công việc mình làm, thậm chí, như Dave Ulrich nhấn mạnh, họ còn cần có được sự "thăng hoa", sự "viên mãn" trong cuộc sống và công việc. Điều đó sẽ đạt được khi cùng với tổ chức, cá nhân trả lời được 7 câu hỏi sau: 1. Tôi là ai? (người lao động hiểu được mình và vị trí, vai trò, trách nhiệm... của mình trong tổ chức); 2. Tôi sẽ đi đến đâu và tại sao? (tổ chức giúp được gì cho người lao động để họ đạt đến mục tiêu của mình); 3. Tôi sẽ đi với ai? (tổ chức xây dựng nhóm hỗ trợ như thế nào để người lao động không cảm thấy đơn độc); 4. Làm thế nào để tôi rèn luyện về tinh thần? (tổ chức hành xử như thế nào đối với các chuẩn mực tinh thần như sự khiêm tốn, tinh thần phục vụ, sự tha thứ, lòng biết ơn...); 5. Những thử thách nào mà tôi sẽ vượt qua? (tổ chức giúp người lao động làm thế nào để vượt qua những thử thách một cách dễ dàng, đầy hào hứng và thú vị); 6. Làm thế nào để tôi có thể tiếp cận với các nguồn lực? (tổ chức giúp người lao động giải quyết những vấn đề về sức khỏe, không gian và các nhu cầu tài chính); 7. Nguồn cảm hứng của tôi là gì? (tổ chức sẽ làm gì để giúp người lao động luôn cảm thấy thoải mái, vui vẻ). Trong "phương trình 3C" như đã nêu trên, 3 biến được kết nối với nhau theo cấp số nhân, chứ không phải cấp số cộng. Nghĩa là, nếu một biến nào đó bị mất đi, 2 biến còn lại sẽ không thể thay thế được. Chẳng hạn, người có năng lực kém sẽ không bao giờ là "nhân tài" kể cả khi anh ta có sự cống hiến và hết mình, và ngược lại. Nói cách khác, nhân tài phải có kỹ năng, ý chí và mục đích và phải thể hiện qua được việc, hết mình và cống hiến. Để khép lại công trình rất có ý nghĩa nhưng lại được trình bày một cách đơn giản, dễ tiếp cận, Dave Ulrich ví von khi nghĩ về nhân tài và phát triển nhân tài thì phải nghĩ đến cả cái đầu (năng lực), bàn tay và đôi chân (chịu làm) và trái tim (sự viên mãn, thăng hoa, cống hiến). Chứ nếu nghĩ nhân tài, theo cách truyền thống, chỉ là "người giỏi" thì không đủ và đã quá lạc hậu.
 | ||||||||||||||
| BĐS Hà Nội: Liệu có 'cầu vồng tháng 8'? Posted: 23 Aug 2011 04:00 PM PDT (VEF.VN) - "Không có cầu vồng nếu trước đó thiếu mưa giông. Bất động sản (BĐS) Hà Nội hiện ở trong giai đoạn mây đen kéo đến, nhưng hy vọng thị trường sẽ sớm trở lại thời hoàng kim", ông Richard Leech, Giám đốc Điều hành CBRE, ví von một cách hình ảnh về thị trường BĐS Hà Nội trong một công bố mới đây. Tín hiệu sáng từ nút thắt vĩ mô Nhận xét của ông Richard Leech những ngày đầu tháng 8 có thể bị cho là quá lạc quan trong bối cảnh chợ bất động sản vẫn "mây đen phủ kín bầu trời". Tuy nhiên, ngay sau đó, những tia sáng đầu tiên đã hé lộ. Chỉ trong vòng tuần qua, tin tốt liên quan đến chính sách vĩ mô đã dồn dập đến với thị trường, như việc Chính phủ chủ trương nhấc một số phân khu BĐS ra khỏi nhóm cho vay phi sản xuất; sắp tới sẽ nới lỏng tín dụng cho vay BĐS, từ tháng 9 lãi suất ngân hàng sẽ hạ... Nhận xét về những thông tin tích cực này, các chuyên gia kinh tế đều cho rằng thị trường đã nhận được động thái "cởi từ nút buộc". Thực tế, thống kê về thị trường BĐS 10 năm qua đã ghi nhận, từ năm 2000-2010, giá đất đã tăng khoảng 10 lần, tương đương với tốc độ đổ tiền vào thị trường bất động sản. Chỉ từ đầu năm 2011 đến nay, theo TS Lê Xuân Nghĩa, Phó Chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, những ảnh hưởng trực tiếp từ chính sách vĩ mô, đặc biệt là chính sách tiền tệ đã khiến thị trường BĐS rơi vào cảnh chợ chiều. Chính vì vậy, những động thái tháo gỡ từ chính nút thắt tài chính vĩ mô tuần qua đã thực sự đem lại những tia hy vọng cho thị trường.
TS Lê Xuân Nghĩa cũng nhận xét, do hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp BĐS dựa nhiều vào đòn bẩy tài chính nên dù có độ trễ từ 2-3 tháng, thị trường BĐS sẽ luôn có xu hướng sôi động khi tín dụng được nới lỏng. Nhăm nhe giữ đất Đáp lại, thị trường dù đang ở tháng Ngâu - ảm đạm nhất trong năm, cũng đã có tín hiệu cho thấy tâm lý bán đổ, bán tháo đã dừng hẳn, thậm chí bắt đầu có giao dịch trở lại ở một vài phân khúc. "Những người không chịu nổi nhiệt, cần bán đã phải bán tháo cả rồi, bây giờ là cuộc giằng co giữa những chủ nhà đất có tiềm lực với khách hàng. Nhưng việc giảm giá sâu nữa không xảy ra vì thị trường đang đi dần vào thế ổn định", ông Hoàng Hùng, chủ một văn phòng môi giới nhà đất tại khu Trung Hòa Nhân Chính, nhận xét. Cũng theo ông Hùng, đang tháng cô hồn nên khách đến văn phòng nhà đất thời điểm này hầu như chỉ thăm dò giá cả, nghe ngóng thị trường nhưng sự trở lại của khách hàng cũng đủ làm giới cò đất khấp khởi hy vọng. "Phần lớn khách vẫn còn dè dặt, chưa chốt. Trong khi nhiều người vẫn ôm chắc tiền chờ đợi giá sẽ xuống tiếp thì có không ít người đã hết kiên nhẫn, chỉ nấn ná đợi qua tháng cô hồn là xuống tiền ngay. Chúng tôi cũng đếm từng ngày, mong hết tháng ngâu này để sang tháng sau tình hình sẽ khả quan hơn" - ông Hùng nói. Ghi nhận tại nhiều văn phòng môi giới khác cũng cho thấy, hiện tại, giao dịch sản phẩm chung cư đang ấm hơn so với trước đây, nhất là những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu ở thực và tiền thực của một số lượng khách hàng nhất định tại Hà Nội cũng như một số khách ngoại tỉnh mua nhà cho con lên Hà Nội học trước thềm năm học mới. "Mặc dù là tháng ngâu nhưng văn phòng tôi cũng giao dịch được tương đối, nhất là những chung cư tầm tiền trên dưới 2 tỷ đồng. Thực tế, văn phòng trước đây chỉ chuyên về đất nền, đất thổ cư thì hiện tại chúng tôi đã xoay sang mảng chung cư để đáp ứng nhu cầu thực" - anh Tất Công - chủ sàn giao dịch B.D.S tại Cầu Giấy, cho biết. Tuy nhiên, không chỉ những người có nhu cầu thực mới tìm đến các văn phòng nhà đất mà nhiều nhà đầu tư cá nhân đi tìm kiếm cơ hội bắt đáy thị trường. Anh Nguyễn Văn Huy, một nhà đầu tư ngụ tại phố Hoàng Cầu cho hay, "vừa mới bán được vàng khi giá lên đỉnh, hầu hết thành viên trong nhà anh đều có tâm lý chuyển tiền sang đất. Bố mẹ anh suốt ngày giục đi tìm mua đất để giữ của vì một số khu vực hiện đang được giá mà sợ tới cuối năm, lãi suất giảm thì giá BĐS lại lên". Theo kết quả điều tra khu vực hộ gia đình thành phố có tích lũy của Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia, bất động sản vẫn luôn là kênh đầu tư ưu thích của người thành thị, chiếm 34% trong các hoạt động đầu tư. Kết quả điều tra về việc sử dụng kiều hối trên 4.000 hộ gia đình cũng cho thấy, phần lớn nguồn ngoại tệ đều chảy vào bất động sản. Bức tranh BĐS tại Hà Nội hiện kém sáng, nhưng có vẻ như tâm lý cất tiền vào BĐS của những người dư dả vẫn là cố hữu. Nhìn trong trung và dài hạn, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam cũng khẳng định còn rất nhiều tiềm năng và lạc quan về triển vọng thị trường. "Thị trường lên hay xuống là chuyện bình thường nhưng nhu cầu và nguyện vọng có nhà ở phù hợp của người dân là rất lớn. BĐS vẫn là một thị trường thu hút sự quan tâm đầu tư hàng đầu của các nhà đầu tư trong và ngoài nước", ông Nguyễn Trần Nam, Thứ trưởng Bộ Xây dựng, chia sẻ mứoi đây. Chưa ai dám khẳng định song những tín hiệu tương đối lạc quan về mặt chính sách cũng như thị trường vừa qua đang khiến giới kinh doanh nhà đất khấp khởi trông đợi sẽ có "cầu vồng tháng 8" trong mùa trung thu này.  | ||||||||||||||
| Phương Tây cần mô hình tăng trưởng mới? Posted: 23 Aug 2011 04:00 PM PDT Với việc TTCK liên tục bán tháo trong thời gian qua, các nhà đầu tư dường như đã nhận ra rằng nền kinh tế vẫn chưa thực sự phục hồi kể từ sau cuộc khủng hoảng hồi năm 2008. Liệu có phải mô hình phát triển kinh tế mà các nước phương Tây đã sử dụng trong hai thập kỷ qua đã hoàn toàn sụp đổ? Liệu phương Tây cần mô hình tăng trưởng mới? Hệ quả tự nhiên? Rất nhiều chuyên gia kinh tế đưa ra lời cảnh báo rằng vấn đề lần này sẽ rất khác, nó không đơn giản chỉ là việc nền kinh tế chạm đáy rồi lại đi lên sau cuộc khủng hoảng. Bằng chứng là hiện tại nền kinh tế vẫn giậm chân tại chỗ, còn các nhà đầu tư hàng ngày vẫn phải đối mặt với những vấn đề như tỉ lệ thất nghiệp cao, thị trường bất động sản tiếp tục đi xuống, cuộc khủng hoảng nợ ở châu Âu, giá cả hàng hóa tăng vọt và những sai lầm trong chính sách của chính phủ đang làm ảnh hưởng đến sự phát triển toàn cầu. Có một số cách giải thích cho rằng việc nền kinh tế vẫn tiếp tục đi xuống là một kết quả tự nhiên do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế trước đó. Ngoài ra, quá trình cắt giảm nợ của một trong những nền kinh tế lớn nhất thế giới - đầu tiên là ở lĩnh vực tiêu dùng và tài chính, và hiện tại là ở lĩnh vực công - sẽ khiến nền kinh tế tiếp tục lâm vào cảnh khó khăn và đẩy lùi đà tăng trưởng trong năm tới. Tuy nhiên, nền kinh tế phương Tây đang gặp phải một vấn đề còn ở mức căn bản hơn. Rất có thể, nền kinh tế phương Tây sẽ không bao giờ có thể quay về được trạng thái cũ, cho dù có là sau một thời gian dài nữa. Liệu có phải mô hình phát triển kinh tế mà các nước phương Tây đã sử dụng trong hai thập kỷ qua đã hoàn toàn sụp đổ? Đầu tiên, chúng ta hãy thử điểm nhanh lại các mốc lịch sử đáng nhớ của nền kinh tế Tây phương. 25 năm sau chiến tranh thế giới thứ hai, phương Tây về cơ bản không có đối thủ cạnh tranh. Mỹ và các nước Tây Âu đã chi phối hầu như mọi khía cạnh của nền kinh tế. Những nền kinh tế mới nổi chủ yếu xuất khẩu hàng hóa và chìm đắm trong nghèo đói, còn Liên Xô thì bị mắc kẹt trong chính mô hình kinh tế của mình. Mọi việc bắt đầu thay đổi với sự vươn lên của các quốc gia châu Á, mà đầu tiên phải kể đến là Nhật Bản. Kế đến là sự xuất hiện của bốn con rồng châu Á, bao gồm Hàn Quốc Đài Loan, Singapore và Hồng Kông. Và cuối cùng là sự tham gia của Trung Quốc và Ấn Độ. Những nền kinh tế mới nổi này đang thách thức sự thống trị của phương Tây, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp, dựa vào sự hỗ trợ đắc lực của những thành tựu trong công nghệ và vận tải. Bản thân các quốc gia phương Tây cũng đã hưởng lợi rất nhiều từ những lợi thế về chi phí gia công ở nước ngoài, và tăng trưởng thì ngày càng lớn thông qua việc thúc đẩy tiêu dùng. Nước Mỹ hỗ trợ tiêu dùng bằng những khoản nợ khổng lồ, còn ở châu Âu là nhờ vào các chính sách phúc lợi. Công ăn việc làm được tạo ra và những chuỗi bán lẻ hình thành. Đây là một phương thức tăng trưởng tuyệt vời, nhưng hiện nó đang đẩy các quốc gia phương Tây rơi vào những vấn đề - đó là lượng người tiêu dùng quá lớn ở Mỹ, và tình trạng quá tải nợ công ở châu Âu. Quay trở hình tăng trưởng cũ: lợi hay hại? Hiện tại, các nhà hoạch định chính sách, các nhà đầu tư và những nhà kinh doanh ở Mỹ và châu Âu đều đang tập trung vào một việc đơn giản là tìm cách đưa nền kinh tế quay trở lại mô hình tăng trưởng cũ. Tại Mỹ, mọi người đang chở đợi một sự hồi sinh trong chi tiêu và xây dựng nhà ở. Tại châu Âu, mọi ánh mắt lại hướng vào việc hồi phục nền tài chính của chính phủ, thay vì sắp xếp lại hệ thống kinh tế. Nhiều người cho rằng, với một số điều chỉnh cùng việc cắt giảm ngân sách, nền kinh tế sẽ quay trở lại đường ray cũ và tiếp tục phát triển. Nhưng liệu sự thực có đúng là như vậy? Mô hình kinh tế cũ đã khiến nhiều người Mỹ lâm vào cảnh nợ nần cùng với quá ít các khoản tiết kiệm, tất cả niềm hy vọng của họ hiện giờ là một chương trình hỗ trợ của chính phủ sau khi họ nghỉ hưu. Tại châu Âu, dân số già và tăng trưởng thấp đang khiến mọi người lo lắng về khả năng duy trì hoạt động của hệ thống phúc lợi xã hội trong tương lai. Áp lực từ toàn cầu hóa, đổi mới về công nghệ, những chính sách thuế ngu ngốc, quản lý doanh nghiệp tham lam, và riêng ở châu Âu, việc quá bảo vệ và bóp méo thị trường lao động đã khiến các quốc gia này đánh mất những khoản thu nhập tiềm năng. Tất nhiên, chắc chắn thì cuối cùng người tiêu dùng Mỹ cũng sẽ tiếp tục chi tiêu và chính phủ các nước châu Âu cũng sẽ ổn định các khoản nợ. Nhưng để quay trở lại với mô hình kinh tế cũ, chúng ta cần phải xem xét lại bộ máy quản lý nợ ở Mỹ và tài chính công ở châu Âu. Một số thành phần cũ được dùng để kích thích tăng trưởng trước đây sẽ cần phải loại bỏ. Bởi việc xây dựng lại những phần này có lẽ không phải là một sự lựa chọn sáng suốt, nhất là khi chúng ta được chứng kiến những thiệt hại mà chúng đã gây ra. Chúng ta cần đặt câu hỏi liệu mô hình kinh tế phương Tây có bền vững? Tôi cho là không. Nhưng dường như không một ai trong số các nhà hoạch định chính sách ở Mỹ và châu Âu đang suy nghĩ về vấn đề này. Đầu tiên, cần có một mô hình tăng trưởng mới. Sẽ là quá đơn giản khi các nhà hoạch định chính sách cứ tập trung đổ lỗi cho toàn cầu hóa khi nói về các vấn đề của châu Âu, chẳng hạn như một lượng lớn công việc đã bị Trung Quốc lấy mất, hay tự do thông thương đã phá hủy các ngành công nghiệp của Mỹ. Tất nhiên, sự cạnh tranh của các công ty nước ngoài đã khiến nền kinh tế phương Tây gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên, sự thực là toàn cầu hóa là một tiến trình không thể tránh khỏi và nó đem lại những tiến bộ công nghệ vượt bậc như ta đã thấy trong nửa thế kỷ qua. Và cũng không có lý nào lại giữ phần lớn dân số của thế giới tiếp tục chịu cảnh đói nghèo để duy trì sự thống trị của phương Tây. Thêm vào đó, toàn cầu hóa giúp tăng thêm hiệu quả làm việc, năng suất và tiết kiệm chi phí. Đây là những lợi ích quá lớn mà chúng ta không thể bỏ qua. Bất cứ ai muốn đảo ngược quá trình toàn cầu hóa và bảo vệ nền kinh tế hãy nhìn vào Ấn Độ của năm 1991, trước khi nước này mở cửa thị trường. Việc bảo hộ thương mại, cấm thông thương của các nhà hoạch định chính sách Ấn Độ đã khiến phần lớn người dân nước này phải đi những chiếc xe cũ nát và bị nhồi vào các khu ổ chuột. Có thể nói, chống lại toàn cầu hóa và đi ngược lại quá trình phát triển. Để giải quyết vấn đề này, các nước phương Tây không thể chống lại toàn cầu hóa, mà phải làm ngược lại. Đó là nắm lấy cơ hội trong trật tự thế giới mới. Các quốc gia như Trung Quốc, Ấn Độ hay Braxin giàu mạnh hơn có nghĩa là sẽ có nhiều sự cạnh tranh hơn, nhưng cũng đồng nghĩa với việc sẽ có nhiều khách hàng hơn để mua những sản phẳm mới cũng như hình thành thêm nhiều dịch vụ mới, với một quy mô chưa từng có trong lịch sử nhân loại. Các doanh nghiệp cũng sẽ có nhiều lựa chọn hơn trước. Như vậy, vấn đề không nằm ở toàn cầu hóa mà nằm ở cách phương Tây phản ứng lại với tiến trình này. Mỹ và châu Âu hiện nay đang thể hiện sự thiếu chuẩn bị cho một trật tự thế giới mới. Những quốc gia này chưa sẵn sàng để cạnh tranh. Các nước này vẫn sống nhờ và thẻ tính dụng và lương hưu, được vay từ tương lai để phát triển cho hôm nay. thay vì đầu tư để nắm bắt những tiềm năng tăng trưởng. Thêm vào đó, các quốc gia này vẫn tiếp tục cho xây dựng quá nhiều nhà cửa và nỗ lực một cách lãng phí hơn là tập trung vào đổi mới sản xuất. Không thể tiếp tục duy trì những vấn đề này. Mô hình tăng trưởng mới sẽ như thế nào? Đầu tiên, Phương Tây sẽ cần đổi mới lại bản thân mới mong cạnh tranh lại với các nền kinh tế mới nổi. Chúng ta cần những khoản đàu tư lớn vào giáo dục và đào tạo nghề, để nâng cao kiến thức và kỹ năng cần thiết trong một môi trường cạnh tranh mới. Nếu công nhân trình độ thấp của phương Tây không thể cạnh tranh lại với Trung Quốc, thì chúng ta cần dựa vào nguồn nhân lực trình độ cao. Việc tăng cường giáo dục sẽ đào tạo thêm nguồn nhân lực cho những ngành công nghiệp mới, hoặc tự mình tạo ra những ngành mới. Thứ hai, phải đầu tư mạnh hơn vào cơ sở hạ tầng trong tương lai, chẳng hạn như những sân bay mới hay hệ thống thông tin liên lạc mới. Sau khi tham khảo nhiều nước ở châu Á, tôi có thể đảm bảo rằng mạng điện thoại di động và vận tải của nước Mỹ đã quá lỗi thời. Việc đầu tư làm mới sẽ không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn giúp tạo dựng thêm công ăn việc làm. Quan điểm cho rằng thêm cơ sở hạ tầng sẽ gia tăng chi tiêu công của chính phủ là một điều sai lầm. Thứ ba, cần tập trung hơn vào những doanh nghiệp nhỏ. Tom Friedman của tờ New York Times đã đưa ra một quan điểm vô cùng đúng đắn, khi nhận định rằng thời đại mà một công ty lớn như Ford có thể lập tức xây dựng những nhà máy và tuyển dụng tới 50.000 nhân công một lúc đã chấm dứt. Tương lai sẽ là sự xuất hiện của rất nhiều những doanh nghiệp nhỏ với ít nhân công trong cùng một thời điểm hơn. Trong khi đó các nước phương Tây hiện vẫn chưa đưa ra những khuyến khích đủ mạnh trong việc xây dựng ở quy mô nhỏ. Thứ tư, cần cải cách lại mô hình của các doanh nghiệp: Mô hình hiện tại đang gia tăng sự chênh lệch về giàu nghèo khi khiến người giàu ngày càng giàu hơn trong khi người nghèo thì ngày càng nghèo hơn. Chúng ta cần một cách tiếp cận xã hội mới trong đó công nhận một thực tế rằng tương lai của các công ty Mỹ phụ thuộc chính lực lượng lao động nước này. Nhưng thay vì đưa ra những cải cách như trên, tôi nhận thấy các nước phương Tây đang hành động ngược lại. Ở châu Âu, ngân sách đang được sử dụng một cách thiếu suy nghĩ cho tương lai. Còn tại Mỹ, việc cắt giảm thâm hụt càng làm tăng thêm bất bình đẳng trong thu nhập và bỏ qua những nhu cầu tương lai của nền kinh tế Mỹ. Thay vì đầu tư vào giáo dục, nước Mỹ lại cắt giảm nó, khi bản thỏa hiệp về nợ trần mới đây đã loại bỏ đi những khoản vay trợ cấp cho sinh viên nghiên cứu sau đại học. Việc miễn giảm thuế lại được ưu tiên nhiều nhất cho các công ty dầu mỏ. Các nhà hoạch định chính sách thì lại tìm cách ngăn cấm tự do thương mại để bảo vệ các ngành công nghiệp không còn khả năng cạnh tranh. Bám vào những hệ thống cũ kỹ sẽ khiến cái mới không thể phát huy được. Nếu phương Tây thực sự muốn thoát khỏi những vấn đề mà mình đang phải đối mặt, các nhà lãnh đạo cần loại bỏ những khái niệm lỗi thời, dẹp bỏ đi những tư tưởng hẹp và ngừng ngay việc đòi hỏi những lợi ích đặc biệt. Đúng là nền kinh tế phương Tây đã có quãng thời gian phát triển vô cùng mạnh mẽ và hưng thình. Nhưng hiện tại, các quốc gia này cần phải tiến lên, thay vì tìm cách thụt lùi lại.  | ||||||||||||||
| Quản lý yếu, nợ công sẽ thành gánh nặng Posted: 23 Aug 2011 04:00 PM PDT (VEF.VN) - "Tuy vẫn nằm trong ngưỡng an toàn và tầm kiểm soát, nhưng lo ngại lớn nhất lúc này là vấn đề quản lý nợ công, nếu không lúc nào đó nó sẽ thành gánh nặng lớn cho nền kinh tế và toàn xã hội". Trả lời phỏng vấn Diễn đàn Kinh tế VN (VEF.VN) - báo VietNamNet, về vấn đề nợ công hiện nay của Việt Nam, chuyên gia kinh tế - tài chính Bùi Kiến Thành đã khẳng định như vậy. Ông Thành nói: Từ số liệu từ Bộ Tài chính vừa công bố, nợ nước ngoài của Việt Nam tính đến tháng 12/2010 là 32,5 tỷ USD, tăng từ 27,9 tỷ USD cuối năm 2009, trong đó nợ trực tiếp của Chính phú là 27,9 tỷ USD, còn lại là nợ của doanh nghiệp được Chính phủ bảo lãnh. Trước đó, năm 2009, nợ trực tiếp của Chính phủ là 23,9 tỷ USD, bảo lãnh là 3,98 tỷ USD. Mặt khác, Bộ Tài chính cũng dự kiến, nợ công của Việt Nam cho năm 2011 là khoảng 58,7% GDP; trước đó, năm 2007, nợ công chỉ là 33,8% GDP, 2008 là 36,2%; 2009 là 41,9% và 2010 là 56,7% GDP, theo số liệu từ Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia. Ở trên ta thấy có hai vấn đề đáng quan tâm: một là tỷ lệ nợ công tăng từ 33,8% lên đến 58,7% GDP, và hai là tốc độ tăng nợ công mỗi năm rất mạnh. Nếu tốc độ này cứ tiếp tục đà tăng như những năm qua thì đến gần một lúc nào đó nó sẽ tiến đến mốc 100% GDP. - Theo ông, tốc độ tăng nợ nước ngoài và nợ công của Việt Nam trong những năm qua nói lên điều gì? Ông Bùi Kiến Thành: Đó là về số lượng và tăng trưởng. Nhưng cái đó không nói hết được việc mình vay nợ và mình bảo lãnh nợ để làm gì. Riêng với nợ nước ngoài, Việt Nam mình phần lớn nợ nước ngoài là nợ ODA, nợ của Chính phủ với lãi suất tương đối thấp, từ 1-3%, với thời hạn tương đối dài. Như vậy, xét về lãi suất và thời hạn thì tương đối có lợi thế trong vấn đề lãi suất và trả nợ.
Ở ta, vay nợ là để đầu tư vào các công trình, cơ sở hạ tầng, đường sá, bến bãi, bệnh viện... những cái mà tư nhân khó có thể là thì nhà nước đứng ra đảm đương. Mặc dù những công trình đó có ích nước lợi nhà nhưng khi thực hiện đầu tư công ấy mình làm như thế nào? Hiện theo báo cáo của một số bộ ngành đối với Quốc hội thì mình quản lý vấn đề đầu tư công chưa được tốt lắm, vì mỗi một dự án có thể bị rò rỉ, thất thoát... có thể mất đi từ 20-30%. Vì thế, việc quản lý nợ công đi vào các công trình là chưa được hiệu quả. - Nhưng trong 4 năm qua, nợ công đã tăng là 25%, trung bình là 5%/năm, vậy có là quá nhanh? Với những nước đang phát triển như Việt Nam thì cần nhiều vốn đầu tư để phát triển, nên mức tăng 5%/năm trong mấy năm qua, dù cao nhưng không phải là báo động. Nếu nợ công để tạo ra tài sản quốc gia, những đường sá tốt, bến cảng tốt, trường học tốt thì không có sao, vì con số chỉ nói nên một phần bức tranh thôi. Chỉ ngại ở chỗ là quản lý nhà nước không tốt, quản lý đầu tư công không tốt. Thí dụ như đường sá người ta xây 20 năm không có hư nhưng mình xây 2-3 năm đã lại bóc lên rồi, hoặc chỉ sử dụng được 10 năm là hỏng. Do tuổi thọ của các công trình quá kém nên giá phải trả cho các công trình quá cao nếu tính khấu hao, người ta khấu hao 20 năm 30 năm nhưng mình chỉ 10, 15 năm đã hết rồi. - Nhưng trong điều kiện kinh tế hiện nay, tỷ lệ nợ công của Việt Nam với 56,7% GDP năm 2010 và 58,7% GDP cho năm 2011, theo ông đã đến mức báo động chưa? Cái đó tuy theo khả năng hoàn trả của nền kinh tế. Nếu kinh tế phát triển tốt, xuất khẩu tốt, có dự trữ ngoại hối tốt thì không thành vấn đề. Nhưng một nền kinh tế vay nhiều như thế nhưng hoạt động kinh tế không tốt, đình đốn, không đủ có khả năng trả nợ, không đủ ngoại hối để đảm bảo thanh khoản trả nợ... thì là có vấn đề. Vậy Việt Nam đang ở đâu trên bản đồ đấy và đang phát triển như thế nào? Tốt hay không tốt? Doanh nghiệp phát triển ra sao?... thì hiện Việt Nam đang đứng trong tình thế kinh tế hoạt động không tốt lắm. Có 2 vấn đề, một mặt mình quản lý không được tốt, gây rò rỉ thất thoát vốn vay và một mặt là nền kinh tế hoạt động không được tốt để nhà nước thu thuế vào mà trả nợ sau. Vì vậy, khi nhìn thấy con số thì con số không tự nói ra tất cả mà chỉ nói được phần nào của mức tăng thôi. Việt Nam đang yếu về tỷ lệ dự trữ ngoại hối nên cần phải quan tâm. Mình nợ của nước ngoài là 32,5 tỷ USD. Năm vừa rồi trả nợ nước ngoài 1,67 tỷ USD, vừa vốn vừa lãi suất vừa phí, thì 1,67 tỷ USD đối với dự trự ngoại hối khoảng gần 20 tỷ USD thì tương đối ít và chưa đến mức báo động. Nhưng năm nay, khi ngoại hối thấp hơn nhiều so với năm trước trong khi mình dự kiến trả 1,33 tỷ USD thì sẽ khó hơn chút. Tuy vậy, theo tôi, gánh nặng hoàn trả nợ nước ngoài trong những năm hiện nay của Việt Nam cũng không nặng lắm. Nhưng mình cần thận trọng trong quản lý nợ nước ngoài. Hiện chưa có gì trầm trọng, nhưng có thể nó sẽ trầm trọng nếu tốc độ tăng trưởng tiến tới như những năm qua. - Như vậy nghĩa là, con số nợ công và nợ nước ngoài ngày một tiệm cận dần ngưỡng cho phép cũng chưa phải là điều lo ngại? Con số thì chưa đáng lo, nhưng cái đáng lo ngại là lồng trong con số đó mình quản lý như thế nào. Nếu quản lý tốt thì đáng lý ra nó 5 chục (50 tỷ - PV) thì mình quản lý tốt thì nó đáng giá 5 chục hay 100, nhưng 5 chục mình quản lý không tốt thì chỉ còn lại 2-3 chục thôi. Và hiệu quả cho nền kinh tế, cho đất nước không tương xứng với nợ công mà nhà nước đứng ra đi vay. Vì thế, con số cũng đá khá cao rồi nhưng độ lo ngại của nó không phải nơi con số mà là chất lượng quản lý nhà nước về nợ công và đầu tư công. - Nhiều ý kiến cho rằng, để giảm nợ công thì chúng ta cần phải mạnh tay cắt giảm chi tiêu công hơn nữa, quan điểm của ông thì sao? Thực ra, năm nay Chính phủ cũng đã rất quyết liệt phấn đấu để giảm đầu tư công bằng việc ra Nghị quyết 11, nhưng nhiều khi có giảm được đâu. Như TP. Hà Nội, trong 5 tháng đầu năm 2011, mức đầu tư công đã tăng gần 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Rẩt nhiều tỉnh thành khác đầu tư công cũng tăng tới 30-40%... Việc không giảm được đầu tư công là vì vấn đề phân cấp. "Ông" bộ Kế hoạch và Đầu tư nói giảm nhưng ở dưới các tỉnh không giảm thì có làm gì được. Mặc dù tư tưởng và định hướng là giảm nhưng Nhà nước lại chưa quyết liệt để thực sự quản lý đầu tư công hay chi tiêu công một cách có hiệu quả. - Theo ông, vấn đề đặt ra đối với việc quản lý nợ công và tiến tới giảm nợ công của Việt Nam hiện nay là như thế nào? Điều quan trọng đầu tiên là phải quản lý được cán bộ điều hành về vấn đề chi tiêu công và cán bộ điều hành về đầu tư công. Đây trở thành vấn đề về nhân sự. Cán bộ điều hành của mình từ cấp bộ đến cấp vụ, đến cấp sở thực sự phải thấy quyền lợi của quốc gia cắt giảm đầu tư công hay vẫn theo quyền lợi cục bộ mà không cắt giảm. Trong việc phân quyền, Chính phủ cần thiết phải có một chế tài với các địa phương để địa phương nghiêm chỉnh thực hiện cắt giảm chi tiêu, đầu tư công. Khi việc quản lý, tổ chức, điều hành thực sự có hiệu quả thì chắc chắn sẽ tác động tới sự tăng trưởng, phát triển của nền kinh tế và nâng cao được hiệu quả của đồng vốn đi vay, khi đó sẽ làm giảm vốn vay nợ công của Việt Nam.  | ||||||||||||||
| Posted: 23 Aug 2011 04:00 PM PDT (VEF.VN) - Ngân hàng Nhà nước đã phát đi nhưng thông điệp để giải quyết các "cơn sốt" vàng trước mắt và ổn định thị trường vàng lâu dài. Có vẻ như thách thức về vàng, đi kèm với tỷ giá "ập" đến với tân Thống đốc đang được dần tháo gỡ. Đồng bộ Trong thời gian qua, nhiều biện pháp để bình ổn thị trường vàng đã được thực thi. Đầu tiên là tăng thuế xuất khẩu vàng trang sức lên 10% đối với các loại vàng thành phẩm có hàm lượng vàng từ 80% trở lên để hạn chế 'lách luật' xuất khẩu vàng. Sau đó, khi thị trường lên cơn sốt, bị làm giá với nhiều thông tin cho rằng thiếu nguồn vàng, Ngân hàng Nhà nước cho biết sẵn sàng cho phép nhập khẩu vàng khi cần thiết để bình ổn thị trường. Thực thi điều này, Ngân hàng Nhà nước cấp phép nhập khẩu vàng cho một số doanh nghiệp và tổ chức tín dụng, đồng thời, yêu cầu các đơn vị này phải khẩn trương bán vàng ra thị trường để tăng nguồn cung, giảm chênh lệch giữa giá vàng trong nước và giá vàng thế giới. Thực tế, điều này đã phát huy tác dụng ngay tức thì, đưa giá vàng trong nước về ngang giá thế giới. Thậm chí, trong diễn biến mới nhất, đại diện NHNN cho biết, sẽ cho nhập khẩu vàng không giới hạn đủ để can thiệp mạnh thị trường. Bên cạnh đó, cơ quan này cũng cho biết sẽ sử dụng những giải pháp mang tính thị trường để bình ổn giá vàng trong nước. NHNN không độc quyền can thiệp mà có sự tham gia của SJC cùng những doanh nghiệp kinh doanh vàng khác. Việc can thiệp thị trường vàng sẽ không dựa hoàn toàn vào việc nhập khẩu mà NHNN sẽ có hàng loạt công cụ mang tính thị trường khác đi kèm. Mục tiêu là nhằm giảm tình trạng vàng hóa nền kinh tế. Lãnh đạo ngân hàng Nhà nước nhấn mạnh: "Sẽ có hàng loạt biện pháp nhằm tăng tính liên thông giữa thị trường vàng trong nước và quốc tế theo quan điểm có nhập, có xuất". Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình cho rằng, không có chuyện thua lỗ trong đợt nhập vàng vừa qua. Ngân hàng Nhà nước sẽ chỉ cho nhập khi thấy xu hướng còn lên. Trong số quota 5 tấn đã cấp, các doanh nghiệp đã nhập khoảng 3 tấn. Vì thế, Ngân hàng Nhà nước tin rằng, thời gian tới, hoàn toàn có thể kiểm soát để đảm bảo diễn biến của giá vàng trong nước theo sát giá vàng quốc tế, chống đầu cơ, làm giá ảnh hưởng đến quyền lợi của người dân. Tham khảo các giải pháp đã đề của Ngân hàng Nhà nước, một số chuyên tỏ ra rất đồng tình với quan điểm cho phép xuất nhập bình thường đối với vàng. Đây là điều quan trọng để đảm bảo liên thông thị trường vàng trong nước với quốc tế. Từ đó, cùng với các biện pháp hỗ trợ khác mới có thể chấm dứt được nạn làm giá, đầu cơ gây sốt vàng bất hợp lý. Theo các chuyên gia, thời gian qua, đã xuất hiện tình trạng xuất khẩu vàng. Đây là xu hướng tất yếu khi giá trong nước thấp hơn giá thế giới, và thị trường trong nước không thể tự giải quyết tiêu thụ hết lượng cung vàng đang chờ bán ở thế áp đảo. Vì thế, khó có thể nói bán vàng thời gian qua là bị "hớ". Hơn nữa, các chuyên gia cho rằng cần xem việc xuất nhập khẩu vàng là chuyện bình thường. Trên thị trường vàng thế giới, bất cứ lúc nào muốn mua/bán, đối tác nước ngoài, luôn sẵn sàng chào giá hai chiều. Đối tác nước ngoài đã bán vàng cho ta từ lúc giá vàng còn ở mức vài trăm USD/ounce cho đến vài nghìn USD/ounce, và bây giờ nếu ta muốn nhập khẩu thì họ vẫn sẵn sàng bán cho dù có dự đoán giá sẽ tăng đến 2.000 USD/ounce. Như thế, khó có thể nói xuất khẩu vàng bị "lỗ" và càng khó có thể nói cầm xuất vàng thì thi trường sẽ ổn.
Vàng ở Việt Nam chủ yếu là nhập khẩu, giá cả phụ thuộc vào giá thế giới. Vì thế, cần có một sự liên thông để đảm bảo giá cả được cân bằng và bám sát với giá thế giới. Hơn thế, khi thị trường liên thông, giá cả ổn định thì tích trữ đầu cơ giảm; cả việc tham gia xuất nhập vàng để kiếm lợi cũng bị không còn nhiều vì nhu cầu giảm, còn chênh lệch giá không còn để có thể kiếm lãi từ xuất nhập. Nói về điều này, chuyên gia kinh doanh vàng từ một ngân hàng cổ phần cho rằng chắc chắn sự mất liên thông hoặc lệch pha giữa giá trong nước và giá thế giới sẽ không thể dứt và cần có sự thay đổi triệt để trong quản lý xuất nhập khẩu vàng. Tuy nhiên, mục tiêu liên thông giá sẽ khó đạt được nếu không xem xét tháo dỡ cơ chế quota/thuế suất và tư duy "được - mất ngoại tệ" đối với xuất nhập khẩu vàng. Và chúng ta có thể hy vọng thay đổi điều này từ những thông điệp mới đây của Ngân hàng Nhà nước để tạo sự liên thông trên thị trường. Niềm tin Trong các biện pháp dài hạn để bình ổn thị trường vàng sắp tới, Ngân hàng Nhà nước đã nhấn mạnh, ổn định tỷ giá cũng sẽ là cơ sở quan trọng để bình ổn giá vàng theo hướng làm cho giá vàng trong nước bám sát giá quốc tế. Ở Việt Nam, vàng đang tồn tại như một loại tài sản tài chính được xem là an toàn nhất. Cũng như trên thế giói, vàng đặc biệt được ưa chuộng khi kinh tế biến động, lạm phát cao và đồng tiền mất giá... Nói đúng hơn, khi niềm tin về triển vọng kinh tế lung lay, người ta đặt niềm tin vào vàng. Không những thế, ở Việt Nam, vàng có một vai trò quan trọng trong đời sống, văn hóa. Nó là tài sản tích trữ yêu thích là công cụ bảo hiểm đối với lạm phát và những bất ổn kinh tế khác. Thậm chí, vàng còn là một kênh đầu tư sôi động của các cá nhân với một thị trường khá dễ dãi về quản lý. Vì thế, thay vì cấm đoán và quản lý hành chính thì cần tính cách sống chung. Hơn thế, cần có cách để vận động và khai thác khối tài chính lớn này trong dân, tạo niềm tin đề người dân sẵn sàng chuyển hóa vàng để đầu tư sản xuất. Và như thế, phải tạo niềm tin cho người dân vào VND và ổn định tỷ giá VND/USD như khẳng định của Ngân hàng Nhà nước. Ở Việt Nam VND luôn được so sánh với vàng và USD. Vì thế, một khi tỷ giá được ổn định thì thị trường vàng cũng có thêm cơ sở để bình ổn, niềm tin của người dân được củng cố. Theo số liệu từ Ngân hàng Nhà nước, cán cân thanh toán tổng thể năm 2011 có khả năng thặng dư từ 2,5 tỷ đến 4,5 tỷ USD. Xuất khẩu, dịch vụ, du lịch, kiều hối tăng mạnh và tiếp tục duy trì chiều hướng tăng trong những tháng cuối năm. Giá trị, vị thế của đồng Việt nam đã được củng cố. So sánh tương quan giữa nắm giữ, đầu tư bằng VND và ngoại tệ cho thấy ưu thế nghiêng hẳn về phía VND. Dự trữ ngoại hối nhà nước đã tăng lên đáng kể, dư sức để can thiệp bình ổn thị trường ngoại hối trong mọi tình huống. Các phân tích nêu trên cho thấy hoàn toàn có cơ sở kinh tế để đảm bảo ổn định tỷ giá trong những tháng cuối năm 2011. Như thế, dưới góc độ tỷ giá, phần nào đã có được sự kỳ vọng về ổn định. Tuy nhiên, để tỷ giá ổn định một cách thực chất thì lạm phát đang là cả một thách thức. Với tình cảnh hiện nay, giảm lạm phát không chỉ là nền tảng để cân đối vĩ mô, đảm bảo đời sống người dân mà quan trọng là đảm bảo niềm tin cho người dân. Rõ ràng, một thị trường ổn định đòi hỏi những biện pháp đồng bộ và dài hạn với những giải pháp liên hoàn trên thị trường tiền tệ. Người ta thường gọi đó là một gói giải pháp nhưng đó không thể là một "gói" để "mở" rồi lại "đóng", mà quan trọng hơn nó phải một chuỗi giải pháp được thực hiện liên hoàn, kiên trì và mạnh mẽ. Điều đó không chỉ thay đổi về bản chất trên thị trường tiền tệ mà còn thay đổi cả quan niệm và niềm tin của người dân vào các loại tài sản đầu tư và tích trữ. Cuối cùng, cần tạo dựng được một thị trường giao dịch có tổ chức, minh bạch và hiệu quả để khắc chế tất cả những bất cập hiện nay của thị trường vàng. Cần tạo dựng môt cơ chế giao dịch để huy động nguồn tài chính đang tồn tại dưới dạng vàng. Để nó không chỉ góp phần cho đầu tư phát triển mà còn triệt tiêu được những nguy cơ từ một khối tài chính được tích trữ, đầu cơ, buôn bán mà chưa được kiểm soát.
 | ||||||||||||||
| TP.HCM: Chủ động kế hoạch ứng phó với lạm phát Posted: 25 Aug 2011 03:00 PM PDT Theo ông Quân, tình hình kinh tế thế giới dự báo có thể trong năm tới sẽ còn nhiều khó khăn; đòi hỏi các doanh nghiệp phải chuẩn bị kế hoạch, kịch bản ứng phó kịp thời, nếu bị động sẽ làm ảnh hưởng chung đến tình hình phát triển kinh tế của TP. Theo báo cáo của một số tổng công ty trên địa bàn TP, trước tình hình lãi suất ngân hàng tăng cao, các đơn vị này đã tổ chức tự huy động vốn của công ty mẹ cho các công ty con vay lại với lãi suất thấp hơn của ngân hàng. Việc này đã giúp các công ty phần nào ổn định sản xuất và đời sống của công nhân. Một số doanh nghiệp cũng kiến nghị TP cần có tiếng nói với Ngân hàng Nhà nước có chính sách ưu đãi vốn vay với lãi suất thấp giúp các doanh nghiệp sản xuất hàng cho xuất khẩu, hàng tiêu dùng thiết yếu và sản xuất trong ngành nông nghiệp. N.NAM  | ||||||||||||||
| Phải giảm ngay lãi suất! - Bài 1: Lãi suất… nuốt lợi nhuận Posted: 25 Aug 2011 03:00 PM PDT Nhiều DN sản xuất phản ánh mức lãi ngân hàng cho vay hiện nay quá cao 22%-25% đã khiến hoạt động sản xuất, kinh doanh tê liệt, dự án đình đốn… Nhiều hiệp hội gửi văn bản kêu cứu vì nếu tình trạng này kéo dài thì DN sẽ chết hàng loạt. Lãi suất cao nhưng DN muốn vay cũng không dễ. Có những DN trả tiền chậm cho ngân hàng liền bị đưa vào nợ quá hạn và hạ bậc xếp loại, lần sau không được giải quyết cho vay nữa. Bỏ cuộc vì thiếu vốn Bà Vũ Thị Thu Hạnh, Giám đốc Công ty TNHH Ngũ Cốc Việt Granis (quận 7, TP.HCM), cho biết đến thời điểm 1-10-2011, DN kinh doanh gạo nào không đáp ứng kho chứa tối thiểu 5.000 tấn lúa, cơ sở xay xát công suất tối thiểu 10 tấn lúa/giờ… sẽ không được trực tiếp xuất khẩu gạo. Lý do Nghị định 109 quy định DN kinh doanh xuất khẩu gạo cần có số vốn 20-30 tỉ đồng đáp ứng yêu cầu kho chứa, nhà máy xay xát... Tuy nhiên, trong lúc lãi suất ngân hàng ở mức cao trên 20% như hiện nay, không có DN nào đủ tự tin vay vốn xây dựng kho bãi, nhà máy xay xát đáp ứng nghị định. Chính vì lãi suất ngân hàng quá cao nên nhiều DN kinh doanh gạo chắc chắn sẽ giã từ cuộc chơi. Ông Nguyễn Thanh Long, Giám đốc điều hành Công ty TNHH Gạo Việt (TP.HCM), cho rằng đây là điều đáng tiếc bởi trong số DN không đáp ứng đủ điều kiện của Nghị định 109 có nhiều DN có kinh nghiệm, thị trường xuất khẩu gạo. Tương tự, dù giá thịt trên thị trường tăng liên tục, thị trường khan hiếm hàng nhưng nhiều chủ trang trại heo không dám đầu tư vì thiếu vốn. Lãi suất quá cao khiến nhiều DN nhỏ và vừa đứng bên bờ vực phá sản. Ảnh: M.THẢO Ông Nguyễn Trí Công, Giám đốc Công ty Chăn nuôi Công Trí (Đồng Nai), nhận định thị trường từ đây đến cuối năm sẽ thiếu thịt heo. Do đó, ông cần huy động nguồn vốn 20-30 tỉ đồng phát triển trang trại với quy mô khoảng 4.000 heo nái. Nhưng khó khăn của ông và các chủ trang trại là không thể tìm nguồn vốn vay lãi suất thấp. Bởi nếu vay với lãi suất như bây giờ thì không ai dám, dù giá thịt heo rất có lãi. Phá sản ngay trước mắt Tình trạng lãi suất cao đang đè nặng lên vai DN diễn ra ở hầu hết các ngành. Điều này thấy rõ ở "vương quốc" tôm thuộc các tỉnh Cà Mau, Bạc Liêu và Sóc Trăng. Ông Phạm Khắc Ghi, Cục trưởng Cục Thuế tỉnh Cà Mau, cho biết nguồn thu ngân sách từ thuế thu nhập DN tại hệ thống các công ty chế biến xuất khẩu thủy sản trong tỉnh bị ảnh hưởng lớn. Theo tìm hiểu ban đầu từ Cục Thuế tỉnh Cà Mau thì nguyên nhân chủ yếu dẫn đến sự suy giảm về hiệu quả kinh doanh của hệ thống công ty chế biến thủy sản tỉnh Cà Mau là do lãi suất ngân hàng tăng quá cao thời gian gần đây. "Với mức lãi suất vay lên đến 22%/năm, nhiều công ty phải gánh nặng đến vài tỉ đồng mỗi tháng, thu nhập DN ảnh hưởng trầm trọng" - ông Ghi cho biết. Ghi nhận của chúng tôi tại tỉnh Cà Mau cho thấy có ít nhất năm công ty chế biến và xuất khẩu thủy hải sản đang lâm tình trạng nguy kịch. Phó tổng giám đốc một công ty chế biến thủy sản tại phường 8, TP Cà Mau phân tích: "Lãi suất chúng tôi đang gánh là 22%/năm, cá biệt có một số đơn vị do thiếu hụt vốn phải chấp nhận với mức 24%, 25%/năm. Mức lãi suất này đã kéo lợi nhuận của công ty xuống rất mạnh. Những năm trước đây, tỉ lệ lãi trên vốn có thể đạt 20%-30% nhưng trong năm nay, công ty nào làm đạt được 8% hoặc 10% đã là quá cao". Theo vị phó tổng giám đốc này, riêng tại Cà Mau hiện có ba đơn vị sắp vỡ nợ mà nguyên nhân chính là lãi suất quá lớn, mỗi tháng gánh gần chục tỉ đồng. Khắp nơi kêu cứu Không chịu đựng được lãi suất ngân hàng quá cao, nhiều hiệp hội ngành nghề đã thay mặt DN kêu cứu. Ông Nguyễn Văn Khánh, Tổng Thư ký Hội Da giày TP.HCM, cho rằng lãi suất ngân hàng hiện quá cao đã ăn hết lợi nhuận DN. "Một năm DN làm ra lợi nhuận 20%-30%, vậy mà năm nay lãi suất cho vay trung bình của ngân hàng trên 22%/năm thì làm sao DN dám vay để hoạt động. Hiện ngành da giày chúng tôi có nhiều DN khó khăn nhưng không dám kêu vì sợ ngân hàng không rót vốn. Lý do, đó là các công ty con, nếu kêu khó thì ngân hàng không cho các công ty mẹ vay vốn" - ông Khánh bộc bạch. Ông Khánh cho biết thêm: "Tình hình vốn tín dụng lãi cao ảnh hưởng đến sản xuất, chúng tôi đã làm văn bản gửi Sở Công Thương, Bộ Công Thương phản ánh thực tế khó khăn của DN và đề xuất Nhà nước có các hướng hỗ trợ về chính sách, lãi suất...". Trong lúc này, tại tỉnh Bạc Liêu, Hội DN trẻ của tỉnh đã lên tiếng kêu gọi UBND tỉnh xem xét giải quyết khó khăn cho hệ thống DN trong toàn tỉnh. Hội này nhấn mạnh ở gánh nặng lãi suất mà các DN phải gánh hiện nay bình quân là 22%/năm. Hội đề nghị Chính phủ cần có giải pháp để ngân hàng giảm dần lãi suất cho vay. Các giải pháp cụ thể như ngân hàng cần có chính sách cho nợ lãi được kéo dài và trả dần đến khi kết thúc cùng với kỳ hạn nợ gốc. Đối với nợ gốc, ngân hàng nên cho phép được kéo dài kỳ hạn trả nợ ít nhất bằng với một chu kỳ của thời hạn nợ đã định trước đó… Tại TP.HCM, trong cuộc họp với UBND TP mới đây, ông Huỳnh Văn Minh - Chủ tịch Hiệp hội DN TP nói có gần 30% DN TP đứng bên bờ vực phá sản vì lãi suất cao. Vì thế, Hiệp hội đã đề xuất TP cần có ngay các biện pháp hỗ trợ DN.
NHÓM PHÓNG VIÊN  | ||||||||||||||
| Vàng tụt giá thẳng đứng, mất 2 triệu đồng/lượng Posted: 25 Aug 2011 03:00 PM PDT Nếu so sánh giá vàng hôm qua với ngày chạm đỉnh trên 49 triệu đồng/lượng thì giá vàng đã giảm gần 4 triệu đồng/lượng chỉ trong vòng chưa đầy một tuần. Chênh lệch giữa giá mua - bán của các thương hiệu vàng ở mức cao, khoảng 400.000-500.000 đồng/lượng cho thấy các DN vẫn đang lo ngại rủi ro vì giá vàng biến động mạnh trong những ngày tới. Điều này cho thấy không thể đoán được chính xác diễn biến của giá vàng sẽ như thế nào, bởi nó hoàn toàn chịu tác động từ nhiều nguyên nhân. Tuy nhiên, những nguyên nhân ấy lại biến chuyển mỗi ngày. Theo TS Phạm Đỗ Chí, giá vàng có thể tiếp tục giảm và giảm sâu xuống vùng 42 triệu đồng/lượng. YÊN TRANG  | ||||||||||||||
| Hơn 3.000 tỉ đồng bình ổn thị trường tết Posted: 25 Aug 2011 03:00 PM PDT Các mặt hàng cung ứng cho tháng tết chiếm 20%-50% nhu cầu thị trường, đặc biệt là mặt hàng thịt gia cầm chiếm tỉ lệ trên 80%. Theo Sở Công Thương TP.HCM, nhiều DN như Công ty Vissan, Sài Gòn Co.op, Ba Huân, Phạm Tôn đã chủ động tăng lượng nguồn hàng cung ứng, đảm bảo cung cầu, vượt số lượng được giao nên đã góp phần ổn định dẫn dắt giá cả thị trường như thực phẩm chế biến lượng bán ra hằng tháng trung bình đạt 180% kế hoạch, trứng gia cầm 150%, rau, củ quả trên 250%... TÚ UYÊN  | ||||||||||||||
| Không đăng ký lại sẽ không được góp vốn, mua cổ phần Posted: 25 Aug 2011 03:00 PM PDT Đây là nội dung quan trọng trong dự thảo nghị định liên quan đến việc đăng ký lại DN, do Bộ Kế hoạch và Đầu tư vừa công bố. Đây là phần bổ sung mới so với Nghị định 101 năm 2006 về đăng ký lại DN. Ngoài ra, dự thảo này vẫn giữ quy định DN không đăng ký lại thì chỉ được hoạt động trong phạm vi ngành nghề, mục tiêu, thời hạn hoạt động quy định tại giấy phép đầu tư đã cấp. Tuy nhiên, dự thảo cho phép DN không đăng ký lại xin điều chỉnh giấy phép đầu tư trong trường hợp cần thiết trừ việc điều chỉnh ngành nghề kinh doanh và thời hạn hoạt động. Theo quy định của Luật DN, thời hạn đăng ký lại DN là đến trước ngày 1-7-2011. Tính đến nay đã hết hạn nhưng dự thảo này chưa làm rõ việc có tiếp tục nhận đăng ký lại hay không. Q.NHƯ  | ||||||||||||||
| Xuất khẩu nông sản tháng 8 ước đạt 2,2 tỉ USD Posted: 25 Aug 2011 11:09 AM PDT Một số mặt hàng có giá trị xuất khẩu tăng như cà phê ước đạt 40.000 tấn với giá trị 86 triệu USD. Giá cà phê xuất khẩu tiếp tục tăng với mức 2.234 USD/tấn. Kim ngạch xuất khẩu thủy sản ước đạt 520 triệu USD, tính chung giá trị xuất khẩu tám tháng đầu năm đạt 3,7 tỉ USD, tăng 24,4% so với cùng kỳ năm trước. Riêng về cung ứng thịt từ nay đến cuối năm 2011, Bộ NN&PTNT cho biết lượng cung đối với thịt hơi các loại vào khoảng 2,27-2,38 triệu tấn, trong khi đó nhu cầu tiêu thụ khoảng 2,4-2,5 triệu tấn. Vì vậy, cả nước còn thiếu khoảng 0,12-0,14 triệu tấn thịt. Lượng thiếu hụt này sẽ được bù đắp bằng lượng thịt nhập khẩu để đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng trong nước. Cũng theo Bộ NN&PTNT, hiện tại giá thịt heo hơi vẫn có xu hướng giảm. TRÀ PHƯƠNG  | ||||||||||||||
| Cuối tháng 9 giá thịt lợn mới giảm mạnh Posted: 25 Aug 2011 10:01 AM PDT
Tại chợ Phương Mai , mỗi cân thịt nạc thăn vẫn có giá 140.000 đồng, thịt mông sấn giá 120.000 đồng, thịt ba chỉ từ 110.000 đồng đến 120.000 đồng. Tại các chợ Mơ, Quỳnh Mai, Nguyễn Công Trứ đều có giá tương tự. Giá thịt lợn trong các siêu thị còn cao hơn như vậy. Ghi nhận tại Big C Thăng Long, giá mỗi kg thăn chuột là 146.000 đồng; đắt hơn 1.000 đồng so với nạc thăn và ba rọi. Rẻ hơn là nạc đùi giá 124.900 đồng; bắp heo không xương giá 135.000 đồng một cân. Mặt bằng giá này không thay đổi so với thời điểm thịt lợn đắt nhất vào tháng 7. Khảo sát của VnExpress.net tại các chợ đầu mối cho thấy, giá thịt lợn đã bắt đầu giảm từ 2.000 đồng đến 5.000 đồng mỗi kg so với tháng trước. Nạc thăn không mỡ, giá 120.000 đồng, mông sấn, ba chỉ có giá 85.000-95.000 đồng mỗi kg. Song, mức hạ đó vẫn chưa thấm vào đâu so với giá lợn hơi giảm trong vòng một tháng qua. So với giữa tháng 7, hiện nay, lợn hơi tại miền Bắc đã rẻ hơn 4.000 - 9.000 đồng một cân (từ 68.000-73.000 đồng xuống 63.000 đồng); tại miền Nam giá xuống còn 55.000 - 57.000 đồng mỗi kg, thay cho 58.000-60.000 đồng cho lợn thịt hơi xuất chuồng cùng chủng loại. Như vậy, giá thu mua từ người nông dân đã giảm khoảng 8% nhưng qua nhiều khâu trung gian như vận chuyển, giết mổ, phân phối, ... người tiêu dùng vẫn phải mua thịt lợn với giá rất đắt.
Phó Giám đốc Sở Công Thương Hà Nội, ông Nguyễn Văn Đồng cho rằng, thời gian gần đây, dịch bệnh chăn nuôi đã được khoanh vùng, khắc phục nên nguồn cung nhiều hơn. Nhưng theo ông cần phải chờ thời gian giá mới có thể giảm bởi từ lúc tái đàn cho tới khi xuất xuống không thể nhanh như mong muốn. "Phải kết hợp đồng bộ nhiều biện pháp từ chăn nuôi, phòng dịch bệnh, phân phối, kiểm soát giết mổ...thì giá thịt mới giảm. Hiện nay, giá lợn hơi đã giảm. Đó là dấu hiệu cho việc 'hạ nhiệt' mặt hàng này trong thời gian tới", Phó Giám đốc Sở cho biết. Trao đổi với VnExpress.net về vấn đề này, Nguyên Cục trưởng Cục chăn nuôi (Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn), ông Nguyễn Đăng Vang cho rằng, giá thịt lợn trên thị trưởng đã có dấu hiệu giảm nhưng còn rất hạn chế nên người tiêu dùng khó lòng nhận thấy. Ông dự báo, đến cuối tháng 9, giá thịt lợn mới hạ rõ rệt. Và từ nay đến cuối năm, giá mặt hàng sẽ còn giảm. Theo tính toán của ông, một con lợn từ khi bắt đầu đưa vào nuôi đến lúc xuất chuồng mất khoảng 5 tháng. Thịt trên thị trường hiện nay chủ yếu là lứa chăn nuôi từ tháng 3, tháng 4. Khi đó, số lượng vẫn chưa nhiều do hậu quả sau dịch. Nhưng bắt đầu từ tháng 5, khi giá lợn hơi ở thời điểm đó là 60.000 đồng thì nhiều người đã tái đàn. Đến tháng 6 vừa rồi, giá thịt tiếp tục tăng, nông dân có điều kiện đã mở rộng quy mô sản xuất. "Tất cả những đàn lợn của tháng 5, tháng 6 sẽ được xuất ra thị trường vào cuối tháng 9 và tháng 10. Nguồn cung dồi dào, giá thịt từ cuối tháng 9 sẽ giảm rõ rệt", ông Vang nói. Đây cũng là lý do khiến ông Vang tin từ giờ đến cuối năm, đặc biệt là dịp Tết, thị trường sẽ không thiếu thịt. Bởi khi giá thịt lập đỉnh hồi tháng 7, nhiều hộ nông dân tái đàn. Lứa lợn đó sẽ xuất ra thị trường vào tháng 12 tới đây. Song, chuyên gia này khuyến cáo, việc đưa con giống vào chăn nuôi lấy thịt cần có sự định hướng, tính toán, tránh lặp lại tình trạng thừa cung khiến giá lại rớt thê thảm, người chăn nuôi bị thiệt hại. Thêm đó, theo Nguyên Cục trưởng Cục chăn nuôi, khi giá thịt lợn trong nước ngang với Trung Quốc như hiện nay, tình trạng xuất lợn qua biên giới sẽ không còn. Ông Nguyễn Đăng Vang phân tích: "Giá lợn của Việt Nam như hiện nay cộng với vận chuyển, chi phí, thương lái Trung Quốc không thu mua nữa, hàng tập trung phục vụ trong nước nên thời gian tới không lo thiếu nguồn cung như mấy tháng trước. Nhờ vậy, giá cũng rẻ hơn". Giải thích về lý do khiến giá thịt lợn hơi đã giảm, nhưng giá tại các chợ dân sinh chưa hạ, chuyên gia này cho rằng, các thương lái trung gian và người giết mổ thủ công, tự phát đã ghìm giá, chưa chịu xuống theo giá thu mua. Nhưng ông cho rằng, thị trường cạnh tranh kinh doanh tất yếu sẽ kéo giá thịt lợn xuống trong thời gian tới.
Xuân Ngọc  | ||||||||||||||
| Kỹ sư Tạch đi làm lại, lương bị giảm 1/4 Posted: 25 Aug 2011 10:08 AM PDT Theo quyết định tạm đình chỉ 3 tháng trước đây của TMV thì kỹ sư Tạch phải nghỉ việc tới ngày 13-9.
Kỹ sư Lê Văn Tạch còn cho biết TMV thông báo sẽ giảm gần 1/4 tiền lương của anh. Sau 6 tháng, TMV sẽ căn cứ vào hiệu quả công việc của kỹ sư Tạch để xem xét có đưa anh trở lại vị trí công việc trước đó hay không. Kỹ sư Lê Văn Tạch (SN 1976), tốt nghiệp ĐH Bách khoa Hà Nội. Sau nhiều năm làm kỹ sư quản lý kỹ thuật lắp ráp thuộc Phòng kỹ thuật của nhà máy Toyota Việt Nam có trụ sở tại Thị xã Phúc Yên (tỉnh Vĩnh Phúc), anh và đồng nghiệp đã phát hiện nhiều lỗi kỹ thuật trên xe Toyota được bán ra thị trường.Suốt một thời gian dài, bằng những hình thức khác nhau anh đã phản ánh, yêu cầu ban lãnh đạo TMV phải triệu hồi sản phẩm để sửa chữa, thay thế thiết bị nhằm bảo đảm an toàn cho khách hàng. Những phản ánh đó đều bị lấp liếm và không được quan tâm đến một cách đúng mực.Chỉ tới khi kỹ sư Lê Văn Tạch liên lạc với giới truyền thông, đưa vụ việc ra công luận, Cục Đăng kiểm Việt Nam vào cuộc thì TMV mới nhận lỗi.Đến nay con số xe Toyota mắc lỗi kỹ thuật bán ra thị trường đã lên tới hàng chục nghìn xe. Việc triệu hồi sản phẩm kiểm tra, sửa chữa cũng đang diễn ra khá chậm chạp do nhiều nguyên nhân.Kỹ sư Lê Văn Tạch cho biết anh vẫn tin vào nhiều lãnh đạo trong công ty và vẫn mong muốn tiếp tục được làm việc tại đây. Tuy nhiên, trước quyết định điều chuyển công việc và hạ lương trong 6 tháng, anh và người đại diện pháp lý miễn phí - luật sư Hồng Bách (Giám đốc Công ty luật hợp danh Hồng Bách và Cộng sự) cho biết sẽ nghiên cứu để khiếu nại lên Thanh tra Sở LĐ-TB-XH tỉnh Vĩnh Phúc hoặc khởi kiện ra tòa lao động, bởi "quyết định ấy mang tính áp đặt một cách sai trái". Theo NLĐO | ||||||||||||||
| Beeline có nguy cơ ngợp trong 'chiếc áo' MU Posted: 25 Aug 2011 04:16 AM PDT Nếu như Beeline từng gây tiếng vang với màn ra mắt mạng di động 0199 khá ấn tượng vào tháng 7/2009 thì hiện tại thị trường viễn thông Việt thêm một lần nổi sóng với thương vụ hợp tác với MU trị giá hàng triệu đôla.
Các tín đồ của môn thể thao vua hy vọng về một ngày họ được gặp những chân sút tài ba của MU ngay tại Việt Nam chứ không chỉ qua màn ảnh nhỏ tại nước Anh xa xôi. Thị trường viễn thông cũng được thổi luồng gió mới sau một thời gian dài các hãng cung cấp dịch vụ chỉ biết sát phạt nhau bằng chính sách khuyến mãi. Thế nhưng, đằng sau thương vụ hợp tác triệu đôla này lại có nhiều ý kiến trái chiều. Giới am hiểu về vấn đề xây dựng thương hiệu cho đây là cuộc chơi tốn kém mà chưa chắc mang lại hiệu quả, nhất là khi Beeline chưa mấy thành công trong việc cung cấp dịch vụ di động. Thời gian qua, cạnh tranh đã kéo giá cước di động của Việt Nam xuống mức rất thấp. Doanh thu trung bình trên mỗi thuê bao giảm mạnh và chỉ còn khoảng 150.000 đồng một tháng. Bản thân Beeline quy mô mạng lưới vẫn gói gọn trong phạm vi 18 tỉnh, thành phố, với vài trăm nghìn thuê bao trong khi các mạng khác có hàng chục triệu. Theo thỏa thuận, phía Beeline sẽ trả cho MU mỗi năm khoảng 3 triệu đôla Mỹ. Đổi lại, hãng được độc quyền sử dụng hình ảnh và tên thương hiệu Manchester United cho các dịch vụ viễn thông di động và nội dung số trên lãnh thổ 3 nước Việt Nam, Lào và Campuchia - nơi mạng Beeline với sắc màu vàng đen hiện diện. Lãnh đạo cấp cao của Beeline chia sẻ với VnExpress rằng những thương vụ hợp tác kiểu này chưa có tiền lệ trên thị trường viễn thông Việt. Thế nhưng, thương hiệu MU với cộng đồng các fan hâm mộ lên tới con số cả trăm triệu sẽ giúp Beeline làm cú "lội ngược dòng" vào thị trường Việt, sau gần một năm vắng bóng. Beeline sẽ tận dụng tối đa hình ảnh để kéo người hâm mộ môn túc cầu đến với dịch vụ di động 0199 và 099 của mình. Tuy nhiên, điều mà giới hâm mộ bóng đá mong đợi nhất về khả năng những cầu thủ nổi tiếng của MU sẽ tham gia các cuộc giao lưu tại Việt Nam thông qua Beeline lại chưa được đề cập một cách rõ ràng. Bản thân phía MU cũng không đưa ra một sự hứa hẹn nào chắc chắn về việc các cầu thủ của họ sẽ hiện diện tại Việt Nam. Giám đốc Thương mại của Manchester United, ông Richard Arnold chỉ nói rằng: "Chúng tôi thật sự hào hứng trước sự hợp tác này. Đối với chúng tôi, Beeline là một đối tác thích hợp tại Việt Nam, Lào và Campuchia - đây là một công ty nhiều tham vọng và đã tạo được ảnh hưởng lớn tại khu vực này chỉ trong một thời gian ngắn". Giám đốc Công ty cổ phần Truyền thông Tân Khánh - Nguyễn Sơn Hồng cho rằng có nhiều lý do khiến MU kiếm tìm đối tác thương mại tại nhiều nước thuộc khu vực châu Á, trong đó có Việt Nam. MU tuy là câu lạc bộ gặt được nhiều thành công trong các giải bóng nhưng lại đang gặp khó khăn về mặt tài chính. Do vậy, sự "bén duyên" của Beeline và MU có thể hiểu đơn giản là đem lại lợi ích giữa 2 bên. MU có tiền, còn Beeline được sử dụng thương hiệu nổi tiếng của câu lạc bộ này để quảng bá hình ảnh. Tuy nhiên, việc mạng di động nhỏ chỉ có vài trăm nghìn khách hàng như Beeline lại bỏ số tiền quá lớn để khai thác hình ảnh của MU lại là bài toán lớn đặt ra cho lãnh đạo của hãng. "Tôi cho rằng, Beeline đang cố mặc một cái áo quá rộng so với cơ thể của mình", ông Hồng ví von. Từng chứng khiến các cuộc "hợp - tan" của nhiều thương hiệu nổi tiếng, ông Hồng nhận định để khai thác hiệu quả hình ảnh của MU, Beeline sẽ phải bỏ thêm rất nhiều tiên nữa để thực hiện kế hoạch truyền thông mang tính dài hơi hơn. "Người ta có thể hâm mộ MU nhưng chưa chắc đã vì sự kiện này mà chuyển sang sử dụng dịch vụ di động của Beeline. Trong kinh doanh viễn thông vùng phủ sóng, chất lượng, giá cả... vẫn là những yếu tố cơ bản thu hút khách hàng", ông Hồng nhấn mạnh. Một chuyên gia marketing từng đừng đằng sau một số vụ nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam cũng cho rằng nếu hợp đồng ký với MU chỉ dừng ở con số 3 triệu đôla thì những gì mà Beeline được sử dụng hình ảnh logo trên biển bảng, thẻ cào, sim hay các dịch vụ nội dung trên di động. Còn việc kinh doanh thông qua các chuyến giao lưu của cầu thủ với các fan tại Việt Nam hay Lào, Campuchia lại là câu chuyện khác, đòi hỏi đi kèm nhiều triệu đôla Mỹ nữa. "Việc hợp tác mới là bước đầu nên chưa thể nói rằng đó là thành công hay thất bại. Tôi cho rằng Beeline có tham vọng và họ đang cố bứt phá hình ảnh mình tại thị trường viễn thông Việt đang bị xem là chỉ còn cửa ngách", vị chuyên gia này nói. Ông cho hay năm 2008 một hãng sản xuất khá lớn tại Việt Nam từng hợp tác với Câu lạc bộ Arsenal quảng bá cho thương hiệu cafe. Thỏa thuận kéo dài 2 năm với hợp đồng sử dụng hình ảnh của đội bóng này quảng cáo cho thương hiệu cafe với tổng chi phí lên tới 2 triệu đôla. Tuy nhiên, cũng 2 năm sau, thương hiệu cafe này cũng gần như không còn tồn tại trên thị trường. Tuy vậy, dưới cái nhìn khác, chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai - Đoàn Nguyên Đức cho rằng Beeline có tham vọng và nếu họ có chiến lược rõ ràng thì sẽ mang lại giá trị về mặt thương hiệu. "Thương hiệu là gì - là cái tên nhiều người biết đến anh, đó là thành công. Việc hợp tác với các thương hiệu lớn không bao giờ là thiệt cả", ông Đức nói. Hoàng Anh Gia Lai cũng đang là đối tác chiến lược với Câu lạc bộ Arsenal trong việc xây dựng học viện bóng đá với số vốn đầu tư ban đầu vào khoảng 4 triệu đôla Mỹ. Trong đó, phía Hoàng Anh Gia Lai đầu tư cơ sở vật chất còn phía Arsenal cung cấp về mặt kỹ thuật, thương mại, tiếp thị và đào tạo cầu thủ... Học viện này được xây dựng từ năm 2007 đã thu hút được 36 học viên và dự kiến sẽ đem lại lợi nhuận cao sau 7 năm. Theo ông, thương hiệu chính là giá trị doanh nghiệp. Khi thương hiệu lớn, nhiều người biết đến thì nhiều quỹ đầu tư sẽ tìm đến. "Tôi chưa bao giờ ngồi tính toán xem chúng tôi đã được những gì từ thương vụ hợp tác với Arsenal chỉ biết rằng khi ra nước ngoài tôi thấy hình ảnh của mình hiện diện. Khi xem trận đấu bóng thấy tấm biển chạy chữ Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai chạy trên sân Emirates của Anh. Giá trị lúc đó không thể tính được bằng tiền như thể mình đang uống cốc bia giá 2 triệu đôla", ông Đức nói. Bằng kinh nghiệm trong việc xây dựng hình ảnh từ bóng đá, ông Đức cho rằng hợp tác với những câu lạc bộ bóng đá lớn sẽ "được nhiều hơn mất". "Đây là giá trị lâu dài chứ không thể tính bằng ngày một ngày hai", ông Đức nhấn mạnh. Hồng Anh  | ||||||||||||||
| Cả thế giới quay cuồng với vàng Posted: 25 Aug 2011 01:58 PM PDT Vàng rớt mở mức kỷ lục kể từ năm 1980. Không chỉ ở Việt Nam, Nhật Bản - quốc gia sở hữu đồng Yên đang ngày một mạnh dần, người dân cũng phát sốt trong cơn bão giá vàng. Cả thế giới quay cuồng theo từng nhịp lên xuống của giá vàng. Vàng rớt thê thảm nhất kể từ năm 1980 Ngày 24/8, giá vàng giảm hơn 100 USD, một trong những mức rớt giá mạnh chưa từng thấy. Giá vàng hiện tại thấp hơn giá giao dịch hôm thứ ba 150 USD (1.911/ ounce). Vàng rớt giá là do những suy đoán về việc công bố kế hoạch mới để cải thiện chính sách tiền tệ của FED trong cuộc họp cuối tuần này. Vàng thỏi đã tăng 400 USD kể từ tháng 7. Nhưng các nhà phân tích cho rằng đã đến lúc các nhà đầu tư nên rút tiền ra khỏi việc đầu tư vàng. Giá vàng giao ngay giảm 4,1% xuống còn 1.754ounce trong phiên chiều 24/8 (giờ Mỹ), thoát khỏi mức thấp nhất trước đó là 1.749./ounce. Trước khi vàng bắt đầu có phản xạ giảm vào hôm thứ ba, từ 1.900 USD, nó đã tăng gần 9% sau 6 phiên giao dịch. Giá vàng kỳ hạn giao tháng 12 giảm 104 USD xuống còn 1.757/ounce. Dữ liệu của Reuters cho thấy đây là mức giảm lớn nhất kể từ ngày 22/1/1980, khi nó đã giảm gần 150 USD. Trên cơ sở tỷ lệ phần trăm thì đây là mức giảm mạnh nhất kể từ tháng 12 năm 2008, trong cuộc khủng hoảng tài chính vào thời gian này.
Tại Nhật, đất nước đang sở hữu đồng nội tệ mạnh, người dân cũng điên đảo vì vàng, Bà Eriko Ebina, 60 tuổi, đứng bên ngoài một của hàng vàng Tokyo, chia sẻ giá kim loại quý thời điểm gần đây là quá hấp dẫn: "Trong hơn 30 năm, tôi đồ trang sức vàng mà mẹ tôi mua cho, theo dõi thông tin tôi thấy giá vàng đang cao, tôi nghĩ tôi sẽ bán chúng ngay bây giờ, chỉ bớt lại một số vật lưu niệm. Tôi kiếm được nhiều hơn tôi nghĩ và tôi không quan tâm đến việc nó đang giảm giá." Những người bán vàng như Ebina sẽ bù đắp cho quỹ vàng của Nhật Bản, nước xuất khẩu vàng trong 6 năm liên tiếp. Giá trị tài sản của Mitsubishi UFJ Trust và quỹ ETF Banking Corp's physical gold, quỹ đầu tiên của Nhật Bản hỗ trợ lưu trữ kim loại trong nước, đã tăng 21,8 tỷ Yên (284,9 triệu USD) vào quý này từ cuối tháng 7 đến ngày 23/8. "Họ có nhu cầu đa dạng hóa tài sản của mình sau khi nhìn thấy tiền tệ, chứng khoán và những thứ khác dễ bay hơi." Hoshi, giám đốc điểu hành của Mistsubishi USJ Trust nói. Hạ cấp đánh giá tín dụng của Mỹ cũng như cuộc khủng hoảng nợ lan rộng ở châu Âu là nhưng điểm báo xấu cho nền kinh tế thế giới, cũng là nguyên nhân gây ra cơn sốt vàng giá vàng tăng 14% trong tháng này. Ông Ryosuke Okazaki, Giám đốc công ty đầu tư ITC nói: "Những lo ngại vể đồng tiền Mỹ và đồng euro gia tăng đặc biệt trong tháng này". Quỹ ITC có quyền kiểm soát khoảng 2 tỷ Yên vàng của Nhật Bản. Giá vàng có thể tiếp tục giảm. Khi mua vàng bằng đồng Yên thì giá vàng giảm gần 1/5, mức cao kỷ lục vào năm 1980. "Cốt lõi của cuộc khủng hoảng làm rung chuyển đất nước là các đầu tư hiện tại không có kinh nghiệm phản ứng với việc giảm giá trị của đồng Yên", ông Tetsu Emori, nhà quản lý của công ty Astmax bình luận. Giá vàng bán lẻ cao nhất ở Nhật Bản là 1.762USD/ounce vào ngày 23/8, không bao gồm chi phí thuế 5%, cao nhất kể từ tháng 9/1980. Giá vàng bán lẻ đỉnh điểm tại Nhật là 2.412USD/ounce vào tháng 1/1980. Từ đầu tháng 8, số lượng vàng bán ra ở Nhật bắt đầu tăng. Tốc độ vàng bán ra trong tháng 8 là tốc độ cao nhất trong lịch sử Nhật. Lượng vàng bán ra trong tháng 8 của Nhật tăng gấp đôi với khối lượng 10,2 tấn vào ngày 23/8, trong khi con số này trong tháng 7 là 4,3 tấn. Giá trị khối lượng vàng này ngày 23/8 là khoảng 48,4 tỷ Yên. Năm 2011 là năm thứ sáu liên tiếp Nhật Bản xuất khẩu vàng ròng. Giữa tháng giêng đến tháng sáu năm nay, khối lượng vàng xuất khẩu của Nhật Bản đã tăng lên 45,8 tấn, trong cùng kỳ năm trước con số này là 46 tấn. Xuất khẩu ròng năm nay là 43 tấn vượt quá 39 tấn một năm trước đó. Nhật Bản đã xuất khẩu tổng cộng 91 tấn vàng và nhập khẩu 13 tấn trong năm 2010, kết quả là xuất khẩu ròng nước này đạt mức kỷ lục của 78 tấn vàng, khoảng 1/4 sản lượng vàng khai thác hàng năm của Trung Quốc. Vàng tích lũy trong dân chúng của Nhật Bản vào khoảng 1.500 tấn vàng năm ngoái, vì vậy việc xuất khẩu vàng này có thể khiến số lượng này giảm khoảng 1.400 tấn.
Sốt vàng tại Việt Nam đã thực sự thu hút sự chú ý của báo chí thế giới. Reuters đưa tin, dân Việt Nam cũng như dân chúng ở nhiều nước khác lo ngại về suy thoái kinh tế, người Việt Nam cũng đổ xô đi mua vàng. Giá vàng bán lẻ tại Việt Nam tăng trên giá vàng quốc tế. Giá vàng đỉnh điểm tại thị trường Việt Nam vào khoảng 1.955 USD (48,87 triệu đồng)/ounce hôm thứ ba vừa qua (ngày 23/8) vào thời điểm đó giá đóng cửa quốc tế là 1.830 USD. Giá vàng ở Việt Nam hôm qua, thứ 4(24/8) duy trì trên mức giá vàng thế giới khoảng 90 USD/ ounce. Chị Lê Thị Thanh, 32 tuổi đang đợi bán vàng tại một tiệm vàng cho biết rằng chị thấy vàng là một hình thức đầu tư an toàn, chị nói: "Giá vàng khi tôi mua vào là 38 triệu VNĐ một lượng, bây giờ tôi bán ra là 47,8 triệu VNĐ. Tính ra là đã lãi gần 1 triệu VNĐ/lượng trong chỉ 1 tháng" (Một lượng tương đương với 1,21 ounce) Lo ngại về hoạt động đầu cơ, buôn lậu gia tăng. Giá vàng đã được điểu chỉnh khoảng 10 ngày 1 lần, trong khi đó báo giá mua vào và bán ra cũng được mở rộng. Giá vàng cao khủng khiếp như vậy đã khiến Ngân hàng nhà nước Việt Nam cho phép ít nhất một công ty trong nước nhập khẩu nhiều vàng hơn để giúp hạ nhiệt thị trường vàng trong nước, các phương tiện truyền thông cũng đưa tin rằng nhà nước có thể sẽ cho phép mở cửa nhập khẩu vàng không giới hạn. Các nhà chức trách cũng lo ngại rằng những hoạt động đầu cơ có thể khiến lạm phát tăng. Tuy nhiên, người Việt Nam không dường như không thể chấm dứt mối quan tâm lâu dài của họ với vàng. Người Việt Nam đầu tư gần như độc quyền vào vàng, chính phủ đang cố gắng thay đổi điều này để di chuyển tiền vào các khu vực khác của nền kinh tế. Chị Nguyễn Thị Hương, một người dân cho biết: "Trên thực tế, tôi thấy nhiều người giữ vàng qua nhiều năm. Trong gia đình tôi cũng có nhiều người mua vàng vì họ tin rằng vàng có giá trị hơn tiền mặt". Bích Ngọc  | ||||||||||||||
| Tín đồ hàng hiệu giật mình vì quần áo chứa độc Posted: 25 Aug 2011 10:08 AM PDT Sau khi Tổ chức Greenpeace (Hòa bình Xanh) công bố báo cáo "Quần áo bẩn 2" cho thấy 14 thương hiệu quần áo hàng đầu có sử dụng chất gây vô sinh, nhiều nhà hoạt động xã hội ở Hong Kong đã tập trung trước cửa hàng Adidas yêu cầu nhãn hiệu này loại bỏ các chất độc trong sản phẩm và thúc giục người tiêu dùng hãy "suy nghĩ lại".
Hồi tháng trước, Tổ chức Greenpeace cũng công bố một báo cáo "Quần áo bẩn" chứng minh các nhà dệt may lớn đã thải chất thải độc hại ra nước sông ở Trung Quốc. Báo cáo này được đưa ra sau 1 năm nghiên cứu về thành phần nước thải từ các xưởng gia công tại Trung Quốc của những hãng thời trang danh tiếng như Nike, Adidas, Li Ning, Puma, Lacoste, Converse, CK, Cortefiel… "Tám mẫu nước thải từ hai nhà máy ở khu vực sông Dương Tử và vùng châu thổ (sông) Châu Giang, nguồn nước sinh sống chính của khoảng 67 triệu người, có chứa một hỗn hợp các chất hóa học nguy hiểm" - báo cáo của Greenpeace nêu rõ. Phát ngôn viên của Greenpeace Vivien Yau cho hay các hãng Puma (ngày 15-7), và Nike (ngày 18-8) đã cam kết sẽ loại bỏ hoàn toàn những hóa chất độc hại ra khỏi quy trình sản xuất đến năm 2020. Ngoài ra, Nike còn cho biết trong vòng 2 tháng tới sẽ công bố một bản kế hoạch cụ thể về việc thực hiện cam kết. Hiện Adidas Hong Kong vẫn chưa có phản hồi nào về yêu cầu mới nhất đến từ các nhà hoạt động Greenpeace. Tuy nhiên, công ty này trước đó khẳng định rằng họ đã có chính sách loại bỏ các chất độc trong quá trình sản xuất, và họ sẽ điều tra lại các kết luận của Greenpeace. Theo Đỗ Quyên (NLĐ/ Asiaone)  |
| You are subscribed to email updates from "Tin kinh tế" via Nguyen in Google Reader To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email delivery powered by Google |
| Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610 | |
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét