tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h |
- Chiêu lừa bán nhà 'suất ngoại giao'
- Kinh tế Anh oằn mình với nỗi lo hậu bạo động
- Thoát khỏi nỗi lo bất ổn lãi suất và tỷ giá
- Ngân hàng, chứng khoán 'khát nhân lực trực tuyến
- Hàng loạt đại gia chuyển cổ phiếu về công ty riêng?
- Trung thu “Xanh” thuần khiết
- Đất thổ cư vẫn có khách trong tháng cô hồn
- Nghịch lý chia thưởng ở một doanh nghiệp nhà nước
- Giá vàng lên 45,5 triệu đồng
- Đất thổ cư vẫn hút khách trong tháng cô hồn
- Thị trường điện lạnh mất mùa
- Nhà mạng dè dặt với 4G
- Dịch vụ nấu cỗ tại gia ngày càng thịnh hành
- Cổ phiếu Google rớt tín nhiệm vì thương vụ Motorola
- Đặc sản côn trùng: Rình rập nguy cơ tử vong
- Vàng vượt ngưỡng 45 triệu đồng/lượng
| Chiêu lừa bán nhà 'suất ngoại giao' Posted: 17 Aug 2011 02:47 PM PDT Thu thập nhiều văn bản rồi biến tấu thành những giấy tờ giả có nội dung giá trị, Tuấn rao bán nhà biệt thự, suất "ngoại giao", lừa tiền tỷ của nhiều người. TIN BÀI KHÁC Đặc sản côn trùng: Rình rập nguy cơ tử vong Vàng vượt ngưỡng 45 triệu đồng/lượng Đào trâu bò chết lên... chế biến thành đặc sản KFC liên tiếp dính bê bối an toàn thực phẩm Trung thu "Xanh" thuần khiết Tin từ Phòng cảnh sát kinh tế Công an thành phố Hà Nội cho biết, tính đến chiều qua, đơn vị này đã xác định hơn 10 bị hại liên quan đến vụ rao bán nhà "suất ngoại giao" với giá rẻ để lừa đảo, chiếm đoạt tài sản, do đối tượng Hà Anh Tuấn, 29 tuổi, trú tại phường Chu Hóa, thành phố Việt Trì tỉnh Phú Thọ làm chủ mưu. Trước đó, kẻ lừa đảo này đã bị cơ quan điều tra bắt giữ về hành vi làm giả giấy tờ. Kiếm sống bằng nghề thu cước phí điện thoại nhưng khi thấy nhiều người sốt mua biệt thự ở những khu đô thị mới, Tuấn nảy sinh ý định lừa đảo. Anh ta thu thập các văn bản của Tổng công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD và Tổng công ty bảo đảm hoạt động bay sau đó biến tấu mới giấy tờ này thành những văn bản giả, có chữ ký mạo danh lãnh đạo của hai đơn vị này để chào mời bán căn hộ tại khu đô thị mới Vân Canh. Để lừa người có nhu cầu, Tuấn tự nhận mình là cán bộ một Công ty thuộc Cục hàng không dân dụng Việt Nam, có "suất ngoại giao" nên giá bán chỉ bằng 2/3 so với hiện tại. Để thuyết phục người mua, anh ta đưa ra những giấy tờ phô tô, có chữ ký của lãnh đạo, con dấu của Tổng công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD và Tổng công ty bảo đảm hoạt động bay... Tin vào các giấy tờ mà Tuấn đưa ra, cộng với ham giá rẻ, nhiều người chủ yếu là những người môi giới đã mua suất nhà của Tuấn trong đó có chị Nguyễn Thị H., ký hợp đồng mua bán viết tay với Tuấn 6 căn nhà liền kề khu đô thị mới Vân Canh, Hoài Đức, Hà Nội với số tiền đưa trước là 9 tỷ đồng. Thời gian sau đó, chị H. môi giới bán lại số căn hộ trên nhưng liên lạc với Tuấn để lấy giấy tờ không được liền làm đơn tố cáo tới cơ quan công an. Biết tin chị H., gửi đơn tới cơ quan công an, Tuấn chủ động liên lạc với chị H., thông báo nếu chị này làm đơn tố cáo, anh ta sẽ hoàn trả lại số tiền đã đưa và lấy lại 6 suất đã bán cho chị H. cho người khác. Nghe thấy thế, chị H. lại phân vân, liền tới cơ quan công an xin rút đơn mà không biết rằng đó chỉ là một động tác giả mà Tuấn đưa ra với các bị hại để có thời gian trả nhà đang thuê trọ ở khu đô thị Việt Hưng, quận Long Biên, Hà Nội, cùng vợ con bỏ trốn. Theo xác minh của cơ quan điều tra, Công ty HUD1 không bán suất ngoại giao nào cho Cục hàng không dân dụng Việt Nam, Ban quản lý các dự án cục hàng không dân dụng Việt Nam cũng như các đối tác khác. Các tài liệu do các bị hại đưa ra, qua xác minh cho thấy: Biên bản thỏa thuận số: 212/CT – TTGDBDBSVH, ngày 25/2/2011, Thông báo về việc bán xuất đối ngoại số: 2224/HUD ngày 20/1/2010; Danh sách vào tên liền kề hộ 36 ngày 25/2/2011 do kế toán trưởng ký, không phải các văn bản của công ty HUD1 phát hành. Ngày 11/8, Tuấn bị bắt khi đang ẩn náu tại một nhà nghỉ thuộc thị trấn Hùng Sơn, huyện Lâm Thao tỉnh Phú Thọ. Bước đầu xác định Tuấn đã lừa lấy 16,5 tỷ đồng của 10 bị hại. Vụ việc đang được điều tra mở rộng. Ai là bị hại của Hà Anh Tuấn, đề nghị liên hệ với Đội 8 Phòng PC46, 40B Hàng Bài, Hà Nội hoặc gặp ĐTV Tuấn qua số 043.9396.546 để được làm rõ. (Theo Đất Việt) | ||||
| Kinh tế Anh oằn mình với nỗi lo hậu bạo động Posted: 16 Aug 2011 04:00 PM PDT Bạo động làm rung chuyển các thành phố lớn của nước Anh hiện đã tạm lắng, nhưng quốc gia này sẽ còn phải gánh chịu những dư chấn, không chỉ trong cuộc sống hàng ngày, mà còn là những thiệt hại về tài sản, ngành du lịch, và những khó khăn trong việc gây dựng lại hình ảnh của đất nước. Các cuộc bạo loạn diễn ra đúng vào thời điểm hết sức nhạy cảm, khi nước Anh đang chìm trong một cuộc khủng hoảng nợ tồi tệ, lại đúng vào lúc cao điểm của mùa du lịch, cộng thêm việc chỉ còn chưa đầy một năm nữa là khai mạc Thế vận hội mùa hè được tổ chức tại Luân Đôn. Thứ 3 vừa qua, thủ tướng Anh David Cameron đã phát biểu với Quốc hội rằng chi phí cho bảo hiểm có thể lên đến 200 triệu bảng. Tuy nhiên, những tổn thất thực tế có thể lớn hơn con số này rất, rất nhiều. Hồi phục thiệt hại cơ sở vật chất Thủ tướng Cameron vừa công bố việc thành lập một quỹ hỗ trợ phục hồi trị giá 10 triệu bảng Anh và một bản kế hoạch trị giá 20 triệu bảng để sửa chữa lại những tuyến phố thương mại chính. Những gia đình có nhà cửa bị thiêu trụi sẽ lập tức nhận được hỗ trợ từ chính phủ. Những người bị ảnh hưởng bởi cuộc bạo loạn sẽ được miễn giảm thuế ở cả mức độ cá nhân và doanh nghiệp.
Chính phủ cũng hứa sẽ giúp các công ty bảo hiểm chi trả một phần chi phí bồi thường thiệt hại, tuy nhiên hiện tại vẫn chưa thể khẳng định việc chính phủ nước này có thể hỗ trợ được đến mức nào. Nước Anh hiện vẫn đang chìm trong một cuộc khủng hoảng nợ tồi tệ với gần 1 nghìn tỉ bảng, tương đương với 62% GDP của quốc gia này. Hiệp hội bán lẻ Anh phát biểu rằng có những cửa hàng bị cướp bóc và phá hủy đến mức không thể phục hồi được. Một số cửa hàng khác thì sẽ mất nhiều tuần hay nhiều tháng để sửa chữa mới có thể bắt đầu kinh doanh trở lại. Một kho hàng của hãng Sony nằm ở phía bắc Luân Đôn đã bị đốt cháy thành tro, để lại một đống đổ nát với hàng nghìn đĩa CD, DVD bị hư hỏng. Ban nhạc U.K.'s Arctic Monkeys đã trở thành một trong những ban nhạc chỉ có thể phát hành album thông qua mạng Internet bởi các đĩa nhạc của họ đã bị hư hỏng hết. Những kẻ cướp tìm đến các cửa hàng tiện lợi, lấy đi rượu cùng thuốc lá, giày dép và quần áo từ của hàng JD Sport và tấn công cả vào các nhà hàng. Theo một cuộc điều tra bởi Phòng Thương mại và Công nghiệp Luân Đôn, khoảng 83% các doanh nghiệp cho rằng cuộc bạo loạn sẽ gây ảnh hưởng lớn đến hình ảnh của Luân Đôn và 73% nghĩ rằng bất ổn vẫn sẽ ở mức cao trong suốt thế vận hội mùa hè tới. Cuộc bạo loạn cũng đã khiến các doanh nghiệp phải vật lộn để đối phó với những tác động trực tiếp của nó. Vào thời điểm các doanh nghiệp đang tập trung vào tăng trưởng và tạo việc làm, cuộc bạo động nổ ra đã gây ảnh hưởng lớn tới công việc kinh doanh hàng ngày của họ. Chi phí duy trì an ninh Tháng 8 thường là một tháng êm đềm đối với các quan chức Anh. Vì vậy khi cuộc bạo loạn diễn ra, rất nhiều nhà lãnh đạo nước nước này đang nghỉ ngơi ở nước ngoài. Trong số này có thể kể đến thủ tướng Cameron, phó thủ tướng Nick Clegg, thị trưởng Luân Đôn Boris Johnson cùng hàng nghìn nhân viên cảnh sát khác. Trong tuần qua, sở cảnh sát Luân Đôn đã phải hủy tất cả những kỳ nghỉ và triệu tập các cảnh sát cả nước để dập tắt cuộc bạo loạn. "Sự thực là cảnh sát đã phải đối mặt với một thách thức lớn khi xuất hiện rất nhiều kẻ cướp bóc ở khắp mọi nơi", thủ tướng Cameron phát biểu. Số lượng cảnh sát đến từ những vùng như xứ Wale hay Scotland được triệu tập tới Luân Đôn đã tăng gần gấp ba từ 6000 lên tới 16000. Thủ tướng Cameron cam kết rằng an ninh sẽ vẫn được thắt chặt cho đến cuối tuần. Nhưng hiện tại chính phủ Anh vẫn không thể tính toán được chi phí cho việc làm thêm giờ, bù đắp cho kỳ nghỉ và chi phí cho chỗ ở của lực lượng an ninh sẽ tăng lên bao nhiêu. Bạo loạn xảy ra đúng vào thời điểm thủ tướng Cameron vừa đưa ra một bản kế hoạch cắt giảm 20% chi phí hoạt động của sở cảnh sát Luân Đôn trong vòng 4 năm tới, tương đương với việc cắt giảm khoảng 16000 nhân viên. Việc cắt giảm này "vẫn có thể đạt được mà không cần bỏ đi một người cảnh sát nào", thủ tướng Cameron nhận xét. Ông cũng nói rằng tại những sự kiện lớn trong tương lai chẳng hạn như thế vận hội Olympic, chính phủ đang xem xét việc triển khai quân đội. Gây dựng thiệt hại về hình ảnh đất nước Hình ảnh một Luân Đôn đang "bốc cháy" đã xuất hiện trên toàn thế giới. Các quốc gia như Đức, Latvia, Thụy Điển, Đan Mạch và Phân Lan đã đưa ra những khuyến cáo về du lịch. "Bạo lực đang lan rộng ra Birmingham, Bristol, Manchester và Liverpool. Nếu có thể, hãy tránh xa việc du lịch đến Luân Đôn", Vardan Kondvikar. biên tập viên tạp chí India's Lonely Planet nói. "Cuộc bạo loạn không chỉ ảnh hưởng nghiêm trọng đến hình ảnh của Luân Đôn mà còn tạo nên những ý kiến nghi ngờ và lo lắng về vấn đề bảo đảm an toàn cho Thế vận hội", truyền hình Trung Quốc đưa tin. Ủy ban Olympic Anh đã cam kết rằng tất cả các biện pháp an ninh cần thiết sẽ được áp dụng để bảo đảm toàn trong suốt thời gian diễn ra Thế vận hội. Hiện tại, một trận cầu giao hữu giữa Anh và Hà Lan dự kiến diễn ra tại sân Wembley thứ tư này đã bị hủy bỏ để giải phóng lực lượng an ninh. Trong khi đó, tại giải Ngoại hạng của Anh vừa bắt đầu vào cuối tuần này, cặp đấu giữa Tottenham và Everton cũng đã bị hoãn lại. Tuy nhiên, tại trung tâm Luân Đôn, khách du lịch vẫn đông đúc như mọi khi. Vẫn có những hàng dài người xếp hàng bên nhà thờ Wesminster, nơi hoàng tử William và Kate đã tổ chức lễ kết hôn. Tháng 7 luôn là tháng kinh doanh du lịch tốt nhất ở nước Anh, với 2,89 triệu khách du lịch đến đây và chi tiêu khoảng 1,7 tỉ bảng. Dịch vụ hàng không và ngân hàng cho rằng còn quá sớm để đánh giá các tác động của cuộc bạo loạn. "Luân Đôn và phần còn lại của nước Anh vẫn mở cửa kinh doanh như bình thường", Các khách sạn và những điểm tham quan du lịch chính vẫn hoạt động và không bị ảnh hưởng gì. Hầu hết những người đến du lịch thường xuyên ở Anh đều biết vấn đề đang diễn ra ở đâu, và họ sẽ không tin vào những chuyện như nhà thờ Wesminster hay tòa nhà Quốc hội bị cháy", David Lesile, phát ngôn của Visit Britain nói.. | ||||
| Thoát khỏi nỗi lo bất ổn lãi suất và tỷ giá Posted: 16 Aug 2011 04:00 PM PDT (VEF.VN) - Diễn biến tỷ giá những tuần đầu tháng 8/2011 cho thấy, vấn đề rủi ro tỷ giá vẫn rất quan ngại với các doanh nghiệp, đặc biệt là thời điểm cuối 2011 và đầu 2012. Vấn đề chiến lược thoát ra rõ ràng là rất cần đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Hơn một nửa năm 2011 đi qua với những biến cố đầy kịch tích của nền kinh tế thế giới, khi cuộc khủng hoảng nợ công bùng phát cả ở châu Âu và nay là Mỹ. Nhiều chuyên gia lo ngại "bóng ma" khủng hoảng tài chính toàn cầu một lần nữa lặp lại trong nửa cuối năm 2011 và kéo dài sang tận năm sau khi mới đây S&P đã hạ mức xếp hạng tín dụng của kinh tế Mỹ làm cả thế giới chao đảo và hoảng sợ. Cho dù còn quá sớm để nói về một cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu mới, nhưng rõ ràng là kinh tế thế giới sẽ tiếp tục chao đảo nặng nề trong thời gian dài tiếp theo. Đặc biệt, lạm phát toàn cầu sẽ tiếp tục gia tăng nếu Mỹ không có cách nào khác tiếp tục ban hành các gói kích cầu tiêu dùng mới, và thậm chí in thêm đôla để trả nợ. Trước bối cảnh như vậy, kinh tế trong nước vốn đã khó khăn lại càng có nhiều rủi ro. Nguy cơ lạm phát tiếp tục cao đồng nghĩa với lãi suất và tỷ giá tiếp tục bất ổn định và khó có thể giảm nhanh trong thời gian tới. Các doanh nghiệp tiếp tục phải gồng mình trước sức ép về lạm phát, về rủi ro lãi suất và tỷ giá khi chính sách tiền tệ tiếp tục được thắt chặt, cùng với đó, sự thay đổi chóng mặt của giá vàng đã bắt đầu rục rịch kéo theo sự chuyển dịch của tỷ giá. Có thể thấy rằng những rủi ro về lãi suất và tỷ giá có thể còn sẽ kéo dài và ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động của doanh nghiệp và để trụ vững và tận dụng tốt nhất những cơ hội đang có nhằm tạo đà cho năm 2012 vốn được dự đoán là rất khó khăn trong bối cảnh chung, việc nhận diện các rủi ro về tỷ giá, về lãi suất cũng như đưa ra được các chiến lược thoát ra những vòng xoáy rủi ro trong bối cảnh kinh tế hiện tại là rất cần thiết đối với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Rủi ro lãi suất, rủi ro tỷ giá Có khá nhiều dữ liệu chứng tỏ quá trình tăng trưởng hay chiến lược tăng trưởng, mở rộng của các doanh nghiệp Việt Nam là dựa vào vốn, bao gồm vốn trong nước và vốn vay nước ngoài. Với mô hình tăng trưởng nhanh và dựa chủ yếu vào vốn vay thì vấn đề rủi ro về lãi suất và tỷ giá đối với doanh nghiệp luôn là điều phải quan tâm với bất kỳ doanh nghiệp nào. - Cấu trúc tài chính bất hợp lý và rủi ro. Nhìn vào cơ cấu vốn của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay dễ dàng nhận thấy các doanh nghiệp đang dựa vào 2 nguồn tài chính chủ yếu là tín dụng ngân hàng và vốn phát hành cổ phiếu. Tuy nhiên, hai năm trở lại đây, việc huy động qua cổ phiếu trong điều kiện thị trường chứng khoán hiện nay đã trở nên hết sức khó khăn do giá chứng khoán giảm liên tục, thực tế này đã buộc các doanh nghiệp phải huy động thông qua vay nợ ngân hàng hoặc các công cụ nợ khác (bao gồm trong nước và nước ngoài), trong đó vay nợ ngân hàng chiếm tỷ lệ khá lớn.
Khảo sát không chính thức và thực tế cho thấy, các doanh nghiệp Việt Nam có cấu trúc tài chính dựa vào vốn ngân hàng khá nặng nề, bao gồm cả vốn trung và dài hạn. Tỷ trọng vốn tự có của doanh nghiệp trong nguồn vốn kinh doanh ở doanh nghiệp rất thấp, phần còn lại, 80-90% là vốn vay từ ngân hàng hay từ các tổ chức tài chính. Với nguồn vốn hoạt động của doanh nghiệp phần lớn là vốn vay ngân hàng (dựa vào vốn tín dụng ngân hàng) như vậy, nên kết quả hoạt động của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào lãi suất ngân hàng và khả năng đáp ứng vốn của NHTM. Thông điệp của Chính phủ gần đây đã phát đi về tiếp tục chính sách thắt chặt, thận trọng... báo hiệu rằng, vấn nguồn vốn từ khu vực ngân hàng sẽ tiếp tục khan hiếm và chắc chắn sẽ là vấn đề trung hạn, trong vài năm nữa. - Rủi ro lãi suất ngày càng gia tăng? Rõ ràng, các doanh nghiệp Việt Nam thời gian qua đã khá thụ động và chưa phản ứng kịp thời với sự biến động của lãi suất; Do đó doanh nghiệp đã phải "lãnh đủ" sự rủi ro biến động lãi suất. Trong điều kiện cấu trúc tài chính doanh nghiệp dựa vào ngân hàng như trên và thời hạn vay chủ yếu là ngắn hạn (chiếm hơn 80% vốn vay ngân hàng), cũng như doanh nghiệp vay bằng ngoại tệ nhiều thì rủi ro lãi suất và rủi ro tỷ giá đối với doanh nghiệp Việt Nam thời gian qua và thời gian tới là rất cao. Thực tế cho thấy, từ vài năm gần đây (nhất là từ cuối năm 2010), các NHTM Việt Nam đang chuyển sang cơ chế lãi suất thả nổi (biến động theo thị trường); Lãi suất cho vay của NHTM hiện tại (cuối tháng 7 đầu tháng 8/2011) đã trên 20% ; So với lợi nhuận bình quân của doanh nghiệp với lãi suất ngân hàng hiện nay, nhiều doanh nghiệp cho rằng khó có doanh nghiệp nào có lãi trên 20%. Khảo sát của Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) năm 2010 cho thấy chỉ có khoảng 20% doanh nghiệp được khảo sát chịu đựng được mức lãi suất vay từ 16-20%/năm (vào thời điểm đầu năm 2010); Nhiều doanh nghiệp cho rằng họ sẽ thu nhỏ quy mô sản suất nếu lãi vay ngân hàng tiếp tục gia tăng cùng với điều kiện môi trường kinh doanh trở nên khó khăn hơn Quan sát cách ứng xử của ngân hàng (bank behavior) cho thấy, dường như các ngân hàng Việt Nam trong thời gian qua luôn tìm mọi cách đẩy chi phí cho phía doanh nghiệp, thông qua các loại phí dịch vụ rất mới lạ mà trước đây không hề có (như phí dàn xếp, phí thẩm định, phí quản lý tài khoản,..). Số liệu công bố về kết quả tài chính của khối ngân hàng lãi rất cao trong năm 2010 và 6 tháng đầu năm 2011, trong khi đa số doanh nghiệp thua lỗ cũng phản ánh tình trạng này. Với cách ứng xử của ngân hàng như vậy, phản ánh ngân hàng đang ở thế cho vay (độc quyền cao) thì doanh nghiệp lại càng chịu đủ mọi rủi ro lãi suất là điều tất yếu. - Rủi ro tỷ giá - doanh nghiệp đang tích lũy? Trong thời gian qua, biến động về dư nợ tín dụng VND và ngoại tệ và diễn biến tỷ giá, lãi suất ngoại tệ ở khu vực ngân hàng Việt Nam cho thấy có dấu hiệu rằng các doanh nghiệp đã giải bài toán lãi suất cao bằng cách chuyển sang vay ngoại tệ với lãi suất thấp hơn (lãi suất vay VND thường 20% trong khi lãi suất vay USD chỉ khoảng 5%/năm). Tuy nhiên, trên góc độ rủi ro tỷ giá lại thấy rằng, doanh nghiệp đang tự tích lũy rủi ro (!). Thông qua số liệu tăng trưởng tín dụng bằng ngoại tệ cũng có thể thấy, các doanh nghiệp đang tự tích lũy rủi ro tỷ giá khá rõ ràng. Số liệu thống kê tương đối và tuyệt đối cho thấy, mức độ rủi ro tỷ giá đang ngày một tăng đối với các doanh nghiệp trong vài năm gần đây cũng như những năm tới: năm 2010, tín dụng ngoại tệ tăng 49,3% so với năm 2009 (tổng tín dụng cho nền kinh tế tăng 29,81% so với năm 2009 và trong đó, tín dụng VND tăng 25,3%). Số liệu tăng trưởng tín dụng 6 tháng đầu năm 2011 cũng cho thấy các doanh nghiệp vẫn tiếp tục vay nợ ngoại tệ, tín dụng bằng ngoại tệ tăng 23,4% so với cuối năm 2010 (trong khi dư nợ tín dụng cho nền kinh tế tăng 7,13% so với cuối năm 2010 và tăng 26,07% so với cùng kỳ năm 2010; trong đó tín dụng VND tăng 2,67% (số liệu đến 20/6/2011). Diễn biến cán cân thanh toán quốc tế (trong đó đặc biệt nhập siêu vẫn cao trên dưới 20% xuất khẩu, dòng vốn quốc tế vào chậm,... như những năm gần đây và dự báo năm 2011) và diễn biến tỷ giá những tuần đầu tháng 8/2011 cho thấy, vấn đề rủi ro tỷ giá đối với khu vực doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang là mối quan ngại. Kinh nghiệm và bài học những năm qua và dự báo cho thấy, vào thời điểm cuối năm 2011 và đầu năm 2012, sẽ là thời điểm nhậy cảm về biến động tỷ giá. Chiến lược thoát ra Như trên cho thấy, cơ cấu tài chính thực tại của các doanh nghiệp Việt Nam nhìn chung là khá bất hợp lý và bất cân đối, rủi ro lãi suất và rủi ro tỷ giá trong quá khứ đã là bài học thì trong thời gian tới vẫn là vấn đề đáng quan ngại. Vấn đề chiến lược thoát ra rõ ràng là rất cần đối với các doanh nghiệp Việt Nam, trong bối cảnh khó khăn như hiện nay. Kinh nghiệm cho thấy, khi khó khăn là cơ hội để nhìn thấy điểm yếu của mình và là thời điểm tốt nhất để đổi mới, cơ cấu lại doanh nghiệp. Trong điều kiện như vậy, một vài gợi ý đối với doanh nghiệp Việt Nam hiện nay có thể là: - Cơ cấu lại doanh nghiệp một cách tổng thể: Nhìn chung trong bất kỳ điều kiện khó khăn nào, doanh nghiệp cũng cần rà soát lại tất cả các khâu của doanh nghiệp (trực tiếp đến gián tiếp); xác định rõ hơn định hướng phát triển doanh nghiệp, lĩnh vực sản xuất, sản phẩm chủ chốt; xác định lĩnh lĩnh vực nào là rủi ro nhất (như rủi ro lãi suất, tỷ giá) ... của doanh nghiệp. Trong thực tế các doanh nghiệp Việt Nam đã rất nỗ lực chiến lược này; Khảo sát của VCCI như đã nêu cũng cho thấy, các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang mạnh dạn cắt giảm đáng kể các hoạt động không thiết yếu. Khuynh hướng này chắc chắn sẽ đảm bảo để doanh nghiệp tập trung hơn cho cạnh tranh hiệu quả hơn. - Cơ cấu lại tài chính - chấp nhận mua bán sáp nhập - giải pháp nâng cao năng lực quản trị, quản lý doanh nghiệp: Việc cơ cấu tài chính trong điều kiện khó khăn không bao giờ là dễ đối với doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế suy thoái, khó khăn. Kinh nghiệm cho thấy, hình thức cơ cấu lại tài chính cắt giảm chi phí có thể cắt giảm được (chi phí lương nhân công, chi phí trung gian) và cố gắng tìm nguồn tài chính giá rẻ và ổn định, chấp nhận chuyển nhượng sở hữu doanh nghiệp. Cách ứng xử với biến động giá cả đầu vào của doanh nghiệp (firm's price behavior) hàng đầu thế giới như HSBC, City Bank... đã cắt giảm nhân viên rất mạnh, sắp xếp lại nhân sự và quy trình làm việc, giảm chi phí quản lý rất mạnh trong thời gian khó khăn vừa qua là một ví dụ rất đáng tham chiếu cho các doạnh nghiệp Việt Nam. Tại Việt Nam, các doanh nghiệp nhà nước thường rất khó cắt giảm nhân công do nhiệm vụ chính trị mô hình ứng xử với giá của nhóm này đặc biệt và không nhậy cảm với biến động giá đầu vào (giá đầu vào càng tăng thi có thể doanh nghiệp nhà nước vẫn tăng nhân sự, tăng chi tiêu... ). Đánh giá khái quát cho thấy, các doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần thì vấn đề cắt giảm chi phí nhân sự đã diện ra khá thuận lợi. Tuy nhiên, việc doanh nghiệp dừng vay ngân hàng, đồng nghĩa với thu hẹp hay dừng sản xuất kinh doanh, cắt bớt hợp đồng kinh tế và do đó nhiều doanh nghiệp vẫn phản tiếp tục cầm chừng sản xuất... Vấn đề bán doanh nghiệp (bán một phần), sáp nhâp ở Việt Nam diễn ra khá khó khăn. Khảo sát sơ bộ cho thấy, có khá nhiều quan điểm nhìn nhận tiêu cực về sáp nhập (theo nghĩa, sự mất mát, sự thôn tính... ). Trên quan điểm phát triển lành mạnh, việc chấp nhận bán công ty, chủ động tìm kiếm đối tác chiến lược cần được nhìn nhận và coi là chiến lược thoát ra trong quá trình cơ cấu lại tài chính doanh nghiệp; và qua đó cũng dẫn đến quá trình cơ cấu lại doanh nghiêp và hệ thống quản trị quản lý rủi ro về lãi suất, rủi ro về tỷ giá và nhìn chung vấn đề quản trị rủi ro về tài chính sẽ được củng cố lại. Đối tác chiến lược mới sẽ là luồng gió mới thay đổi doanh nghiệp, những điều mới này sẽ không những làm cho doanh nghiệp thoát ra khỏi tình trạng rủi ro lãi suất, rủi ro tỷ giá hiện thời mà cả trong tương lai là nâng cao giá trị doanh nghiệp, đảm bảo sự phát triển tốt hơn của doanh nghiệp.
| ||||
| Ngân hàng, chứng khoán 'khát nhân lực trực tuyến Posted: 16 Aug 2011 03:00 AM PDT (VEF.VN) - Báo cáo chỉ số nhân lực trực tuyến hàng tháng, lần đầu tiên được đưa ra bởi VietnamWorks - trong tháng 7 đã nêu ra nhiều điểm bất ngờ. Trong đó đề cập nhóm hàng cao cấp, dịch vụ tài chính hút mạnh nhân sự. Lợi thế thuộc về nhà tuyển dụng Báo cáo được công bố hôm 15/8 của VietNamWorks cho biết, căn cứ vào lượng hồ sơ ứng tuyển cho những việc làm đăng trên trang web VietNamWorks trong một tháng và tổng số việc làm trong tháng 7 so với kỳ gốc là tháng 1/2011 (chỉ số bằng 100), thì chỉ số nhân lực trực tuyến tháng 7 tăng thêm 20% so với tháng 6. Đồng thời, nhu cầu nhân lực trực tuyến trong tháng 7 trên thị trường này cũng giảm 12% so với tháng 6. Việc chỉ số nhân lực trực tuyến tăng liên tục từ tháng 4/2011 trong khi nhu cầu nhân lực giảm đi, được hiểu một cách nôm na là lượng người tìm việc cho mỗi vị trí tăng lên, số lượng công việc ít đi cho thấy, thị trường đang và sẽ tiếp tục xu hướng nghiêng lợi thế về phía các nhà tuyển dụng. Điều này cũng được hỗ trợ bởi quy luật hằng năm, nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp sẽ giảm mà nguồn cung cho thị trường sẽ dồi dào hơn khi lực lượng sinh viên mới ra trường tham gia vào thị trường lao động. Mặc dù kinh tế gặp nhiều khó khăn, lạm phát cao và việc siết chặt tiền tệ đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp nói chung cũng như công tác tuyển dụng nhân sự nói riêng trong các tháng vừa qua, song bức tranh nhân sự trực tuyến vẫn có những điểm sáng của nó. Báo cáo cho thấy, một số nhóm ngành trong tháng 7 lại có mức tăng cao hơn so với tháng 6 về nhu cầu nhân lực, như Hàng cao cấp (tăng 190%), Chứng khoán (tăng 30%), Thực phẩm/đồ uống (tăng 25%), Bán lẻ/bán sỉ (tăng 20%) và Ngân hàng (tăng 18%). "Việc chứng khoán và ngân hàng cùng nằm trong top 5 ngành có mức tăng về nhu cầu nhân lực sau ba tháng liên tiếp trước đó không tăng trưởng là một trong những tín hiệu tốt của ngành dịch vụ tài chính" - Ông Chris Harvey - GĐ Điều hành VietNamWorks bình luận. Ngoài ra, trong bối cảnh bão giá, ảnh hưởng trực tiếp làm giảm mạnh sức mua của người tiêu dùng, thì việc tăng chỉ số nhân lực trực tuyến ở các lĩnh vực như hàng cao cấp, bán lẻ/bán sỉ, thực phẩm/đồ uống cũng là một diễn biến đáng chú ý. Người lao động cần chú ý kỹ năng "mềm" Cũng trong tháng 7, ba lĩnh vực có chỉ số cạnh tranh cao nhất - tức có nhiều ứng viên ứng tuyển vào một vị trí, được ghi nhận là Hành chính/Thư ký, Nhân sự, Xuất nhập khẩu, với các chỉ số cạnh tranh lần lượt là 1,80; 1,77 và 1.53. Mức độ cạnh tranh cao cho thấy cơ hội của mỗi người tìm việc khi ứng tuyển vào một vị trí công việc thuộc ngành nghề nào đó sẽ thấp hơn. "Người tìm việc muốn ứng tuyển vào những ngành này cần phải chú ý đến những kỹ năng giao tiếp và xử lý tình huống nhiều hơn. Bởi ngoài kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm làm việc, đây là những kỹ năng bắt buộc cho những công việc thuộc ngành nêu trên. Nếu họ có thể trang bị cho mình tốt những kỹ năng đó, cơ hội để họ thành công khi tìm việc sẽ cao hơn" - ông Chris Harvey chia sẻ. Mặc dù khoảng cách giữa nhu cầu nhân lực trực tuyến của hai thành phố lớn là Hà Nội và TP.HCM đã rút ngắn chỉ còn 6% trong tháng 7 (so với 10% của tháng 6), nhưng Hà Nội vẫn là địa phương có nhu cầu nhân sự trực tuyến cao nhất cả nước. Bên cạnh đó, tìm được một công việc qua kênh trực tuyến tại Hà Nội vẫn dễ dàng hơn so với TP.HCM khi căn cứ vào chỉ số cạnh tranh để có một công việc phù hợp. Theo đó, TP.HCM dẫn đầu về mức độ cạnh tranh (1,25), tiếp theo là Hưng Yên (1,16) và thứ ba là Hà Nội (1,11). | ||||
| Hàng loạt đại gia chuyển cổ phiếu về công ty riêng? Posted: 17 Aug 2011 12:58 PM PDT Trong thời gian gần đây, hàng loạt đại gia đã thực hiện chuyển cổ phiếu cá nhân và người thân về các công ty TNHH một thành viên thuộc sở hữu hoặc các công ty nắm quyền chi phối. TIN BÀI KHÁC Đặc sản côn trùng: Rình rập nguy cơ tử vong Vàng vượt ngưỡng 45 triệu đồng/lượng Đào trâu bò chết lên... chế biến thành đặc sản KFC liên tiếp dính bê bối an toàn thực phẩm Trung thu "Xanh" thuần khiết Cụ thể, tuần trước vợ chồng Chủ tịch HĐQT CTCP Kinh Đô (HOSE: KDC) đã thông báo chuyển hơn 14.5 triệu cổ phiếu KDC về Công ty TNHH Một thành viên PPK do ông Chủ tịch KDC sở hữu 100% vốn. Trước đó, nhiều người nhà của Chủ tịch HĐQT Sacombank đã chuyển gần 15 triệu cổ phiếu STB về CTCP Sản xuất - Thương mại Thành Thành Công, do vợ của ông Chủ tịch làm chủ tịch HĐQT. Cũng phải nhắc lại trường hợp công bố rộng rãi gần như đầu tiên của Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc SSI, khi cuối năm 2009 ông này đã chuyển toàn bộ hơn 14.2 triệu SSI sang Công ty TNHH MTV Nguyễn Duy Hưng thuộc quyền sở hữu.
Đâu là lý do khiến trào lưu này đang diễn ra rầm rộ như vậy? (1) Hưởng lợi từ thuế thu nhập. Việc chuyển nhượng chứng khoán khi thuộc sở hữu cá nhân sẽ phải chịu thuế thu nhập cá nhân (TNCN), trong khi chuyển về công ty riêng thì sẽ chịu thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN). Theo luật thuế TNCN, thuế đánh vào chứng khoán được áp dụng theo một trong hai phương cách: thuế khoán 0.1% trên giá trị giao dịch từng lần hoặc 20% trên phần chênh lệch có trừ đi một số chi phí hợp lý liên quan. Tuy vậy, chi phí liên quan này chỉ bao gồm rất giới hạn một số khoản mục như chi phí pháp lý, phí và lệ phí phải trả cho cơ quan nhà nước, phí ủy thác… Trong khi đó, theo quy định của luật thuế TNDN dù phải chịu thuế suất đến 25%, nhưng ngoài giá vốn của chứng khoán thì các khoản chi phí được khấu trừ còn lại rất rộng rãi và mang tính toàn diện. Các khoản chi phí này bao gồm từ chi phí hoạt động của doanh nghiệp như tiền công tiền lương, khấu hao đến chi phí tiếp khách, đi lại, marketing, bán hàng… hay thậm chí là khoản thua lỗ từ các hoạt động đầu tư khác. Việc chứng minh để được khấu trừ các chi phí tương tự khi tính thuế TNCN là khó khăn hơn rất nhiều so với thuế TNDN. Nói cách khác, việc bán chứng khoán thuộc sở hữu doanh nghiệp có thể đem lại lợi nhuận nhưng có thể không làm phát sinh nghĩa vụ thuế khi tính tổng thể toàn công ty. Chưa hết, nếu doanh nghiệp kinh doanh thua lỗ thì khoản lỗ này có thể được đăng ký để kết chuyển (thuật ngữ thường gọi là chuyển lỗ) trong vòng 5 năm. Trong khi đó, cá nhân đầu tư chứng khoán thua lỗ lại không được chuyển lỗ mà phải quyết toán thuế TNCN hàng năm. Như vậy, có thể thấy mặc dù thuế suất thuế TNDN lên đến 25% nhưng rõ ràng việc để một pháp nhân sở hữu chứng khoán sẽ được lợi về thuế thu nhập bội phần so với thuộc sở hữu cá nhân. (2) Giảm thiểu rủi ro pháp lý. Việc chuyển đổi sở hữu từ cá nhân sang pháp nhân là công ty TNHH hay CTCP là một bước đi nhằm hạn chế rủi ro trong đầu tư cho các cá nhân này. Về mặt pháp lý, công ty TNHH hay CTCP chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn điều lệ. Vì vậy, nếu có "mệnh hệ" nào thì chỉ phần tài sản góp vốn bị liên lụy. Trong khi đó, về mặt cá nhân hay doanh nghiệp tư nhân thì trách nhiệm pháp lý là vô hạn. (3) Tập trung tài sản để thuận lợi cho việc quản lý, nâng cao hiệu quả. Nhu cầu cần tập trung tài sản về một đầu mối để thuận lợi cho việc quản lý là có thật, khi mà nhiều "đại gia" thường sở hữu một danh mục cổ phiếu đa dạng và phức tạp. Việc tập trung lại các loại tài sản, thuê thêm nhân sự cùng với việc chuyên nghiệp hóa quy trình đầu tư, quản trị rủi ro…sẽ giúp việc quản lý danh mục hiệu quả hơn. (4) Tạo dựng hình ảnh tốt hơn trong một số hoạt động. Việc cá nhân là cổ đông lớn hay thành viên sáng lập dùng cổ phiếu để thế chấp vay vốn hay thậm chí thoái vốn sẽ tạo hình ảnh không mấy tích cực và nhiều khả năng sẽ tác động rất mạnh đến tâm lý của giới đầu tư. Trong khi đó, các hoạt động này là khá bình thường đối với một công ty. Ngoài ra, khi có nhu cầu góp vốn đầu tư vào các công ty khác thì việc dùng hình ảnh công ty để tham gia đàm phán cũng sẽ "trở nên" bình thường hơn và chuyên nghiệp hơn so với việc dùng tư cách cá nhân. (Theo Vietstock) | ||||
| Posted: 17 Aug 2011 08:00 AM PDT Trong mùa trăng đẹp nhất, mọi người lại náo nức chọn từng chiếc bánh vàng ruộm, thơm ngon để thưởng thức cùng gia đình và biếu tặng người thân, bạn bè, đối tác... Trung thu năm nay, người tiêu dùng sẽ có thêm một trải nghiệm mới mẻ với dòng bánh Trung thu Xanh từ 100% thành phần thực vật tự nhiên, hương vị thanh đạm, thuần khiết. Thơm thảo bánh "Xanh" Nhiều khách hàng chia sẻ, chọn mua bánh trung thu không khó, nhưng muốn tìm những chiếc bánh chay thanh đạm, hương vị thật thơm ngon lại không phải dễ. Trên thị trường dòng bánh này khá hiếm, các loại nhân cũng ít phong phú. Trong khi đó, không chỉ người ăn chay thích bánh này, mà nhiều người có nhu cầu ăn kiêng hoặc muốn thay đổi cho lạ miệng cũng rất chuộng dòng bánh thuần khiết, nguồn gốc tự nhiên. Dòng bánh Xanh của Kinh Đô ra đời chính từ việc nắm bắt xu hướng thưởng thức, quan tâm sức khỏe của người tiêu dùng và thấu hiểu tấm lòng của người biếu tặng. Được chế biến từ 100% thành phần thực vật tự nhiên nên bánh trung thu Xanh của Kinh Đô mang hương vị thuần khiết, thanh đạm, tốt cho sức khỏe người thưởng thức. Các nghệ nhân làm bánh Kinh Đô còn chắt lọc, tạo nên những loại nhân bánh Xanh phong phú. Thưởng thức một miếng bánh Trà Xanh Hạt Hawai hay Đậu Xanh Hạnh Nhân, Bí Đỏ Hạt Dưa…, người dùng có thể cảm nhận được hương vị đặc trưng của các loại quả hạt giàu dinh dưỡng này. Chăm sóc tinh tế cho sức khỏe Để đảm bảo tuyệt đối hương vị thuần khiết cho dòng bánh trung thu Xanh, Kinh Đô đã đầu tư dây chuyền riêng biệt cho việc sản xuất. Không những thế, các loại nhân của dòng bánh Xanh đều được chắt lọc và chế biến từ các loại quả, hạt cao cấp, giàu giá trị dinh dưỡng, tốt cho sức khỏe và phong phú không kém gì bánh trung thu truyền thống. Độc đáo nhất trong số đó có thể kể đến hạt Macadamia, loại hạt được mệnh danh là "nữ hoàng" trong các loại hạt bởi giá trị dinh dưỡng, giàu vitamin, chất khoáng, chất xơ và chứa tất cả các axit amin cần thiết cho cơ thể… Hạt có kích cỡ từ 2-3cm, hình tròn, rất thơm, mềm như bơ và tan mịn trên đầu lưỡi khi cho vào miệng. Hạt Macadamia được coi là loại hạt ngon nhất, đắt giá và giàu dưỡng chất nên thường được ưu tiên làm nguyên liệu để tạo thành các món ăn trong các nhà hàng sang trọng. Kinh Đô đã tiên phong đưa loại hạt quý giá, thơm ngon độc đáo này vào dòng bánh trung thu Xanh. Một loại hạt đặc sắc khác được đưa vào dòng bánh trung thu Xanh là hạnh nhân. Hạnh nhân Có rất nhiều chất xơ, vitamin E và magiê cùng thành phần dưỡng chất đặc biệt tốt cho tim mạch. Không chỉ thế, hạnh nhân còn chứa phenylalanine, một chất hỗ trợ trong việc phát triển các chức năng nhận thức. Tương tự, với loại bánh trung thu Xanh nhân Bí Đỏ Hạt Dưa, người thưởng thức không chỉ được trải nghiệm một món bánh thơm ngon trong mùa trăng đẹp nhất của năm mà còn là một cách bảo vệ sức khỏe của mình. Bí đỏ rất phù hợp cho người ăn kiêng bởi giàu beta-carotene và alfa-carotene là hai tiền tố của vitamin A có tác dụng chống oxy hóa, bảo vệ da. Thưởng thức những chiếc bánh Xanh chế biến từ 100% thành phần thực vật tự nhiên, tốt cho sức khỏe và thân thiện với môi trường, có thể cảm nhận được những săn sóc yêu thương, cả tấm lòng của người biếu tặng trong một mùa Trung thu "Xanh" thanh khiết. Thanh Thảo | ||||
| Đất thổ cư vẫn có khách trong tháng cô hồn Posted: 16 Aug 2011 10:15 PM PDT Trong tháng ngâu, nhiều sàn giao dịch bất động sản ở khu vực Trung Hòa, Lê Văn Lương, Nguyễn Phong Sắc (Hà Nội) cửa đóng im ỉm, hầu như không có khách ghé thăm. Ông Nguyễn Tiến Dũng, Giám đốc Sàn giao dịch bất động sản Vạn Phúc cho hay, tháng "cô hồn" năm nay, lượng giao dịch giảm tới 70% so với cùng kỳ năm ngoái. Từ đầu tháng đến nay chỉ có 4-5 người hỏi chung cư loại nhỏ và đất thổ cư, khách chủ yếu là những người có nhu cầu thực, mua để ở ngay. Một số quận mới như Cầu Giấy, Thanh Xuân, Hà Đông, giá rẻ hơn các quận nội thành cũ nên được khách hàng quan tâm nhiều hơn. Văn phòng bất động sản Phú Thịnh cũng cho biết, từ đầu tháng đến nay, lượng khách hỏi mua về đất thổ cư khả quan hơn các mảng khác. Ông Vũ Anh Dũng, Giám đốc văn phòng bất động sản Phú Thịnh chia sẻ, trong tình trạng giao dịch trầm lắng, thì đất thổ cư vẫn đứng giá, thậm chí tăng nhẹ so với thời điểm đầu năm.
Ngoài đất thổ cư, các căn hộ chung cư bình dân có giá từ 1,5-2 tỷ với diện tích khoảng 40 m2 cũng được khách hàng quan tâm. Một số người chấp nhận mua ở các khu vực xa như Xa La, Văn Khê (Hà Đông) với diện tích loại nhỏ 60-70 m2, khoảng 22 triệu đồng mỗi m2.Tuy nhiên, lượng chung cư có giao dịch thành công chỉ chiếm 30%, còn lại 70% là đất thổ cư. "Đất thổ cư chính chủ có sổ đỏ, lại mua đứt bán đoạn, không kèm các phí dịch vụ như chung cư nên được người có nhu cầu thực quan tâm hơn", ông Dũng cho hay. Chị Kiều Oanh, một người mua nhà cho hay, chị vừa mua được mảnh đất 40 m2, ở khu vực Thanh Trì với giá gần 2 tỷ đồng. Theo chị Oanh, trong khi thị trường đang khó đoán thì mua đất thổ cư là an toàn nhất, lại không bị rớt giá. "Nếu đất sốt thì bán, còn nếu không thì để làm của hồi môn cho con trai sau này", chị cho hay. Trong khi đất thổ cư và chung cư diện tích nhỏ, giá rẻ vẫn túc tắc giao dịch thì phân khúc đất nền dự án rơi vào tình trạng ế ẩm, giá tiếp tục giảm 10%-20%. Ông Vũ Anh Dũng cho hay, ngày 6/5, khách hàng ký gửi bán đất biệt thự, liền kề Trung Văn với giá 165 triệu đồng mỗi m2 nay giảm xuống còn 156 triệu đồng, thậm chí người bán còn sẵn sàng "giá giảm nữa cũng bán". Một căn biệt thự Bắc An Khánh rộng 270 m2, hồi tháng 5 chênh đến 10 tỷ thì nay chỉ còn chênh 9 tỷ. Tuy nhiên, căn biệt thự vẫn chưa bán được vì khách chỉ trả chênh 7 tỷ đồng. "Người bán vẫn rao hàng, ký gửi tại sàn, người mua cũng vẫn có nhu cầu tìm hiểu nhưng giao dịch không thành công ở khâu chốt giá. Khách hàng thấy người bán giám giá thì tiếp tục yêu cầu giảm nhiều hơn", ông Dũng chia sẻ.
Theo ghi nhận của VnExpress.net, hầu hết giao dịch đất dự án đến nay đã chững lại. Hàng trăm lô đất dự án của khách hàng ký gửi tại các văn phòng môi giới hiện vẫn chưa bán được. Một loạt các dự án đình đám trên thị trường như Geleximco, Vân Canh, Bắc An Khánh... nay đều im hơi lặng tiếng. Tiếp đà giảm giá từ tháng trước, hầu hết các dự án đều giảm giá chênh từ 2-5, thậm chí 7 triệu đồng mỗi m2. Chị Thu Ngọc, một khách hàng mua lô đất liền kề ở dự án Geleximco với giá 60 triệu đồng mỗi m2 nhưng đến nay, giá giảm xuống còn hơn 45 triệu đồng cũng vẫn không có khách hỏi. "Rao suốt hai tháng nay vẫn chưa có người hỏi mua. Nếu sang tháng sau vẫn chưa xuống được tiền thì tôi sẽ phải tiếp tục giảm giá", chị Ngọc cho hay. Giới chuyên gia địa ốc cho rằng, thị trường năm nay èo uột hơn hẳn các tháng cô hồn khác bởi bất động sản Hà Nội vẫn chịu tác động mạnh từ chính sách siết tín dụng. Trong khi người bán thiếu vốn, cần huy động tiền gấp thì không thể tiếp cận từ ngân hàng cũng như huy động từ dân vì khách hàng vẫn âm thầm bắt đáy thị trường. Sau khi quy hoạch thủ đô được thông qua, doanh nghiệp tin rằng thị trường sẽ ấm dần lên, song giới chuyên gia cho rằng, tác động của quy hoạch lên địa ốc cần có độ trễ nhất định. Ông Đặng Hùng Võ, cố vấn cấp cao của Bộ Tài nguyên Môi trường cho hay, trước mắt thị trường sẽ không bị tác động nhiều. Thị trường đang thiếu vốn, các nhà đầu tư sẽ phải chật vật để tiếp tục triển khai các dự án đang có. "Khi 500 đồ án được triển khai, nguồn cung tăng lên, các chủ đầu tư đứng trước áp lực phải giảm giá. Song giảm giá thời điểm nào là một câu hỏi khó không dễ đoán định", ông Võ nói. Theo vị chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản, xét về tương lai dài hạn, chắc chắn giá bất động sản sẽ phải giảm khi nguồn cung tăng mạnh. Thời điểm trầm lắng sẽ là bước đà để thị trường sàng lọc bớt những dự án ảo và cơ hội cho người mua nhiều hơn. Hoàng Lan | ||||
| Nghịch lý chia thưởng ở một doanh nghiệp nhà nước Posted: 17 Aug 2011 03:04 AM PDT Liên đoàn lao động tỉnh Khánh Hòa yêu cầu Công ty thương mại và đầu tư Khánh Hòa giải trình về quy chế chia thưởng trong công ty, sau một báo cáo của UBND tỉnh cho thấy có sự chênh lệch lớn trong cơ chế thưởng giữa lãnh đạo và cán bộ công nhân viên đơn vị này. Theo báo cáo này, Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty thương mại và đầu tư Khánh Hòa thu nhập 137,32 triệu đồng một tháng, trong đó tiền thưởng là 72,82 triệu. Vị chi mỗi năm ông này nhận 1,6 tỷ đồng. 9 vị khác nằm trong ban điều hành của công ty như tổng giám đốc, kế toán trưởng… cũng có thu nhập tương đương. Năm 2010, công ty dành tổng quỹ thưởng trên 5,5 tỷ đồng để chia cho cán bộ công nhân viên nhân dịp kỷ niệm 15 năm thành lập, nhưng tiền thưởng của 9 sếp cao nhất đã hơn 4 tỷ đồng. Số tiền thưởng còn lại 1,5 tỷ đồng chi cho 680 nhân viên. Như vậy, tính bình quân và nếu ai cũng được nhận thưởng thì mỗi công nhân viên chỉ được nhận vẻn vẹn 200.000 đồng một người một tháng.
Bà Nguyễn Ngọc Chi, Kế toán trưởng cho biết, đây là lần đầu tiên chia thưởng của công ty kể từ khi thành lập. Quy chế chia thưởng là tất cả cán bộ công nhân viên đã làm việc trên một năm và đang làm việc tại công ty tính đến 31/3/2010. Mức thưởng một tháng lương cơ bản cho một năm công tác. Riêng bộ phận lãnh đạo sẽ được nhân thêm hệ số trách nhiệm. Công ty TNHH thương mại và đầu tư Khánh Hòa hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn, có 5 đơn vị thành viên, với đặc điểm nhân viên thường xuyên thay đổi chỗ làm. Việc để dành quỹ thưởng đến năm 2010 mới chia cũng là một trong những chiêu giữ nhân viên của công ty, theo giải thích của một lãnh đạo công ty. Những người có trách nhiệm ở Công ty thương mại và đầu tư Khánh Hòa cho rằng con số thống kê trong báo cáo của UBND tỉnh là không chính xác. Đặc biệt là về quỹ thưởng. Cụ thể, theo báo cáo này, các năm 2008, 2009, 2010 công ty đều thực hiện chia thưởng, năm thấp nhất trên 3,5 tỷ đồng, riêng năm 2010 là 5,5 tỷ đồng. Tuy nhiên, bà Chi đưa ra một bảng báo cáo nội bộ ghi rõ, các năm 2008, 2009 đều không thưởng và năm 2010 chi trên 10 tỷ. Hơn nữa, trong báo cáo của UBND tỉnh, số cán bộ công nhân viên của công ty năm 2010 là 680 người, nhưng cả bà kế toán trưởng cho biết chỉ có 303 người. Vì vậy mức thưởng bình quân của công nhân viên (kể cả lãnh đạo) theo báo cáo của UBND tỉnh là không chính xác. Ông Phạm Xuân Danh - Phó Chủ tịch Liên Đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa khẳng định: "Công ty này là một doanh nghiệp nhà nước, không thể có chuyện bất công như vậy. Nếu để quỹ thưởng suốt 15 năm mới chia là không đúng vì không đảm bảo quyền lợi của công nhân viên đã nghỉ hưu hay chuyển việc...". Ngày 16/8, ông Nguyễn Hòa, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa cho biết liên đoàn sẽ tổ chức đoàn kiểm tra vai trò của tổ chức công đoàn cơ sở trong việc xây dựng quy chế chia thưởng của doanh nghiệp này, nếu vi phạm sẽ kiến nghị xử lý. Phó Giám đốc Sở Lao động Thương binh và Xã hội Khánh Hòa, ông Mai Xuân Trí cũng cho biết: "Sở sẽ cho kiểm tra lại toàn bộ, nếu đúng có sự bất công, bất hợp lý như vậy trong quy chế chia tiền thưởng của công ty thì Sở sẽ có văn bản kiến nghị, xử lý". Việt Nữ | ||||
| Posted: 16 Aug 2011 07:33 PM PDT
Sáng nay, mỗi lượng vàng đã tăng 200.000 đồng chiều mua và 250.000 đồng chiều bán. Tại Hà Nội, vàng miếng niêm yết ở 45-45,27 triệu đồng. Biên độ chênh lệch là 270.000 đồng. Ở TP HCM, giá thu gom tương đương Hà Nội nhưng bán ra rẻ hơn 20.000 đồng. Tập đoàn DOJI sáng nay lúc 8h45 công bố mua bán lẻ vàng miếng ở 45,05-45,3 triệu đồng. Biên độ chênh lệch là 250.000 đồng. Giá sỉ, chiều thu mua đắt hơn mua lẻ 50.000 đồng nhưng chiều bán ra lại cao hơn 50.000 đồng. Biên độ chênh lệch của mua bán sỉ là 150.000 đồng. Theo thống kê, trong ngày hôm qua, tại Hà Nội và khu vực phía Bắc, doanh số của DOJI đạt khoảng 2.500 lượng, chủ yếu khách lẻ đi mua. Đến đầu giờ chiều, giá trong nước nhảy thêm 250.000 đồng chiều thu mua và 200.000 đồng chiều bán so với sáng. Nếu so với đầu ngày hôm qua, mức tăng lần lượt là 450.000 đồng cả hai chiều. Tập đoàn DOJI lúc 14h niêm yết mua bán lẻ vàng miếng SJC ở 45,3-45,5 triệu đồng. Biên độ mua bán là 200.000 đồng. Giá bán sỉ cao hơn 50.000 đồng chiều thu mua và thấp hơn 50.000 đồng chiều bán ra. Biên độ mua bán với bán sỉ đạt 100.000 đồng. Sức mua của nhà đầu tư bắt đầu cải thiện. Trong buổi sáng tại đơn vị này, doanh số giao dịch đạt khoảng 1.800 lượng, chủ yếu khách hàng đi mua. Trên thị trường quốc tế, vàng giao ngay trong phiên Á, Âu lúc 14h25 giờ Việt Nam có xu hướng tăng so với cách đây vài giờ, ở mức suýt soát 1.790 USD mỗi ounce. Một số nhà đầu tư thế giới đang tiếp tục mua vàng vào và coi đây là kênh đầu tư an toàn trong bối cảnh nền kinh tế tiềm ẩn bất ổn. Phiên giao dịch hôm qua 16/8, quỹ tín thác vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust tiếp tục mua thêm 2,72 tấn, nâng tổng số nắm giữ của quỹ này lên 1.262,90 tấn. Tính từ đầu tháng 7 đến nay, SPDR Gold Trust đã mua ròng khoảng 57 tấn. Mối lo ngại về kinh tế châu Âu tiếp tục dấy lên sau cuộc họp của lãnh đạo khối Liên minh châu Âu EU. Theo đó, dữ liệu tăng trưởng kinh tế gây thất vọng của Đức khiến cho các nhà đầu tư lo ngại về khả năng phục hồi của toàn khu vực. Hai lãnh đạo lớn của Pháp và Đức tuyên bố sẽ không tăng quỹ cứu trợ khu vực đồng euro. Tỷ giá liên ngân hàng sáng nay vẫn đứng ở 20.618 đồng. Tại Vietcombank, mua bán giữ nguyên như hôm qua, ở 20.774-20.824 đồng. ACB cũng nâng giá bán ra lên kịch trần là 20.824 đồng trong khi áp giá thu gom tăng thêm 10 đồng so với hôm qua ở 20.780 đồng. Tuệ Minh | ||||
| Đất thổ cư vẫn hút khách trong tháng cô hồn Posted: 16 Aug 2011 10:15 PM PDT Trong tháng ngâu, nhiều sàn giao dịch bất động sản ở khu vực Trung Hòa, Lê Văn Lương, Nguyễn Phong Sắc (Hà Nội) cửa đóng im ỉm, hầu như không có khách ghé thăm. Ông Nguyễn Tiến Dũng, Giám đốc Sàn giao dịch bất động sản Vạn Phúc cho hay, tháng "cô hồn" năm nay, lượng giao dịch giảm tới 70% so với cùng kỳ năm ngoái. Từ đầu tháng đến nay chỉ có 4-5 người hỏi chung cư loại nhỏ và đất thổ cư, khách chủ yếu là những người có nhu cầu thực, mua để ở ngay. Một số quận mới như Cầu Giấy, Thanh Xuân, Hà Đông, giá rẻ hơn các quận nội thành cũ nên được khách hàng quan tâm nhiều hơn. Văn phòng bất động sản Phú Thịnh cũng cho biết, từ đầu tháng đến nay, lượng khách hỏi mua về đất thổ cư khả quan hơn các mảng khác. Ông Vũ Anh Dũng, Giám đốc văn phòng bất động sản Phú Thịnh chia sẻ, trong tình trạng giao dịch trầm lắng, thì đất thổ cư vẫn đứng giá, thậm chí tăng nhẹ so với thời điểm đầu năm.
Ngoài đất thổ cư, các căn hộ chung cư bình dân có giá từ 1,5-2 tỷ với diện tích khoảng 40 m2 cũng được khách hàng quan tâm. Một số người chấp nhận mua ở các khu vực xa như Xa La, Văn Khê (Hà Đông) với diện tích loại nhỏ 60-70 m2, khoảng 22 triệu đồng mỗi m2.Tuy nhiên, lượng chung cư có giao dịch thành công chỉ chiếm 30%, còn lại 70% là đất thổ cư. "Đất thổ cư chính chủ có sổ đỏ, lại mua đứt bán đoạn, không kèm các phí dịch vụ như chung cư nên được người có nhu cầu thực quan tâm hơn", ông Dũng cho hay. Chị Kiều Oanh, một người mua nhà cho hay, chị vừa mua được mảnh đất 40 m2, ở khu vực Thanh Trì với giá gần 2 tỷ đồng. Theo chị Oanh, trong khi thị trường đang khó đoán thì mua đất thổ cư là an toàn nhất, lại không bị rớt giá. "Nếu đất sốt thì bán, còn nếu không thì để làm của hồi môn cho con trai sau này", chị cho hay. Trong khi đất thổ cư và chung cư diện tích nhỏ, giá rẻ vẫn túc tắc giao dịch thì phân khúc đất nền dự án rơi vào tình trạng ế ẩm, giá tiếp tục giảm 10%-20%. Ông Vũ Anh Dũng cho hay, ngày 6/5, khách hàng ký gửi bán đất biệt thự, liền kề Trung Văn với giá 165 triệu đồng mỗi m2 nay giảm xuống còn 156 triệu đồng, thậm chí người bán còn sẵn sàng "giá giảm nữa cũng bán". Một căn biệt thự Bắc An Khánh rộng 270 m2, hồi tháng 5 chênh đến 10 tỷ thì nay chỉ còn chênh 9 tỷ. Tuy nhiên, căn biệt thự vẫn chưa bán được vì khách chỉ trả chênh 7 tỷ đồng. "Người bán vẫn rao hàng, ký gửi tại sàn, người mua cũng vẫn có nhu cầu tìm hiểu nhưng giao dịch không thành công ở khâu chốt giá. Khách hàng thấy người bán giám giá thì tiếp tục yêu cầu giảm nhiều hơn", ông Dũng chia sẻ.
Theo ghi nhận của VnExpress.net, hầu hết giao dịch đất dự án đến nay đã chững lại. Hàng trăm lô đất dự án của khách hàng ký gửi tại các văn phòng môi giới hiện vẫn chưa bán được. Một loạt các dự án đình đám trên thị trường như Geleximco, Vân Canh, Bắc An Khánh... nay đều im hơi lặng tiếng. Tiếp đà giảm giá từ tháng trước, hầu hết các dự án đều giảm giá chênh từ 2-5, thậm chí 7 triệu đồng mỗi m2. Chị Thu Ngọc, một khách hàng mua lô đất liền kề ở dự án Geleximco với giá 60 triệu đồng mỗi m2 nhưng đến nay, giá giảm xuống còn hơn 45 triệu đồng cũng vẫn không có khách hỏi. "Rao suốt hai tháng nay vẫn chưa có người hỏi mua. Nếu sang tháng sau vẫn chưa xuống được tiền thì tôi sẽ phải tiếp tục giảm giá", chị Ngọc cho hay. Giới chuyên gia địa ốc cho rằng, thị trường năm nay èo uột hơn hẳn các tháng cô hồn khác bởi bất động sản Hà Nội vẫn chịu tác động mạnh từ chính sách siết tín dụng. Trong khi người bán thiếu vốn, cần huy động tiền gấp thì không thể tiếp cận từ ngân hàng cũng như huy động từ dân vì khách hàng vẫn âm thầm bắt đáy thị trường. Sau khi quy hoạch thủ đô được thông qua, doanh nghiệp tin rằng thị trường sẽ ấm dần lên, song giới chuyên gia cho rằng, tác động của quy hoạch lên địa ốc cần có độ trễ nhất định. Ông Đặng Hùng Võ, cố vấn cấp cao của Bộ Tài nguyên Môi trường cho hay, trước mắt thị trường sẽ không bị tác động nhiều. Thị trường đang thiếu vốn, các nhà đầu tư sẽ phải chật vật để tiếp tục triển khai các dự án đang có. "Khi 500 đồ án được triển khai, nguồn cung tăng lên, các chủ đầu tư đứng trước áp lực phải giảm giá. Song giảm giá thời điểm nào là một câu hỏi khó không dễ đoán định", ông Võ nói. Theo vị chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản, xét về tương lai dài hạn, chắc chắn giá bất động sản sẽ phải giảm khi nguồn cung tăng mạnh. Thời điểm trầm lắng sẽ là bước đà để thị trường sàng lọc bớt những dự án ảo và cơ hội cho người mua nhiều hơn. Hoàng Lan | ||||
| Posted: 16 Aug 2011 07:49 PM PDT Chủ một cửa hàng điện lạnh trên phố Hai Bà Trưng, Hà Nội chia sẻ, cùng thời điểm này năm ngoái, người tiêu dùng gần như xếp hàng để mua điều hòa khi cái nắng nóng lên tới 40 độ C. Các cửa hàng đều trong tình trạng quá tải, thợ làm việc không kể ngày đêm vẫn không đáp ứng được nhu cầu của khách. Giá cả cũng bị đội lên tới vài chục phần trăm. Nhiều gia đình sẵn sàng chi cho thợ cả trăm nghìn đồng để được chuyển hàng và lắp đặt sớm. Vậy mà, hè năm nay, sức mua giảm rất mạnh dù giá cả cũng giảm tới 2-5% so với trước.
Theo ghi nhận của VnExpress, từ đầu vụ hè đến nay, các mặt hàng điện tử, điện lạnh và các sản phẩm làm mát mùa nóng chưa từng có giai đoạn nào "cháy" hàng. Các cửa hàng kinh doanh quạt điện, máy điều hòa đầu phố Nguyễn Lương Bằng, trong chợ Nguyễn Công Trứ, Kim Ngưu… suốt 3 tháng qua đều luôn trong tình trạng vắng vẻ chứ không sôi động như các năm trước. Theo các chủ kinh doanh, số lượng người mua giảm rõ rệt, mặc dù giá không hề tăng. Chị Nguyễn Thị Vân, chủ cửa hàng quạt Nhật trên phố này cho hay, doanh thu năm nay chỉ bằng 70% so với những năm trước. "Dạo tháng 4, tháng 5, mỗi tuần còn bán được trên dưới 50 chiếc. Nhưng 3 tháng nay ế lắm, có những ngày ngồi dài mà chẳng ai mua", chị Vân cho biết. Kế sát đó, một cửa hàng bán điều hòa cũng rơi vào tình cảnh tương tự. Anh Phú, chủ kinh doanh kể, còn nhớ năm ngoái, hơn một tháng trời, khách xếp hàng, chen nhau mua điều hòa rồi gọi điện giục chở đến, lắp đặt, nhưng năm nay, tuyệt nhiên không có ngày nào đắt khách như vậy. "Nghĩ đến cảnh bán hàng năm trước mà thấy thèm, tuy hơi vất vả nhưng kiếm được, còn hơn ngồi dài thế này", anh Phú than vãn. Ngay đến những trung tâm điện máy lớn với hàng loạt các chương trình khuyến mãi, giảm giá, giải nhiệt mùa hè…, việc buôn bán mặt hàng điện lạnh cũng không khá hơn. Thay vì phải hẹn 3-5 ngày sau như năm ngoái, đa phần các trung tâm này đều khẳng định, khách mua điều hòa sẽ được lắp đặt ngay trong ngày. "Chị yên tâm, bọn em đảm bảo lắp cẩn thận và ngay sau khi mua hàng, không có chuyện chờ đợi và làm vội vàng như các năm trước", nhân viên của một siêu thị điện máy trên đường Tây Sơn khẳng định. Anh này cung cấp thêm, nếu như năm ngoái, nhiều người mua điều hòa không thể chờ được lắp miễn phí, chấp nhận tự bỏ tiền túi ra thuê thợ mà vẫn khó khăn thì hè này, nhân công lắp điều hòa nhiệt độ rất thưa việc. Giá các mặt hàng điện lạnh năm nay đa phần đều giữ so với năm ngoái. Tủ lạnh 140-220 lít có giá từ 4,5 triệu đồng đến 7,9 triệu đồng tùy hãng, loại có dung tích lớn hơn có giá trên 8 triệu đồng. Điều hòa loại có chế độ tiết kiệm điện năng Inverter, giá từ 13 triệu đồng trở lên. Các loại quạt tích điện giá từ 450.000 đồng đến 1,2 triệu đồng tùy xuất xứ và thời gian sử dụng. Quạt phun sương vẫn giữ ở mức 2,2-2,5 triệu đồng mỗi chiếc. Thậm chí tại thời điểm hiện tại, một số loại còn rẻ hơn đầu hè đến vài trăm nghìn đồng. Chỉ vào chiếc điều hòa 2 chiều, loại Inverter 10.000 BTU của Panasonic, nhân viên của trung tâm điện máy Topcare (Láng Hạ, Hà Nội) cho biết: "Cách đây vài tháng, chiếc này có giá hơn 9 triệu đồng, nhưng giờ giảm còn gần 8,8 triệu đồng. Nhìn chung, điện lạnh năm nay có giá 'mềm'hơn". Anh Thịnh, chủ cửa hàng phân phối điều hòa, quạt máy trong chợ Nguyễn Công Trứ lại cho rằng, việc buôn bán điện lạnh giảm sút là lẽ đương nhiên. Theo anh, sau nhiều năm liên tục hút khách, "cháy" hàng vì có quá nhiều người mua thì năm nay vẫn chưa thể cháy tiếp được. Bởi "tuổi thọ" của mỗi chiếc quạt, điều hòa, tủ lạnh… cũng phải từ 5 năm trở lên. Việc buôn bán giảm sút khiến nhiều chủ kinh doanh mặt hàng điện lạnh lo lắng. Chia sẻ với VnExpress.net, chị Nguyễn Thị Vân, chủ cửa hàng quạt trên phố Nguyễn Lương Bằng cho hay, chị thuê gian hàng 6 triệu đồng mỗi tháng, mùa đông cũng như mùa hè. Doanh thu chủ yếu chỉ trông vào những tháng nắng nóng, nhưng đợt chính vụ hè vừa rồi, việc kinh doanh ế ẩm nên chị cũng đang tính cách xoay sở, tìm hướng làm ăn mới. Giám đốc một doanh nghiệp chuyên phân phối các sản phẩm điều hòa ở Hà Nội chia sẻ có nhiều yếu tố tác động đến thị trường hàng điện lạnh. Hồi đầu năm, nhà đèn tuyên bố khả năng thiếu điện cao, thời tiết cũng được dự báo sẽ cực nắng nóng. Lúc bấy giờ nhiều hãng phân phối các thiết bị giảm nhiệt mùa hè đã dự báo các sản phẩm tích điện như quạt phun sương tích điện, máy làm mát chạy bằng ắc-quy... sẽ bán rất chạy. Tuy nhiên, việc cung ứng điện không gián đoạn như dự báo. Thời tiết ở các tỉnh miền Bắc cũng không quá khắc nghiệt. Vì vậy, một số hộ gia đình có nhu cầu cũng gác lại việc mua sắm để dùng tiền vào các việc khác. "Số lượng bán ra sụt giảm cũng là bởi hè này không quá nóng, các đợt nắng, oi ả cũng chỉ kéo dài vài ngày rồi lại có trận mưa hoặc bão nên số lượng khách có nhu cầu mua hàng ít hơn", nhân viên của Trần Anh Computer giải thích. Ngoài ra, một yếu tố khác khiến thị trường hàng điện lạnh ế ẩm ngay trong mùa nóng theo vị giám đốc này là xu hướng tiết kiệm chi tiêu của người tiêu dùng. Giá hầu hết các mặt hàng đều tăng cao, đời sống của người dân chịu ảnh hưởng đáng kể. "Nhiều hộ gia đình đã phải lựa chọn giữa mặc, ăn uống và mua sắm. Khi kinh tế dư giả, một bộ phận người tiêu dùng sẽ sẵn sàng thay mới đồ dùng trong nhà, nhưng khi đời sống khó khăn, họ lại tiết kiệm chi tiêu", vị giám đốc này chia sẻ. Thống kê của Bộ Công Thương cũng cho thấy kinh tế khó khăn đã ảnh hưởng đến sức mua của nhiều sản phẩm trong nước, trong đó có các thiết bị điện tử, điện lạnh. Điều này kéo theo tình trạng hàng loạt mặt hàng vốn bán chạy trong những năm trước giờ trở nên ế ẩm, tồn kho cao. Trong đó, lượng tồn kho đối với xe máy tính đến tháng 7 vào khoảng 27,3%, điều hòa nhiệt độ tồn kho ở mức 33,2%, tủ lạnh, tủ đá 76,4% và máy giặt 83,5%. Hồng Anh - Xuân Ngọc | ||||
| Posted: 16 Aug 2011 06:14 PM PDT
Theo thống kê của Bộ Thông tin và Truyền thông, sau 2 năm triển khai, mạng 3G đã phủ sóng trên toàn quốc với tỷ lệ 93,68% dân số. Thế nhưng, số lượng thuê bao của cả 3 nhà khai thác 3G chỉ đạt trên 8 triệu và ở ngưỡng khá khiêm tốn so với con số trên 120 triệu thuê bao 2G. Dù rằng, 3G được biết đến như mạng thế hệ mới với các tính năng vượt trội. Tổng số tiền mà các hãng viễn thông cam kết đầu tư cho mạng 3G trong 3 năm đầu (2009-2011) là 42.000 tỷ đồng, tương đương với 2,47 tỷ đôla. Hiện, 4 hãng khai thác đã đầu tư tổng số tiền cho mạng 3G vào khoảng 33.000 tỷ đồng để phát triển trên 30.300 trạm thu phát sóng BTS. Thế nhưng, doanh thu mà họ đạt được tại tất cả các dịch vụ 3G xấp xỉ 3.600 tỷ đồng. Doanh thu và thuê bao chưa đạt được mức kỳ vọng khiến nhà mạng nhớ lại câu chuyện về cái "bẫy 3G" mà Tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel từng đề cập. Để khách hàng có thể sử dụng dịch vụ một cách hoàn hảo, mỗi mạng di động sẽ phải đầu tư số lượng trạm thu phát sóng ít nhất là bằng mạng 2G (cỡ khoảng 28.000 trạm). Như vậy, số tiền mà nhà mạng bỏ ra để phát triển hạ tầng ngang ngửa với việc xây dựng mạng di động mới, cỡ khoảng 400-500 triệu USD. Để phát triển được một trạm BTS, nhà mạng đang phải bỏ số tiền tương đương với 15.000 USD, chưa kể các khoản đầu tư cho hệ thống tổng đài, mạng lưới bán... Khi độ phủ sóng đã đạt ngưỡng rộng khắp toàn quốc, nhà mạng mới mong hạn chế được tối đa hiện tượng mất liên lạc, rớt cuộc gọi. Ông Tào Đức Thắng, Giám đốc Công ty Mạng lưới Viettel cho rằng nhà mạng sẽ dính "bẫy" nếu coi 3G là một mạng di động. Bởi trên thực tế, 3G chỉ là một thành phần tham gia bổ sung cho 2G. Khi đó, nhà mạng chỉ cần giải quyết các vấn đề kết nối giữa 2 mạng với nhau. "3G là cuộc chơi cực kỳ tốn kém. Tốn nhưng nhà mạng không có cửa nào khác là tiếp tục đầu tư. 5.000 trạm thu phát sóng thậm chí là 10.000 trạm sẽ không giải quyết được vấn đề gì hết. Để 3G chạy hoàn hảo, số lượng trạm BTS phải được nâng lên con số vài chục nghìn", ông Thắng cho biết thêm. Một lãnh đạo VinaPhone nhìn nhận đầu tư cho 3G cực kỳ tốn kém mới giải quyết được vấn đề chất lượng. Thế nhưng, lượng thuê bao 3G và có bao nhiêu thuê bao chịu chuyển đổi dịch vụ từ 2G sang 3G... trong 2 năm qua đều chưa đạt được mức kỳ vọng. Hiện tại, người dùng di động ra vào mạng 3G theo kiểu "khách hàng vãng lai" chứ không phải truyền thống. Nếu tính thuê bao theo đúng nghĩa sử dụng dịch vụ thường xuyên, phát sinh cuộc gọi, duy trì số lâu dài trên hệ thống, con số này chỉ chiếm chưa đầy 1% so với mạng 2G. "Hiện tại 2G vẫn là nồi cơm chính mang lại doanh thu cho nhà mạng. Hiện tại, doanh thu trung bình trên mỗi thuê bao 2G hằng tháng tại Việt Nam vào khoảng 100.000-150.000 đồng", lãnh đạo VinaPhone nói. Trong kế hoạch kinh doanh của mình, các doanh nghiệp viễn thông dự kiến dốc thêm hàng nghìn tỷ đồng nữa để đầu tư vào mạng lưới 3G. Trong đó, Viettel cam kết đầu tư thêm 12.789 tỷ đồng trong 3 năm tiếp theo, còn anh em nhà VNPT dự kiến đầu tư cho mạng 3G vào khoảng 9.556 tỷ đồng. Chính vì đang "sa lầy" trong cuộc đua 3G nên khi đề cập đến mạng thế hệ thứ 4 (4G) các đại gia di động đều có chung một nhận định là: "Cần phải tính toán thêm chứ không nên vội vã". Phó tổng giám đốc MobiFone - Nguyễn Đăng Nguyên, cho rằng việc triển khai 4G cần có lộ trình cụ thể. Trong đó, những mạng di động nào đã có 2G, 3G thì tiếp tục triển khai lên mạng 4G, đó là xu thế mang lại hiệu quả kinh tế nhất do đã đầu tư mạng lõi. Theo ông dù MobiFone đã sẵn sàng hạ tầng nhưng việc triển khai 4G vẫn phải tính đến hiệu quả đầu tư. "4G nên được bàn tới vào các giai đoạn 2012-1013", ông nói. Lãnh đạo của EVN Telecom cũng cho rằng chưa phải lúc triển khai mạng 4G khi các doanh nghiệp chưa khai thác hết hiệu quả của mạng 3G và mới chỉ đạt tốc độ 7,2 Mb/s. Trong buổi tổng kết 2 năm triển khai mạng 3G mới đây, Nguyên Bộ trưởng Thông tin - Lê Doãn Hợp cũng cho rằng lộ trình phát triển 4G phụ thuộc rất lớn vào thiết bị đầu cuối, xu thế vận động của thế giới và năng lực tài chính các doanh nghiệp cũng như cung cầu dịch vụ người dùng. "Thời điểm thích hợp để triển khai mạng 4G không thể trước năm 2013 và chậm nhất sẽ vào năm 2015″, ông khẳng định. Bộ Thông tin và Truyền thông quyết định cho 5 hãng viễn thông gồm VNPT, Viettel, FPT Telecom, CMC và VTC được thử nghiệm mạng di động 4G từ 7/9. Việc thử nghiệm này được tiến hành trong vòng một năm, sau đó, các doanh nghiệp sẽ phải đấu giá tần số để lấy giấy phép 4G. Theo Luật Viễn thông, sau khi đấu giá, doanh nghiệp được phép chuyển nhượng giấy phép. Viettel là mạng di động đầu tiên công bố cung cấp thử nghiệm cho 240 khách hàng tại 2 thành phố lớn Hà Nội và TP HCM từ 11/5. Các hãng viễn thông khác đang trong giai đoạn thiết lập hạ tầng. Hồng Anh | ||||
| Dịch vụ nấu cỗ tại gia ngày càng thịnh hành Posted: 16 Aug 2011 10:15 PM PDT
Về làm dâu của một gia đình 3 đời độc đinh, chị Lan Phương, nhân viên bảo hiểm ở Hà Nội, phải tự tay quán xuyến mọi việc trên dưới. Song, cứ đến những dịp giỗ chạp, chị thường đặt sẵn cỗ rồi nhờ họ phục vụ luôn tại nhà, để khỏi ảnh hưởng đến công việc ở cơ quan. "Hì hục vào bếp làm 5 mâm cỗ đã mất cả buổi mà có khi lại không ngon nên tốt nhất là đi thuê", chị Phương nói. Chỉ có nhu cầu từ một đến hai mâm, chị Huệ (Đê La Thành, Hà Nội) cũng thường xuyên gọi điện đặt cỗ từ những địa chỉ nấu chuyên nghiệp. Chị Huệ chia sẻ, nhiều hôm, gia đình hay bạn bè ngẫu hứng tụ tập nhưng không có thời gian, chị ngồi ở cơ quan, gọi điện đặt, đến lúc tan giờ làm là có. Theo ghi nhận của VnExpress.net, hiện nay dịch vụ tiệc tại nhà đang thu hút rất đông khách hàng. Nếu đặt một đến 2 mâm, khách hàng chỉ cần gọi điện trước 4-5 giờ đồng hồ là có. Nhưng nhu cầu lên đến vài chục hay cả trăm mâm thì người tiêu dùng phải đến làm hợp đồng với chủ cơ sở trước đó vài tuần, đặt cọc từ 20% đến 50%, đặc biệt là vào mùa cưới. Cô Thương, chủ địa chỉ nấu cỗ trên đường Láng cho biết, vào những tháng hè, khách không quá đông. Nhưng đầu và cuối mỗi năm, dịp nhiều đám cưới thì khách phải liên hệ trước hai tháng mới chắc chắn được. "Vì mỗi ngày chúng tôi chỉ phục vụ được hai đám to vào buổi trưa và tối, còn những đám nhỏ dưới 5 mâm thì dễ xoay sở hơn", cô Thương nói. Nhưng với những đơn hàng dưới 5 mâm, khách hàng không được phục vụ bát đĩa; từ 2 mâm trở xuống thì người mua phải tự trả phí vận chuyển và phục vụ. Giá cho mỗi mâm cỗ từ 800.000 đồng đến 1,3 triệu đồng, chưa kể đồ uống, tùy thực đơn và địa chỉ. Sau khi nấu nướng, họ thường cho vào thùng xốp giữ nhiệt rồi vận chuyển đến cho khách hàng. Nếu gia chủ có nhu cầu và diện tích địa điểm rộng, cơ sở nấu cỗ sẽ mang cả bếp ga, dụng cụ đến tận nơi để chế biến và hâm nóng thức phẩm. Mức giá trên đắt hơn từ 20% đến 30% so với một mâm cỗ tự nấu nướng tại nhà. Như thực đơn gồm 10 món là nửa con gà hấp lá chanh, 12 con tôm cỡ vừa chiên trứng muối, cá quả sốt ngũ liễu, bò sốt tiêu đen và bánh bao, nộm thịt bò khô, xào thập cẩm, ngô chiên bơ, xôi vò, canh bóng thập cẩm, cơm tám...có giá từ 950.000 đồng đến 1.050.000 đồng tùy nơi. Còn nếu tự mua nguyên liệu về chế biến thì một mâm cỗ như vậy, chi phí tối đa chỉ khoảng 700.000 đồng. Nhưng theo nhận định của nhiều người tiêu dùng, một mâm cỗ thuê nấu vẫn đầy đặn và rẻ hơn nhiều so với các nhà hàng, khách sạn. Mặc dù biết rõ giá cả đắt hơn song có nhiều nguyên nhân để chị em ưu ái, lựa chọn dịch vụ tiệc tại gia như hiện nay. Tâm sự với VnExpress, chị Lan Phương còn cho rằng chị không biết phải xoay sở, làm tròn phận dâu thế nào nếu không có những cơ sở nấu cỗ chuyên nghiệp này. Chị giãi bày, mỗi năm gia đình chồng chị có vài ba đám giỗ, mừng thọ, hội họp...nhưng chị chỉ có thể xin nghỉ phép tối đa 12 ngày. Đó là chưa kể khi con ốm, mẹ đau, rồi sau mỗi hôm nghỉ thì việc lại ùn lên. "'Phú quý sinh lễ nghĩa', dịp gì cũng phải xum họp ăn uống, mà mình thì lại không có thời gian. Hơn nữa, có nhiều món, mình không đủ nguyên liệu và dụng cụ để chiến biến chuyên nghiệp được như họ nên đi thuê vừa nhàn vừa ngon", chị Phương mách nước. Còn với chị Huệ, hình thức tiệc tại gia mang lại cho gia đình, bạn bè chị cảm giác ấm cúng hơn ra ngoài cửa hàng ăn, mà vẫn có thời gian để nghỉ ngơi và nói chuyện cùng nhau, thay vì phải nấu nướng và lọ mọ rửa dọn như trước. Đa phần các cơ sở này đều là do những người kinh doanh tư nhân, có tay nghề nấu nướng mở ra, rồi thuê thêm nhân công. Không cần cửa hàng mặt đường cũng như vốn đầu tư lớn, nhu cầu của thị trường lại ngày càng rộng nên không ít người đã lựa chọn kinh doanh ở lĩnh vực này. Đa phần đó đều là những cơ sở tư nhân, do người có tay nghề nấu nướng lập ra. Có trụ sở chỉ chừng 50 mét vuông trong một ngõ nhỏ ở phố Nguyễn Thiện Thuật, nhưng được rất nhiều người trên mạng biết đến, cô An tâm sự, so với những nghề kinh doanh khác, công việc này cũng không phải đầu tư vốn quá nhiều, đa phần đều chỉ là đồ gia dụng nhà bếp. "Chi phí ban đầu chỉ vài cái bếp than để ninh, hầm, bếp ga, nồi niêu xong chảo. Còn thực phẩm thì khách đặt mới phải chuẩn bị", cô cho hay. Công việc này cũng mang lại cho cô nguồn thu khá lớn. Trừ chi phí nhân công và nguyên liệu, cô cũng có được lợi nhuận 150.000-200.000 đồng trên mỗi mâm cỗ. Nhưng theo cô An, có ba điều khó khăn để bước chân và trụ được với nghề. Thứ nhất, phải là những người am tường về ẩm thực thì mới kinh doanh được trong lĩnh vực này. Thứ hai, chủ cơ sở kinh doanh phải kiểm soát được nguồn hàng và quy trình của người làm để đảm bảo thức ăn sạch sẽ và thơm ngon để giữ uy tín. Và thứ ba là người kinh doanh phải cập nhật, học hỏi những món ăn mới để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
Tuy nhiên, với không ít bậc phụ huynh cao tuổi, dịch vụ này gia tăng lại đang "làm hư" dâu con của họ. Bác Kim Tuyến, một cán bộ về hưu của bệnh Quân đội chia sẻ, dù mang lại nhiều tiện ích nhưng nó khiến con dâu, con gái của bác ỷ lại, không chịu học cách nấu nướng. "Ngày trước chúng tôi cũng đi làm mà vẫn bếp núc chứ có như bây giờ. Bọn trẻ bây giờ cứ cậy đồng tiền, bếp nguội thì tình cảm cũng khó giữ nồng ấm. Học cách nấu nướng cũng là chăm sóc chồng con, giúp chồng hãnh diện với bạn bè, họ hàng", bác Tuyến tâm sự. Việc các dịch vụ nấu cỗ gia tăng cũng khiến một bộ phận người tiêu dùng lo lắng về vấn đề chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm. Bởi đa phần những cơ sở này đều là tư nhân và chưa phải nơi nào cũng có chứng nhận đảm bảo vệ sinh của Bộ Y tế. Theo một chuyên gia dinh dưỡng ở Hà Nội, nếu có điều kiện thì người tiêu dùng vẫn nên tự nấu nướng tại nhà. Bất khả kháng đi đặt cỗ ngoài thì phải chọn chỗ thân quen, được người thân, bạn bè đã qua sử dụng mách lại. "Tôi nghĩ, dù bận thì cũng cố gắng thu xếp thời gian đến tận nơi đặt hàng để quan sát nhà bếp và quy trình nấu nướng của họ xem có vệ sinh không, tránh việc chỉ gọi qua điện thoại. Quá trình họ nấu, mình cũng cần để ý và kiểm soát kỹ lưỡng", chuyên gia này nói. Xuân Ngọc | ||||
| Cổ phiếu Google rớt tín nhiệm vì thương vụ Motorola Posted: 16 Aug 2011 10:04 PM PDT
Trên thực tế, mối duyên Google - Motorola được coi là thương vụ sáp nhập lớn nhất trong lịch sử và có thể giúp Google như "hổ mọc thêm cánh" trước các đối thủ khác trong lĩnh vực truyền thông di động Hợp đồng trị giá 12,5 tỷ USD này sẽ được thanh toán hoàn toàn bằng tiền mặt, thông qua việc Google mua mỗi cổ phiếu của Motorola Mobility với giá lên tới 40 USD, cao hơn 63% so với giá trị ghi nhận tại phiên giao dịch gần nhất. Gã khổng lồ tìm kiếm Google tin rằng thương vụ này sẽ giúp mình có thêm được những bước tiến mạnh mẽ trong thị trường di động. Google đang sở hữu Android, hệ điều hành cho thiết bị di động nổi tiếng trong khi thị trường có quá nhiều ông lớn như iOS của Apple, Blackberry của RIM, Windows Phone của Microsoft,... Tuy sở hữu hệ điều hành di động phổ biến nhất hiện nay, Google chỉ nắm trong tay khoảng 1.000 bằng sáng chế. Đây chính là "gót chân Asin" của ông lớn này khiến không ít lần họ dính vào các vụ kiện bản quyền. Việc sở hữu Motorola Mobility sẽ giống như một "liều kháng sinh" giúp hãng chống lại các vụ kiện bản quyền từ phía đối thủ của mình. Giá cổ phiếu của Google tại châu Á tăng ngay sau khi thông tin về thương vụ sát nhập này được công bố hôm thứ hai. Cổ phiếu của Samsung và HTC cũng lần lượt nâng thêm 4% và 2% giá trị. Công ty Đài Loan Foxconn chuyên sản xuất linh kiện di động cho các hãng điện thoại nổi tiếng, trong đó có cả iPhone của Apple, cũng tăng hơn 14% giá trị cổ phiếu nhờ quyết định này. Ban lãnh đạo Google không ai đề cập lý do vội vã mua Motorola, nhưng giới quan sát nhận định việc này thực sự có quyết định sống còn với Google trong tình cảnh hiện nay khi Microsoft và Apple không ngần ngại đưa "gã khổng lồ" ra tòa. Theo tin từ nội bộ Motorola, hãng này đã có thương thảo với nhiều đại gia khác, có cả Microsoft chứ không riêng Google. Vậy nên việc mua bán này có thể nhằm mục đích ngăn chặn và tránh "đêm dài lắm mộng" với đối thủ Microsoft. Motorola Mobility hiện sở hữu 17.000 bằng sáng chế có liên quan tới mảng di động và có thể sở hữu thêm 7.500 bằng khác. Mua lại và sáp nhập đồng nghĩa với Google và Android sẽ được bảo vệ tốt hơn trước các vụ kiện bản quyền trong tương lai. CEO của Google, Larry Page cũng cho biết thêm Motorola Mobility vẫn hoạt động độc lập với Google và gần như không được nhận ưu đãi nào so với các công ty khác. Ví dụ như chuyện mỗi năm Google cho ra mắt một sản phẩm điện thoại Nexus và đều cho phép các công ty "đấu thầu" để trở thành nhà sản xuất. Năm đầu tiên, HTC "thắng thầu" Nexus One, nhưng năm ngoái cái tên lại là Samsung. Năm nay cũng sẽ mở thầu công bằng và Motorola nếu có ý định tham gia vẫn phải chấp nhận mọi thủ tục và không có quyền ưu tiên. Đồng thời mọi sản phẩm của Motorola sử dụng Android đều phải trả phí bản quyền như các hãng khác. Việc sở hữu Motorola Mobility sẽ thêm sức mạnh cho Google trong cuộc chiến chống lại Apple. Hiện Apple là nhà sản xuất smartphone lớn nhất thế giới, nắm giữ 18,5% số thiết bị bày bán trên thị trường. Tuy nhiên, Android lại là hệ điều hành được sử dụng rộng rãi nhất thế giới với hơn 46,8 triệu thiết bị được cài đặt chỉ tính trong Quý II, nắm giữ 43,4% tổng số smartphone thế giới, trong khi iPhone chỉ có 19,6 triệu máy. Trái ngược với nhiều người, một số nhà phân tích lại cho rằng động thái này là hoàn toàn sai lầm, thậm chí nếu Google không nhanh tay bán lại Motorola Mobility thì đây sẽ là thảm họa vô cùng to lớn đối với công ty này. Các chuyên gia có quan điểm trái ngược cho rằng giữa hai công ty này chẳng hề có điểm chung khi một bên chuyên về tìm kiếm và phần mềm, một bên bên chỉ chuyên về phần cứng. Thêm vào đó, Google không hề có chút kinh nghiệm nào trong quản lý và điều hành một công ty phần cứng. Điều này không có nghĩ là họ kém cỏi, mà chỉ đơn giản là họ không biết làm và không có kinh nghiệm. Thực tế, Motorola Mobility là công ty khổng lồ, việc sát nhập này sẽ nâng quy mô của Google lên 60% nữa. Số phần trăm này đồng nghĩa với những khó khăn để giữ cho công ty ổn định. Hôm qua, một ngày sau khi Google công bố kế hoạch mua lại mảng di động của Motorola, hãng xếp hạng tín nhiệm Standard & Poor's phát đi thông báo khuyên các nhà đầu tư nên bán cổ phiếu Google, bởi lo lắng về những nguy cơ khi sát nhập hai hãng trên. S&P's đồng thời hạ tín nhiệm cổ phiếu của Google từ "Nên mua" thành "Nên bán" và không quên kèm nhận xét biên lợi nhuận, tăng trưởng và mức cân bằng của Google sẽ bị tổn thương sau chuyện này. Những lời cảnh báo trên đã có tác động xấu tới giá trị của Google. Kết thúc phiên giao dịch hôm qua, giá trị Google đã mất tới 3,3%, tương đương 18,23 USD, còn 539 USD. Anh Quân (tổng hợp) | ||||
| Đặc sản côn trùng: Rình rập nguy cơ tử vong Posted: 17 Aug 2011 10:55 AM PDT Khoa Nhi bệnh viện Bạch Mai vừa tiếp nhận 3 trường hợp bệnh nhân ở Lai Châu phải nhập viện vì ngộ độc do ăn bọ xít. Những bệnh nhân này có những biểu hiện kích thích thần kinh, nói lảm nhảm và có nguy cơ để lại di chứng thần kinh sau này. TIN BÀI KHÁC Vàng thẳng tiến, vượt ngưỡng 45 triệu đồng/lượng Đào trâu bò chết lên... chế biến thành đặc sản KFC liên tiếp dính bê bối an toàn thực phẩm Trung thu "Xanh" thuần khiết Vinamilk trao 1000 học bổng cho trẻ vượt khó, học giỏi Từ những trường hợp bệnh nhân này nhiều người không khỏi e ngại vì không chỉ có bọ xít mà nhiều món ăn được coi là đặc sản làm từ côn trùng cũng chứa nhiều nguy cơ có độc tố. Đặc sản... canh bọ, sâu chiên Tìm hiểu tại một số quán ăn ở Hà Nội có lẽ nhiều người không khỏi giật mình khi các món được coi đặc sản bây giờ không chỉ là thịt thú rừng mà các loại côn trùng mà chỉ nghe tên đã đủ giật mình như món canh bọ, sâu nướng, nhặng chiên... Anh Nguyễn Hoàng Liệu, kỹ sư điện một công ty may tại Hưng Yên cho biết: "Ở Hưng Yên những đặc sản như cầy hương, nhím, dúi, lợn mán không phải là thiếu. Nhưng thấy nhiều người giới thiệu về đặc sản là những món ăn từ côn trùng mà ngày xưa mới nói nghe đã thấy kinh hãi thì bây giờ được giới nhậu coi là đặc sản, tôi và bạn bè cũng muốn thưởng thức! Chúng tôi thường hay đến quán ở gần công viên Thủ Lệ. Những con sâu nằm trong một cái ống như kiểu ống sậy, bóp vỡ ống, lấy sâu ra nhâm nhi cũng khá thú vị. Giá cả cũng khá là phải chăng, một đĩa dế khoảng hơn 100.000 đồng".
Anh Đỗ Xuân Trung ở Bùi Xương Trạch, Thanh Xuân, Hà Nội cho biết: "Các món ăn từ côn trùng đang được coi là đặc sản với nhiều thực khách. Khi vào các nhà hàng chuyên về các món này chúng tôi cũng ít hỏi về xuất xứ của các loại côn trùng. Nhân viên nhà hàng đem thực đơn ra gọi món, ăn xong thanh toán chứ cũng chẳng biết là nhặng, bọ xít, dế mèn họ mua từ đâu và chế biến đúng cách hay không". Theo một đầu bếp chuyên chế biến các món ăn từ côn trùng thì, ăn rết sẽ tăng sinh lực đàn ông nhưng để được một đĩa rết béo ngậy đặt lên bàn thực khách thì phải biết cách. Ví dụ như trước khi chế biến rết một vài ngày người ta sẽ cho rết ăn thịt gà. Lúc ăn thực khách sẽ thấy rết có vị béo ngậy. Theo vị đầu bếp này thì không chỉ có rết mà các loại côn trùng khác chủ yếu bây giờ họ đều nuôi theo kiểu công nghiệp vỗ béo trước khi chế biến, còn nếu là những con rết, côn trùng không được nuôi mà bắt từ tự nhiên chỉ cần nhốt vài ngày là chúng gầy xơ xác khi ăn chỉ có xác côn trùng mà thôi. Bổ chưa thấy đã rước hoạ vào thân Chị Trần Ngọc Phương, Mỹ Đình, Hà Nội cho biết: "Tôi cũng một vài lần đi ăn các món ăn từ côn trùng tại quán "Độc" ở đường Trần Duy Hưng, Hà Nội thấy cũng khá hay. Vì thế khi ra chợ có người bán con nhặng tôi cũng mua thử về chế biến. Sau khi ăn xong cả nhà đều đau bụng. Hôm sau ra mắng người bán nhưng họ vẫn khẳng định là nhặng này họ nuôi chứ không phải nhặng bắt ở các nhà vệ sinh. Đến bây giờ tôi nghĩ vẫn thấy sợ".
PGS.TS Nguyễn Duy Thuần, Phó giám đốc Học viện Y dược học cổ truyền Việt Nam cho biết: "Nhiều loại côn trùng được người dân ưa chuộng dùng làm thực phẩm như châu chấu, dế, cào cào, rết, bọ cạp thậm chí là cả bọ xít cũng được dùng làm thức ăn. Chủ yếu các loại này người dân và các nhà hàng đều chế biến theo kinh nghiệm là chính chứ không có công thức an toàn chung nào được đưa ra để đảm bảo người dùng yên tâm khi sử dụng. Đặc biệt, thời gian qua xuất hiện bọ xít hút máu người được nhiều nhà khoa học, các bác sỹ, chuyên gia dịch tễ cảnh báo những nguy cơ gây hại từ loài này. Trường hợp bệnh nhi vừa được cấp cứu tại khoa Nhi, Bệnh viện Bạch Mai, Hà Nội vừa qua là lời cảnh báo với nhiều người về thói quen sử dụng tùy tiện côn trùng làm thức ăn chỉ vì nghe đồn là bổ cho cơ thể". PGS.TS Nguyễn Duy Thuần cho biết thêm: "Trong y học cổ truyền cũng có nhiều loài được dùng làm thuốc như bọ cạp, bọ ngựa, ong, sâu chít đã được ghi nhận hiệu quả như là rượu nếp sâu ong có công hiệu đối với người bị các bệnh khô da, nấm da và có vết thương hở, người già yếu, sau đẻ, sau mổ; bài thuốc làm tiêu mụn nhọt từ kiến lửa và bọ xít cây nhãn; bài thuốc rịt mau lành vết thương từ hỗn hợp trộn mối cánh non, mối cánh già, lá trầu và mật ong. Đến nay tại Việt Nam chưa có các nghiên cứu chính xác và chi tiết nào nghiên cứu về tính độc hại và các độc tố của bọ xít cũng như nhiều loại côn trùng khác. Tác dụng với sức khoẻ của các loại côn trùng này cũng phải dùng đúng cách chứ không phải như nhiều người bán quảng cáo như vị thuốc thần dược. Ngay cả khi sử dụng ong để châm cứu thì cũng chỉ là một vài loại ong chứ nếu là ong bắp cày đốt thì độc tố của chúng có thể gây tử vong cho con người. Chính vì thế mà người dân không nên sử dụng tùy tiện các loại côn trùng làm thực phẩm rất dễ chuốc họa vào thân". Ở Việt Nam, các nhà côn trùng học ghi nhận được khoảng 50 loài côn trùng có thể sử dụng trong y học cổ truyền. Tuy nhiên, việc sử dụng côn trùng trong y học cổ truyền phần lớn dựa vào kinh nghiệm. người dân thường ngâm các con ong trưởng thành hoặc ngâm cùng với ấu trùng và nhộng của chúng (ong mật, ong vò vẽ, ong đất) trong rượu trắng để làm rượu thuốc có tác dụng bồi bổ sức khoẻ. Ngoài ra, việc cho ong đốt trực tiếp vào các huyệt vị để phòng, trị các bệnh thấp khớp, tê thấp, đau lưng mỏi gối hoặc châm cứu bằng nọc ong để chữa bệnh. Tuy nhiên, các nhà khoa học, bác sỹ lại không khuyến khích người dân sử dụng các loại côn trùng này làm thực phẩm chữa bệnh. (Theo Người đưa tin) | ||||
| Vàng vượt ngưỡng 45 triệu đồng/lượng Posted: 17 Aug 2011 09:58 AM PDT Giá vàng trong nước mở cửa sáng hôm nay tiếp tục đi lên vượt ngưỡng 45 triệu đồng/lượng khi giá vàng thế giới đêm qua vọt lên 1.785 USD/ounce do nhà đầu tư lo ngại về triển vọng kinh tế châu Âu, thúc đẩy gia tăng nhu cầu đối với vàng. TIN BÀI KHÁC Đào trâu bò chết lên... chế biến thành đặc sản KFC liên tiếp dính bê bối an toàn thực phẩm Dự án Vân Canh: Tiền tỷ chênh lệch vào túi ai? Mực khô giả bán tràn lan ở Hải Phòng Người dân gửi 100 tấn vàng tại ngân hàng Tận mắt xem trồng rau muống siêu tốc Lúc 9h, giá vàng SJC tại Hà Nội tăng 250.000 đồng/lượng so với chốt phiên hôm qua lên mức 45 triệu đồng/lượng (mua vào) - 45,27 triệu đồng/lượng (bán ra).
Giá vàng Bảo Tín Minh Châu cũng niêm yết ở mức 45 – 45,25 triệu đồng/lượng. Chênh lệch giữa mua và bán tăng lên 250.000 đồng/lượng. Tại TP.HCM, vàng SBJ của Sacombank – SBJ cũng giao dịch ở mức 45,16 – 45,24 triệu đồng/lượng. Chênh lệch giữa mua bán ở mức thấp, chỉ còn 80.000 đồng/lượng. Trên thị trường thế giới, giá vàng thế giới đêm qua đã vọt lên mức 1.785 USD/ounce sau khi các nền kinh tế lớn nhất châu Âu như Đức và Pháp đều công bố dữ liệu tăng trưởng kinh tế trong quý vừa qua ở mức thấp, gần như bằng 0%. Trong khi đó, mối lo ngại về khủng hoảng nợ công tại châu Âu lại dấy lên khi kết quả cuộc họp giữa Đức và Pháp nhằm bảo vệ đồng euro và đưa khu vực này thoát khỏi cơn khủng hoảng không như kỳ vọng.
Chốt phiên đêm qua, giá vàng giao kỳ hạn tháng 12 trên sàn Comex (New York) đã tăng 27 USD, tương đương 1,5%, đóng cửa tại 1.785 USD/ounce. Vàng giao ngay cũng tăng 1,1% lên mức 1.784,99 USD/ounce. Đầu giờ sáng nay, mở cửa phiên châu Á, vàng giao ngay có lúc vọt lên 1.787 USD/ounce, tuy nhiên sau đó giảm nhẹ và hiện đang giao dịch quanh mức 1.785 USD/ounce. (Theo Dân trí) |
| You are subscribed to email updates from "Tin kinh tế" via Nguyen in Google Reader To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email delivery powered by Google |
| Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610 | |
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét