tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h |
- Bình ổn giá thịt lại e DN ngoại hưởng lợi?
- Nhan nhản sản phẩm… mất an toàn
- Thêm một siêu thị bán hàng bình ổn giá
- Megastar ăn trọn miếng bánh lớn
- Người già đi máy bay được giảm 15% giá
- Kiểm tra đường vận chuyển bauxite
- Chứng khoán tuần mới: Sẽ phục hồi nhẹ?
- Chết theo địa ốc!
- Người dân gửi 2,4 triệu lượng vàng tại ngân hàng
- Nhà thu nhập thấp điêu đứng vì... hét giá trên trời
- Người Hà Nội dễ bị "kích động" bởi giá vàng
- Chiêm ngưỡng siêu xe biển 5 số siêu đẹp
- Ngất ngây với siêu xe biển đẹp 5 số
- Doanh nhân xây chùa, tụng kinh
- Chứng khoán tuần tới tiếp tục xu hướng giảm
- Dịch vụ giúp việc theo giờ đắt khách
- Thách thức năm nay vượt quá dự báo của doanh nghiệp
- Vợ chồng Chủ tịch Kinh Đô bán toàn bộ cổ phiếu KDC
- Cải tổ kinh tế toàn cầu không loại trừ nước Mỹ
- Xây dựng thương hiệu theo cách của Apple
| Bình ổn giá thịt lại e DN ngoại hưởng lợi? Posted: 14 Aug 2011 02:39 PM PDT Cục Chăn nuôi (Bộ NN&PTNT) đang có đề xuất chính sách hỗ trợ vốn, lãi suất cho chăn nuôi trong nước phát triển nhằm bình ổn thị trường thực phẩm. Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng nếu không sàng lọc kỹ đối tượng thì việc hỗ trợ sẽ không mang lại hiệu quả cao. Thiếu vốn Dù giá thịt trên thị trường tăng liên tục nhưng nhiều chủ trang trại heo không dám đầu tư vì thiếu vốn. Có chủ trang trại tính chuyện vay vốn ngân hàng để tái đầu tư nhưng không dám vì lãi suất quá cao. Ông V., một chủ trang trại có tiếng ở Bình Dương, đang cần vốn để đầu tư trang trại quy mô 2.000 con héo nái. Ước tính số tiền đầu tư ban đầu mất gần 20 tỉ đồng. Tuy nhiên, khi tìm đến các ngân hàng quen, ông V. đều thấy không khả thi vì khó kham nổi lãi suất như hiện tại. "Nói thật là dù giá thịt tăng nhưng tôi đang phải làm không công cho ngân hàng" - ông V. nói. Hiện tại, dù thấy giá thịt tăng nhưng ông vẫn phải thu hẹp lại đàn nuôi vì không có vốn. Cho dù thức ăn chăn nuôi tự sản xuất được nhưng tính toán kinh tế, với lãi suất tăng cao và không tiếp cận được vốn vay, ông V. quyết định thu hẹp lại sản xuất để qua giai đoạn khó khăn này. Có bề dày kinh nghiệm trong chăn nuôi, ông Nguyễn Trí Công, Giám đốc Công ty Chăn nuôi Công Trí (Đồng Nai), nhận định thị trường từ đây đến cuối năm sẽ thiếu thịt heo. Do đó ông Công đang cần huy động nguồn vốn 20-30 tỉ đồng phát triển trang trại với quy mô khoảng 4.000 con heo nái. Chính sách hỗ trợ muốn hiệu quả nên tập trung đến trang trại chăn nuôi công nghiệp, có quy mô lớn. Ảnh: Q.TRUNG "Trong lúc này để nhanh chóng đưa thịt ra thị trường, cách nhanh nhất là phát triển đàn heo nái có chất lượng. Nhưng khó khăn của các chủ trang trại là không thể tìm nguồn vốn vay lãi suất thấp. Bởi nếu vay với lãi suất như bây giờ thì không ai dám dù giá thịt heo đang rất có lãi" - ông Công tâm sự. Sau việc giá thịt heo, gà tăng mạnh như vừa qua, Cục Chăn nuôi và DN chăn nuôi, sản xuất thức ăn chăn nuôi kiến nghị Chính phủ nên có những chính sách ưu tiên riêng biệt cho chăn nuôi để ngành này phát triển. Ông Nguyễn Thanh Sơn, Cục phó Cục Chăn nuôi, cho hay các đề xuất hỗ trợ chăn nuôi sẽ tập trung vào việc khoanh nợ, hỗ trợ vốn và lãi suất để người chăn nuôi tái đàn. Đặc biệt kiến nghị hỗ trợ 300.000-500.000 đồng/con heo nái cho các hộ nuôi từ năm con trở lên. Từ đó, khuyến khích chủ trang trại phát triển đàn heo nái. Không phân biệt nội ngoại Một cán bộ của Cục Chăn nuôi cho hay đang tập hợp số liệu các chủ trang trại để có đề xuất hỗ trợ phù hợp, hiệu quả. Tuy nhiên, ông này cũng phân vân hiện phần lớn chủ trang trại chăn nuôi heo trong nước đều đang gia công cho các công ty chăn nuôi nước ngoài. Do đó lo ngại chính sách hỗ trợ vốn, lãi suất cho các trang trại lại gián tiếp hỗ trợ các công ty nước ngoài vốn đã mạnh nay càng mạnh thêm. "Hiện nay, chỉ riêng Công ty Chăn nuôi CP chiếm 77% thị phần chăn nuôi heo công nghiệp và 30% thị trường chăn nuôi gà thịt công nghiệp. Công ty này cũng chiếm phần lớn các trang trại heo gia công ở các tỉnh Đông Nam Bộ. Cho nên nếu không sàng lọc kỹ đối tượng, chắc chắn việc hỗ trợ sẽ không khiến chăn nuôi trong nước mạnh lên mà còn phụ thuộc vào các công ty nước ngoài" - ông này phân tích. Ông Nguyễn Trí Công cho hay không nên hỗ trợ đại trà mà nên tập trung hỗ trợ các trang trại lớn và nuôi theo quy trình công nghiệp. Trước mắt, ở các tỉnh sẽ chọn ra 5-10 trang trại lớn (bao gồm cả trại heo giống) để làm thí điểm. Ngoài ra, các trang trại nếu được hỗ trợ vay vốn lãi suất thấp thì phải trình được kế hoạch chăn nuôi khả thi cũng như cam kết cung cấp cho thị trường nguồn thịt sạch, ổn định. Cục phó Cục Chăn nuôi Nguyễn Thanh Sơn cho biết mục đích của chính sách hỗ trợ chăn nuôi để bình ổn giá cả thị trường. Do đó đề xuất của Bộ NN&PTNT lên Chính phủ sẽ không phân biệt đối tượng hỗ trợ là trại chăn nuôi trong nước hay trại chăn nuôi gia công cho nước ngoài. Ông Sơn nêu lý do dù có gia công cho nước ngoài hay không thì vốn đầu tư ban đầu để xây dựng nhà xưởng, thiết bị, máy móc các chủ trang trại đều phải tự huy động bằng nhiều nguồn, trong đó có nguồn vay ngân hàng. Các trang trại liên kết với doanh nghiệp (DN) nước ngoài chỉ được lợi thế về con giống, thức ăn, quy trình kỹ thuật. Theo một chuyên gia trong lĩnh vực nông nghiệp, để chăn nuôi trong nước ít bị lệ thuộc vào nước ngoài, chính sách hỗ trợ, bình ổn thay vì tập trung cho DN kinh doanh, phân phối thì nên đầu tư trực tiếp cho các chủ trang trại và công ty chăn nuôi chủ lực trong nước. Trên thực tế, các tỉnh, thành đều có các công ty chăn nuôi nhưng nhiều năm qua do nhiều lý do đều hoạt động không hiệu quả và để DN nước ngoài lấn át. Về ý kiến này, ông Sơn cho hay nếu việc hỗ trợ tập trung vào các công ty chăn nuôi nhà nước sẽ không mang lại hiệu quả cao do sự yếu kém của DN quốc doanh. Trong khi đó, mục đích của chính sách hỗ trợ là huy động mọi nguồn lực chăn nuôi trong nước để bình ổn giá thịt, đảm bảo cho thị trường không có biến động mạnh.
TRUNG HIẾU | ||||||||||||||||||||||||
| Nhan nhản sản phẩm… mất an toàn Posted: 14 Aug 2011 02:39 PM PDT Hàng Trung Quốc chiếm trên 47% thị phần tại Hoa Kỳ. Ở Việt Nam, quần áo trẻ em, đồ chơi, giường cũi, xe tập đi… hàng Trung Quốc chiếm thị phần lớn. Nhìn đi nhìn lại, những loại sản phẩm mà Hoa Kỳ xem là mất an toàn đối với trẻ em thì lại có đầy tại thị trường Việt Nam. Ví dụ đơn giản, dễ thấy nhất là áo khoác, áo ấm có dây cột quanh mũ trùm đầu, cột ở thắt lưng, cột ở gấu áo (dây này có thể vướng vào móc, đồ vật, cửa ô tô làm cho trẻ bị ngã, bị kéo lê). Hoặc là những món đồ chơi có thể rụng ra từng mảnh nhỏ và trẻ con có thể nuốt những mảnh này rồi nghẹt thở… Món đồ mất an toàn thì ở Hoa Kỳ hay ở Việt Nam đều có thể gây nguy hiểm. Trẻ em Mỹ hay trẻ em Việt Nam thì đều là trẻ em cả thôi! Chúng đều không thể hình dung hay tự nhận biết các nguy hiểm rình rập từ đồ dùng. Có điều là CPSC có quy định ngặt nghèo về sản phẩm an toàn nhằm bảo vệ người tiêu dùng, nhất là trẻ em Hoa Kỳ. Việc thực thi các quy định này cũng nghiêm ngặt. Quan trọng hơn, Hoa Kỳ có cơ chế rõ ràng để cảnh báo, khuyến cáo và xây dựng hẳn một trang web cho người tiêu dùng đưa thông tin về sản phẩm mất an toàn (www.saferproducts.gov). Các ông bố, bà mẹ gặp sự cố với sản phẩm có quyền đưa thông tin lên trang web này nhằm cảnh báo, thông báo vi phạm. Bất cứ ai cũng có thể vào trang web này để rút kinh nghiệm tiêu dùng. Thế nhưng đó là chuyện… ở Hoa Kỳ. Còn ở Việt Nam, sở dĩ hàng mất an toàn có quá nhiều trên thị trường Việt Nam là do chúng ta chưa có quy định, chưa đòi hỏi cao về độ an toàn của sản phẩm, chưa có nhiều kênh thông tin hay huấn luyện về an toàn sản phẩm. Nguyên nhân sâu xa là các cơ quan quản lý chưa quan tâm lắm đến việc bảo vệ trẻ em khỏi những nguy hiểm từ sản phẩm mất an toàn. QUỲNH NHƯ | ||||||||||||||||||||||||
| Thêm một siêu thị bán hàng bình ổn giá Posted: 14 Aug 2011 02:39 PM PDT TP giao UBND quận 10 chuyển giao phần diện tích thuộc chức năng thương mại dịch vụ tại chung cư trên cho Công ty TNHH một thành viên Dịch vụ công ích quận 10 tạm quản lý và ký hợp đồng cho Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Sài Gòn Co.op thuê. Toàn bộ số tiền thu được từ việc cho thuê nêu trên nộp ngân sách thành phố theo quy định. N.NAM | ||||||||||||||||||||||||
| Megastar ăn trọn miếng bánh lớn Posted: 14 Aug 2011 02:30 AM PDT Kế hoạch năm đầu tiên, CJ-CGV sẽ có mặt tại 8 TP lớn: Hồ Chí Minh, Tây Ninh, Long An, Bà Rịa - Vũng Tàu, Cần Thơ, Hà Nội, Hải Phòng, Hải Dương và tiếp tục mở rộng mạng lưới dịch vụ trên toàn quốc. Thống lĩnh thị trường rạp phim Hàn Quốc với 75 cụm rạp và 610 phòng chiếu, sự có mặt của Tập đoàn Hàn Quốc CJ-CGV tại Việt Nam chính là bước đầu tư chiến lược để mở rộng thế lực trong một thị trường truyền thông và cả bán lẻ tại Việt Nam hiện nay. Bàn đạp bán lẻ trên truyền hình Từng là thành viên của Samsung, CJ là một thương hiệu khá lớn tại thị trường Hàn Quốc trong lĩnh vực bán lẻ và phân phối. Từ những năm 1990, CJ bắt đầu tách khỏi Samsung, duy trì thế mạnh, đồng thời chú trọng đầu tư vào công nghiệp điện ảnh. Đến nay, CJ đã xây dựng được tầm vóc của một "ông lớn" trên thị trường truyền thông, giải trí, đặc biệt là phim chiếu rạp, nhượng quyền tại Hàn Quốc với công ty con là CJ-CGV. Với khá nhiều phân nhánh như CJ Entertainment, CJ Media, CJ CGV, CJ HelloVision, CJ Internet, CJ Powercast, CJ Da Genesis... CJ gần như chi phối toàn bộ thị trường truyền thông và giải trí Hàn Quốc. Báo chí Hàn Quốc đưa tin, kế hoạch mở rộng đầu tư sang thị trường điện ảnh các nước của CJ-CGV đã có từ rất lâu và từng được thông báo với các cổ đông từ tháng 2. MegaStar chưa thoát khỏi vụ kiện Các NĐT Envoy chia tay thị trường Việt Nam khi vụ kiện chống độc quyền mà MegaStar dính vào vẫn chưa ngã ngũ. Tất nhiên, giao dịch này không ảnh hưởng gì đến vụ kiện, bởi theo MegaStar, vụ kiện chỉ chống lại MegaStar chứ không chống lại bất kỳ một cá nhân NĐT nào trong công ty và giao dịch này chỉ là thay đổi NĐT. Việc bây giờ mới cơ bản hoàn tất thương vụ với MegaStar đã là khá trễ so với với định hướng của CJ-CGV bởi việc đặt chân đến Mỹ tại Koreatown, Los Angeles và 5 cụm rạp ở thị trường Trung Hoa Đại Lục đã được tiến hành từ 2006. Đến Việt Nam, CJ cũng với phương cách kinh doanh chân rết, "đánh" song song trên cả hai mặt trận: từ rạp chiếu phim, phân phối phim... đến truyền hình rồi dùng truyền hình làm bàn đạp cho phân phối hàng hóa. Khi thông tin thương vụ với MegaStar được công bố cũng là lúc kênh truyền hình SCJ Life On chính thức ra mắt và phát sóng trên hệ thống truyền hình cáp SCTV. Tại lễ ra mắt, ông Trần Văn Úy, Tổng giám đốc SCTV, cho biết, kênh mua sắm SCJ Life On thuộc chủ sở hữu là Công ty TNHH SCJ TV Shopping. Đây là liên doanh giữa Công ty CJO Shopping, một công ty con của CJ và Công ty TNHH Truyền hình Cáp Saigontourist. Tại Hàn Quốc, CJO Shopping có lịch sử 16 năm hoạt động với doanh thu năm 2009 là 2 tỷ USD, tương đương 40.000 tỷ đồng. Ngoài vị trí số 1 tại Hàn Quốc, CJO Shopping, cũng đạt được nhiều thành công tại thị trường châu Á với mô hình Home Shopping tại Trung Quốc, Ấn Độ và tại Nhật Bản. "Tại Việt Nam, phương thức bán hàng trên truyền hình đã xuất hiện từ năm 2008 nhưng chưa thực sự phổ biến. SCTV sẽ được lợi thế nhờ kinh nghiệm quản lý của CJO shopping", ông Úy chia sẻ. Tuy ra đời trong bối cảnh không mấy tốt đẹp bởi bán hàng qua mạng thời gian vừa qua đã bị mất uy tín do một vài đơn vị kinh doanh không lành mạnh. Thế nhưng CJO shopping vẫn rất tự tin. Quan sát lịch phát sóng thời gian vừa qua của SCJ Life On, điều khác biệt rõ nét chính là sự tham gia của những thương hiệu uy tín thế giới như Sharp, Panasonic... Happy Cook của Việt Nam cũng đang tham gia quảng bá và phân phối qua kênh truyền hình này. Ông Uhm Joo Hwan, Tổng giám đốc SCJ, cho biết: "Ngành kinh doanh bán lẻ trực tuyến tại Việt Nam hiện tại đầy nhiều tiềm năng và thử thách. SCJ tham gia thị trường với mong muốn trở thành công ty bán lẻ tại gia số 1 tại Việt Nam". Khuấy động "làn sóng Hàn Quốc" Theo kế hoạch trong năm đầu tiên, SCJ sẽ có mặt tại 8 thành phố lớn: Hồ Chí Minh, Tây Ninh, Long An, Bà Rịa - Vũng Tàu, Cần Thơ, Hà Nội, Hải Phòng, Hải Dương và sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới dịch vụ trên toàn quốc. Song song với tốc độ phát triển này sẽ là hàng loạt các hoạt động khác trong lĩnh vực phân phối qua kênh thương mại điện tử. Quan trọng hơn, CJ còn có một chiến lược liên kết với các nhãn hàng điện tử để phát huy sức mạnh truyền thông lẫn phân phối. Điển hình là việc liên kết với Samsung, phát sóng thử nghiệm các siêu phẩm điện ảnh, trên điện thoại thông minh Galaxy S trị giá về truyền thông lên đến 2 triệu USD. Với mặt bằng phát triển còn ở dạng non trẻ như hiện nay của Việt Nam, sự có mặt của Envoy ngày trước cũng như CJ bây giờ đều có những tác động tích cực nhất định. Khán giả nhờ vậy mà có điều kiện tiếp xúc nhiều hơn với thị trường giải trí mang tính quốc tế. Tuy nhiên, kèm với sự lớn mạnh của Lotte Cinema, với 3 cụm rạp chiếu tại Việt Nam, cùng kế hoạch mở 30 siêu thị tại Việt Nam, đồng nghĩa với việc Lotte sẽ tiếp tục đẩy con số rạp chiếu phim tăng cao hơn nữa, thị trường điện ảnh, phân phối... tại Việt Nam. Hai mảng này đang được các NĐT Hàn Quốc đi theo chiến lược phát triển song song. Đây chính là điều mà doanh nghiệp Việt Nam chưa có. Co.op Mart, MaxiMark hay Galaxy, BHD... dẫu cũng đang rất cố gắng nhưng thiếu hỗ trợ từ thế mạnh của những mảng kinh doanh phụ trợ như phân phối, sản xuất phim.., thiếu cả sự liên kết nên sẽ khó mà theo kịp. Theo Doanh nhân Sài Gòn | ||||||||||||||||||||||||
| Người già đi máy bay được giảm 15% giá Posted: 14 Aug 2011 02:00 AM PDT 18085 9 /2011-08-14-nguoi-gia-di-may-bay-duoc-giam-15-gia Kinh tế 24h Tác giả: Hà Yên Bài đã được xuất bản.: 14/08/2011 16:00 GMT+7 (VEF.VN) - Khách hàng là công dân Việt Nam từ đủ 60 tuổi trở lên khi mua vé trên các đường bay nội địa do Vietnam Airlines và Vasco khai thác sẽ được giảm 15% từ mức giá trần hạng phổ thông. Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) thông báo bắt đầu triển khai chính sách giảm giá vé máy bay cho người cao tuổi. Theo đó, khách hàng là công dân Việt Nam từ đủ 60 tuổi trở lên khi mua vé trên các đường bay nội địa do Vietnam Airlines và Vasco khai thác sẽ được giảm 15% từ mức giá trần hạng phổ thông do Nhà nước quy định. Chính sách này chỉ áp dụng khi xuất vé tại các phòng vé của Vietnam Airlines trên toàn quốc. Khi mua vé, khách hàng cần xuất trình chứng minh thư nhân dân hoặc các giấy tờ tương tự chứng minh là công dân Việt Nam từ đủ 60 tuổi trở lên. Giá trần nội địa gồm 6 mức theo QĐ số 916/QĐ-BTC ngày 22/4/2011 của Bộ tài chính:
* Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu | ||||||||||||||||||||||||
| Kiểm tra đường vận chuyển bauxite Posted: 14 Aug 2011 01:30 AM PDT 18084 9 /2011-08-14-kiem-tra-duong-van-chuyen-bauxite Kinh tế 24h Tác giả: TBKTSG Bài đã được xuất bản.: 14/08/2011 15:30 GMT+7 Ngày 13/8, đoàn công tác của Bộ giao thông Vận tải (GTVT) đã đi kiểm tra và làm việc với tỉnh Đồng Nai về hiện trạng các tuyến đường vận chuyển bauxite sắp đi qua, bao gồm quốc lộ 20, tỉnh lộ 769 và quốc lộ 51. Phó chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Trần Văn Vĩnh cho biết, quốc lộ 20, mặt đường chỉ rộng 7 mét, có nhiều khúc cua, nhiều đoạn đã xuống cấp trong khi mỗi ngày có 15.000 lượt xe qua lại. Sắp tới, có thêm xe chở bauxite đi qua thì nguy cơ tai nạn rất cao. Quốc lộ 51 thì đang thi công dở dang, mỗi ngày có khoảng 25.000 lượt xe đi lại nên thường xuyên xảy ra ùn tắc. Riêng tỉnh lộ 769 thì có 5 cây cầu chỉ có tải trọng tối đa 30 tấn, nếu xe 40 tấn đi qua sẽ làm sập cầu. Ông Vĩnh đề nghị, để đảm bảo an toàn cho cầu và đường, Bộ GTVT phải nhanh chóng nâng cấp, mở rộng quốc lộ 20 và tỉnh lộ 769, đặc biệt là các cây cầu trên 2 tuyến này. Qua kiểm tra khảo sát, Tổng cục Đường bộ Việt Nam cũng kết luận, quốc lộ 20 có hai cầu và đường 769 có năm cây cầu cần phải nâng cấp, cải tạo để đủ điều kiện cho xe 40 tấn đi qua. Nhưng hiện nay Tập đoàn Công nghiệp than khoáng sản Việt Nam (TKV) đã nhập xe 40 tấn về để chở bauxite. Sau khi nghe tỉnh Đồng Nai và Tổng cục Đường bộ báo cáo hiện trạng các tuyến đường vận chuyển bauxite sắp đi qua, Bộ trưởng Bộ GTVT Đinh La Thăng nói: "Ngành giao thông luôn tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nhưng không chấp nhận chuyện TKV nhập xe như vậy rồi bắt ngành giao thông phải chạy theo". Ông Thăng kết luận, Chính phủ đã đồng ý nâng cấp quốc lộ 20 theo hình thức BT (xây dựng - chuyển giao), do đó thời gian tới bộ sẽ tính toán các phương án tài chính, huy động nguồn vốn để gấp rút nâng cấp cầu và đường. Theo Tổng cục Đường bộ, ngày 15-8 tới phương án nâng cấp các tuyến đường vận chuyển bauxite sẽ được trình Chính phủ phê duyệt.
* Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu | ||||||||||||||||||||||||
| Chứng khoán tuần mới: Sẽ phục hồi nhẹ? Posted: 14 Aug 2011 01:00 AM PDT (VEF.VN) - Với việc chỉ số VNI phá đáy cũ 386 điểm, thường thì sau đó sẽ xuất hiện một đợt lao dốc. Tuy vậy khả năng này trong bối cảnh hiện nay chỉ chiếm xác suất khoảng 30%. Một khả năng lớn hơn - 70% - thị trường sẽ có cơ hội hồi phục nhẹ trong tuần này và tuần sau. Cả hai chỉ số VNI và HNX đều đã chính thức phá đáy cũ 386 điểm và 69 điểm. Tuy vậy cách thức phá đáy diễn tiến theo dạng bào mòn qua các phiên chứ không lao dốc mạnh. Đồng thời, tuy phá đáy nhưng khối lượng giao dịch vẫn tiếp tục chiều hướng suy giảm chứ không tăng lên, do đó không mang lại nhiều hy vọng cho một sự bật lên mạnh mẽ. Trong tuần trước, ấn tượng lớn nhất không phải đến từ các thông tin nội tại mà bởi tác động quốc tế. Cơn chao đảo của phần lớn các thị trường chứng khoán (TTCK) chủ chốt trên thế giới đã khiến mặt bằng giá cổ phiếu Việt Nam có thêm "động lực" để giảm mạnh hơn. Tuy thế, do đã chiết khấu quá nhiều ảnh hưởng xấu và thực tế chỉ số HNX cũng đã giảm đến 27% so với vùng điểm 90 vào tháng 4/2011, vượt hơn 10% so với chỉ số Dow Jones của Mỹ, cộng với yếu tố khối lượng giải chấp đã được thanh toán gọn ghẽ trong sóng tăng trung bình vào nửa đầu tháng 6/2011, nên bất chấp phản ứng tiêu cực của nhà đầu tư chứng khoán thế giới trước viễn cảnh suy thoái kép, TTCK Việt Nam vẫn khá "bình ổn". Việc chịu ảnh hưởng tương tác nhưng không quá nặng nề của chỉ số chứng khoán Việt trước cơn bão giá vàng và sự chao đảo của chứng khoán thế giới phải chăng là điều đáng mừng? Ở một góc độ nào đấy, có thể suy luận là khi những thông tin xấu cả trong lẫn ngoài đều đã được chiết khấu và không còn làm lung lạc thị trường nhiều nữa, thị trường đang dần xác lập vùng đáy và có thể bật lên bất cứ thời điểm nào. Hơn nữa, chu kỳ dao động ngang - giảm của thị trường đã kéo dài đúng 3 tháng - có thể được xem là một chu kỳ vận động đã được hoàn thành và thị trường đang chuẩn bị cho một chu kỳ vận động mới. Sự ảnh hưởng lớn nhất trong tuần này và tuần sau nữa có lẽ vẫn sẽ đến từ TTCK thế giới. Sau khi Dow Jones đã giảm đến 16%, S&P500 cùng Nasdaq mất gần 20%, còn các chỉ số DAX, CAC của Pháp và Đức mất hơn 20%, thậm chí đến 25%, riêng Ý mất gần 30%, hiện tượng khối lượng giao dịch tăng rất mạnh đã cho thấy dòng tiền bắt đầu đổ vào bắt đáy tại các TTCK trên thế giới. Cùng thời điểm này, giá vàng thế giới sau khi lập đỉnh 1817 USD/ounce, đã bắt đầu giảm trở lại. Mối tương quan giữa Dow Jones và giá vàng thế giới dường như đang khá tương ứng với hai giai đoạn trong lịch sử năm 2006 và năm 2008. Trong cả hai giai đoạn đó, khi Dow Jones lao dốc thì cũng là lúc giá vàng thế giới lập kỳ tích về tăng trưởng, đặc biệt có giai đoạn tăng đến 50%. Tuy nhiên khi các chỉ số chứng khoán phục hồi lại, giá vàng thế giới đã dần suy giảm và mất đến 20-25% trong thời gian từ 3-6 tháng. Có một khả năng là lịch sử đang lặp lại đối với tương quan vận động chứng khoán - vàng trên thế giới. Cùng với mối tương quan này, cũng cần để ý là giá dầu thế giới, sau khi lao dốc trầm trọng, đã phục hồi, cùng với chỉ số đo lường trạng thái biến động phố Wall (VIX) cũng đã giảm lại sau khi làm nên một cú tăng vọt không khác gì giá vàng thế giới. Sự phục hồi của chứng khoán thế giới là hoàn toàn có thể, nhất là khi FED tuyên bố tiếp tục duy trì lãi suất cơ bản ở mức 0,25% ít nhất đến năm 2013 và có thể tung ra gói QE3 (Chương trình nới lỏng định lượng) vào cuối năm 2011 hoặc đầu năm 2012, tùy vào thực tế tình hình khó khăn đến mức nào. Tuy nhiên, sự phục hồi của chứng khoán thế giới sẽ không còn mạnh mẽ. Trong những bài nhận định trước đây, chúng tôi đã phác thảo một số kịch bản đối với chỉ số Dow Jones, và trong trường hợp chỉ số này giảm dưới vùng 11.800 điểm, sự khó khăn để tái lập đỉnh cao 12.800 điểm sẽ bắt đầu. Trong thực tế, Dow Jones đã giảm về sát vùng 10.000 điểm. Có khả năng là trong giai đoạn từ đây đến cuối năm nay, TTCK Mỹ sẽ chỉ có thể dao động ngang với biên độ phục hồi nhẹ, trong khi luôn phải cảnh giác với những cú sụt giảm cực mạnh có thể xuất hiện bất kỳ lúc nào khi nguy cơ suy thoái kép bùng phát trở lại. Trong khi đó với TTCK Việt Nam, chẳng có nguy cơ nào lớn vì tất cả mọi nguy cơ đã biến thành sự thật từ nhiều tháng qua. Với việc chỉ số VNI phá đáy cũ 386 điểm, thường thì sau đó sẽ xuất hiện một đợt lao dốc. Tuy vậy khả năng này trong bối cảnh hiện nay chỉ chiếm xác suất khoảng 30%. Một khả năng lớn hơn - 70% - thị trường sẽ có cơ hội hồi phục nhẹ trong tuần này và tuần sau. Thậm chí có thể trong 2-3 tháng tới, TTCK Việt Nam sẽ đồng pha với Hoa Kỳ với vận động tăng - ngang, khá thuận lợi cho việc lướt sóng các cổ phiếu nhỏ. Nếu kịch bản phục hồi nhẹ như trên diễn ra, điều đó cũng được ủng hộ phần nào bởi xu hướng giảm lãi suất mà Ngân hàng nhà nước đã "hứa". Ngoài ra, những nhà đầu tư mơ mộng hơn cũng có thể kỳ vọng vào việc dòng tiền chuyển dịch từ thị trường vàng sang chứng khoán (trong thực tế hiện tượng này hiếm khi diễn ra, và lại càng khó xảy ra trong bối cảnh niềm tin đối với chứng khoán đang cạn kiệt theo hình ảnh khối lượng như hiện nay). Cũng cần để mắt đến một hiện tượng xã hội học mà chúng ta có thể dễ dàng nhận ra là so với những tuần trước, trong thời gian gần đây số lượng ý kiến trao đổi trên các diễn đàn chứng khoán đã thưa hẳn, còn nhiều sàn giao dịch chứng khoán trở thành "chùa bà đanh". Cùng với hiện tượng này là lượng bài viết về chứng khoán trên báo chí cũng đang có chiều hướng giảm khá mạnh - phản ánh mối tương quan ở mức độ nào đó với xu hướng giảm dần đều của thanh khoản trên sàn niêm yết. Cách đây 3-4 tuần, dư luận nhà đầu tư và báo chí đã nói nhiều đến việc thị trường bị "bỏ rơi". Nhưng gần đây, ngay cả chuyên mục chứng khoán của một số báo kinh tế cũng đã vắng hẳn những bài viết phản ánh về thực trạng đen tối của thị trường. Rõ là các báo cũng đã quá "oải" với tương lai mờ mịt của cổ phiếu niêm yết. Hiện tượng xã hội trên - hệ quả của quá trình dài đằng đẵng nhà đầu tư chịu thất bại trong tâm thế quá mệt mỏi với niềm tin vào thị trường đang ở mức 'sàn" - phải chăng đang củng cố giả thuyết TTCK niêm yết đang rơi vào trạng thái bị lãng quên và đang hình thành những dấu hiệu ban đầu về khả năng bị "OTC hóa"?
| ||||||||||||||||||||||||
| Posted: 14 Aug 2011 01:00 AM PDT Thị trường bất động sản ảm đạm, không chỉ các công ty địa ốc lao đao mà nhiều doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng và trang trí nội thất cũng đang điêu đứng. Không riêng gì ngành sản xuất gạch ốp lát, mà hầu như tất cả các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh trong ngành vật liệu xây dựng và trang trí nội thất nói chung đều đang điêu đứng vì sức mua của thị trường giảm sút. Mọi hy vọng về triển vọng sáng sủa hơn của thị trường trong nửa cuối của năm đã không diễn ra, mà trái lại tình hình còn có chiều hướng xấu hơn. Tất cả đều giảm Với năng lực sản xuất đến 400 triệu mét vuông sản phẩm mỗi năm, ngành sản xuất gạch ốp lát Việt Nam hiện đang đứng đầu khu vực Đông Nam Á, hơn nước đứng thứ nhì là Indonesia tới hơn 100 triệu mét vuông. Tuy nhiên, nếu xét vào sản lượng sản xuất và tiêu thụ thực tế, thì tình hình có thể sẽ khác. Trong bảy tháng đầu năm nay, các doanh nghiệp ngành này chỉ sản xuất được hơn 120 triệu mét vuông sản phẩm. Sản lượng sản xuất như vậy là thấp hơn rất nhiều so với công suất, nhưng số tiêu thụ được còn tệ hại hơn. Theo ông Đinh Quang Huy, Chủ tịch Hiệp hội Gốm Sứ xây dựng Việt Nam, các doanh nghiệp chỉ bán được khoảng 70-75% sản phẩm làm ra. "Thị trường địa ốc đóng băng, tín dụng dành cho bất động sản bị siết chặt và lãi vay cao ngất ngưởng, khiến cho nhu cầu xây dựng giảm sút mạnh, từ đó ảnh hưởng rất xấu đến ngành sản xuất gạch ốp lát", ông Huy nói. Với ngành thép, theo ông Phạm Chí Cường, Chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam, sáu tháng đầu năm nay mức tiêu thụ thép xây dựng vẫn tăng gần 10% so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng bắt đầu từ tháng 4, sức mua đã giảm dần và cùng với nó là tồn kho cũng tăng dần. Trong tháng sáu, ngành thép sản xuất hơn 300.000 tấn thép xây dựng, nhưng chỉ bán được khoảng 270.000 tấn. Tháng 7, sản xuất hơn 400.000 tấn, nhưng mức tiêu thụ cũng chẳng khá hơn tháng trước. "Đến nay, chỉ riêng tồn kho tại các nhà máy đã lên đến 420.000 tấn. Nếu kể cả hàng tồn ở các công ty thương mại, thì tổng cộng có thể đến 600.000 tấn", ông Cường cho biết. Sức mua các loại vật liệu xây dựng và trang trí khác, từ xi măng, gạch xây, ống nhựa, thép tấm và thép ống cho đến sơn nước, tấm trần, sứ vệ sinh và đồ dùng nội thất... đều giảm sút mạnh, khiến cho các doanh nghiệp bị tồn kho rất lớn. Chỉ số tồn kho tính đến đầu tháng 7-2011 do Tổng cục Thống kê công bố, cho thấy gần như tất cả vật liệu xây dựng và trang trí nội thất đều có mức tồn kho tăng so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, tồn kho đồ gỗ nội thất tăng tới 92,4%, dây điện bọc cách điện tăng 73,5%, thép tấm 72% và các sản phẩm thép xây dựng, xi măng, gạch ốp lát, sứ vệ sinh, tấm trần... cũng có chỉ số tồn kho tăng từ 20% đến trên 40%. Khó khăn chồng lên khó khăn Sức mua của thị trường giảm, đương nhiên sản xuất phải bị thu hẹp. Theo ông Phạm Chí Cường, nhiều công ty trong ngành thép đến nay đã phải giảm kế hoạch sản xuất đến 30-40%. Doanh nghiệp ở các ngành hàng khác cũng thế. Sự suy giảm này tất yếu làm tăng giá thành sản phẩm, do chi phí khấu hao tăng. Nhưng áp lực chi phí đối với doanh nghiệp không chỉ có thế. Ngành sản xuất vật liệu xây dựng, nhất là những sản phẩm cơ bản như thép, xi măng, gạch ốp lát, sứ vệ sinh, gạch ngói... có đặc điểm chung là sử dụng nhiều năng lượng. Vì vậy, giá điện, xăng dầu và sau đó là than đá tăng đã làm chi phí sản xuất tăng vọt. Những yếu tố trên, cộng với lãi vay ngân hàng cao ngất ngưởng và sức mua yếu của thị trường đang đẩy nhiều công ty vào bước đường cùng. Từ tháng 3-2011 đến nay, các công ty sản xuất thép xây dựng đã ba lần hạ giá bán với mức giảm bình quân từ 850.000 đồng đến 1,2 triệu đồng/tấn. Hiệp hội Thép dự báo, khả năng thép sẽ còn giảm giá nữa, vì nhiều doanh nghiệp đang muốn giải phóng hàng tồn kho để cắt lỗ. Nhưng "dù có giảm giá, lượng tiêu thụ cũng không tăng được vì với tình hình thị trường địa ốc ảm đạm như hiện nay, chẳng mấy ai dám mạo hiểm bỏ tền ra xây dựng", ông Phạm Chí Cường nói. Một số doanh nhân ngành thép cho rằng, với cuộc chiến giá cả như hiện nay, sắp tới đây có thể nhiều công ty thép không còn đủ sức để tồn tại. Ngành sản xuất gạch ốp lát thậm chí còn có nhiều doanh nghiệp đang đứng trên bờ vực phá sản hơn. Rất nhiều công ty, sau 2-3 năm thua lỗ liên tiếp, đã thâm lạm sâu vào vốn và gần như không còn lối thoát. Ngay những công ty lớn, do sức ép chi phí đầu vào tăng quá mạnh, nên dường như cũng không dám nghĩ đến một cuộc chiến về giá cả như ngành thép. Có lẽ vì thế mà trong tháng 5 vừa qua, các doanh nghiệp ngành này đã phải ngồi lại với nhau để tìm tiếng nói chung cho đề xuất tăng giá bán thêm 5%, và cầu cứu Chính phủ đừng cho tăng giá bán than. "Còn với các doanh nghiệp xi măng, không tăng giá bán là đồng nghĩa đi dần vào con đường chết - tất cả cùng chết", giám đốc một công ty xi măng phân giải. Dù sao, thép, xi măng hay gạch ốp lát... còn may mắn hơn ngành kính xây dựng, vì không chịu nhiều áp lực cạnh tranh từ hàng nhập khẩu. Ngành này có năng lực sản xuất 120 triệu mét vuông, bảy tháng đầu năm nay chỉ sản xuất được 43 triệu mét vuông nhưng vẫn bị tồn kho. Ngoài khó khăn chung do sức mua của thị trường giảm, các doanh nghiệp kính đang bị áp lực rất lớn từ đối thủ cạnh tranh đến từ các nước trong khu vực. Hiện nay, kính từ các nước trong khu vực Đông Nam Á đang tràn vào Việt Nam, với lợi thế chi phí sản xuất thấp hơn 15-20% so với sản phẩm sản xuất nội địa, ngành kính trong nước đang mất dần thị trường, một số doanh nghiệp đã giải thể, một số khác đóng cửa một phần cơ sở sản xuất. (Theo TBKTSG) | ||||||||||||||||||||||||
| Người dân gửi 2,4 triệu lượng vàng tại ngân hàng Posted: 14 Aug 2011 01:00 AM PDT 18089 9 /2011-08-14-nguoi-dan-gui-2-4-trieu-luong-vang-tai-ngan-hang Kinh tế 24h Tác giả: Theo SGTT Bài đã được xuất bản.: 14/08/2011 15:00 GMT+7 Ngân hàng Nhà nước đánh giá, lượng vàng trong dân hiện nay khoảng 300 - 500 tấn. Trong đó, số vàng mà các ngân hàng hiện đang giữ của người dân dưới hình thức tiết kiệm là hơn 2,4 triệu lượng (khoảng 100 tấn vàng). Tuy nhiên, lượng vàng lưu thông trên thị trường ít bởi quy định hiện nay không cho phép các ngân hàng thương mại bán ra lượng vàng huy động, ngay cả khi thị trường khan hiếm. Ngày 11.8 vừa qua, 1 tấn vàng đã được nhập về tới Việt Nam. Để các doanh nghiệp nhập 5 tấn vàng, cần hơn 250 triệu USD. Để giá trong nước liên thông thị trường vàng quốc tế nhưng không mất nhiều ngoại tệ, ông Trần Thanh Hải - tổng giám đốc Công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh vàng Việt Nam (VGB), cho rằng trước mắt cần cho phép ngân hàng được phép bán vàng. Đồng thời cho phép các đơn vị có kinh nghiệm thực hiện công cụ đối ứng vàng ra nước ngoài. Cụ thể, thay vì nhập 1 tấn vàng mất hơn 50 triệu USD, việc cho phép đối ứng ra nước ngoài với tỷ lệ ký quỹ chỉ vài trăm ngàn USD, và khi tất toán lệnh thì số USD này cũng không mất đi. Khi thị trường vàng trong nước khan hiếm hàng đẩy giá cao hơn giá thế giới, các ngân hàng huy động vàng sẽ bán vàng ra can thiệp thị trường, thực hiện đối ứng ra nước ngoài với tỷ lệ ký quỹ rất thấp. Lúc này giá vàng sẽ giảm xuống một mức giá hợp lý, các ngân hàng sẽ thực hiện mua lại vàng trong nước và đóng lệnh đã mua ở nước ngoài.
* Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu | ||||||||||||||||||||||||
| Nhà thu nhập thấp điêu đứng vì... hét giá trên trời Posted: 14 Aug 2011 01:14 PM PDT Nhà thu nhập thấp điêu đứng vì... hét giá trên trời Không chỉ nhà ở thương mại "đắp chiếu", thời điểm này, nhà ở dành cho người có thu nhập thấp cũng ế. TIN BÀI KHÁC Người Hà Nội dễ bị "kích động" bởi giá vàng Chiêm ngưỡng siêu xe biển 5 số siêu đẹp Doanh nhân xây chùa, tụng kinh VN sẽ có sân bay 100 triệu khách vào năm 2030 Khẳng định sữa của mình "sạch" hơn, TH True Milk đúng hay sai? Tuy nhiên, lý do ế của nhà thu nhập thấp không phải vì khó khăn chung của thị trường BĐS, mà nhà thu nhập thấp bị người nghèo chê vì giá quá đắt, tiến độ thanh toán lại quá nhanh, vượt khả năng của người có thu nhập thấp. Nhà thu nhập thấp có giá... nhà thương mại Nhiều người sinh sống và làm việc ở Thủ đô Hà Nội có thu nhập thấp những tưởng mua được nhà từ những dự án nhà ở cho người thu nhập thấp, song khi đăng ký nộp hồ sơ mua căn hộ mới "ngã ngửa", khi chủ đầu tư công bố giá bán trên trời cùng tiến độ thanh toán gấp gáp. Chính vì vậy mà gần đây, khá nhiều người trả lại nhà, nhiều dự án công bố bán nhưng chờ mãi không thấy khách, khác xa với cảnh chen lấn trước đây. Tại dự án nhà thu nhập thấp Sài Đồng do Công ty CP xây dựng số 3 (Handico 3) làm chủ đầu tư, đã có khoảng hơn 5% số người thuộc quyền mua nhà (trên tổng số 420 căn hộ) buộc phải bỏ cuộc giữa chừng, khi chủ đầu tư đưa ra giá bán tạm tính lên tới 13,2 triệu đồng một m2. Đây cũng là trường hợp tại dự án nhà thu nhập thấp Đặng Xá. Ông Lê Ngọc Ước, Phó giám đốc Viglacera, cho biết, tính đến thời điểm này, dự án nhà thu nhập thấp Đặng Xá mới nhận được hơn 500 hồ sơ/ 964 căn hộ, còn hơn 400 căn nữa đang đợi người dân mua. Dự kiến, khoảng 20 ngày nữa sẽ bốc thăm chọn vị trí, nhưng số người đến nộp hồ sơ rất ít.
Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam, cũng xác nhận có trường hợp nhà thu nhập thấp ở Hà Nội giá đến 13 - 14 triệu đồng một m2 nên nhiều người, mặc dù đủ điều kiện mua nhà nhưng đã quyết định không mua, hoặc có người đã mua rồi nhưng xin trả lại nhà vì giá quá cao. Theo giám đốc một công ty địa ốc tại TP HCM, giá nhà ở thu nhập thấp đến 13 - 14 triệu đồng một m2 là điều… lạ, bởi tại TP HCM hiện giá nhà thương mại có dự án chỉ 9 - 10 triệu đồng. Những dự án có giá 13 – 14 triệu đồng một m2 (căn hộ hoàn thiện) thì phần lớn tọa lạc ngay ở các quận trung tâm. Theo tính toán của vị này, hiện giá thành xây dựng khoảng 8 triệu đồng/m2 đối với căn hộ cũng khá tốt. Như vậy, cộng với 10% lợi nhuận theo như quy định thì giá 1m2 căn hộ thu nhập thấp chỉ khoảng 8,8 triệu đồng. Trong khi những căn hộ thu nhập thấp bán với giá như trên liệu chủ đầu tư có tự tính mức lợi nhuận cao hơn quy định của Nhà nước. Điều đáng nói, giá bán nhà thu nhập thấp hiện nay ở mỗi dự án cũng không được thống nhất, mà do chủ đầu tư tự tính toán và cân nhắc đưa ra giá tạm tính tới khách hàng. Ế do... thiết kế xịn Theo Thứ trưởng Nguyễn Trần Nam, sở dĩ có nghịch lý nhà thu nhập thấp nhưng giá cao là do thiết kế... xịn. Doanh nghiệp xây dựng hơi thái quá, cửa thì làm to, WC bóng loáng, tủ bếp hoành tráng, hành lang rộng mênh mông… Theo quy định, nhà thu nhập thấp, nhà ở xã hội diện tích tối thiểu có thể xây dựng 30m2, nhưng hầu hết những căn hộ thu nhập thấp nhỏ nhất cũng 50m2 khiến giá căn hộ đội lên hơn cả tỷ đồng. Tuy nhiên, ông Nguyễn Thế Hùng, Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội, lại cho rằng: "Để xác định giá thành nhà thu nhập thấp cao hay thấp, cần phải kiểm tra phần hoàn công và quyết toán của dự án. Còn nói theo xu thế đám đông hiện nay là giá nhà thu nhập thấp quá cao chỉ là cảm nhận. Cũng có thể cao và hợp lý, vì đều trên cơ sở nghe như thế và không biết cụ thể như thế nào". Như tại dự án nhà thu nhập thấp Sài Đồng với giá 13,2 triệu đồng một m2 bị nhiều người chê quá cao, ông Hùng lý giải, dự án này so với giá nhà ở thương mại là rẻ hơn nhiều, còn so sánh với ý nghĩa nhà ở xã hội cao hay thấp, cần phải xem xét cụ thể liên quan tới vị trí công trình tạo ra sự hấp dẫn khách hàng, việc đầu tư xây dựng có thuận lợi hay không... Cũng theo ông Hùng, thời gian tới, Sở Xây dựng Hà Nội sẽ có văn bản gửi các chủ đầu tư phân khúc nhà thu nhập thấp xem xét, xây dựng giá thành ngay trong quá trình thực hiện dự án đến khi công trình xong, với đầy đủ yếu tố kiểm soát giá thành trước khi công bố giá tới người dân kèm theo những giải trình về đơn giá và thuyết phục họ. "Khi nghe tin giá nhà thu nhập thấp đến hơn một tỷ đồng mỗi căn, Thủ tướng đã yêu cầu Bộ Xây dựng rà soát để có thể hỗ trợ, kéo giá giảm. Nhưng Bộ đã rà soát và không còn điểm nào để có thể hỗ trợ hơn được nữa. Đối với những dự án này, chủ đầu tư đã không phải nộp tiền sử dụng đất, thuế giảm một năm, vay vốn ưu đãi từ ngân hàng, cho tăng mật độ xây dựng và hệ số sử dụng đất". (Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam). | ||||||||||||||||||||||||
| Người Hà Nội dễ bị "kích động" bởi giá vàng Posted: 14 Aug 2011 11:53 AM PDT Ngày 9/8 là cao điểm nóng của giá vàng. Dân Hà Nội đổ xô đi mua dù giá quá cao. Ngày 10/8, giá vàng hạ nhiệt, người Hà Nội lao đi bán vàng cắt lỗ. Còn người Sài Gòn bình thản hơn. Tất cả bắt nguồn từ căn nguyên đặc điểm tâm lý khác biệt giữa người Hà Nội và Sài Gòn. TIN BÀI KHÁC Chiêm ngưỡng siêu xe biển 5 số siêu đẹp Doanh nhân xây chùa, tụng kinh VN sẽ có sân bay 100 triệu khách vào năm 2030 Khẳng định sữa của mình "sạch" hơn, TH True Milk đúng hay sai? Chiêm ngưỡng viên kim cương vàng nặng 43,51 carat Người Hà Nội quá nhạy cảm? Ngày 9/8/2011 Nếu là người theo dõi giá vàng nhiều năm, có thể thấy mỗi năm, giá vàng lại có đợt nóng cực đỉnh. Sau đó, giá vàng sẽ giảm và tạo một mặt bằng giá mới.
Năm nay, vào những ngày đầu tháng 8, giá vàng theo xu hướng đi lên, và đỉnh điểm nhất là vào lúc 11h 30' ngày 9/8, giá vàng SJC tại Hà Nội được bán ra lên tới 46,3 triệu đồng/lượng. Và đây cũng là thời điểm người Hà Nội đổ xô đến hiệu vàng để mua vàng giá cao. Rồi ngậm ngùi ôm cục nghẹn để bán vàng vào ngày hôm sau 10/8 và chịu một khoản lỗ đáng kể. Ngày 9/8, tại trung tâm vàng của Hà Nội trên phố Trần Nhân Tông, người đến mua vàng chật kín. Công ty vàng bạc đá quý Bảo Tín Minh Châu phải viết phiếu hẹn trả vàng sau cho khách vì lượng vàng huy động về không đủ bán. Nhà nhà lo rút tiền ngân hàng về để mua vàng. Thậm chí, có người vác cả bao tải tiền để mua vàng. Thế mới thấy cơn nóng của vàng đã lên đỉnh điểm. Theo ông Vũ Minh Châu, Tổng giám đốc Công ty vàng bạc đá quý Bảo Tín Minh Châu chỉ trong buổi sáng 9/8, số mua vào chiếm tới 93,2% lượng khách giao dịch, người bán ra chỉ chiếm gần 7% song bán số lượng rất ít. Tỷ lệ mua vào lớn gấp nhiều lần so với bán ra cũng đã được xác nhận tại tất cả các DN lớn trên thị trường vàng. Tại TP. HCM, vào cuối giờ trưa ngày 9/8, giá vàng của SJC niêm yết đã dao động ở mức bán ra từ 46,1 – 46,3 triệu đồng/lượng. Dù giá vàng tăng đến mức "điên loạn" như vậy, nhưng qua khảo sát của phóng viên VTC News, tình hình mua bán vàng ở TP.HCM không quá mức đông đúc hơn so với những thời điểm trước. Tại đường Bùi Hữu Nghĩa (quận Bình Thạnh, cạnh chợ Bà Chiểu), đường Cách Mạng Tháng 8 (quận 10, cạnh chợ Hòa Hưng), đường Nguyễn Đình Chiểu (quận 3, cạnh chợ Bàn Cờ), hay thậm chí tại khu được coi là nhộn nhịp nhất cho việc mua bán vàng ở TP.HCM – đường Lê Lợi, Q.1, lượng khách giao dịch vô cùng thưa thớt. Còn đối với các tiệm thuộc hệ thống tiệm vàng Mi Hồng (quận Bình Thạnh), một nhân viên bán hàng ở đây kể: "So sánh với tình hình khách hàng ở Hà Nội mà tôi biết qua báo chí, lượng khách chỉ bằng 1 phần rất nhỏ mà thôi. Người dân TP.HCM không có nhiều tâm lý chạy theo đám đông như ngoài ấy…" Ngày 10/8/2011 Đúng 1 ngày sau cơn bão giá vàng lên, lúc 11h30' ngày 10/8, theo bảng giá tại cửa hàng vàng bạc đá quý Bảo Tín Minh Châu, vàng miếng Rồng Thăng Long và vàng SJC được niêm yết giá mua vào bán ra lần lượt là 44,05 triệu đồng/lượng và 44,6 triệu đồng/lượng. Như vậy giảm so với 11h30' ngày 9/8 là 1,7 triệu đồng/lượng chiều bán ra. Cũng tại con phố Trần Nhân Tông, Hà Nội, số lượng người đến giao dịch tại cửa hàng vàng bạc đá quý Bảo Tín Minh Châu vẫn đông không kém ngày 9/8 nhưng hôm qua họ đến để mua vào thì hôm nay lại bán ra. Một điều nực cười là hôm qua, khách hàng phải nhận phiếu ghi nợ vàng thì hôm nay lại là phiếu ghi nợ tiền. Tâm lý khác biệt giữa người Hà Nội và Sài Gòn Theo chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển – Viện nghiên cứu Tin học - Kinh tế ứng dụng cảnh báo : Việc thu gom và mua bán vàng với số lượng lớn ở thời điểm này là dễ bị rủi ro lớn, phần thiệt hại sẽ thuộc về người dân. Tâm lý đám đông khiến giá vàng tăng cao vượt quá bản chất của nó.
Còn 1 vị chuyên gia về kinh tế của trường ĐH Kinh tế TP.HCM, dân chủ yếu việc đổ xô đi mua vàng hiện nay là do tâm lí, tình trạng khan hiếm nguồn cung sẽ chỉ là nhất thời và sẽ dần ổn định hơn. "Vì vậy, người dân nên bình tĩnh, nhận định đúng tình hình, tốt nhất là không nên đi mua vàng với số lượng nhiều nếu chưa có nhu cầu…" – vị chuyên gia này nói. Ông Trần Quang Thành, Giám đốc Chi nhánh PNJ Đà Nẵng, giá vàng tăng và biến động trong mấy ngày qua là do chính người dân tạo ra. Bởi cứ thấy vàng lên thì đổ xô đi mua tạo nguồn cầu lớn hơn cung, càng làm cho giá bị đẩy lên nhưng đó không phải là giá trị thật. Bản thân Tân Thống đốc ngân hàng Nhà nước Việt Nam Nguyễn Văn Bình khi trả lời Thời báo Kinh tế Sài Gòn cũng khẳng định: "Họ mua, theo tôi có hai nguyên nhân. Thứ nhất giá vàng quốc tế lên nhanh quá, tăng chóng mặt và những dự báo giá có thể còn lên nữa. Điều này khiến những người muốn bán vàng không vội bán ra, giữ và nghe ngóng thêm. Người chưa có vàng, thì có thể muốn mua và đi mua. Từ đây cung ít đi, cầu nhiều lên, tạo ra giá mới so với giá trước đó. Thứ hai và có thật là sự làm giá của giới đầu cơ. Họ đã chọn đúng thời điểm giá vàng quốc tế bùng phát để làm giá, tạo ra khan hiếm, khó mua vàng". Có phải chính tâm lý khác nhau giữa TP. HCM và Hà Nội mà có cách cư xử khác nhau? Trong cuốn "Tâm lý người Việt Nam nhìn từ nhiều góc độ" phân tích: Hoàn cảnh do sinh hoạt kinh tế quy định. Ai cũng biết, Sài Gòn đó là văn minh cảng nên dễ giao lưu với các nước Đông Nam Á, sau đó là các nước phương Tây. Gần 100 năm thời Pháp thuộc, vùng đất này tiếp cận sớm hơn cả với văn minh phương Tây. Về mặt địa lý, Sài Gòn vừa là đô thị vừa là một bến cảng quốc tế nên có xu hướng mở, khác với Hà Nội là một đô thị mang tính hướng nội. Điều này giải thích tại sao Sài Gòn là nơi sớm nhất trên cả nước hình thành một nền kinh tế hàng hóa. Do đó, người Sài Gòn quen với nền kinh tế thị trường hơn người Hà Nội. Việc lên xuống của giá vàng họ cũng coi là khá bình thường? Còn người Hà Nội như phân tích ở trên mang tính chất đô thị hướng nội, ảnh hưởng tính chất cộng đồng mạnh mẽ nên rất dễ bị "kích động" bởi tâm lý đám đông. Đó là lý do người Hà Nội dễ dàng đổ xô đi mua trong hôm nay và ngay ngày hôm sau có thể đem đi bán dù biết là lỗ. Chính tâm lý đám đông này khiến họ trở thành nạn nhân khi phải mua giá vàng cao, bán đi rẻ hơn. Lãi chẳng thấy mà ngậm ngùi chịu lỗ tiền triệu cho mỗi lượng vàng. (Theo VTC News) | ||||||||||||||||||||||||
| Chiêm ngưỡng siêu xe biển 5 số siêu đẹp Posted: 14 Aug 2011 11:23 AM PDT Biến 5 số đẹp chưa được phổ biến tiêu chuẩn nhưng những biển có số cặp, số tiến hay có tứ quý vẫn được đánh giá cao. TIN BÀI KHÁC Hoàng Thùy Linh 'chạy trốn' trước Thu Minh Ngán ngẩm thời loạn... hoa hậu Bé 5 tuổi bị cha dượng đánh đập dã man Quái thú ở Mỹ gây xôn xao cộng đồng mạng Tiết lộ thú vị về đám cưới của Á hậu Thiên Lý Những biển đẹp này đang ngày càng xuất hiện khá nhiều trên các đường phố Hà Nội và một số tỉnh, thành, chủ yếu đi cùng với siêu xe. Nhiều đại gia đã sở hữu xe sang bạc tỷ không ngại ngần tiếp tục đầu tư để có những biển số siêu đẹp gắn lên siêu xe. Dưới đây là những siêu xe biến 5 số siêu đẹp:
Trần Lê (tổng hợp) | ||||||||||||||||||||||||
| Ngất ngây với siêu xe biển đẹp 5 số Posted: 13 Aug 2011 10:01 PM PDT "Xe đẹp mà biển không đẹp thì cũng phí cả xe, hỏng cả xe"- đó là quan điểm của không ít đại gia sở hữu xe sang, siêu xe. TIN BÀI KHÁC Hoàng Thùy Linh 'chạy trốn' trước Thu Minh Ngán ngẩm thời loạn... hoa hậu Bé 5 tuổi bị cha dượng đánh đập dã man Quái thú ở Mỹ gây xôn xao cộng đồng mạng Tiết lộ thú vị về đám cưới của Á hậu Thiên Lý Dưới đây là những xe sang, siêu xe biển đẹp 5 số - biển số mới nhất hiện nay - bị chộp khi đang lưu thông trên đường phố Hà Nội:
(Theo VnMedia) | ||||||||||||||||||||||||
| Doanh nhân xây chùa, tụng kinh Posted: 14 Aug 2011 06:35 AM PDT Đang làm ăn đôn đáo, anh đột nhiên quay ra xây chùa, ăn chay và tụng kinh niệm Phật. Anh bảo: "Tiền bạc kiếm nhiều chết có mang đi được đâu, từ dạo tìm đến cửa Phật, tôi thấy khoẻ. Sống chậm vẫn thích hơn". TIN BÀI KHÁC VN sẽ có sân bay 100 triệu khách vào năm 2030 Giới trẻ và đám cưới nơi cửa Phật Ngắm các mỹ nữ Việt và mẹ Bé gái bị khỉ cắn đứt gân tay ở công viên Thủ Lệ Bất lực vì "ma ngứa" ở Mường Chiềng, Hòa Bình Sợ "đi đêm" Người đàn ông ấy là Vũ Nguyên Bảy, Chủ tịch HĐQT Cty Cổ phần Cơ khí xây dựng và xuất nhập khẩu Thành Đông. Sinh năm 1961, ở làng Vân Độ (tên cổ là làng Đò, xã Trùng Khánh, huyện Gia Lộc, Hải Dương), vùng đất chiêm trũng, hễ mưa là ngập lụt. Bởi thế làng nghèo. Là con thứ bảy nên cha mẹ đặt luôn tên Bảy. Không ai nghĩ, cái cách đặt tên giản dị ấy, lại áp vào tính cách của Bảy. Thật như đếm.
Lớn lên, xin đi bộ đội thì chính quyền không cho, vì Bảy vừa thấp bé nhẹ cân, lại có đến hai người anh liệt sỹ. Năm 1981, Bảy khăn gói lên đường sang Tiệp Khắc theo diện xuất khẩu lao động. Năm năm sau về nước, xin vào Sở Thuỷ sản làm công chức. Không chịu nổi kiểu tháng tháng nhận lương ba cọc ba đồng nhưng chỉ ngồi chơi xơi nước, Bảy xin nghỉ theo chế độ 176. Sau đó, anh ra ngoài làm, rồi trụ lại với nghề xây dựng. Những năm đầu bước chân vào thương trường, Cty của anh Bảy cũng thắng thầu khá nhiều công trình xây dựng từ vốn ngân sách. Nhưng vì không dám làm ẩu, rút ruột, nên lãi không bao nhiêu. Vì làm cho nhà nước, muốn trúng thầu phải "đi đêm". "Tính tôi không thích chạy chọt, không làm ăn dối trá được nên sau một vài công trình, tôi rút lui. Chuyển hướng sang làm với nước ngoài. Ông nào có tiền thì làm, không thì thôi" - anh Bảy tâm sự. Hiện, ở đất Hải Dương, nhiều nhà đầu tư nước ngoài trong các KCN đã chọn Cty của anh Bảy làm nhà thầu thi công nhà máy. Công trình lớn nhất anh vừa xây dựng là nhà máy của Tập đoàn Huynjin (Hàn Quốc), trong KCN Nam Sách, trị giá gói thầu hơn 200 tỷ đồng. Bỏ làm ăn đi xây chùa Đang lúc ăn nên làm ra, năm 2008, "bão giá" ập tới, lạm phát tới hơn 20%, các doanh nghiệp xây dựng lao đao. Cty Thành Đông cũng không ngoại lệ, đến lúc này, làm ăn với nước ngoài lại khiến anh lâm cảnh khốn khó. Vì hợp đồng đã ký, nguyên tắc cũng chỉ được điều chỉnh đến 10% giá trị, nếu thị trường có biến động. Ai ngờ năm 2008, lạm phát tới hơn 20%, còn giá vật liệu xây dựng, tăng gấp đôi.
Giữa năm 2008, người ta thấy Bảy đột nhiên tạm đóng cửa công ty, về quê xây chùa. "Làm ăn lỗ vốn, thà mình bỏ tiền đó ra xây cái chùa cho bà con có nơi chay tịnh còn hơn". Nói là làm, anh bỏ dăm tỷ xây ngôi chùa trên nền đất của ngôi chùa cũ làng Vân Độ. Khác với các đại gia làm từ thiện, chỉ bỏ ra cục tiền, còn chuyện làm thế nào phó mặc cho người khác. Bảy tự nhập gỗ lim từ châu Phi về, tự tìm cánh thợ làm chùa, đúc tượng, ngày ngày chạy xe gần 20 cây số từ TP Hải Dương về quê giám sát thi công. Hôm xây xong, anh mời tôi về thắp hương lễ Phật. Tôi thấy lạ, anh tự ngồi thỉnh chuông, tụng kinh niệm phật như thầy tu. Hỏi sao anh rành rẽ vậy? Anh bảo: "Tôi đã ăn chay niệm Phật cả năm nay rồi. Ăn chay cho thanh tịnh, còn tụng kinh là để tâm hồn bớt đi những dục vọng đời thường". Trong toà nhà anh mới bỏ ra gần triệu đô xây cùng ngôi chùa năm 2008 (toạ lạc cùng con phố Lê Văn Lương với nhà tướng Phạm Xuân Quắc, Trưởng ban Chuyên án PMU18), trên tầng thượng, anh cũng dành một phòng thờ Phật và thờ Bác Hồ, khá uy linh. Ở đó, sáng nào anh cũng tụng kinh, niệm Phật. Ngày thường tụng kinh 40 phút nhưng vào ngày 30, mùng 1 âm lịch anh ngồi cả tiếng đồng hồ. Theo anh Bảy, việc tụng kinh niệm Phật người thường ai cũng có thể làm được, không nhất thiết phải là người có căn số. Còn việc làm sao đọc được kinh là vì anh thường hay đi chùa chiền với các nhà sư làm lễ, nên tự học mà thành. Anh Bảy tâm sự: "Thực ra, làm được nhiều tiền chính đáng cũng là việc tốt, vì mình đóng thuế được cho nhà nước, sau đó là trả lương hậu hĩnh cho cán bộ nhân viên. Từ ngày xây chùa, theo Phật, dù vẫn theo nghề thầu xây dựng, nhưng thấy cuộc sống thanh thản. Kiếm tiền không xấu, nhưng nhiều hay ít thì chết có ai mang đi được đâu". Đang người thường thế, anh chuyển qua ăn chay, tụng kinh niệm Phật, vợ con có phản ứng gì không? Anh bảo: "Vợ tôi không những ủng hộ, mà còn làm theo. Bây giờ cũng thạo kinh Phật lắm rồi". Cuối tháng 7 âm lịch này, anh Bảy làm lễ khánh thành ngôi đền thờ Bác Hồ, liệt sỹ và Mẹ Việt Nam Anh hùng, cạnh ngôi chùa. Tổng tiền đầu tư khoảng 5 tỷ đồng, do anh Bảy cùng anh trai, người góp tiền, người bỏ công xây dựng. Anh Bảy mời thợ từ Ý Yên (Nam Định) về tận nơi đúc bức tượng đồng Bác Hồ nặng hơn tấn, mạ vàng, cùng hai bức phù điêu liệt sỹ và Mẹ Việt Nam Anh hùng. Anh Bảy cho biết: "Sau khi khánh thành, tôi sẽ bàn giao lại cho làng. Mong sao dân làng có nơi thờ cúng, để con cháu đời đời hướng thiện". (Theo Tiền phong) | ||||||||||||||||||||||||
| Chứng khoán tuần tới tiếp tục xu hướng giảm Posted: 13 Aug 2011 06:01 PM PDT Công ty chứng khoán Thăng Long (TLS) Sau biến động của giá vàng thế giới và trong nước, tâm lý nhà đầu tư dường như ổn định trở lại, song vẫn còn thận trọng. Chứng khoán có vẻ tiếp tục xu hướng giảm, nhưng tốc độ chậm hơn do có thể chưa có tác động nào đủ lớn khiến thị trường mất điểm mạnh như biến động giá vàng và chứng khoán Mỹ vừa qua. Bên cạnh đó, nhiều nhà đầu tư muốn chờ đợi những tín hiệu tích cực từ chuyển biến của nền kinh tế mới quay trở lại thị trường. Tín hiệu lãi suất liên ngân hàng ổn định trong 2 tháng qua, như Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đề cập có thể là dấu hiệu cho những chuyển biến tích cực hơn của thị trường tiền tệ và cả nền kinh tế. Công ty chứng khoán Sài Gòn (SSI) Một số chỉ báo như RSI, Stochastic Osillator… cho thấy Vn-Index đang vào vùng quá bán của thị trường. Nếu chỉ số tiếp tục giảm, nhà đầu tư trung và dài hạn có thể tăng dần tỷ trọng cổ phiếu. Đối với nhà đầu tư lướt sóng, khối lượng giao dịch tăng đáng kể trong phiên đảo chiều là dấu hiệu có thể tham gia giao dịch. Công ty chứng khoán Bảo Việt (BVSC) Chưa có thông tin gì mới liên quan đến giá xăng làm nản lòng nhà đầu tư. Theo giải trình của Petrolimex, giá bán lẻ xăng dầu hiện vẫn thấp hơn giá cơ sở tính bình quân 30 ngày. Do vậy, khả năng để doanh nghiệp này chủ động giảm giá bán là hầu như không có. Kỳ vọng giảm giá xăng trong nước hiện chỉ còn trông chờ vào việc Chính phủ sẽ cân đối các nguồn thu từ thuế và quỹ bình ổn giá nhằm chia sẻ khó khăn với người dân. Còn một khả năng để giá xăng dầu trong nước giảm là giá dầu thế giới tiếp tục duy trì ở mức thấp như hiện nay (từ 80 đến 85 USD một thùng) thêm một khoảng thời gian nữa sẽ giúp kéo giá vốn bình quân của các doanh nghiệp đầu mối xuống. Cơ chế điều hành giá xăng dầu theo nghị định 84 đang tỏ ra thiếu linh hoạt khi không phản ánh kịp thời và chính xác xu hướng vận động của giá xăng dầu trong và ngoài nước. Chính điều này đã gây ra không ít hiểu lầm và thất vọng cho nhà đầu tư thời gian gần đây. Những phiên giao dịch thanh khoản kém có thể duy trì trong thời gian tới. Tuy nhiên, khi lực cản cung cổ phiếu giá cao còn hiện hữu, thị trường nhiều khả năng sẽ sớm mất kiên nhẫn và tiếp tục xu hướng giảm điểm. Công ty chứng khoán Rồng Việt (VDSC) Sự hồi phục từ thị trường thế giới, các cơ sở có thể giúp đưa lãi suất về 17-19%, giải pháp nhằm ổn định thị trường tiền tệ, vàng, chứng khoán của tân Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã phần nào lấy lại niềm tin cho nhà đầu tư. Nếu mục tiêu đảm bảo ổn định giá trị VND cho đến cuối năm và thậm chí các năm sau thành công, việc giảm lãi suất cũng như nhiệm vụ ổn định cân bằng cung cầu ngoại tệ sẽ trở nên dễ dàng hơn. Hiện các vấn đề nội tại của nền kinh tế trong nước vẫn là điều nhà đầu tư quan tâm. Nhà đầu tư giá trị có thể tiếp tục giải ngân khi cổ phiếu nhà đầu tư quan tâm đã giảm về mức giá mục tiêu. Công ty chứng khoán FPT (FPTS) Vĩ mô không có những chuyển biến rõ rệt, lãi suất chưa giảm, tỷ giá tiềm ẩn rủi ro, lạm phát chưa được kiểm soát, giá vàng tiếp tục leo thang, thị trường chứng khoán thế giới bất ổn. Nhà đầu tư lướt sóng nên đứng ngoài thị trường, hoặc có thể giải ngân khi Vn-Index tiến về vùng 360-370. Nhà đầu tư dài hạn vẫn có thể giải ngân vào các mã cơ bản tốt như ROE cao, P/E thấp, tỷ lệ trả cổ tức bằng tiền cao, thanh khoản tốt… Nhật Hường tổng hợp * Bản tin do các công ty chứng khoán cung cấp và chỉ mang tính tham khảo. | ||||||||||||||||||||||||
| Dịch vụ giúp việc theo giờ đắt khách Posted: 13 Aug 2011 05:08 PM PDT Gần đây, nhiều gia đình không thuê giúp việc riêng do nhà chật, bất tiện khi sinh hoạt chung... Chính những nhu cầu này lại là yếu tố thuận lợi đã giúp chị Quy (Nam Định) có một khoản thu nhập tương đối ổn định trên thành phố "đất chật người đông" này. Thu nhập trung bình mỗi tháng của chị cũng vào khoảng 7,5 triệu đến 9 triệu đồng. Mỗi ngày chị giúp việc dọn nhà cho khoảng 2 gia đình với giá 200.000 đồng đến 250.000 đồng 2,5 tiếng tùy vào khối lượng công việc. Công việc chính là quét dọn, lau chùi đồ đạc tất cả căn nhà.
Ngoài ra những công việc như làm vườn, dọn cỏ, sửa cây, chủ nhà sẽ trả thêm tiền công khoảng 80.000 đồng đến 150.000 đồng. Nếu gia đình liên hoan, tụ tập bạn bè mà không muốn dọn dẹp có thể gọi nhờ chị rửa khoảng 5, 6 mâm bát cùng công việc quét dọn, chị được trả thêm 150.000 đồng, nhưng thường bao giờ chủ cũng trả nhiều hơn so với thỏa thuận do phải làm vào buổi tối. Mới đầu, chị làm cho mỗi gia đình khoảng 1 đến 2 lần một tuần. Tuy nhiên, gần đây do nhà này giới thiệu nhà nọ nên nhiều việc hơn. Chị phải rủ thêm người em họ cùng làm, cùng thuê trọ, khoảng 800.000 một căn phòng hai người ở chung. Căn nhà chị thuê trọ chỉ cách 3 km với khu Đặng Thai Mai và Tô Ngọc Vân, nơi chị nhận giúp việc cho hơn 10 gia đình, tiện cho việc đi lại. Chị cho biết, rất nhiều người nhận làm những công việc như chị, nhưng không phải ai cũng làm được. Nếu như chỉ làm cho hết thời gian khoán, không đến nơi đến chốn thì sẽ sớm mất mối những lần sau. Trước tiên phải thật thà, chịu khó cực nhọc, không nề hà việc khó, nặng nhọc...và phải xong xuôi mọi việc trong thời gian ngắn nhất. Chủ nhà tin tưởng sẽ lên lịch hẹn dọn dẹp vào những lần tiếp theo, chị Quy chia sẻ thêm. Chị Liên (Lò Đúc, Hà Nội) làm giúp việc cho những gia đình nước ngoài. Công việc của chị là dọn dẹp, nấu ăn khoảng 3 tiếng tất cả các ngày. Ngoài mức lương 250 USD mỗi tháng, chị còn được mua bảo hiểm y tế, những tuần nghỉ phép đều được hưởng lương. Thời gian còn lại, chị có thể nhận làm công việc tương tự tại các gia đình khác như dọn dẹp, giặt giũ khoảng 2 tiếng mỗi ngày cho các gia đình nhỏ, có em bé mới sinh. Những người đăng ký làm giúp việc tại các trung tâm việc làm không ít, tuy nhiên nhiều gia đình hiện nay thường chọn cách tìm người qua người quen giới thiệu, bảo đảm và biết rõ về họ. Nếu thuê giúp việc riêng, mỗi gia đình chỉ phải trả lương 2 đến 3 triệu đồng mỗi tháng. Nhưng có một tình trạng mà rất nhiều chị em kêu ca là người giúp việc riêng của gia đình làm việc ít trách nhiệm hơn, họ có thói quen làm cho xong và thường xuyên đòi tăng lương nếu không họ "dọa" nghỉ việc đúng lúc "gay cấn" như khi chị chủ nhà vừa mới sinh em bé, bộn bề công việc. Chị Ngọc Anh (Mễ Trì, Hà Nội) kể nhiều khi thuê giúp việc mà như mua cục tức vào người, thà làm cố cho xong lại hơn. Chưa đầy một năm, gia đình chị thay đến 4 cô giúp việc. Hiện tại, chị chọn cách thuê giúp việc theo giờ, hai lần mỗi tuần nhưng cũng giảm khối lượng lớn công việc trong nhà. Chị Thanh Hà, quản lý một công ty cung cấp giúp việc chuyên nghiệp cho biết, sự chuyển dịch trong nhu cầu thuê giúp việc tại Hà Nội rất rõ rệt. Trước đây, hầu hết khách hàng của chị thuê giúp việc riêng nhưng hiện nay, 50% khách hàng chuyển sang "hỏi thăm" dịch vụ giúp việc theo giờ. Thanh Hoa | ||||||||||||||||||||||||
| Thách thức năm nay vượt quá dự báo của doanh nghiệp Posted: 13 Aug 2011 05:21 PM PDT Hiện hiếm có doanh nghiệp nào điều chỉnh kế hoạch mạnh như Công ty cổ phần Sông Đà 909 (mã chứng khoán S99). Cụ thể, doanh thu giảm gần 40%, còn 137,37 tỷ đồng, thay vì 226,79 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế từ 38,35 tỷ đồng, rút ngắn xuống 10 tỷ đồng (tức giảm hơn 70% so với ước tính). Lũy kế 6 tháng, S99 lỗ gần 5 tỷ đồng và Hội đồng quản trị lập tức điều chỉnh các chỉ tiêu của năm. Cổ tức từ 14% hạ xuống 4%. Mặc dù đã có sự chuẩn bị từ trước và kế hoạch kinh doanh đề ra cho năm nay ở mức thận trọng hơn mọi năm, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn bị "sốc" và buộc phải hạ chỉ tiêu kinh doanh sau khi kết quả 2 quý đầu kém lạc quan.
Tổng giám đốc Công ty chứng khoán TP HCM (HSC) Johan Nyvene khẳng định: "2011 là một năm hết sức khó khăn với doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các công ty chứng khoán nói riêng". Lãnh đạo HSC thẳng thắn thừa nhận, việc điều chỉnh lợi nhuận sau thuế xuống 177,5 tỷ đồng (bằng 75% kế hoạch), đã được coi là con số khả quan nhất có thể đối với một công ty chứng khoán trong điều kiện hiện nay. Bởi mức 237 tỷ đồng xây dựng hồi đầu năm trên giả thiết giá trị giao dịch trung bình toàn thị trường năm 2011 là 3.000 tỷ đồng một ngày. Trong khi đó, 6 tháng qua, giá trị giao dịch trung bình toàn thị trường mỗi ngày chỉ đạt mức 1.150 tỷ đồng, tương đương 38% dự kiến. Đặc biệt trong tháng 7 con số này chỉ đạt khoảng 600 tỷ đồng một ngày. Doanh nghiệp không lường được giao dịch chứng khoán có lúc suy kiệt đến mức này. Tổng giám đốc một công ty chứng khoán ở TP HCM cho biết, bản thân công ty hoạt động rất khó khăn trong 6 tháng đầu năm và với tình hình hiện tại, kinh doanh 6 tháng cuối sẽ còn chật vật hơn nữa, do giao dịch ảm đạm, nhà đầu tư không mặn mà mua bán cổ phiếu, trong khi các chi phí vẫn phát sinh hàng ngày. Dù đã có sự chuẩn bị ngay từ đầu năm, nhưng theo ông, diễn biến thị trường thời gian qua vượt quá dự báo của công ty. "Nền kinh tế trong thời kỳ khó khăn, khủng hoảng, thị trường bất động sản giao dịch trầm lắng, hàng hóa tiêu thụ chậm...", là những giải trình của Công ty cổ phần phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (mã chứng khoán HDC), khi lợi nhuận sau thuế quý II của HDC giảm 34% so với cùng kỳ. Mới đây, Hội đồng quản trị HDC quyết định sửa đổi kế hoạch của năm nay và sẽ xin ý kiến cổ đông bằng văn bản về việc điều chỉnh này. Cụ thể, doanh thu giảm 10%, từ 500 tỷ đồng xuống 450 tỷ. Lợi nhuận trước thuế còn hạ mạnh hơn (27,27%), xuống 120 tỷ, thay vì 165 tỷ như đã thống nhất ở đại hội trước đó. Song, phía công ty khẳng định vẫn giữ nguyên tỷ lệ chi trả cổ tức 30%. Ngoài việc nêu thực trạng hiện tại, một số công ty cũng vạch phương hướng hoạt động, những việc làm cụ thể trong thời gian tới để cổ đông nắm rõ. Như trường hợp của SAM, khoản lỗ ở 6 tháng đầu năm của Công ty cổ phần Sacom (SAM) chủ yếu do trích lập dự phòng tài chính 131,9 tỷ đồng. Chính vì vậy, một trong những nhiệm vụ trọng tâm ở 2 quý cuối của SAM là "mạnh dạn cắt lỗ các khoản cổ phiếu đầu tư trên sàn chiếm tỷ lệ trích dự phòng lớn, ưu tiên nguồn vốn duy trì ổn định sản xuất, giảm vay ngân hàng". Theo Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính Việt Nam (VAFI), những thông tin này giúp nhà đầu tư nắm rõ thực trạng công ty, tránh bị hoang mang do tiếp cận nguồn tin không chính thống có thể dẫn tới bán tháo cổ phiếu với giá rẻ mạt. Điều này còn góp phần ổn định thị trường vốn trong tình trạng èo uột và trầm lắng quá lâu. Bạch Hường | ||||||||||||||||||||||||
| Vợ chồng Chủ tịch Kinh Đô bán toàn bộ cổ phiếu KDC Posted: 13 Aug 2011 05:06 PM PDT Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Kinh Đô Trần Kim Thành đăng ký bán 9,7 triệu cổ phiếu KDC, tương đương 8,13%. Vợ ông (bà Vương Bửu Linh) cũng thực hiện bán toàn bộ lượng KDC đang nắm giữ (4,8 triệu, chiếm 4,01%). Việc bán ra thực hiện kể từ tuần sau (17/8) và kéo dài cho tới ngày 16/10, thông qua phương thức thỏa thuận. 14,5 triệu cổ phiếu KDC bán ra được Công ty TNHH MTV PPK do ông Trần Kim Thành làm Chủ tịch đăng ký mua vào, nhằm mục đích đầu tư. Theo ông Thành, việc chuyển toàn bộ cổ phiếu KDC sang PPK quản lý là để giữ cổ phiếu trong dài hạn và không có ý định bán trong thời gian ngắn hạn. Sắp tới, ông cũng sẽ gom một số cổ phần khác đang nắm giữ về PPK để việc quản lý được hiệu quả hơn. Công ty TNHH MTV PPK do ông Trần Kim Thành sở hữu 100% vốn, được lập ra để quản lý các khoản đầu tư của ông. Bạch Hường | ||||||||||||||||||||||||
| Cải tổ kinh tế toàn cầu không loại trừ nước Mỹ Posted: 13 Aug 2011 04:00 PM PDT 18065 7 /2011-08-12-cai-to-kinh-te-toan-cau-khong-loai-tru-nuoc-my Mở tầm nhìn Tác giả: Knowlege Link Group Bài đã được xuất bản.: 14/08/2011 06:00 GMT+7 Hệ thống chính trị của Mỹ, đến một thời điểm nào đó sẽ phải điều chỉnh cho phù hợp với thực tế rằng chúng tôi chỉ là 1 đất nước cố gắng phục trong nền kinh tế toàn cầu khổng lồ đang thoái trào và có lẽ chải chấm dứt việc thường xuyên bắn vào chính đôi chân của mình. Sự tranh cãi về mức nợ trần là một ví dụ về vấn đề này. Bài viết của Justin Fox, Trưởng Ban biên tập Harvard Business Review, tác giả cuốn "Huyền thoại một thị trường truyền thông: Lịch sử của nguy cơ, giải thưởng và ảo tưởng của Phố Wall". Chuyến bay của tôi từ Úc đã đáp xuống sân bay quốc tế Los Angeles sáng Chủ nhật vừa qua. Trong khi di chuyển chậm chạp khổ sở trong hàng dài dằng dặc để qua quầy làm thủ tục hải quan và di dân, rồi đến quầy kiểm tra an ninh để chuyển tiếp sang chuyến bay nội địa (chỉ vừa kịp giờ), tôi đã cằn nhằn rất nhiều về phong cách làm việc lạc hậu đặc trưng của khối các nước Phương Đông trước năm 1989 mà nước Mỹ lựa chọn để thể hiện với những vị khách nước ngoài. Tôi không phải là người đầu tiên có suy nghĩ này: Thực thế, phàn nàn về phương thức làm việc phức tạp tại sân bay lại là một phần thường thấy trong văn hóa cạnh tranh của người Mỹ, quay lại thời kì đầu những năm 90 và gần đây được Larry Summers (Một nhà kinh tế Mỹ) nhấn mạnh hơn nữa. Nhưng khi tôi đặt chân đến một đất nước vừa mới bị Tổ chức đánh giá tín dụng Mỹ Standard and Poor's (gọi tắt là S&P) giảm hạng từ AAA xuống AA+, tôi thực sự cảm thấy rằng sự yếu kém của các sân bay Quốc tế của chúng tôi lại trở thành có vấn đề theo cách nào đó mà trước đây không như thế. Không phải là sự đánh giá của S&P hoàn toàn đúng hay công bằng hay có ý nghĩa nhiều đến thế. Và thái độ của những nhà đầu tư - những người hôm nay đã rời bỏ những khối tải sàn đầy rủi ro và đổ tiền vào rất nhiều thứ, bao gồm hệ thống tài chính vừa mới bị xuống hạng - ít nhất là không đồng tình với lập trường của S&P. Nhưng những sự kiện diễn ra trong vài ngày qua, và trong vài năm qua, tất cả đều thể hiện là một phần của câu chuyện trong đó Mỹ đánh mất vị thế của mình là nền kinh tế thống trị của thế giới, và phải học cách vượt qua khó khăn thay vì chỉ là một trong những nền kinh tế đứng đầu Thế giới.
Đây không chỉ là quan điểm về sự suy thoái tuyệt đối như Fareed Zakaria đã lập luận trong nhiều phiên bản khác nhau của cuốn sách ông viết với tiêu đề: Hậu thế giới người Mỹ (The Post-American World). Có nhiều lý do để tin rằng nước Mỹ có thể tốt hơn trong thế giới mà Đô-la không phải là đồng tiền thống trị, và sự thăng trầm của nền kinh tế Mỹ không quyết định đến chu kì kinh tế toàn cầu. Mặc dù vậy, có hai vấn đề cảnh báo như sau: Một là hệ thống chính trị của Mỹ, đến một thời điểm nào đó sẽ phải điều chỉnh cho phù hợp với thực tế rằng chúng tôi chỉ là 1 đất nước cố gắng phục trong nền kinh tế toàn cầu khổng lồ đang thoái trào và có lẽ chải chấm dứt việc thường xuyên bắn vào chính đôi chân của mình. Sự tranh cãi về mức nợ trần là một ví dụ về vấn đề này, sự (dường như) bất lực trong việc giải quyết việc tăng giá bảo hiểm sức khỏe (hay đàm phán hợp lý về vấn đề tăng giá bảo hiểm trong vũ đài chính trị) là một ví dụ khác. Đây là lý do thuyết phục nhất khiến S&P đánh giá Mỹ xuống hạng, và trong khi tôi vẫn còn đủ lạc quan (dù không có nhiều cơ sở) để tin tưởng rằng cuối cùng chúng tôi sẽ hành động cùng nhau, nhưng tôi vẫn chưa nhìn thấy sự khắc phục ngắn hạn nào cả. Vấn đề thứ hai còn đáng lo ngại hơn là: Không có Mỹ trong vai trò thống trị, thì thế giới cần phải tìm ra một phương thức mới trong vấn đề quản lý nền kinh tế toàn cầu. Không một quốc gia hay nhóm quốc gia nào sẵn sàng dù chỉ một chút để có thể đảm nhận vai trò làm luật cho kinh tế cả. Liên minh châu Âu ư? Vâng, đúng rồi! Trung Quốc ư? Với tất cả những gì mà giới lãnh đạo và truyền thông Trung Quốc gần đây đã đánh tiếng về sự vô trách nhiệm của Mỹ, Trung Quốc vẫn còn cần vài thập kỉ nửa mới có đủ độ trưởng thành cần thiết về mặt chính trị và kinh tế để đảm nhận vai trò thống trị mà Mỹ đã làm từ suốt những năm 40 đến nay. Như vậy chúng ta chỉ còn trông chờ vào ... Christine Lagarde. Hãy tiến lên, Quý bà giám đốc điều hành! Nền kinh tế toàn cầu mất đầu tầu rõ ràng này có thể là lý giải thuyết phục nhất về sự tuột dốc toàn cầu của các thị trường tài chính. Không ai phụ trách cả. Hóa ra rằng những nhà đầu tư lại không thích điều này . * Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu | ||||||||||||||||||||||||
| Xây dựng thương hiệu theo cách của Apple Posted: 13 Aug 2011 04:00 PM PDT Apple đã rất hào phóng trong việc thúc đẩy thương hiệu của mình, nhưng nghiên cứu lại cho thấy giá trị thương hiệu tăng vọt là nhờ vào ảnh hưởng của 2 sản phẩm: iPad và iPhone. Bất cứ nhà tiếp thị nào cũng sẽ tìm thấy một bài học ở Apple. Bạn muốn xây dựng một thương hiệu quyền lực? Hãy tự hỏi mình liệu sản phẩm/dịch vụ của bạn có thể trở thành sứ giả cho thương hiệu hay không. Cách đây ít ngày, công ty nghiên cứu thị trường Millward Brown đã công bố danh sách những thương hiệu giá trị nhất thế giới. Lần đầu tiên Apple đứng đầu danh sách này. Giá trị thương hiệu của Apple là 153 tỷ USD, tăng 84% mỗi năm. Đúng, Apple đã rất hào phóng trong việc thúc đẩy thương hiệu của mình, nhưng nghiên cứu lại cho thấy giá trị thương hiệu tăng vọt là nhờ vào ảnh hưởng của 2 sản phẩm: iPad và iPhone. Bất cứ nhà tiếp thị nào cũng sẽ tìm thấy một bài học ở Apple. Bạn muốn xây dựng một thương hiệu quyền lực? Hãy tự hỏi mình liệu sản phẩm/dịch vụ của bạn có thể trở thành sứ giả cho thương hiệu hay không. Giá mà các hãng ô tô Detroit (bộ ba hãng ô tô GM, Ford và Chrysler còn được gọi là Big Three hay Detroit Three) lưu tâm đến điều này từ nhiều năm trước. Họ đã dành tiền cho quảng cáo nhiều hơn bất cứ lĩnh vực nào khác trong nền kinh tế nước Mỹ. (GM từng chi mạnh tay hơn cả tập đoàn hàng tiêu dùng P&G.) Và họ đã phải trải qua giai đoạn khó khăn gần chết mới nhận ra một sự thật quan trọng: bạn có thể quảng cáo và xúc tiến tất cả những gì bạn muốn, nhưng đến cuối cùng "quản trị thương hiệu" vẫn là về bản thân sản phẩm. Một thước phim quảng cáo 30 giây sẽ kéo dài... chỉ 30 giây! Còn khi khách hàng đến mua ô tô, thì trải nghiệm của họ lúc đó sẽ kéo dài hàng năm liền. Một chiếc ô tô không chạy tốt chắc chắn sẽ bào mòn thương hiệu - và tì vết đó sẽ vẫn còn mãi kể cả thời gian có trôi qua. Có 4 cách để biến thứ mà bạn bán thành sứ giả cho thương hiệu của bạn. Tuy không phải công ty nào cũng có thể thành công, nhưng bạn cũng nên cân nhắc để biến sản phẩm của mình thành.... .... Tiện ích có thương hiệu: Đến tận lúc này, Google vẫn chưa phải chi ra 1 xu cho quảng cáo. Được định giá 111 tỷ USD, thương hiệu của Google được nhận diện nhờ dịch vụ của hãng có mặt khắp nơi, ban đầu là công cụ tìm kiếm rồi mở rộng sang hệ điều hành Android, các dịch vụ Google Earth, Google Maps, Google Trends và một danh sách khổng lồ những đặc tính và ứng dụng liên quan. Google là tiện ích thông tin. Thay vì mang đến nước, điện hay khí đốt, Google mang đến cho khách hàng câu trả lời. Tương tự như vậy, trong khi đã thiết lập được tiêu chuẩn vàng cho thương mại trực tuyến, Amazon vẫn rất hà tiện trong việc đẩy mạnh thương hiệu. Thay vì thế, hãng lại phân bổ ngân sách tiếp thị để xây dựng sản phẩm tốt hơn: giao hàng tận nơi, đặt hàng chỉ bằng một cú click chuột, thường đưa ra những mức giá thấp nhất, và đưa ra những gợi ý mua hàng thông minh. Amazon đã tạo ra tiện ích mua sắm đỉnh cao. Đúng là biểu tượng nhoẻn miệng cười trên logo Amazon rất hay, nhưng thương hiệu Amazon được xây dựng chỉ hoàn toàn dựa trên tính hữu dụng của trang web này. ....Người kết nối xã hội: Thương hiệu Facebook đã tiến lên vị trí thứ 35 trên bảng xếp hạng mới nhất với giá trị 19 tỷ USD. Facebook lại là một kiểu tiện ích loại khác. Lợi ích với người dùng, dĩ nhiên, là kết nối với những người dùng khác, là làm giàu trải nghiệm với hàng tá tính năng và hàng trăm nghìn ứng dụng của các bên thứ 3, nhiều cách thông tin, chia sẻ, và giờ đây còn là kết hợp với Skype. Những thành quả khổng lồ của nền tảng của Facebook đảm bảo rằng hãng chẳng cần phải chi tiền cho phương tiện truyền thông làm gì. Nói về Skype, một thương hiệu giá trị khổng lồ khác thành công nhờ kết nối mọi người. Năm ngoái, Skype tuyên bố có 663 triệu người đăng kí sử dụng, cũng không kém cạnh gì con số 750 triệu của Facebook. Bài học tương tự có thể thấy từ Twitter, LinkedIn và Foursquare. Mỗi một công ty trong số này đều xây dưng tài sản thương hiệu bằng cách chuyển tải giá trị bằng cam kết kết nối cộng đồng, chứ không phải chỉ là lời tuyên bố suông của chủ thương hiệu. . ...Hệ thống tính năng: BMW từ rất lâu đã kết nối câu thần chú thương hiệu nổi tiếng: "chiếc xe tuyệt đỉnh" với sản phẩm của mình trên thực tế. Quả là duy trì nhận thức về thương hiệu cũng rất quan trọng nếu bạn muốn bán được xe trên quy mô lớn. Nhưng điều khiến khách hàng phải quay lại với BMW chính là những chiếc xe với đúng những giá trị đã được hãng tuyên bố. Một hãng ô tô khác cũng đã học được điều này: Sau một loạt những vấn đề về chất lượng, VW đã thay đổi cách thức của mình. CEO Martin Winkerhorn của hãng, người bị ám ảnh về chất lượng, đã nói với tạp chí Business Week: "Sản phẩm là danh thiếp kinh doanh của chúng tôi đối với khách hàng. Chúng phải hoàn hảo." Trong lĩnh vực nấu nướng, nhiều bà nội trợ cũng có được trải nghiệm hài lòng tương tự nhờ sử dụng sản phẩm của OXO Good Grips. Bạn không cần một chiến dịch quảng cáo để biết rằng những sản phẩm bếp núc lạ mắt này - tất cả các sản phẩm của hãng đều có tay cầm bọc cao su đen hình củ - hoạt động rất tốt và dễ sử dụng. Bạn chỉ cần thử dùng một lần là sẽ biết điều đó. Một chiếc dao gọt vỏ của Good Grips rất dễ cầm. Có thể bạn sẽ nói điều tương tự về Big Green Egg (bếp nấu đa năng ngoài trời) .... Sản phẩm gây nghiện: Dù mỗi một sản phẩm của Apple thực tế cũng "chỉ" là một chiếc máy tính trong vỏ bọc bé nhỏ, thì chúng cũng được đáp lại bởi những cảm xúc dễ được coi là yêu mến hay thậm chí là nghiện. Trong ngành ô tô, MINI của BMW và Beetle của VW cũng gây ra cảm xúc tương tự cho người sử dụng. Ngay cả trong những ngành công nghiệp cứng nhắc, cảm xúc cũng có thể giúp xây dựng thương hiệu. Kiva Systems, hãng sản xuất dụng cụ vận chuyển hàng hóa trong các cửa hàng bán lẻ, nhận ra rằng ngay cả những nhân vật kì cựu và khó tính trong lĩnh vực hậu cần cũng phải lòng những con robot quyến rũ của hãng, và mua sản phẩm này bởi khả năng nâng cao hiệu suất vận chuyển của chúng. Vậy, liệu một sản phẩm "cực đỉnh" có cần phải tiếp thị không? Dĩ nhiên là có, nhưng tiếp thị chỉ là điều kiện cần, chứ chưa phải điều kiện đủ. Điều kiện đủ, trên thực tế, phải là những sản phẩm có thể trở thành phát ngôn viên cho thương hiệu của chúng. Theo TTVN/Havard Business Review |
| You are subscribed to email updates from "Tin kinh tế" via Nguyen in Google Reader To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email delivery powered by Google |
| Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610 | |
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét