tin sốc, tin hot giật gân cướp giết hiếp dâm tin nóng 24h |
- EVN kinh doanh thua lỗ dân phải gánh chịu
- 'Lỗ hơn 10.000 tỷ sẽ tính vào đợt điều chỉnh giá điện tới'
- Vàng miếng loạn giá
- 'Năm 2012, có thể chỉ cắt điện riêng Hà Nội'
- Tòa nhà cao nhất Việt Nam lại gặp rắc rối
- EVN công bố lỗ "khủng": 10.162 tỷ đồng
- Chùn tay với thẻ tín dụng
- Ford đã thay đổi thế giới như thế nào?
- Dân châu Á góp 50% vào doanh số Gucci, Catier
- Gần 26 tỷ đồng giúp tái định cư lọc dầu Vũng Rô
- "Mỹ và các nước đang phát triển cần cứu Eurozone"
- Boeing ký hợp đồng 22 tỷ USD với hãng Lion Air
- Giao dịch bằng vàng sẽ bị tịch thu
- Ngân hàng đầu tiên báo lỗ trong năm 2011
- Vàng quay lại mốc 46 triệu đồng/lượng
- Đi Nội Bài, hạ cánh xuống Đà Nẵng
- Chiêu bán hàng theo mùa
- Địa ốc Hà Nội đua bán nhà giá 'mềm'
- Khóc với chuyện đóng tiền mua nhà theo tiến độ
- Bay từ Hà Nội vào Đà Nẵng để tránh sương mù
| EVN kinh doanh thua lỗ dân phải gánh chịu Posted: 19 Nov 2011 02:50 PM PST Đó là con số được Bộ Công Thương và Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) công bố tại buổi họp báo về giá điện năm 2010 diễn ra chiều 19-11 tại Hà Nội. EVN than lỗ triền miên Theo Bộ Công Thương, tổng sản lượng điện thương phẩm toàn hệ thống thực hiện năm 2010 là 85,674 tỉ kWh; sản lượng điện sản xuất và mua ngoài là 95,472 tỉ kWh; tỉ lệ tổn thất lưới điện truyền tải và phân phối là 10,15%. Tổng doanh thu bán điện năm 2010 là 90.934 tỉ đồng, tương ứng giá bán điện bình quân thực hiện là 1.061,4 đồng/kWh điện thương phẩm. Tổng chi phí sản xuất kinh doanh điện năm 2010 là 101.096 tỉ đồng, tương ứng với giá thành sản xuất kinh doanh điện năm 2010 là 1.180 đồng/kWh điện thương phẩm. Năm 2010, sản xuất kinh doanh điện của EVN lỗ 10.162 tỉ đồng, chưa tính đến lỗ/lãi tại các công ty cổ phần điện mà EVN góp vốn. Chi phí còn treo lại chưa được tính hết vào giá thành sản xuất kinh doanh điện của EVN trong năm 2010 bao gồm khoản lỗ chênh lệch tỉ giá là 15.463 tỉ đồng và chi phí tiếp nhận lưới điện nông thôn còn lại là 356 tỉ đồng. Giải thích nguyên nhân dẫn đến khoản lỗ trên, ông Phạm Lê Thanh, Tổng Giám đốc EVN, cho biết trong năm 2010, do thiếu hụt nguồn nuớc nghiêm trọng nên sản lượng thủy điện thấp, EVN phải huy động các nhà máy chạy dầu và mua điện ngoài với giá cao gấp 3-4 lần giá bán điện bình quân, làm tăng chi phí rất lớn so với kế hoạch chi phí được duyệt trong phương án giá điện năm 2010. "Ngoài ra, việc chậm tiến độ của một số nhà máy điện, biến động tỉ giá hối đoái, biến động giá nhiên liệu cũng là những nguyên nhân gây lỗ trong sản xuất kinh doanh điện của EVN trong năm 2010" - ông Thanh lý giải thêm. Thi công một đường dây điện tại TP.HCM. Ảnh: HTD Đại diện EVN khẳng định tất cả các hợp đồng mua bán điện của EVN đều có sự kiểm soát của Bộ Công Thương. Mỗi kWh hiện nay EVN lỗ 300 đồng. Do đảm bảo an sinh xã hội nên không được tăng giá, trong khi muốn ra 1 tỉ kWh điện thì phải chi 4.000 tỉ đồng; chỉ cần 3 tỉ kWh chạy dầu là EVN bị lỗ tới gần 10.000 tỉ đồng. Bộ Công Thương không bật đèn xanh? Lý giải thêm về chuyện tăng giá điện trong năm 2010, Thứ truởng Bộ Công Thương Hoàng Quốc Vượng cho biết năm 2010, phương án được Chính phủ phê duyệt là tăng giá điện so với năm 2009 là 6,8%. Tuy nhiên, giá điện thực tế thực hiện năm 2010 có thể tăng đến 9% so với giá của năm 2009. Ở đây là do cách tính và giá điện hằng năm được điều chỉnh từ ngày 1-3 hằng năm. Khi xây dựng phương án điều chỉnh giá điện cho năm 2010 thì được tính theo chu kỳ từ 1-3-2009 đến 1-3-2010. Phương án giá điện được duyệt năm 2010 là 1.058 đồng/kWh, nếu chia cho giá bình quân theo chu kỳ trên thì giá thực hiện của năm 2010 tăng 6,8%. Trong báo cáo của Bộ Tài chính, nếu tính giá điện từ 1-1-2009 đến 31-12-2010 thì giá được phê duyệt là 1.058 đồng, tương đương tăng lên 9%. Như vậy, việc có hai con số khác nhau là do cách tính. "Ở đây không có gì là khuất tất hay là tại sao có chuyện Bộ Công Thương bật đèn xanh" - Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng khẳng định. Theo ông Vượng, có một thực tế là không chỉ các nhà máy điện nhỏ và vừa mà cả những nhà máy trung bình cũng đang phải chịu lỗ khi sản xuất, phát điện cho lưới điện quốc gia. Lỗ ở đây không phải chỉ với các nhà máy điện của các nhà đầu tư tư nhân mà ngay cả EVN là tập đoàn của Nhà nước cũng đã phải lỗ hơn 10.000 tỉ đồng. Trước thực tế đó, đại diện Bộ Công Thương nhấn mạnh thêm, trong năm 2010, giá thành sản xuất kinh doanh điện tính ra là 1.080,4 đồng, trong khi đó giá bán bình quân cho người tiêu thụ cuối cùng mới chỉ 1.061 đồng. Như vậy, nếu tính gộp lại, hầu hết DN trong ngành điện đều bị lỗ. DN càng phát điện nhiều bao nhiêu càng lỗ bấy nhiêu. Do đó, Chính phủ mới cho phép Bộ Công Thương điều chỉnh giá điện theo thông số đầu vào cơ bản gồm giá nhiên liệu, tỉ giá, cơ cấu phát điện. Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng cũng cho biết mục tiêu lâu dài trong điều chỉnh giá điện là để các nhà máy sản xuất điện có được một mức lãi phù hợp, từ đó kêu gọi được nhà đầu tư vào các dự án điện. Đến thời điểm này, không có chuyện lợi ích nhóm trong giá điện "bởi Bộ đang điều hành giá điện ở một mức mà người tiêu dùng có thể chấp nhận được. Cũng chính vì chính sách đó nên giá điện bán ra hiện nay đang thấp hơn so với giá thành sản xuất". Lỗ nhưng lương vẫn cao Ông Phạm Lê Thanh nói đây là lần đầu tiên EVN bị lỗ và đơn vị này đang có chủ trương thoái vốn toàn bộ phần kinh doanh ngoài ngành, trong đó trước mắt theo chỉ đạo của Thủ tướng, EVN Telecom sẽ sáp nhập với Viettel. Hiện tại Viettel và EVN Telecom đang tiến hành rà soát để báo cáo Thủ tướng Chính phủ có quyết định chính thức trong thời gian tới. Còn lĩnh vực bất động sản, chỉ có công ty con đầu tư khoảng vài tỉ đồng, không đáng kể. "Bên cạnh đó, EVN sẽ có kế hoạch thoái vốn đối với mảng ngân hàng, chứng khoán. Trong vài năm tới, về cơ bản sẽ thoái vốn xong" - ông Thanh nói. Trước thông tin ngành điện kêu lỗ nặng nhưng lương của cán bộ, công nhân viên vẫn cao, ông Thanh cho biết lương bình quân của EVN năm 2009 là 7,3 triệu đồng/tháng. "Lương lãnh đạo và tổng thu nhập của một số cán bộ có thể cao, do đó cần phải nói rõ xem lương hay tổng thu nhập" - ông Thanh nói.
TRÀ PHƯƠNG   | ||||||||||||||||||||
| 'Lỗ hơn 10.000 tỷ sẽ tính vào đợt điều chỉnh giá điện tới' Posted: 19 Nov 2011 06:29 AM PST - Mới đây, dư luận xôn xao về việc Bộ Công Thương "bật đèn xanh" cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tăng giá điện vượt mức cho phép của Thủ tướng, Thứ trưởng giải thích thế nào về điều này? - Năm 2010, phương án được Chính phủ phê duyệt là tăng giá điện so với năm 2009 là 6,8%. Tuy nhiên, giá điện thực tế thực hiện năm 2010 tăng đến 9%. Ở đây là do cách tính. Giá điện được điều chỉnh từ 1/3 hàng năm. Khi xây dựng phương án điều chỉnh giá điện cho năm 2010 thì được tính theo chu kỳ từ 1/3/2009 đến 1/3/2010. Phương án giá điện được duyệt năm 2010 là 1.058 đồng mỗi kWh, nếu chia cho giá bình quân từ 1/3/2009 đến 1/3/2010 thì giá thực hiện của năm 2010 cũng tăng 6,8%. Còn nếu chia cho giá bình quân từ 1/1/2009 đến 31/12/2009 thì giá được phê duyệt tăng lên 9%. Tôi khẳng định, ở đây không có gì là khuất tất, cũng không có chuyện bật đèn xanh. - Các nhà máy điện tư nhân càng sản xuất điện càng lỗ vậy mỗi lần Bộ chấp thuận cho tăng giá bán lẻ thì quyền lợi của các doanh nghiệp này được xem xét như thế nào, thưa ông? - Ở đây có một thực tế là, không chỉ các nhà máy điện vừa và nhỏ, thậm chí cả những đơn vị trung bình và vừa thì vẫn đang phải chịu lỗ khi sản xuất phát điện cho lưới điện quốc gia. Lỗ ở đây không phải chỉ với các nhà máy điện của các nhà đầu tư nhân, mà ngay cả EVN, Tập đoàn của Nhà nước, cũng lỗ hơn 10.000 tỷ đồng. Nếu nói cả Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam hay Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nếu chỉ tính thực hiện kinh doanh điện thì thời gian vừa qua cũng gặp rất nhiều khó khăn. Nguyên nhân suy cho cùng là giá bán điện đầu ra còn quá thấp.
Ngay trong năm 2010 thì giá thành sản xuất kinh doanh điện là 1.080,4 đồng mỗi kWh, trong khi đó giá bán bình quân cho người tiêu thụ cuối cùng mới chỉ 1.061 đồng. Như vậy, nếu tính gộp lại, hầu hết doanh nghiệp trong ngành điện đều bị lỗ, càng phát điện nhiều bao nhiêu càng lỗ bấy nhiêu. Để khắc phục, Chính phủ đã cho phép được điều chỉnh giá điện theo các thông số đầu vào cơ bản, trong đó có tính đến biến động chi phí nhiên liệu, thay đổi cơ cấu phát điện, tỷ giá. Khi thực hiện đầy đủ Quyết định 24 thì giá bán điện cho người tiêu thụ cuối cùng sẽ được điều chỉnh đồng thời giá mua điện của các nhà máy điện cũng sẽ được điều chỉnh tương ứng. Mục tiêu lâu dài trong điều chỉnh giá điện là để các nhà máy sản xuất điện có được một mức lãi phù hợp. Từ đó kêu gọi được các nhà đầu tư vào các dự án điện. - Chưa tính đến các công ty cổ phần điện do Tập đoàn Điện lực góp vốn, sản xuất kinh doanh điện của EVN lỗ hơn 10.000 tỷ đồng. Vậy khoản lỗ này sẽ được hạch toán vào đâu thưa ông? - Lỗ sản xuất kinh doanh điện năm 2010 là hơn 10.000 tỷ và số nợ không trả được cho ngành dầu khí, than là trên 11.000 tỷ đồng. Bộ Tài Chính cũng đã có chỉ đạo hạch toán lỗ vào giá điện chứ không còn có thể hạch toán vào đâu được. Bởi nguyên tắc, EVN chỉ thực hiện sản xuất kinh doanh điện. Vì vậy, khoản lỗ do giá bán thấp hơn giá thành của Tập đoàn này đương nhiên sẽ được hạch toán vào giá điện trong những đợt điều chỉnh thời gian tới. Việc công bố giá thành sản xuất kinh doanh của EVN là công việc bắt buộc phải làm theo quy định mới, đáng ra phải làm sớm hơn. Tuy nhiên, việc điều chỉnh giá điện trong thời gian tới và điều chỉnh lúc nào, liều lượng ra sao hiện chúng tôi chưa thể thông báo. - Khi khoản lỗ của EVN được phân bổ vào giá điện và đồng nghĩa với việc giá điện sẽ tăng lên, vậy quyền lợi của người tiêu dùng sẽ bị ảnh hưởng thế nào thưa Thứ trưởng? - Theo tính toán, mỗi kWh bán ra thì ngành điện bị lỗ 100 đồng. Hiện chúng ta có 7 bậc thang về giá điện. Điểm hòa vốn của EVN là 130 kWh, do đó hộ nào dùng trên 130kWh mỗi tháng thì ngành điện không phải bù lỗ nữa. Xã hội của chúng ta còn rất nhiều người khó khăn, theo thống kê của Bộ Lao động Thương binh xã hội cả nước có trên 3 triệu hộ nghèo. Những hộ này, ngoài sự hỗ trợ trực tiếp của cả nước là 30.000 đồng mỗi tháng, thì chúng ta cũng xây dựng biểu giá điện bao cấp họ. - Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến việc EVN bị lỗ nặng là hàng loạt dự án điện bị chậm tiến độ. Với tư cách là cơ quan đầu ngành, Bộ Công Thương giải quyết vấn đề này thế nào? - Rõ ràng, các dự án nhiêt điện than mà kịp thời thì sẽ giảm được việc chạy dầu, giá thành điện sẽ thấp đi. Thực tế, nhiều dự án điện bị chậm tiến độ và ai cũng nhìn thấy cả. Các ban quản lý dự án của EVN, Bộ Công Thương và Chính phủ cũng nhìn nhận đây là một điểm yếu, không chỉ là ở ngành điện mà ở công tác đầu tư xây dựng cơ bản của cả nước. Nguyên nhân do năng lực nhà thầu, năng lực chủ đầu tư, ban quản lý dự án… Chừng nào dự án còn chậm thì chừng đó giá thành điện còn bị ảnh hưởng. Việc chậm hợp đồng có thưởng- phạt rõ ràng nhưng nếu phạt thì cũng không bù đắp được hết các thiệt hại do chậm tiến độ gây ra. Việc quan trọng nhất là chủ đầu tư phối hợp với nhà thầu để khắc phục. Trong thời gian tới, chúng tôi cho rằng công tác quản lý dự án điện sẽ tốt hơn. - Quá trình chuyển Công ty Viễn thông Điện lực (EVN Telecom) sang Viettel đã đến đâu thưa Thứ trưởng? Hiện nay Chính phủ đang chỉ đạo Viettel và EVN Telecom tiến hành rà soát để báo cáo Thủ tướng, sẽ có quyết định chính thức trong thời gian tới. Liên quan đến việc tách 1 sóng mạng từ EVN Telecom thì hiện nay chưa triển khai thực hiện. Bởi đó cũng chỉ là một đề nghị của EVN Telecom trước đây. Khi chuyển giao EVN Telecom sang cho Viettel thì tất cả những vấn đề này sẽ được giải quyết trong thời gian tới.
Hoàng Lan  | ||||||||||||||||||||
| Posted: 19 Nov 2011 05:15 AM PST Những ngày gần đây, người dân lẫn nhà đầu tư không khỏi băn khoăn khi thấy giá vàng trên thị trường mỗi nơi một khác. Sáng nay, vàng SJC của Tập đoàn DOJI được doanh nghiệp mua vào bán ra ở 45,82 - 46,02 triệu đồng.
Trong khi đó, Công ty Vàng Agribank báo giá bán ra vàng AAA chỉ ở 45,05 triệu đồng, rẻ hơn gần một triệu đồng so với niêm yết bán vàng SJC của Tập đoàn DOJI. Thậm chí giá thu mua vàng AAA còn thấp hơn nữa, chỉ ở 44,55 triệu đồng, rẻ hơn SJC gần 1,3 triệu đồng mỗi lượng. Trước đó, vàng miếng của các thương hiệu có mức chênh lệch nhau không đáng kể. Không rẻ như AAA, nhưng thương hiệu Vàng Rồng Thăng Long của doanh nghiệp Bảo Tín Minh Châu cũng duy trì mức niêm yết thấp từ hơn tuần nay. Nếu như hôm 11/11, vàng của Bảo Tín Minh Châu chỉ rẻ hơn vàng SJC từ 500.000 đến 800.000 đồng, thì nay khoảng cách này nới rộng lên cả triệu đồng. Vào 9h30 sáng nay, doanh nghiệp này báo giá mua vào bán ra lần lượt ở 44,85 - 45,10 triệu đồng mỗi lượng. Cô Sâm (Cầu Giấy, Hà Nội) bày tỏ lo lắng vì đang cất 3 lượng vàng Bảo Tín Minh Châu. "Từ lâu tôi có thói quen mua vàng miếng hay nữ trang cũng đều ra Bảo Tín Minh Châu. Nhưng từ khi có tin trong tương lai sẽ chỉ còn vàng miếng SJC, tôi như ngồi trên đống lửa, mong giá thế giới tăng để còn đi bán". Còn Tổng giám đốc Công ty Vàng Bảo Tín Minh Châu, ông Vũ Minh Châu giải thích, sau thông tin về dự thảo quản lý vàng mới nhất của Ngân hàng Nhà nước, nhiều người đang nắm giữ vàng Rồng Thăng Long sợ rằng trong tương lai, sẽ chỉ còn vàng SJC được tồn tại. Do đó, họ đã ùn ùn đến Bảo Tín Minh Châu để bán vàng. "Lượng người đến mua vàng rất ít, trong khi khách bán thì tăng đột ngột, tăng gấp 2, gấp 3 lần so với thông thường. Điều này đã tác động mạnh đến giá vàng", ông Vũ Minh Châu cho biết. Tại TP HCM, người dân nắm vàng không phải của SJC như PNJ, SBJ... có phần bớt nhạy cảm hơn. Chị Thanh Tâm, nhà Quận Binh Tân, TP HCM hiện đang nắm khoảng 5 cây vàng của PNJ cho biết, chị có nghe thông tin về dự thảo vàng. Tuy nhiên, chị cho rằng, đây chỉ là dự thảo nên chưa mấy lo lắng. "Tôi nghĩ Ngân hàng Nhà nước và các doanh nghiệp sẽ có cách giải quyết cho những người nắm giữ vàng không phải SJC như chúng tôi", chị nói. Trên thực tế, giá vàng sáng nay của PNJ cũng chỉ thấp hơn SJC khoảng trên dưới 100.000 đồng. Theo đại diện Công ty vàng bạc đá quý Phú Nhuận PNJ, hiện tại đơn vị này vẫn sản xuất và bán sản phẩm vàng miếng PNJ bình thường. Đồng thời, đại diện này khẳng định không có hiện tượng người dân đổ xô đem bán vàng miếng thương hiệu này. "Đây mới chỉ là dự thảo, người dân không nên quá hoang mang. Nếu sau này vàng miếng PNJ không được sản xuất nữa, công ty vẫn sẽ mua lại theo đúng giá thị trường", đại diện PNJ nói. Nhìn nhận thực trạng trên, các chuyên gia cho rằng, nạn nhân trực tiếp của tình trạng giá bát nháo như hiện nay trước hết chính là khách hàng, những người đang nắm giữ các loại vàng miếng không phải SJC. Đáng lẽ ở thời điểm này, họ có thể bán vàng với giá 45,7 đến 45,8 triệu đồng, nhưng với nhà đầu tư vàng Vàng Rồng Thăng Long hoặc AAA, họ đã bị thiệt trên dưới một triệu đồng một lượng. Bên cạnh đó, bản thân 7 doanh nghiệp còn lại ngoài Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn cũng bị ảnh hưởng đến công việc kinh doanh. Bởi vì họ đã đầu tư hàng triệu đôla để xây dựng thương hiệu, thế nhưng vàng đủ tiêu chuẩn 9999 của họ bây giờ chẳng khác nào vàng "thau". Hiện 7 doanh nghiệp vàng này cho biết đang tồn cả trăm tấn vàng miếng. "Nếu không tiêu thụ hết số vàng này, nguy cơ chảy máu vàng ra bên ngoài lãnh thổ là điều có thể xảy ra", đại diện một doanh nghiệp cảnh báo. Thanh Bình - Lệ Chi  | ||||||||||||||||||||
| 'Năm 2012, có thể chỉ cắt điện riêng Hà Nội' Posted: 19 Nov 2011 03:34 AM PST Tại buổi họp họp công bố giá thành sản xuất điện năm 2010 chiều nay, Bộ Công Thương cho hay, năm 2010, chưa tính đến các công ty cổ phần điện do EVN góp vốn, riêng sản xuất kinh doanh điện của EVN lỗ 10.162 tỷ đồng. Chí phí còn treo lại chưa được tính hết vào giá thành sản xuất kinh doanh điện của EVN trong năm 2010 bao gồm khoản lỗ chênh lệch tỷ giá là 15.463 tỷ đồng và chi phí tiếp nhận lưới điện nông thôn còn lại là 356 tỷ đồng.
Thứ trưởng Bộ Công Thương Hoàng Quốc Vượng cho hay, nguyên nhân chính dẫn đến lỗ là sản lượng thủy điện thấp nên EVN phải huy động các nhà máy chạy dầu và mua điện ngoài gấp 3-4 lần giá bán điện bình quân. Ngoài ra, chậm tiến độ của một số nhà máy điện, biến động tỉ giá hối đoái, biến động giá nhiên liệu cũng là những nguyên nhân gây lỗ cho EVN trong năm 2010 Ông Phạm Lê Thanh, Tổng giám đốc EVN cho biết, 2010 là năm đầu tiên EVN bị lỗ. "Nhà đèn" đang có chương trình thoái vốn toàn bộ phần kinh doanh ngoài ngành, trước tiên là EVN Telecom dự kiến sẽ chuyển giao cho Viettel. "Riêng lĩnh vực bất động sản, chỉ có công ty con đầu tư khoảng vài tỷ đồng. Chúng tôi đang lên kế hoạch thoái vốn sớm đối với mảng ngân hàng, chứng khoán. Hy vọng 1-2 năm tới, về cơ bản sẽ thoái vốn xong", ông Thanh nói. Lãnh đạo "nhà đèn" cho hay, nếu tính toán đúng, toàn bộ chênh lệch lỗ này tính vào giá thành thì mỗi một kWh điện sẽ phải tăng thêm 300 đồng. Do lỗ nên EVN không huy động được vốn, các tổ chức tài chính nhìn vào bảng cân đối tài sản, nếu thấy lỗ là sẽ dừng giải ngân. "Sắp tới, đặc biệt ở miền Nam nếu không cấp tập đầu tư thì từ 2013 sẽ xảy ra thiếu điện nghiệm trọng. Chúng tôi đang đứng trước bài toán, lỗ, mất cân đối tài chính và khó khăn khi huy động nguồn lực tham gia", ông Thanh nói. Ông Thanh nhấn mạnh hiện nay, khâu truyền tải điện đang rất yếu. Theo thống kê ở Tổng sơ đồ điện 6, đầu tư trong truyền tải chỉ đạt 50%. Điều này dẫn đến tình trạng có nhà máy những vẫn xảy ra hiện tượng thiếu điện. "Năm 2012, nếu không đầu tư mạnh hơn thì cả nước đủ điện nhưng riêng Hà Nội sẽ bị cắt điện", ông Thanh nói. Nguyên nhân cơ bản, theo ông Thanh là đường dây điện Vân Trì- Sóc Sơn, Hà Đông- Thành Công chưa xong do giải phóng mặt bằng chậm. Ngoài ra, Tổng công ty truyền tải điện đang thiếu tiền nghiêm trọng nên không đủ vốn để tiếp tục đầu tư. Phí truyền tải rất thấp chỉ 65 đồng mỗi kWh. Theo lãnh đạo EVN, cơ cấu giá thành điện đang lỗ và tổng công ty truyền tải trong tương lai sẽ rất lỗ. Trước thắc mắc, ngành điện kêu lỗ nặng, nhưng thu nhập của cán bộ công nhân viên "nhà đèn" có mức lương khá cao, ông Thanh cho biết, lương bình quân của EVN năm 2009 là 7,3 triệu đồng mỗi tháng. "Lương lãnh đạo có thể cao, cần phải nói rõ xem lương hay tổng thu nhập", ông Thanh nói. Hoàng Lan  | ||||||||||||||||||||
| Tòa nhà cao nhất Việt Nam lại gặp rắc rối Posted: 19 Nov 2011 02:29 AM PST Sáng nay, hàng chục cư dân sống tại tòa nhà cao nhất Việt Nam đã tụ tập phản đối chủ đầu tư sử dụng diện tích chung trên tầng 5, vốn là sân chơi của trẻ em.
Hoàng Lan  | ||||||||||||||||||||
| EVN công bố lỗ "khủng": 10.162 tỷ đồng Posted: 19 Nov 2011 02:21 AM PST (VEF.VN) - Lần đầu tiên công bố số lỗ trong kinh doanh, EVN đã lộ ra con số "khủng", lên mức 10.162 tỷ đồng năm 2010. Chiều 19/11, Bộ Công Thương đã họp báo công bố giá thành sản xuất kinh doanh điện của Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN) với khoản lỗ lên tới 10.162 tỷ đồng năm 2010. Năm 2010 là năm đầu tiên EVN kinh doanh điện bị lỗ và cũng là năm đầu tiên, Bộ Công Thương tổ chức họp báo công khai kết quả này. Theo đó, tổng doanh thu bán điện năm 2010 của EVN là 90.934 tỷ đồng tương ứng giá bán điện bình quân thực hiện là 1.061,4 đ/kWh điện thương phẩm. Trong khi đó, tổng chi phí sản xuất kinh doanh điện năm 2010 là 101.096 tỷ đồng, tương ứng với giá thành sản xuất kinh doanh điện năm 2010 là 1.180,0 đ/kWh điện thương phẩm. Như vậy, với phép tính doanh thu trừ chi phí, EVN đã có kết quả âm tới 10.162 tỷ đồng và đây là khoản lỗ riêng mảng kinh doanh điện, chưa tính đến lỗ và lãi tại các công ty cổ phần điện EVN góp vốn. Tuy nhiên, EVN vẫn còn các chí phí phải treo lại chưa được tính hết vào giá thành sản xuất kinh doanh điện của EVN trong năm 2010 bao gồm khoản lỗ chênh lệch tỷ giá là 15.463 tỉ đồng và chi phí tiếp nhận lưới điện nông thôn còn lại là 356 tỉ đồng. Bộ Công Thương cho biết, tách bạch chi phí các khâu phát điện, truyền tải, phân phối, phụ trợ và quản lý ngành, kết quả kiểm tra cho thấy, tổng chi phí khâu phát điện chiếm cao nhất, là 78.498 tỷ đồng, tương ứng với giá thành khâu phát điện theo điện thương phẩm là 916,2 đ/kWh. Tổng chi phí khâu truyền tải điện là thấp nhất với 5.626 tỷ đồng, tương ứng với giá thành khâu truyền tải điện theo điện thương phẩm là 65,7 đ/kWh.Tổng chi phí khâu phân phối - bán lẻ điện là 16.208 tỷ đồng, tương ứng với giá thành khâu phân phối - bán lẻ điện theo điện thương phẩm là 189,2 đ/kWh. Tổng chi phí khâu phụ trợ - quản lý ngành là 764 tỷ đồng, tương ứng với giá thành khâu phụ trợ - quản lý ngành theo điện thương phẩm là 8,9 đ/kWh. Bộ Công Thương cho hay, nguyên nhân chính dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh điện năm 2010 của EVN bị lỗ là do sản lượng thủy điện thấp, do thiếu hụt nước nghiêm trọng) nên EVN phải huy động các nhà máy chạy dầu của EVN và mua điện ngoài với giá cao gấp 3-4 lần giá bán điện bình quân, làm tăng chi phí rất lớn so với kế hoạch chi phí được duyệt trong phương án giá điện năm 2010. Ngoài ra, chậm tiến độ của một số nhà máy điện, biến động tỷ giá hối đoái, biến động giá nhiên liệu cũng là những nguyên nhân gây lỗ trong sản xuất kinh doanh điện của EVN trong năm 2010. Đây là kết quả do Tổ công tác liên Bộ Công Thương - Tài chính kiểm tra thực tế trong tháng 9 và tháng 10 vừa qua. Cuộc kiểm tra được căn cứ trên các văn bản của EVN cung cấp như báo cáo tài chính có kiểm toán độc lập kiểm toán, báo cáo tài chính hợp nhất năm 2010 sau kiểm toán, hợp đồng mua bán điện giữa EVN và các đơn vị phát điện....  | ||||||||||||||||||||
| Posted: 19 Nov 2011 01:06 AM PST 19294 9 /2011-11-19-chun-tay-voi-the-tin-dung Kinh tế 24h Tác giả: Phương Nhi Bài đã được xuất bản.: 19/11/2011 16:06 GMT+7 Dùng thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ nội địa hoặc quốc tế, mục đích của người dùng là ra nước ngoài đỡ mang theo tiền mặt.Tuy nhiên, phí chuyển đổi ngoại tệ trong các ngân hàng và cà thẻ ở nước ngoài đang trở nên đắt đỏ khiến không ít người chùn tay. Tăng phí quản lý
Theo tính toán của anh T., một khách hàng đang vất vả mua ngoại tệ để đi công tác nước ngoài, choáng với phí cà thẻ đắt đỏ. Nếu cà thẻ tại các điểm mua hàng ở nước ngoài, với mức phí 5% chuyển đổi chi tiêu ngoại tệ, ít nhất mỗi USD anh phải trả chi phí lên đến hơn 22.000 đồng. Như vậy, nếu so với giá USD trên thị trường tự do hiện nay, giá này đắt hơn khoảng 600 đồng/USD. Chưa hết, những điểm không thể mua bằng thẻ, các khách hàng rút ngoại tệ tiền mặt còn phải chịu thêm phí rút tiền mặt (khoảng 2 - 5% tùy vào quy định của mỗi ngân hàng), và trả thêm lãi phát sinh mỗi ngày. Ngại bất ổn tỷ giá Như vậy, ngoại tệ tiền mặt không dễ mua và các khoản phí chi tiêu ngoại tệ qua thẻ lại tăng cao khiến cho nhu cầu ngoại tệ chợ đen cũng theo đó tăng lên. Trong một cuộc họp mới đây về hoạt động quản lý ngoại hối trên địa bàn TP HCM, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) chi nhánh TP HCM cũng thừa nhận "không dẹp bỏ được hẳn thị trường ngoại tệ chợ đen, mà thị trường này chỉ tạm lắng xuống rồi có dịp bùng lên" một phần vì chính sách chưa phù hợp nhu cầu của người dân. Trên thực tế, sau việc "siết" thị trường ngoại tệ tự do của NHNN, nhiều người dân đã tìm đến việc thanh toán thẻ như một cứu cánh. Và NHNN cũng từng có văn bản yêu cầu các ngân hàng tăng cường mở thẻ thanh toán quốc tế để "lấp" nhu cầu chi tiêu ở nước ngoài của người dân. Tuy nhiên, phí chuyển đổi chi tiêu ngoại tệ quá đắt khiến việc khuyến khích tiêu dùng bằng thẻ trở nên khó khăn hơn. "Chủ trương của NHNN là giảm thói quen thanh toán bằng tiền mặt, khuyến khích dùng thẻ. Nhưng với người dân, cái gì có lợi cho bát cơm manh áo thì họ phải cân nhắc. Nếu phí cao quá thì không những ngân hàng mất khách mà cả thói quen thanh toán cũng không thể thay đổi", chuyên gia kinh tế Lê Thẩm Dương nhận xét. Theo Đất Việt * Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu  | ||||||||||||||||||||
| Ford đã thay đổi thế giới như thế nào? Posted: 19 Nov 2011 12:33 AM PST Nếu không có xe Ford, nhân loại có thể chọn xe BMW, Audi, Cadillac... Nhưng nếu thiếu hãng Ford, nền sản xuất thế giới có lẽ đã đi theo một hướng khác. Là một trong những hãng xehàng đầu thế giới, tuy nhiên thành tựu lớn nhất của Ford trong hơn 100 năm qua không đến từ những sản phẩm được hàng triệu người yêu mến mà đến từ quá trình sản xuất. Henry Ford, nhà sáng lập của hãng chính là người đã sáng tạo ra phương pháp "dây chuyền sản xuất". Bước cải tiến tuy đơn giản nhưng cực kì hiệu quả này đã thay đổi hoàn toàn khái niệm "sản xuất và lắp ráp" đã được hình thành trước đó. Sau 2 lần thất bại, Henry Ford mở công ty thứ 3 mang tên mình. Số vốn tích lũy được trong hơn 10 năm cùng sự góp sức của những người đồng sáng lập giúp ông giải quyết được những khó khăn tài chính ban đầu và bước đầu thành công vang dội. Công việc kinh doanh của hãng Ford đã bùng nổ ngay từ những ngày đầu tiên. Sau hơn 1 năm, hãng đã bán được hơn 1.700 chiếc và mở chi nhánh ở Canada. 4 năm sau, công ty tiến sang thị trường châu Âu. Trong vòng 10 năm, hàng loạt các nhà máy ngoài châu Âu, châu Mỹ như Austrailia, Nam Phi, Nhật Bản... liên tiếp mọc lên. Bước ngoặt lớn nhất đến với Ford và Henry năm 1908 khi hãng công bố dòng xe Model T, còn được gọi là Tin Lizzie. Số đơn đặt hàng liên tiếp được gửi đến và nhanh chóng lên tới con số 10.000 đơn. Đây quả thực là một con số khổng lồ vào thời điểm đó. Model T - Tin Lizzie là niềm mơ ước của cả ngàn người Mỹ lúc bấy giờ Để đáp ứng nhu cầu khách hàng, Ford mở thêm 1 xưởng sản xuất lớn. Tuy nhiên, quy trình sản xuất lúc bấy giờ vẫn rất chậm chạp nêngiải pháp này vẫn là chưa đủ. Henry nhận ra rằng, việc mỗi người công nhân riêng lẻ phải lắp ráp tất cả các bộ phận của một chiếc xe khiến quá trình lắp ráp diễn ra rất chậm chạp và thiếu hiệu quả. Tuy nhận ra mấu chốt vấn đề nhưng Henry cũng mất vài năm để giải quyết triệt để sự trì tệ này. Ý tưởng "dây chuyền sản xuất lắp ráp" dần được hình thành và áp dụng vào xưởng lắp ráp. Ban đầu, thay vì việc phải lắp cả trăm chi tiết trên 1 chiếc xe, mỗi công nhân giờ chỉ lắp một vài bộ phận giống nhau cho tất cả xe. Cải tiến này đã khiến tốc độ làm việc nhanh hơn đáng kể. Sau đó, quy trình sản xuất tiếp tục được phát triển cao hơn bằng việc áp dụng hình thức băng chuyền. Các bộ phận và khung xe được đặt lên băng chuyền và chuyển thẳng tới từng công nhân. Thời gian và công sức vận chuyển trong nội bộ phân xưởng gần như được giải phóng hoàn toàn. Phương pháp mới hiệu quả đến mức chỉ sau 1 năm, thời gian lắp ráp chiếc Model T đã giảm từ 12h xuống còn 1,5h và trở thành chuẩn mực cho các ngành công nghiệp. Năm 1912, Ford đạt sản lượng 170.000 xe, năm 1914 là 308.000 chiếc và tới năm 1916 là 735.000 xe.
Dây chuyền lắp ráp của Ford năm 1913 Dây chuyền mới không chỉđẩy sản lượng của Ford tăng vọt mà còn giúp hạ giá thành Model T. Cùng với điều này, Henry Ford đã tạo ra một cuộc cách mạng thực sự khi tăng lương công nhân lên 5 USD/ngày - gấp đôi mức tiêu chuẩn của ngành công nghiệp Mỹ và tương đương với 6 ngày làm việc của một công nhân Anh. Henry cũng trở thành một ông chủ đầu tiên trong nền công nghiệp nặng chia sẻ lợi nhuận kinh doanh với những người làm công và hơn thế nữa, ông đã đưa ra quyết định rút ngắn giờ làm việc cho công nhân từ 9 giờ xuống còn 8 giờ làm việc một ngày. Sau khi chiếc xe Model T thứ 1 triệu được xuất xưởng, Henry Ford tiếp tục cho ra mắt Model A năm 1927. Ngay sau khi thông tin về một chiếc xe nhanh hơn và nhiều tiện nghi hơn được công bố, khoảng 400.000 đơn đặt hàng đã được gửi tới, thậm chí trước cả khi quy trình sản xuất kĩ thuật của dòng xe được bắt đầu. Gần 2 triệu chiếc Model A đã được bán hết cho tới khi thị trường chứng khoán Mỹ sụp đổ 2 năm sau đó. Model A - dòng xe thống trị nước Mỹ những năm cuối thập niên 20 Kể từ đó đến nay, Ford đã trải qua nhiều thăng trầm. Bên cạnh những thành côngđi cùng sự xuất hiện của động cơ V8, dòng xe thể thao Thunderbird, F-series, Mustang, Taurus hay Escort,... Ford cũng phải hứng chịu không ít khó khăn. Điển hình như giá xăng dầu tăng làm giảm doanh số bán xe, thị phần giảm sút bởi sự cạnh tranh khốc liệt, doanh thu quá lệ thuộc vào dòng xe thể thao, lợi nhuận các dòng xe hạng nặng liên tục giảm... Kể từ đó đến nay, Ford đã trải qua nhiều thăng trầm. Bên cạnh những thành côngđi cùng sự xuất hiện của động cơ V8, dòng xe thể thao Thunderbird, F-series, Mustang, Taurus hay Escort,... Ford cũng phải hứng chịu không ít khó khăn. Điển hình như giá xăng dầu tăng làm giảm doanh số bán xe, thị phần giảm sút bởi sự cạnh tranh khốc liệt, doanh thu quá lệ thuộc vào dòng xe thể thao, lợi nhuận các dòng xe hạng nặng liên tục giảm... Tuy nhiên, dù vấp phải nhiều biến cố thìđế chế 213.000 nhân công thuộc khoảng 90 nhà máy và chi nhánh trên khắp thế giới (số liệu do Ford Motor công bố năm 2008) vẫn là một trong những người tiên phong làm thay đổi nền công nghiệp thế giới trong thế kỉ 20. Theo DVT  | ||||||||||||||||||||
| Dân châu Á góp 50% vào doanh số Gucci, Catier Posted: 19 Nov 2011 12:29 AM PST 19290 9 /2011-11-19-dan-chau-a-dong-gop-50-vao-doanh-so-gucci-catier- Kinh tế 24h Tác giả: Bảo Linh Bài đã được xuất bản.: 19/11/2011 15:29 GMT+7 Theo một báo cáo của HSBC, người tiêu dùng châu Á, bao gồm cả Nhật Bản đóng góp từ 40-50% vào tổng doanh số bán hàng của Gucci và Cartier trong năm qua. Tập đoàn đầu tư và môi giới CLSA dự báo, việc kinh doanh các mặt hàng xa xỉ sẽ là lĩnh vực phát triển nhanh nhất tại Trung Quốc trong hơn 10 năm tới với mức tăng trưởng trung bình hàng năm ở mức 20%. Trong đó, đầu tư vào các doanh nghiệp trang sức được kỳ vọng sẽ mang lại lợi nhuận cao nhất. "Người tiêu dùng giàu có sẽ không cắt giảm chi tiêu vào các mặt hàng xa xỉ ngay cả khi kinh tế đi xuống, vì việc mua các loại hàng này cũng không phải là gánh nặng, so với tài sản mà họ sở hữu". Aaron Fischer, trưởng nhóm nghiên cứu Trò chơi và Tiêu dùng tại CLSA nhận định. Fischer ước tính rằng người tiêu dùng Trung Quốc đại lục và Hồng Kông sẽ đóng góp 44% vào doanh số các mặt hàng cao cấp bán ra trên toàn cầu vào năm 2020. Trung Quốc đã đóng góp khoảng 1/3 tổng doanh số toàn cầu cho Prada và Gucci trong 6 tháng đầu năm 2011. Erwan Rambourg, trưởng nhóm nghiên cứu Tiêu dùng và Bán lẻ toàn cầu tại HSBC cho biết khoảng ¾ những mặt hàng thuộc nhóm hàng xa xỉ bán ra tại Trung Quốc là bán cho những người tiêu dùng lần đầu tiên xài loại hàng hóa này. "Điều ấy có nghĩa vẫn có cơ hội cực lớn để phát triển trong lĩnh vực này". Bên cạnh sự tăng lên trong chi tiêu cho các mặt hàng xa xỉ tại Trung Quốc đại lục và Hong Kong, người Trung Quốc vẫn là những tín đồ shopping mạnh nhất khi họ đi khắp thế giới để mua sắm. Rambour cho hay, các nhà đầu tư không thể làm ngơ trước xu hướng này và gia tăng đầu tư vào công cuộc kinh doanh các mặt hàng xa xỉ. Khoảng 20% tổng doanh thu của các nhãn hiệu hàng đầu châu Âu là từ khách du lịch Trung Quốc trên khắp thế giới, và doanh thu này rất ổn định. Theo một báo cáo của HSBC, người tiêu dùng châu Á, bao gồm cả Nhật Bản đóng góp từ 40-50% vào tổng doanh số bán hàng của Gucci và Cartier trong năm qua. Tuy nhiên, theo Reuters, hiện giờ vàng mới là loại thời trang có giá trị, và về lâu dài đối với khách hàng, đó cũng là là một cách đầu tư bền vững hơn so với việc mua sắm các mặt hàng cao cấp. Hai hãng trang sức vàng được niêm yết ở Hồng Kông, Chow Sang Sang và Luk Fook, được dự đoán sẽ tăng trưởng 30% trong vài năm tới. Vì thế, các nhà đầu tư có thể trông chờ cơ hội đầu tư mới vào lĩnh vực này. * Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu  | ||||||||||||||||||||
| Gần 26 tỷ đồng giúp tái định cư lọc dầu Vũng Rô Posted: 19 Nov 2011 02:50 PM PST
Để phục vụ dự án, tỉnh Phú Yên thu hồi hơn 185ha thuộc hai xã Hòa Tâm và Hòa Xuân Nam, huyện Đông Hòa và bồi thường đất nông nghiệp, nhà cửa vật kiến trúc, hỗ trợ đất vườn… cho 58 hộ với tổng kinh phí gần 26 tỷ đồng trích từ nguồn tiền 2 triệu USD do chủ đầu tư tạm ứng. Trong số 58 hộ trên, tỉnh đang xem xét tái định cư cho 43 hộ tại Khu tái định cư Phú Lạc, xã Hòa Tâm; đồng thời những hộ có 70% diện tích đất nông nghiệp đang sử dụng nhưng phải thu hồi được hỗ trợ 30 kg gạo/người/tháng trong thời gian 2 năm; những người trong độ tuổi lao động được hỗ trợ 3 triệu đồng/người để chuyển đổi nghề. Dự án Nhà máy lọc dầu Vũng Rô có vốn đầu tư 1,7 tỷ USD với công suất 4 triệu tấn/năm do Công ty Technostar (Anh) và Công ty dầu khí Telloil (Nga) cùng góp vốn thực hiện. Đến nay, nhà đầu tư đã chuyển 2 triệu USD dưới hình thức ứng trước kinh phí để chi trả bồi thường, hỗ trợ tái định cư.... Nhà đầu tư đang tiến hành khảo sát địa chất, thực hiện công tác rà phá bom mìn và dự kiến khởi công dự án vào đầu năm 2012. Theo Thế Lập (TTXVN/Vietnam+)  | ||||||||||||||||||||
| "Mỹ và các nước đang phát triển cần cứu Eurozone" Posted: 19 Nov 2011 02:50 PM PST Mỹ và các nước đang phát triển cần hành động để cứu khu vực kinh tế này của châu Âu. Phát biểu trên chương trình truyền hình Bloomberg của Mỹ, ông Zoellick nhấn mạnh Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) có thể cung cấp giải pháp cuối cùng để hỗ trợ khu vực kinh tế này, nếu các nước châu Âu thỏa thuận được giải pháp chung giải quyết cuộc khủng hoảng nợ, đảm bảo lòng tin của các nhà đầu tư quốc tế. Mỹ, Canada, Australia và các nước đang phát triển sẵn sàng hỗ trợ khu vực kinh tế châu Âu này vượt qua thời kỳ khủng hoảng nhưng chỉ thông qua IMF. Trong khi WB đánh giá tác động của những rối loạn do khủng hoảng nợ của châu Âu gây ra cho các khu vực như Bắc Mỹ, Balkan..., IMF có thể tư vấn để định hình các chương trình cải tổ, đánh giá tiến triển và cung cấp trợ giúp tài chính trong bối cảnh vai trò tài chính của IMF ở châu Âu được tăng cường. Các nhà hoạch định chính sách kinh tế châu Âu đang vận động sự hỗ trợ quốc tế để tăng gấp đôi quỹ cứu trợ 440 tỷ euro của châu Âu hiện nay lên 1.000 tỷ euro. IMF đang đồng bảo lãnh tài chính cứu các nền kinh tế gần vỡ nợ như Hy Lạp, Bồ Đào Nha vàIreland đồng thời sẵn sàng bắt đầu chương trình kiểm toán chưa từng thấy đối với nền kinh tế Italy để cứu nền kinh tế này trước nguy cơ phá sản. Các nền kinh tế đang phát triển hàng đầu như Brazil cũng đánh đi tín hiệu sẵn sàng tăng nguồn tài chính cho IMF để cứu khu vực đồng euro. Mỹ có thể hỗ trợ thông qua các cơ chế tín dụng linh hoạt tại IMF. (Vietnam+)  | ||||||||||||||||||||
| Boeing ký hợp đồng 22 tỷ USD với hãng Lion Air Posted: 19 Nov 2011 02:50 PM PST
Có mặt tại Indonesia đúng dịp này để tham dự lễ ký, Tổng thống Mỹ Barack Obama khẳng định hợp đồng với vốn đầu tư khổng lồ trên là một minh chứng hùng hồn về các cơ hội thương mại và đầu tư rộng mở của châu Á-Thái Bình Dương, một khu vực mà trong suốt tuần qua từ ông Obama đến các quan chức cao cấp khác của Mỹ liên tục khẳng định là gắn liền với sự phồn thịnh của nước Mỹ trong thế kỷ 21. Thông cáo báo chí từ tổng hành dinh của Boeing ở thành phố Chicago thuộc bang Illinois, cho biết theo bản hợp đồng thương mại lớn nhất lịch sử này, hãng hàng không tư nhân lớn nhất của Indonesia PT Lion Mentari Airlines, thường gọi là Lion Air, sẽ mua của Boeing tổng cộng 230 máy bay chở khách tầm trung Boeing 737 với tổng giá trị 21,7 tỷ USD. Trong bản hợp đồng còn có một điều khoản theo đó Lion Air dự kiến sẽ mua thêm 150 máy nữa với số vốn đầu tư khoảng 14 tỷ USD. Theo đánh giá của các quan chức Boeing, hợp đồng trên một khi được hoàn tất sẽ trở thành hợp đồng lớn nhất mà Boeing nhận được từ một khách hàng, tính cả về giá trị tiền bạc và số lượng máy bay. Bản hợp đồng với Lion Air được ký chỉ vài ngày sau khi Boeing hoàn tất thương thảo và ký thỏa thuận bán 50 máy bay Boeing 777 cho hãng hàng không Các tiểu vương quốc Arập thống nhất (UAE) với giá 18 tỷ USD. Năm 2006, Boeing cũng nhận được đơn đặt hàng 11 tỷ USD từ một hãng hàng không khác của châu Á là Air India. (TTXVN/Vietnam+)  | ||||||||||||||||||||
| Giao dịch bằng vàng sẽ bị tịch thu Posted: 18 Nov 2011 11:15 PM PST Ngay từ 20/10/2011, sử dụng vàng, ngoại tệ trong thực hiện mua bán, niêm yết, quảng cáo hàng hóa, dịch vụ không chỉ bị phạt nặng, mà tang vật cũng sẽ bị tịch thu đưa vào ngân sách nhà nước. Đó là nội dung Nghị định (NĐ) 95 của Chính phủ bổ sung, sửa đổi một số điều của NĐ 202 về Xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực tiền tệ và hoạt động ngân hàng (NH). Theo đó, quy định xử phạt từ 50 - 100 triệu đồng đối với việc "thanh toán tiền hàng hóa, dịch vụ bằng vàng với nhau không đúng quy định". Đồng thời áp dụng hình thức xử phạt bổ sung là tịch thu số ngoại tệ, tiền đồng hoặc vàng đối với hành vi này. NĐ 95 cũng quy định, xử phạt mức 300 - 500 triệu đồng đối với hành vi "Niêm yết, quảng cáo hàng hóa, dịch vụ, quyền sử dụng đất bằng ngoại tệ, vàng không đúng quy định pháp luật". Theo cơ quan công an, ngay sau khi NĐ có hiệu lực thi hành, cơ quan này đã rà soát vấn đề giao dịch mua bán hàng hóa, dịch vụ, đặc biệt là nhà đất bằng vàng nhưng chưa phát hiện ra vụ nào. Các công tác kiểm tra việc thực hiện mua bán giao dịch bằng ngoại tệ, vàng của cơ quan công an sẽ tiếp tục được đẩy mạnh trong thời gian tới. Ngoài cơ quan công an, NHNN, cơ quan quản lý thị trường cũng sẽ thực hiện việc kiểm tra niêm yết, quảng cáo hàng hóa dịch vụ bằng vàng trên thị trường. Nhiều người chưa biết Mặc dù NĐ 95 có hiệu lực cả tháng nay, cơ quan công an cũng đã và đang tiến hành rà soát gắt gao vấn đề này nhưng rất nhiều người dân vẫn không hề hay biết. Vẫn còn nhiều vụ giao dịch mua bán nhà bằng vàng, nhất là trong bối cảnh lạm phát cao hiện nay. Không chỉ người dân, không ít sàn giao dịch bất động sản (BĐS) cũng mù tịt về thông tin này. Đặt vấn đề với giám đốc một sàn giao dịch trên địa bàn quận 1, TP.HCM về việc nếu khách hàng có yêu cầu rao bán nhà đất bằng vàng, sàn có nhận không, vị giám đốc này vô tư trả lời, vẫn nhận đăng rao bán bình thường, kể cả trường hợp khách hàng có nhu cầu sử dụng dịch vụ NH là đơn vị trung gian trong giao dịch thanh toán. Khi được chúng tôi cung cấp thông tin về NĐ 95, vị này tỏ ra lúng túng và cho biết sẽ tìm... đọc.
Theo ông Bùi Tiến Thắng - Phó tổng giám đốc Công ty CP BĐS Sài Gòn Thương tín (Sacomreal), hiện niêm yết bằng vàng chỉ xảy ra đối với nhà phố, những khu dân cư hiện hữu lâu năm nhưng việc này cũng đã và đang dần co lại. Tuy nhiên, bà Đỗ Thị Loan - Tổng thư ký Hiệp hội BĐS TP.HCM cũng thừa nhận, việc giảm mua bán bằng vàng trong giao dịch BĐS là do khó tìm được người mua nhà, đất bằng vàng chứ không phải vì quy định xử phạt nói trên. Bởi đến thời điểm hiện tại, rất nhiều người vẫn không biết quy định niêm yết, mua bán nhà đất bằng vàng sẽ bị xử phạt nặng. Trả lời vấn đề này, ông Nguyễn Hoàng Minh - Phó giám đốc NHNN chi nhánh TP.HCM cho rằng, đây là quy định mới nên người dân, doanh nghiệp cần lưu ý khi sử dụng vàng trong thanh toán, niêm yết, quảng cáo. Cũng giống như ngoại tệ, người dân có quyền nắm giữ nhưng khi sử dụng ngoại tệ, vàng làm phương tiện trong thanh toán, niêm yết, quảng cáo hàng hóa dịch vụ là vi phạm pháp luật.
Theo Thanh Niên  | ||||||||||||||||||||
| Ngân hàng đầu tiên báo lỗ trong năm 2011 Posted: 18 Nov 2011 11:13 PM PST 19285 9 /2011-11-19-ngan-hang-dau-tien-bao-lo-trong-nam-2011 Kinh tế 24h Tác giả: Nguồn Gafin/ABB Bài đã được xuất bản.: 19/11/2011 14:13 GMT+7 Lợi nhuận sau thuế quý III của ABBank là âm 18 tỷ đồng. Ngân hàng TMCP An Bình- ABBank công bố báo cáo kết quả kinh doanh quý III và 9 tháng năm 2011. Trong quý III, thu nhập lãi thuần của ngân hàng đạt hơn 456 tỷ đồng, tăng 49% so với cùng kỳ. Hoạt động dịch vụ và kinh doanh ngoại hối lỗ lần lượt 25,4 tỷ đồng và gần 2 tỷ đồng. Trong khi cùng kỳ, cả 2 chỉ tiêu này đều lãi. Chi phí hoạt động và chi phí dự phòng rủi ro tín dụng là 178,38 tỷ đồng và 240,63 tỷ đồng, tăng 38% và 590% so với cùng kỳ. Tính trong quý III, ABBank đạt 21,88 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế (cùng kỳ năm ngoái con số của chỉ tiêu này là 191,92 tỷ đồng). Sau khi trừ các chi phí thuế quý III năm nay ABBank lỗ hơn 18 tỷ đồng (cùng kỳ năm ngoái lợi nhuận sau thuế đạt hơn 140 tỷ đồng). Tính chung 9 tháng đầu năm, ABBank vẫn đạt hơn 252,5 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 45% so với cùng kỳ năm 2010. Dự kiến 30/11, ngân hàng sẽ phát hành hơn 36,9 triệu cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 9,8%. Ngày chốt danh sách cổ đông vào 22/11. Mục đích phát hành cổ phiếu thưởng nhằm tăng vốn điều lệ lên gần 4.200 tỷ đồng, để bổ sung vốn kinh doanh. Bảng kết quả kinh doanh quý III và 9 tháng năm 2011 Đơn vị: Tỷ đồng * Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu  | ||||||||||||||||||||
| Vàng quay lại mốc 46 triệu đồng/lượng Posted: 18 Nov 2011 11:11 PM PST 19284 9 /2011-11-19-vang-quay-lai-moc-46-trieu-dong-luong Kinh tế 24h Tác giả: H.NHỰT Bài đã được xuất bản.: 19/11/2011 14:11 GMT+7 Giá vàng trong nước ngày 19-11 tăng lại 300.000 đồng so với sáng qua. Vàng trong nước tái lập mốc 46 triệu đồng/lượng khi giá thế giới trong phiên giao dịch đêm qua tăng trở lại. Vàng thương hiệu SJC mua vào lúc 8g30 sáng nay đang ở mức 45,75 triệu đồng/lượng, bán ra 45,95 triệu đồng/lượng. Vàng SBJ mua vào 45,60 triệu đồng/lượng, bán ra 46 triệu đồng/lượng. Vàng Phượng Hoàng PNJ mua vào 45,7 triệu đồng/lượng, bán ra 45,85 triệu đồng/lượng. Theo các công ty kinh doanh vàng, thị trường vàng trong nước thường biến động chậm hơn giá vàng thế giới mỗi khi giá vàng thế giới có những bước điều chỉnh đột biến, khiến chênh lệch giữa giá trong nước và thế giới được mở rộng. Tuy vậy, giao dịch khá ảm đạm. Theo Công ty SBJ, lượng giao dịch vàng miếng trong phiên giá vàng giảm mạnh hôm qua khá ít ỏi, khối lượng giao dịch chỉ khoảng 500 lượng. Giá vàng thế giới trong phiên giao dịch sáng nay tại thị trường châu Á điều chỉnh giảm nhẹ về mức 1.722,7 USD/ounce so với phiên đêm qua tại thị trường Mỹ. Đóng cửa phiên giao dịch tại thị trường Mỹ, giá vàng giao ngay tăng 4,9 USD lên 1.724,8 USD/ounce. Giá vàng giao tháng 12-2011 trên sàn Comex tăng lên 1.725,1 USD/ounce. Theo thống kê, giá vàng giao ngay trong tuần này giảm hơn 3%, giá vàng kỳ hạn giảm 3,5%, chạm mức đáy 1.709,64 USD/ounce. Theo các chuyên gia Kitco, giá vàng trong tuần cho thấy xu hướng giảm trong ngắn hạn được thiết lập tuy nhiên trong tình hình kinh tế hiện tại, nhu cầu nắm giữ tài sản an toàn sẽ là động lực hỗ trợ giá vàng tăng. Trong phiên giao dịch cuối tuần, Quỹ tín thác vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust tăng cường mua vào 3,63 tấn vàng, nâng mức nắm giữ lên 1.293,088 tấn vàng. Trong tuần, quỹ này đã có ba phiên mua vào với tổng cộng 24,56 tấn vàng. Theo Tuổi Trẻ
* Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu  | ||||||||||||||||||||
| Đi Nội Bài, hạ cánh xuống Đà Nẵng Posted: 18 Nov 2011 11:06 PM PST 19283 9 /2011-11-19-di-noi-bai-ha-canh-xuong-da-nang Kinh tế 24h Tác giả: Nam Anh Bài đã được xuất bản.: 19/11/2011 14:06 GMT+7 Sương mù dày đặc khiến nhiều chuyến bay đến sân bay quốc tế Nội Bài đã hạ cánh tại sân bay Huế, Đà Nẵng. Đại diện Tổng công ty Cảng hàng không miền Bắc cho biết tổng cộng có 12 chuyến cả đi và đến bị chậm muộn trong sáng ngày 18/11.
Do lịch bay thay đổi nên nhiều chuyến xuống Nội Bài chậm từ 2 đến 3 tiếng so với dự kiến. Có tới hàng trăm hành khách đã bị ảnh hưởng do thời tiết xấu. Các chuyến bay sớm từ TP HCM ra Hà Nội dự kiến hạ cánh từ 7g 30 đến 8 giờ đều bị ảnh hưởng. Vietnam Airlines có một chuyến phải về Đà Nẵng hạ cánh để chờ Nội Bài bớt sương mù mới quay trở lại. Thậm chí tới gần 9 giờ tầm nhìn tại Nội Bài vẫn còn hạn chế, một chuyến bay của hãng hàng không tư nhân Air Mekong trên đường từ TPHCM ra Hà Nội thấy thời tiết không thuận lợi cũng quay về Đà Nẵng.
Do sắp lịch bay rất sát nhau nên một chuyến chậm đã ảnh hưởng dây chuyền tới nhiều chuyến bay khác của hãng này. Hành khách đi chuyến bay BL 790 của Jetstar Pacific cũng không xuống được Nội Bài mà phải quay lại Huế. Một lãnh đạo Cục Hàng không cho biết sân bay quốc tế Nội Bài có hệ thống trang thiết bị hạ cánh chính xác ILS đạt cấp CAT-II tức là tương đương tầm nhìn ở mức từ 350 - 800 mét. Một phi công thuộc Đoàn bay 919, Tổng công ty Hàng không VN cho biết, hiện nay, các tàu bay A 320 hoàn toàn có thể hạ cánh trong điều kiện CAT 2, Boeing 777 có thể hạ cánh ở điều kiện CAT 3 tương đương tầm nhìn khoảng 200 mét. Với trang thiết bị hiện nay và đội ngũ phi công được huấn luyện có chứng chỉ để bay trong điều kiện CAT II, số các chuyến bay đi và đến Nội Bài bị hủy vì sương mù đã ít hơn rất nhiều so với các năm trước. Thông thường, 1 năm chỉ có một vài ngày bị ảnh hưởng, phi công này cho biết. Theo Báo GTVT * Xin bạn vui lòng gõ tiếng việt có dấu  | ||||||||||||||||||||
| Posted: 18 Nov 2011 08:40 PM PST
3 ngày nay, Shop quần áo thời trang của chị Thủy trên phố Nguyễn Lương Bằng, Hà Nội mở thêm một quầy nhỏ bên cạnh để bán hoa phục vụ ngày Nhà giáo VN - 20/11. Những bó hoa tươi thắm đủ các màu sắc được bày biện ngay lối ra vào. Hình ảnh này vẫn thương thấy ở cửa hàng của chị trong những dịp lễ, Tết. Theo chị, vào dịp 8/3, 20/10 hay ngày Nhà giáo VN, hoa thường là món quà thông dụng nhất nên chị nhập về kinh doanh thêm. "Vào dịp này, lượng khách tới mua hàng nhiều nên bán hàng dễ, không tốn nhiều công sức, vừa trông nom được hiệu quần áo, vừa kiếm thêm được ít tiền", chị Thủy tâm sự. Những dịp như vậy, thay vì đóng cửa lúc 21h, chị tăng ca thêm và kéo dài thời gian mở bán đến 22h cho đến khi hết khách mới thôi. Theo chị, bán hàng theo mùa vụ kiểu này hơi vất vả nhưng cũng vui và có đồng ra, đồng vào. Thông thường, chị phải có mặt ở chợ hoa từ 4 sáng, sau đó đem hoa về cắt tỉa, gói ghém rồi trưng bày. 6h30 sáng, khi các bậc phụ huynh đưa con đi học, cả quầy hoa khoe sắc đã được sắp đặt ngay ngắn. Công việc tuy vất vả và tất bật hơn nhưng chẳng dịp nào chị bỏ. Vì mỗi lần, thu nhập thêm thắt đều lên đến vài triệu đồng. Cô Trâm, chủ cửa hành kinh doanh sim thẻ trên phố Trương Định, Hà Nội cũng lựa chọn cách gia tăng thu nhập bằng chiêu thức bán hàng theo thời tiết. Ngày nắng, cô nhập vài chiếc mũ, khẩu trang, kính râm về bán. Trời mưa, cô chuyển sang buôn áo mưa, ô dù. Tiết trời chuyển lạnh, cô lại treo biển "Có túi chườm, quạt sưởi". Lúc giao mùa thì cô bày tất cả số hàng hóa kể trên để khách tiện lựa chọn. Cách làm này không tốn diện tích, công sức mà lại có hiệu quả. "Bán hàng quan trọng là thời điểm. Vì người qua đường khi gặp mưa, họ sẽ ghé vào ngay lập tức và thường không mặc cả. Do vậy, hàng bán được nhiều mà cũng không mệt công thuyết phục khách chọn cái này hay mua cái kia", cô Trâm chia sẻ. Cô Trâm kể, có bận, chỉ trong 3 ngày trời thất thường, lúc mưa lúc nắng, cô đã bán được hơn 50 chiếc áo mưa giấy cho khách đi đường. Cũng như vậy, hôm hè nắng chói chang, cứ bày kinh râm ra mép cửa hàng, khách tạt vào mua cũng nhiều. "Bán sim thẻ vẫn là chính. Nhưng thấy lúc nào khách cần gì thì mình bán thêm thôi. Cứ bày mỗi lần vai ba chiếc cũng không tốn diện tích", cô Trâm nói. Tuy nhiên, theo cô Trâm, kinh doanh theo phương thức này không nên đầu tư nhập hàng xịn nhiều. Bởi khách qua đường, mua trong lúc cần dùng gấp thường không quá cầu kỳ về chất lượng. Chị Xuân, người bán rau ở đường Trần Hữu Tước, Hà Nội cách đây một tháng cũng bày bán thêm một số loại thực phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách. Trước đây, quầy hàng của chị chỉ chuyên bán các loại rau củ, quả. Thế nhưng, thấy nhu cầu khách mua hàng nhiều, chị muối thêm một nải dưa, cà, nhập thêm trứng và đậu phụ về để bán. "Nếu khách nào có nhu cầu mua các đồ khô như mộc nhĩ, nấm hương hay hành, tỏi khô, thậm chí là cả hoa quả, giấm chua và muối sạch... tôi cũng có thể đáp ứng", chị Xuân nói. Chị cho biết, có dạo, tin đồn thiếu gạo cộng với mưa gió bão, giá bị đội lên, quầy bán rau của chị có thêm một thùng đựng nhiều loại gạo khác nhau để bán cho khách có nhu cầu. "Quê tôi ở vựa lúa Thái Bình, gạo không thiếu, giá cả lại rẻ nên việc bán thêm mặt hàng này không quá khó lại có thêm thu nhập", chị Xuân cho biết thêm. Quán trà đá của cô Thịnh, phố Trung Tự, Hà Nội cũng có thêm một khay đựng các loại thẻ cào, sim đi động để bán cho khách. Khi sim tỷ phú của Beeline sốt, cô cũng nhập cả trăm chiếc sim, cùng với điện thoại mini về bán để kiếm thêm thu nhập. Vào dịp Trung Thu, quán trà đá của cô lại có thêm một số mặt hàng như đèn ông sao, đèn kéo quân, mặt nạ, bóng bay để bán cho trẻ em trong khu phố. Rồi khi dịp lễ khác như 8/3, 20/10 hoặc ngày nhà giáo, quầy hàng này lại trở thành điểm bán hoa với đủ loại khoe sắc. "Cứ mùa nào thức ấy, cái gì khách cần là tôi mang về bán. Tôi có mấy đứa cháu ngoại giúp đỡ nên việc tăng gia cũng không gặp mấy khó khăn", cô chia sẻ. Theo ghi nhận của VnExpress, hiện nay, có không ít loại hình dịch vụ cũng được kinh doanh theo mô hình "mùa nào thức nấy". Như quán chè trước cổng trường THPT Hai Bà Trưng, Hà Nội, mùa hè bán kem, sữa chua đánh đá thì sang đông, cô chủ cửa hàng chuyển bán bánh trôi tàu. Hay như ngày hè, dọc các tuyến phố đều xuất hiện quán trà chanh thì khi tiết trời se se lạnh, món ăn được kinh doanh nhiều nhất lại là đồ nướng. Hồng Anh - Xuân Ngọc  | ||||||||||||||||||||
| Địa ốc Hà Nội đua bán nhà giá 'mềm' Posted: 18 Nov 2011 07:44 PM PST Giữa tháng 11, dự án Nam Đô Complex (Trương Định) được tung ra thị trường với giá 22 triệu đồng mỗi m2. Như vậy, mỗi căn hộ sẽ có giá dao động từ 1,7 đến 2 tỷ đồng với đủ loại diện tích 75,5 m2; 76 m2; 85 m2. Dự án Dream Town (Tây Mỗ- Từ Liêm) cũng vừa đưa ra thị trường mức giá khoảng 17,8 triệu đồng mỗi m2 cho các căn hộ. Trường hợp thanh toán trước 10/11, khách hàng còn được ưu đãi 2%.
Dự án Sails Tower (Hà Đông) mới đây cũng chào giá khoảng trên dưới 1,4 tỷ đồng mỗi căn và chia làm 8 đợt thanh toán trong 2 năm. Khách hàng mua căn hộ tại dự án sau khi đóng 65% giá trị căn nhà sẽ được Ngân hàng Bưu điện Liên Việt hỗ trợ cho vay với lãi suất ưu đãi bằng cách thế chấp chính hợp đồng mua bán căn hộ. Tiếp đến, khu chung cư Tân Việt cũng tiếp tục mở bán với giá trên dưới 15 triệu đồng mỗi m2. Dự án Skyview (Trần Thái Tông, Cầu Giấy) cũng cho biết dự kiến giá bán căn hộ ở mức 2-3 tỷ đồng tùy diện tích. Không chỉ có chung cư mà cả biệt thự nghỉ dưỡng cũng ồ ạt chào hàng với mức giá trên dưới 2 tỷ đồng. Dự án Sunrise Villas (Lương Sơn, Hòa Bình) mới đây đã mở bán đất nền và biệt thự xây thô với giá từ 1,7 tỷ đến 2,1 tỷ đồng mỗi căn. Đầu tháng 11, biệt thự sinh thái tại Cuc Phuong Resort & Spa cũng chào giá hơn một tỷ đồng mỗi căn. 46 căn hộ cao cấp Swiss Bel-Hotel The Pavillons Grandville (Phan Thiết) cũng vừa được chào bán ở Hà Nội với giá khá mềm, khoảng 2 tỷ đồng mỗi căn. Ông Lê Quốc Cường, Trưởng nhóm phụ trách sàn giao dịch bất động sản Tài Tâm cho hay, giá nhà ở nói riêng tại các đô thị lớn hiện quá cao so với mặt bằng thu nhập của người dân, cũng như vượt quá giá trị thực của bất động sản. Thị trường căn hộ cao cấp dần rơi vào bão hòa, nhà xây nhiều trong khi nhu cầu có khả năng thanh toán thực tế thấp, trong khi nguồn cung những nhà giá thấp quá thiếu. Do đó, động thái bán hàng giá bình dân trong bối cảnh thị trường ảm đạm là một cách làm thông minh. "Các dự án đã buộc phải cân nhắc lại diện tích và giá thành căn hộ. Thay vì chuộng căn hộ rộng trên dưới 100 m2, người bán đã thiết kế đa dạng với diện tích 70-80 m2 để tăng tính thanh khoản", ông Cường chia sẻ. Ông Cường bổ sung, lãi suất còn cao, tín dụng ngân hàng dù đã nới lỏng nhưng vẫn chưa thực sự cởi mở nên nhiều doanh nghiệp vẫn khó khăn về vốn. Do đó, nhiều chủ đầu tư, không còn sự lựa chọn khác ngoài việc buộc phải tung hàng, mặc dù bối cảnh thị trường còn đang ảm đạm, hành động liều lĩnh này có phần mạo hiểm. "Họ buộc phải chấp nhận bán hàng, còn hơn là ngồi chờ thị trường khởi sắc", ông Cường nói. Còn ông Phạm Trung Hà, Tổng giám đốc Hòa Phát Land cho rằng, trong thời điểm tín dụng ngân hàng mới chỉ như một liều thuốc an thần thì doanh nghiệp địa ốc phải tự cách cứu mình. Khách hàng có tâm lý chờ đợi thị trường chạm đáy chưa muốn ra quyết định mua nhà nên doanh nghiệp phải đưa ra các sản phẩm giá rẻ để kích thích thị trường. Đã qua cảnh xếp hàng dài để mua chung cư nên chủ đầu tư sẵn sàng chấp nhận giảm lợi nhuận kỳ vọng để đưa về mức giá bán người mua chấp nhận được. Ông Hà cho hay, có những căn hộ rộng 200- 300 m2 giá lên tới chục tỷ đồng là vượt quá khả năng chi trả của người dân. Ngược lại, những nhà có giá trung bình 20 triệu đồng mỗi m2 hoặc thấp hơn thì đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. "Những căn hộ rộng 50-70 m2 đã từng hút khách trong giai đoạn thị trường trầm lắng. Do đó, trong bối cảnh hiện nay, hành động tung hàng những căn hộ trung bình là sự linh hoạt trong kinh doanh của chủ đầu tư", ông Hà nhận định. Hoàng Lan  | ||||||||||||||||||||
| Khóc với chuyện đóng tiền mua nhà theo tiến độ Posted: 19 Nov 2011 11:12 AM PST Thị trường bất động sản (BĐS) giảm giá mạnh khiến nhiều nhà đầu tư ký hợp đồng góp vốn mua thời điểm giá cao, nay phải đóng tiền theo tiến độ 'khóc dở mếu dở'. TIN BÀI KHÁC Tự xưng cháu Tướng Nhanh, tát CSGT Bình Phước: Mẹ bỏ con vào lồng sắt đi bán vé số Vụ lột trần đánh vợ, nhiều tình tiết uẩn khúc "Tôi sợ 20/11 lắm rồi!" Bé 13 tháng chết trong xô nước ở nhà trẻ Khó rút ra
Anh Thắng chia sẻ: "Bây giờ tôi không biết phải làm thế nào, ngân hàng thì không cho vay nữa. Bán lại thì không ai mua, muốn rút tiền thì trong hợp đồng mua bán quy định rõ sẽ mất 30% - số tiền quá lớn. Điều quan trọng nhất là thị trường ngày một xuống giá. Đúng là tiến thoái lưỡng nan". Cũng rơi vào cảnh ngộ giống anh Thắng, chị P. (Thanh Trì, Hà Nội) mua căn hộ diện tích 113m2 giá 20 triệu/m2 từ đầu năm 2011 tại chung cư cao tầng CN2 Khu đô thị mới Cầu Bươu (Thanh Trì, Hà Nội). Hai tháng trước có khách trả 18 triệu/m2, nghĩ là lỗ nhiều nên chị không bán, chờ xem thị trường thế nào, nhưng nay giá gốc xuống còn 17 triệu/m2. "Tôi đang rất cần tiền để trả do đáo hạn ngân hàng vào cuối năm nên đăng tin, nhờ sàn bất động sản cả tháng nay bán nhưng không có khách hỏi mua. Tôi đã đóng được 60% giá trị căn hộ và lúc này không còn tiền để đóng nữa. Trong hợp đồng không quy định rõ nếu rút ra thì phạt bao nhiêu nhưng tôi sợ nếu phá hợp đồng thì tiền phạt lớn hơn số tiền đóng tiếp theo và bản thân chủ đầu tư cũng không cho rút vào thời điểm thị trường đang xuống như thế này" - chị P. cho biết. Đến quý II-2012 bàn giao nhà mà cứ chậm đóng tiền thì bị phạt tiền lãi chậm trả phát sinh từ khoản tiền đến hạn thanh toán theo lãi suất 1,5%/tháng (bằng 18%/năm) khiến chị P lo lắng. Nhiều khách hàng tại dự án PV Landmark (Q2, TPHCM) đang tiếc hùi hụt vì mất một khoản không nhỏ đầu tư mua căn hộ giá tiền tỷ mà chỉ trong vòng 1 tháng, chủ đầu tư là Cty Cổ phần địa ốc Dầu khí (PVL) tuyên bố giảm giá 35% khiến nhà đầu tư không trở tay kịp. Anh M - khách hàng PVL cho hay: "Mới tháng trước tôi mua với giá 23 triệu/m2 tháng sau đã hạ xuống còn 15,5 triệu/m2 thì những khách hàng mua trước như chúng tôi quá thiệt thòi. Hợp đồng mua bán nào cũng quy định những điều có lợi cho chủ đầu tư cả, chúng tôi không được phép rút lại vốn nhưng nếu cứ đóng tiền theo tiến độ tiếp thì rõ ràng chúng tôi lỗ cả một đống tiền". Anh M. cùng nhiều khách hàng đang có ý định hủy hợp đồng, chấp nhận nộp phạt vì không thể chịu lỗ hơn được nữa. "Khi chào bán đại hạ giá mà PVL cũng chỉ bán được có 6 căn hộ thì chúng tôi có chấp nhận chịu lỗ cũng không thể bán được vào thời điểm này. Tính đi tính lại phần thiệt vẫn thuộc về chúng tôi. Thị trường bây giờ đảo lộn hết cả, người mua trước tưởng được giá rẻ ai ngờ càng mua sau giá rẻ hơn nhiều" - anh M nói. Sợ nhận nhà Cả tuần nay, anh T. (Đông Anh, Hà Nội) như ngồi trên đống lửa khi chủ đầu tư gọi điện đóng tiền đến bàn giao căn hộ Penhous 140m2 tại Khu đô thị mới Xa La vào cuối tháng 12-2011. Anh T. cho biết: "Tôi không dám nhận nhà vì khi nhận phải đóng 20% giá trị hợp đồng nữa. Bản thân tôi mua để đầu tư, nay cùng lúc phải đóng tiền nhiều căn nên không còn tiền để đóng nữa. Giá căn hộ hiện nay dưới 15 triệu/m2 nhưng vì diện tích căn hộ lớn, tính ra hơn 2 tỷ đồng nên nhiều khách hàng cũng không dám xuống tiền".
Theo anh T., thị trường BĐS đang trầm lắng, căn hộ Penhouse trước giá trên 4 tỷ chỉ dành cho giới đại gia bởi ngoài diện tích sàn thì khách hàng sẽ được hưởng trọn diện tích vườn trên tầng áp mái, nhưng nay giá chỉ vào khoảng 2 tỷ cũng khó bán. Hồi đầu năm 2011, khi mua được căn biệt thự hơn 500m2 của chủ đầu tư Veglacera tại Hoàn Sơn (Tiên Du - Bắc Ninh), anh H mừng vui khi chỉ phải mua giá chênh 1 triệu đồng/m2. Tính ra, cả biệt thự (hai tầng, diện tích xây dựng gần 300 m2) và đất giá 5,6 tỷ đồng. Nay chủ đầu tư mời lên nhận nhà, anh đành tìm cách lẩn, vì nếu nhận anh phải nộp nốt 600 triệu đồng. "Mình nhận thì cũng có về ở đâu, bởi cách Hà Nội hơn 20km. Trong khi không thể xoay xở được tiền đóng nốt", anh H. nói. Anh H. đã chấp nhận rao bán 5 tỷ (lỗ 600 triệu) để rút vốn ra trả ngân hàng, nhưng chưa có khách hỏi mua. Dự án chung cư Sông Nhuệ (Sails Tower - Kiến Hưng, Hà Đông) đã xây xong phần thô nhưng hàng chục khách hàng cũng nhấp nhổm không yên khi chủ đầu tư căng biển trước công trình giảm giá gốc từ 18,5 triệu/m2 xuống còn 16,8 triệu/m2 (bao gồm thuế VAT). Một khách hàng lo ngại: "Nếu cứ theo đà thị trường thì giá sẽ còn giảm nữa, như vậy khách hàng mua trước như chúng tôi lỗ rất lớn. Làm sao chúng tôi có thể cạnh tranh với chủ đầu tư khi họ xuống mức giá quá thấp, bản thân chúng tôi chỉ là những nhà đầu tư nhỏ lẻ, chỉ có thể chấp nhận lỗ ở mức vừa phải. Nếu không bán được chắc tôi cũng không dám đóng tiền tiếp để nhận nhà bàn giao vào năm sau". Thuận mua, vừa bán, tuy nhiên lâu nay khi thị trường sốt giá, nhiều chủ đầu tư sẵn sàng lấy lý do giá vật liệu tăng, lạm phát tăng để tăng giá bán hoặc bắt khách hàng trả bằng tiền đô la Mỹ. Nhưng nay thị trường xuống giá, nhiều người méo mặt vì lật giở hợp đồng, không có điều khoản nào bắt buộc chủ đầu tư phải xuống giá cho những hợp đồng góp vốn trước đó. Nhưng những người nhận được nhà còn là may, bởi nhiều người mua nhà bằng các hợp đồng góp vốn cả năm trước, nhưng nay chủ đầu tư mới chỉ khởi công qua loa, không biết bao giờ mới có nhà, trong khi cả đống tiền khách hàng nằm chết, muốn rút ra cũng không dễ. (Theo Tiền phong)  | ||||||||||||||||||||
| Bay từ Hà Nội vào Đà Nẵng để tránh sương mù Posted: 18 Nov 2011 07:11 PM PST Nhà chức trách hàng không cho biết có ít nhất 12 chuyến bay đi và đến Nội Bài sáng 18/11 bị xáo trộn lịch trình. Các chuyến bay bị chậm phần lớn là khởi hành sáng sớm và dự kiến hạ cánh xuống Nội Bài lúc 7h30-8h. Trong đó, một chuyến phải bay của Vietnam Airlines phải bay vòng từ Hà Nội vào Đà Nẵng để tránh sương mù. 4 chuyến bay khác của Hãng hàng không tư nhân Air Mekong phải đổi lịch trình do không thể cất hoặc hạ cánh xuống Nội Bài. Trong đó, một chuyến xuất phát từ TP HCM đi Hà Nội cũng phải quay về Đà Nẵng và hạ cánh xuống đây, chờ thời tiết ổn định trở lại. Một số chuyến bay của Jetstar Pacific Airlines cũng trong tình trạng tương tự. Hàng trăm hành khách tham gia chuyến bay BL790 của hãng giá rẻ này đã không xuống được Nội Bài mà phải quay lại Huế để tránh sương mù. Theo các hãng vận chuyển với mỗi chuyến bị thay đổi lịch trình hoặc bay vòng sẽ làm đội chi phí nhiên liệu lên gấp rưỡi. Bên cạnh đó, việc khai thác máy bay cũng bị hạn chế nên thiệt hại đối với các hãng là rất lớn. Hồng Anh  |
| You are subscribed to email updates from "Tin kinh tế" via Nguyen in Google Reader To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email delivery powered by Google |
| Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610 | |
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét